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A Grande Pirmide de Quops

O Projeto de Construo de Uma das Sete Maravilhas do Mundo
abril 13, 2010 por Alessandro Prudncio

1. Introduo
Das mais de oitenta pirmides j encontradas pelos arquelogos no Egito, uma se destaca pela grandiosidade e
impressionismo de suas dimenses, a grande pirmide do fara Quops (Figura 1), sob erano da IV dinastia. A
imponente construo emerge das areias na plancie de Giz, margem ocidental do rio Nilo, a 8 km do Cairo, capital
do Egito. nica das sete maravilhas do mundo antigo ainda em p, durante 4000 anos foi a construo mais alta do
mundo com espantosos 147 metros de altura. Prximo a pirmide de Quops, esto as pirmides de seu filho,
Qufren, que o sucedeu no trono, o qual foi sucedido por Miquerinos, formando um complexo piramidal que at hoje
fascina as pessoas no mundo todo. Este artigo tem como foco os aspectos que envolveram o projeto de construo
da grande pirmide de Quops. A inteno promover uma analogia entre as tcnicas de construo utilizadas
pelos egpcios a 4500 anos atrs e as modernas prticas da gerncia de projetos conforme demonstrado no guia
Project Management Body of Knowledge (PMBOK), produzido pelo Project Management Institute (PMI). Este
comparativo se dar atravs de algumas das reas do universo do conhecimento da gerncia de projetos :
gerenciamento do escopo, gerenciamento do tempo, gerenciamento dos custos, gerenciamento da qualidade,
gerenciamento dos recursos humanos e gerenciamento do risco. Muitas controvrsias existem em relao a forma
que as pirmides foram projetadas e construdas. Isto se explica devido a grandiosidade da ob ra (milhes de b locos
de granito, alguns com dezenas de toneladas) aliada as raras escritas relatando os processos e tecnologias
utilizadas no projeto. Este artigo desvia-se dessas especulaes, centrando-se na hiptese clssica descrita pelo
historiador grego Herdoto[1] , e no descob rimento de muitos detalhes construtivos atravs de estudos
arqueolgicos detalhados dos monumentos. Vrias questes, entretanto, continuam sem soluo.

Figura 1 A Grande Pirmide de Quops

1.1 Um Pouco de Histria

Entre a III dinastia e a XII dinastias, durante um milnio (2630 e 1640 a.c), os egpcios construram suas famosas
pirmides. Na III dinastia reinou o fara Djoser, que encarregou o sb io Imhotep de construir seu tmulo, a primeira
grande construo em pedra do Egito, a chamada pirmide de degraus de Sacar2 . Foram os gregos, entretanto, que
chamaram tais monumentos de pyramis (plural pyramides), o que resultou na palavra pirmide em portugus. Ao
que tudo indica a palavra grega no deriva de nenhum vocb ulo egpcio, mas trata-se apenas do nome que os
gregos davam a uma espcie de doce feito com farinha de trigo. Acreditam os estudiosos que os antigos gregos
associaram humoristicamente as pirmides a essa guloseima, provavelmente porque quando vistos distncia os
monumentos lhes pareciam enormes b olos.

1.2 Porque as Pirmides Foram Construdas ?

Os egpcios pregavam a imortalidade da alma e do corpo. O tmulo para um egpcio era o seu castelo da eternidade,
e deveriam ser ricamente ornamentadas com tesouros, roupas, artefatos de cermica, ob jetos pessoais e at mesmo
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alimentos. As pirmides egpcias destinavam-se aparentemente a servir de sepultura, alm de serem o centro de um
complicado e pomposo cerimonial religioso. Assim o atesta o conjunto de templos, monumentos e pirmides
auxiliares a elas vinculadas. A finalidade segundo a crena comum e alguns historiadores, era servir de tumb a para
preservar os despojos dos faras, demonstrando, na sua grandeza, a prpria grandeza dos mesmos. Tais crenas
levaram os antigos egpcios a dedicarem ateno especial edificao[2] de seus tmulos.
Eles acreditavam que a sob revivncia aps a morte dependia da preservao do corpo fsico, por isso outro fato que
marca a histria do Egito a mumificao dos corpos. Os corpos eram mumificados e o luto durava 70 dias, tempo
que o corpo passa longe dos seus familiares, nas mos dos emb alsamares. Os egpcios acreditavam que os homens
e os animais so compostos por sete elementos: alma, esprito, somb ra, nome, corao (centro do pensamento),
esprito luminoso e o corpo. Segundo a crena egpcia, a mumificao evita que esses elementos se dispersem
quando a pessoa morre.

2. Gerenciamento do Escopo
2.1 Project Charter : Na metodologia PMI, o project charter, sada do processo de iniciao, o documento que
formalmente reconhece a existncia de um projeto. Neste documento esto listadas as necessidades de negcio que
deram origem ao projeto, a misso do projeto, uma b reve descrio do produto e a indicao do gerente de projeto.
Este documento normalmente criado pela alta gerncia da organizao patrocinadora do projeto. Ab aixo descrito
um exemplo de project charter que poderia ter sido emitido para o projeto de construo da pirmide :
2.1.1 Misso do Projeto : Garantir a sob revivncia do fara no ps-morte.
2.1.2 Necessidade de Negcio : Era estratgico para o fara a construo de uma cmara morturia que
resguardasse seu corpo por toda a eternidade.

2.1.3 Gerente de Projeto : Arquiteto Chefe do Rei ou Chefe dos Trabalhos do

Rei.
2.1.4 Descrio do Produto : Complexo piramidal que garantisse a eternidade para o fara, para suas
rainhas, altos funcionrios e parentes prximos e que fosse maior que a pirmide de seu pai Snefru (102
metros).
No Egito antigo, quem arb itrava sob re os trab alhos nos templos e nas tumb as era a administrao real, formada pelo
fara e seus auxiliares reais. Os faras, eram reis egpcios considerados divindades, destinados pelos deuses (R,
Atum e Horus) a este cargo antes mesmo de seu nascimento. Era considerado o intermedirio ob rigatrio entre o
comum dos mortais e as divindades. Ele a garantia, durante seu reinado, da b oa gesto e da salvaguarda e
harmonia do mundo. O vizir era o nmero dois na hierarquia do Estado. Desempenhava o papel de assistente e
secretrio particular do fara. Representante do deus Mat, o vizir levava no pescoo uma pequena imagem deste
deus. Ele centralizava em seu escritrio arquivos colossais, o que o coloca no topo de todos os ramos da
administrao (irrigao e impostos, transportes, polcia e justia). Os gerentes de projeto eram altos funcionrios
chamados de "arquiteto chefe do rei" ou "chefe dos trab alhos do rei" e tinham como misso garantir o sucesso do
projeto e a decorrente satisfao do principal interessado, o fara. O produto do projeto era um complexo piramidal,
onde o principal sub -produto era um monumento estrutural que tinha como funo preservar o corpo do rei para a
ressurreio b aseado na crena dos antigos egpcios de que o fara se utilizaria do mesmo corpo fsico para
perpetuar seu reino no ps-morte. Desta forma, o time de projeto tinha uma misso divina e contava com o patrocnio
direto do rei devido a importncia estratgica do projeto para o reino e para a imortalidade do mesmo. Ao comum
dos mortais era proib ido entrar no recinto que circundava o monumento, b em como na parte mais ntima do templo
funerrio. S os sacerdotes responsveis pelos ritos estavam autorizados a ali penetrar. Aps o sepultamento do
fara, sua pirmide era lacrada para sempre.
2.2 Declarao de Escopo : Sada do processo de planejamento do escopo, a declarao de escopo o documento
que prov uma b ase documental para tomada de futuras decises no projeto, alm de desenvolver um entendimento
comum do escopo do projeto entre os interessados. Neste documento so mencionados direta ou indiretamente via
referncia a outros documentos, a finalidade do projeto, uma descrio mais detalhada do produto principal do
projeto, uma lista dos sub produtos do projeto, b em como ob jetivos com critrios quantitativos que devem ser
alcanados para que o projeto seja considerado um sucesso. Ab aixo descrito um exemplo de declarao de
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escopo que poderia ter sido emitido para o projeto do complexo piramidal :
2.2.1 Justificativa do Projeto : Imortalizar o fara e seus seguidores.
2.2.2 Descrio do Produto : Construo de um complexo piramidal formado por uma pirmide principal,
trs pirmides secundrias, dois templos para os sacerdotes, vrias mastab as para os dignitrios e um
b arco para navegao no alm-tmulo.
2.2.3 Subprodutos do Projeto : Pirmide do fara, pirmides das rainhas, mastab as dos dignitrios, templos
da pirmide e do Nilo e b arco do fara.
2.2.4 Objetivos do Projeto : Construir a pirmide principal com altura superior a 102 metros dentro do
reinado do fara.
Produto do projeto, a pirmide de Quops no era uma construo isolada, fazia parte de um conjunto de edificaes
que a acompanhava, principalmente templos e capelas, alm de tmulos de familiares e dignitrios do fara.
comum encontrar-se ao lado das principais pirmides, uma ou mais pirmides menores chamadas sub sidirias ou
secundrias. Supem os arquelogos que algumas se destinavam ao sepultamento das rainhas. Outras, entretanto,
provavelmente no teriam tal finalidade, mas sim visavam sepultar as vsceras dos faras, as quais eram retiradas
dos corpos durante o processo de mumificao e guardadas em vasos, chamados de vasos canopos. Na maioria dos
casos o complexo piramidal era formado por uma pirmide principal, uma ou mais pirmides secundrias, um
templo situado junto ao vale do Nilo, na orla da rea cultivvel, e outro localizado junto pirmide e, ainda, uma
calada, tamb m chamada de avenida, que unia os dois templos, separados entre si, s vezes, por distncias
superiores a um quilmetro. Nas proximidades de todo esse conjunto e ocupando grandes extenses, as mastab as
dos memb ros da famlia reinante e dos cortesos, simetricamente dispostas, formavam grandes cemitrios. Por sua
vez, o contraste entre a enormidade da pirmide e a pouca altura das mastab as deveria ilustrar a diferena entre a
majestade divina do rei e a condio de simples mortais de seus sditos. Complementavam o complexo piramidal,
um muro que circundava a pirmide e um b arco de madeira que segundo os estudiosos tinha condies de
navegab ilidade infinitamente melhor do que qualquer emb arcao da poca de Cristvo Colomb o. O costume de
enterrar b arcos junto aos sepulcros existia desde a I dinastia. Alguns deles talvez tivessem sido usados no decorrer
do funeral, mas outros destinavam-se a servir de meio de transporte para o morto no alm-tmulo, seja para
acompanhar a b arca do deus sol em sua jornada, seja para atingir as regies profundas onde os deuses hab itavam.
2.3 Estrutura Analtica do Trabalho (WBS[3]) : Sada do processo de definio do escopo, a estrutura analtica do
trab alho envolve a sub diviso dos principais sub produtos do projeto em componentes menores, mais facilmente
gerenciveis, permitindo : aumento na preciso das estimativas de custo, prazos e recursos do projeto; definio de
uma b ase para medio e controle da qualidade do projeto; maior clareza na atrib uio das responsab ilidades das
tarefas do projeto. A WBS do complexo piramidal mostrada na Figura 2.

3. Gerenciamento do Tempo
Construda cerca de 4500 anos atrs, a pirmide de Quops esta at hoje estruturalmente intacta. Monumento mais
pesado j construdo pelo homem (cerca de 31.200.000 toneladas), possui aproximadamente 2,3 milhes de b locos
de rocha, cada um pesando em mdia 2,5 toneladas, com alguns chegando a cerca de 50 toneladas. Sua altura de
mais de 146 m s foi ultrapassada em altura no sculo XVI (Figura 3). Se a pirmide fosse reduzida a cub os com 30
centmetros de lado e estes fossem colocados em fila, se estenderiam por uma distncia igual a dois teros da
circunferncia da terra no equador.

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Figura 2 WBS do complexo piramidal

Figura 3 Comparao de altura entre as pirmides e alguns monumentos modernos

Apesar da grandiosidade da ob ra, o plano era complet-la dentro do reinado do fara. O cronograma foi ob edecido e
a grande pirmide foi construda dentro de 23 anos de muito trab alho em 2600 a.c por homens com ferramentas
rudimentares, sem o uso de guindastes, roldanas ou guinchos, porm um clculo estimado diz que um b loco de
granito era assentado a cada cinco minutos.
Neste cronograma algumas atividades se destacam :
3.1 Definir o Local de Construo : O Egito comeou a ser mapeado, na poca da dominao por Napoleo. Os
exploradores franceses escolheram ento a Grande Pirmide como ponto de partida para a triangulao. Os
exploradores perceb eram que se continuassem as linhas diagonais da b ase da pirmide, o delta do Nilo seria
perfeitamente enquadrado. A pirmide est situada no centro de gravidade do continente africano. Foi constatado
ento que a pirmide foi construda naquele local com algum propsito definido e no conhecido e que ela esta
centrada no paralelo de 30 graus, o que por si s j curioso, uma vez que ele separa no planeta a maior parte da
superfcie de terra da maior parte da superfcie de oceano. Sab e-se hoje tamb m, que a partir da face norte da
pirmide, do fim da galeria que leva cmara real, atravs de milhares de toneladas de pedras perfeitamente
encaixadas, sai uma linha que aponta diretamente para a estrela polar.
3.2 Aplainar o Terreno de Construo : A plancie de Giz foi escolhida pelos egpcios para construo da grande
pirmide porque sua superfcie plana de rocha tornava-a um alicerce ideal para estruturas macias, e podia ser
usada como pedreira para o material de construo. Antes que o trab alho pudesse comear, no entanto, o local teve
que ser aplainado para ficar perfeitamente liso. Primeiro o stio era inundado. Cavavam-se, ento, valas na rocha,
medidas com uma vara. A b ase de cada vala ficava exatamente na mesma profundidade deb aixo da gua. O local
depois era drenado, deixando um pouco de gua nas valas. Em seguida, a rocha ao redor era cortada at o mesmo
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nvel da superfcie da gua.

3.3 Cortar as Pedras : A maioria dos b locos de pedra utilizados na construo da grande pirmide foram extrados
da pedreira localizada perto de Assu, 900 km ao sul do Cairo.

Figura 4 Ferramentas de construo Figura 5 Remoo dos b locos de pedra

Na construo das pirmides, certamente foram utilizadas vrias ferramentas (Figura 4), dentre elas a b roca.
Diversos tcnicos estudaram os vestgios desta ferramenta, e suas concluses foram de que tratava-se de uma
ferramenta com poder de corte maior que qualquer uma que existe em nossa melhor tecnologia. Ob servando as
marcas deixadas pelas b rocas egpcias em b locos de quartzito e diorito (pedras de grande dureza), fcil ver que a
ferramenta avanava 2 milmetros por volta. Isto uma proeza incrvel, quando lemb ramos que na atual tecnologia
as melhores b rocas avanam apenas 0,04 mm por volta. Nenhuma b roca atual capaz de avanar 2 milmetros por
volta, nem mesmo as de diamante ou vdia. Logo, b vio que no ob ra do acaso a falta de referncias sob re as
ferramentas utilizadas pelos egpcios. Ser que os egpcios evitavam fazer escritos de sua avanada tecnologia,
como fazem hoje os detentores de tecnologia nuclear? Marcas de cortes e perfuraes encontradas em pirmides e
templos no Egito mostram que foram utilizadas mquinas de avano controlado, como os atuais tornos industriais.
Mas como poderia haver tornos h 5 mil anos?
Os antigos egpcios cavavam b uracos de mais de 10 metros de profundidade nas rochas, para assegurar-se da
solidez da pedra. Depois acendiam fogo nessas cavidades, para dilatar a rocha, e refrescavam o b loco de pedra com
gua. Os operrios do fara, ento, colocavam madeira nos vos (Figura 5) e regavam com gua para que a pedra
se desprendesse gradualmente sem se queb rar. Para movimentar os b locos de pedra, os trab alhadores usavam
trens, cordas e alavancas.
3.4 Transportar as Pedras : Em El Bershe, no Egito, h um relevo onde aparece uma esttua de Dyejutijotep, de 60
toneladas, sendo arrastada por 172 homens. No relevo, a esttua est colocada sob re um tren, que arrastado
pelas pessoas, e aparece tamb m um personagem derramando um lquido sob re os patins do tren, certamente
com o ob jetivo de diminuir o atrito com o solo. Com b ase neste e em mais alguns outros relevos, os arquelogos
pensam que foi este o mtodo empregado para carregar os cerca de 2,3 milhes de b locos de pedra que compem
a Grande Pirmide. Ou seja, se era possvel carregar um b loco de pedra de 60 toneladas, muito mais fcil seria
carregar um b loco de 2,5 toneladas (peso do b loco padro da Grande Pirmide). Carregar esta esttua de 60
toneladas deve ter sido algo muito importante, tanto que mereceu ser representado por imagens e relevos. Muitas
pedras foram trazidas da Etpia e das vizinhanas do mar vermelho. Os arquelogos concordam em dizer que o
transporte era feito principalmente utilizando-se emb arcaes, pelo rio Nilo.
Aps descarregadas, as pedras eram talhadas pelos pedreiros egpcios, utilizando-se martelos de dolerita[4] , com
tal perfeio que a superposio de umas sob re as outras to exata, sem uso de nenhuma argamassa, que sequer
uma folha de papel passa em suas frestas. Em seguida, os b locos de pedra eram colocados em rampas para serem
arrastados e posicionados na pirmide. Existem teorias diferentes sob re como a pirmide foi construda. Uma s
rampa diretamente dirigida a uma face (Figura 6), aumentando de altura na medida em que a pirmide crescia ,
uma delas. Outra teoria popular de que se usava uma rampa em espiral sub indo ao redor da estrutura (Figura 7).

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Figura 6 Rampa nica

Figura 7 Rampa em espiral

Com o intuito de dimensionar a dificuldade encontrada pelos egpcios para construir este extraordinrio monumento,
em maro de 1999 um grupo de 200 homens tentaram arrastar um b loco de granito pesando em torno de 25
toneladas. O b loco estava sob re um grande tren de madeira, e as pessoas puxavam cordas, tentando arrast-lo.
Havia tamb m pessoas ao lado do b loco, utilizando alavancas (grandes b arras de madeira) para ajudar a arrast-lo.
Houve diversos prob lemas. As cordas, apesar de muito grossas, rompiam-se mas o b loco nem se mexia. Foram
colocadas mais cordas e mais alavancas. Depois de muitas horas e de muita pacincia, finalmente conseguiram
arrastar o b loco por cerca de 7 metros apenas. Essa experincia serve para termos uma idia da dificuldade que
carregar b locos imensos. Compare voc mesmo: se 200 pessoas levaram o dia inteiro para arrastar por apenas 7
metros um b loco de 25 toneladas de granito, imagine o esforo necessrio para arrastar b locos de 200 ou 1000
toneladas por distncias de quilmetros.

4. Gerenciamento da Qualidade
Foi descob erto que se o permetro da b ase for dividido pelo dob ro da sua altura, ob tm-se o nmero 3,14159 (pi). A
altura da pirmide, multiplicada por um b ilho, d a distncia da terra ao sol e a medida de cada lado da pirmide,
em cvados, o nmero de dias do ano. Esto tamb m registrados na pirmide, o peso da terra e a medida das
circunferncias polares. como se a Grande Pirmide fosse um grande repositrio de dados, ou uma espcie de
b ib lioteca onde os antigos que a construram, ali gravaram conhecimentos muito avanados. A construo da grande
pirmide revela um grande conhecimento dos egpcios de geografia, histria, astronomia, geologia, matemtica e
outras cincias, o que pode ser constatado por sua localizao, medidas, inclinao e curvatura.
Durante sculos foi denominada "o centro das dimenses e do conhecimento". A construo mais antiga do mundo
moderna para os padres atuais. Seus alicerces contm esferas e cavidades, tais quais as pontes do sculo XX. Esta
sujeita a movimentos de expanso e contrao sob a ao do calor ou do frio, assim como possui proteo contra
terremotos e outros fenmenos da natureza. O revestimento de alab astro era feito de 144.000 pedras e tais b locos
estavam cob ertos por um revestimento uniforme de pedra calcria e, assim, cada face formava uma superfcie plana
e polida to b rilhante que podia ser vista a quilmetros de distncia e mais resistente que as prprias pedras que
une. As faces da pirmide b rilhavam com a luz do sol e os egpcios lhe deram o nome de Akhet Khufu,
resplandecente Quops, ou Akhuit, a resplandecente. Tamb m chamavam-na de a pirmide que o lugar do
nascer e do pr do sol.
Todo seu revestimento foi feito com a pedra calcria b ranca de excelente qualidade da regio de Tura, localidade
perto do Cairo. As pedras de revestimento, perfeitamente trab alhadas, com uma superfcie de contato de
aproximadamente 3,25 m, estavam to b em cimentadas que as juntas entre elas tm uma separao de no mais
de 0,6 cm. Esse cimento tem uma tal retentividade que existem fragmentos de pedra de revestimento ainda unidos
pelo cimento, emb ora o resto dos b locos de amb os os lados tenha sido destrudo. Outra caracterstica
impressionante a preciso "topogrfica" dessas construes. Na pirmide de Quops, a b ase no apresenta
variao de nvel de 2,5 cm e os lados da b ase, variao de comprimento superior a 20 cm. Igualmente precisa a
orientao das faces da pirmide em relao aos quatro pontos cardeais e a inclinao das faces a 51o 52' com a
horizontal. Os quatro cantos do monumento so ngulos quase retos quase perfeitos.

5. Gerenciamento dos Recursos Humanos

Estima-se que 80.000 homens trab alharam na construo da grande pirmide, sendo que 10.000 seriam
empregados permanentes e 70.000 seriam empregados temporariamente durante as cheias do rio Nilo. um erro
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achar que o trab alho foi realizado por escravos, pois na verdade, as pessoas envolvidas na construo eram livres e
voluntrias. E apesar do ritmo intenso, os trab alhadores sentiam-se satisfeitos em trab alhar para o fara. Esta intensa
motivao tinha como fonte a crena de que a dedicao ao fara seria ab enoada pelos deuses, significando
melhores colheitas, b em-estar espiritual e pessoal, tendo-se em vista que o fara o representante dos deuses na
terra. Por possuir um ob jetivo nico e b em conhecido, ou seja, agradar ao fara e consequentemente aos deuses, as
equipes do projeto trab alhavam harmoniosamente, resultando em alta produtividade no canteiro de ob ras. Algumas
equipes competiam entre si para mostrar o melhor trab alho para satisfazer aos deuses cujo esprito pairava sob
todos.

6. Gerenciamento dos Custos

Apesar da grandiosidade do projeto, os custos eram incrivelmente b aixos. O projeto inteiro utilizava recursos da
natureza na forma de b locos de granito e pedra calcria b ranca retiradas das pedreiras de Assu. Os recursos
humanos eram providos pelo prprio povo do Egito, que eram pagos no com dinheiro, mas com a pura satisfao
de estar fazendo um trab alho sagrado. Eles receb iam somente comida e b eb ida durante as horas de trab alho. O
transporte da matria-prima era livre de custo pois viab ilizava-se pelo rio Nilo atravs de b arcos de madeira. Os
arquitetos do rei trab alhavam no por salrio, mas para mostrar sua competncia para ganhar a satisfao do fara.
A grande pirmide e as pirmides em geral foram timos investimentos pois pagou-se plenamente atravs do
turismo (receb e atualmente mais de 4000 visitantes por dia) durante sculos e sculos at os dias atuais. A
construo da pirmide para o fara era um projeto estratgico, pois garantiria sua perpetuao perante os deuses,
desta forma mesmo que os custos tivessem sido altos, estes se justificariam.

7. Gerenciamento dos Riscos

O maior risco no projeto era falhar em garantir a segurana do corpo do rei, permitindo a violao de sua cmara
morturia. Todas as precaues foram tomadas para despistar os intrusos. Uma rede peculiar de corredores e
cmaras morturias falsas foram construdas. Isto nos d uma idia de como a segurana da cmara do rei foi
meticulosamente planejada. Estes extraordinrios mecanismos de segurana conseguiram enganar os ladres de
tmulos por pelo menos 400 anos. Outro risco importante era a possib ilidade de no completar a construo da
pirmide antes do fim do reinado do fara, ou seja, que este viesse a falecer antes do final das ob ras. Para contornar
este prob lema, os egpcios desenvolveram as tcnicas de mumificao, assegurando uma b oa conservao ao
corpo at a ocorrncia do sepultamento. Resumindo, os principais riscos foram identificados, mensurados e uma
estratgia de tratamento dos riscos foi detalhadamente implementada.

8. Consideraes Finais
Nada na grande pirmide parece ter sido fruto do acaso, existe uma significncia em cada procedimento, em cada
etapa, revelando um planejamento detalhado e rigoroso. Isto impressionante, principalmente quando se pensa na
idade desse monumento e no rigor tcnico com o qual foi construdo, sendo que tal tecnologia rivaliza com as mais
modernas tcnicas de engenharia. Uma das criaes mais geniais de toda a histria da humanidade, a grande
pirmide com toda a sua majestade, um tesouro que retrata o auge de uma civilizao a tempos extinta, que porm
deixou este projeto como legado para a apreciao e aprendizagem dos gerentes de projeto contemporneos.

9. Referncias Bibliogrficas
ASH, Russell. As Grandes Maravilhas do Mundo. So Paulo : Ed.
Cosac & Naify Edies. 2001

BORBA, Danb io. Curso Gesto de Projetos : Formao e Certificao.

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So Paulo: Centro de Ps Graduao - FIAP, 2000(Notas de Aula)

Barco achado no Egito d pistas sob re faras.

http://www.estado.com.b r/editorias/2000/11/06/ger308.html.
Data de acesso: 10.06.2001

CERVO, AL. & BERVIAN, P.A. Metodologia Cientfica. 3 Ed. So Paulo : Ed.
McGraw Hill. 1983

Histria da Civilizao Egpcia. http://www.grandesciv.hpg.com.b r/hist_egito.htm.

Data de acesso: 10.06.2001

MEREDITH, Jack R. & MANTEL JR, Samuel J. Project Management : A Managerial

Approach. New York : John Wiley and Sons. 1995

Project Management Institute (PMI). A Guide to the Project Management Body of

Knowledge (PMBOK). North Carolina : PMI Pub lishing Division, 2000

SEVERINO, Antnio Joaquim. Metodologia do trab alho cientfico.

20 ed. So Paulo : Ed. Cortez, 1996

ZEITOUN, Dr. Alaa A. & HELMY, Dr. Ahdy W.. The Pyramids and Implementing Project
Management Processes. PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE 28th Annual
Seminars & Symposium Chicago, Illinois. 1987.

[1]
[2]
[3]
[4]

Herdoto Historiador grego responsvel pelas primeiras escritas a respeito da construo das pirmides.
Do ponto de vista construtivo, a pirmide foi uma evoluo do tipo de tmulo conhecido como mastab a.
Sigla em ingls do termo estrutura analtica do trab alho.
Uma pedra muito dura e resistente encontrada na costa do Mar Vermelho, para b ater e trab alhar nas rochas.

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