UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA

VICERRECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y SOCIALES
ESCUELA DE COMUNICACIN SOCIAL

ANALISIS DE LA PELICULA MONEYBALL

Autores:
Adailyn amador C.I: 26.491.706
Brbara Chinea C.I: 24.433.183
Hillary Betancourt C.I: 24.455.400
Emily Snchez C.I: 26.320.362
Igor Ojeda C.I: 25.662.143

SAN JOAQUN DE TURMERO, ENERO 2017

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Anlisis de la pelcula Moneyball (juego de la fortuna)

TTULO ORIGINAL: Moneyball.

AO: 2011.
NACIONALIDAD: Estados Unidos.
En la pelcula, durante una visita al equipo del Cleveland Indians para concretar un
fichaje, descubre que un empleado de dicho club (Peter Brand) utiliza un complejo
sistema, apoyado en un programa informtico, para detectar jugadores
infravalorados, es decir, jugadores que obtienen buenos resultados en su juego
pero que, por cualquier motivo, pueden ser fichados a bajo costo. Esto abre una
va para gastar menos dinero que los competidores y asi conseguir situarse por
delante de ellos. Por ello, Billy Beane, director del equipo de bisbol de los
Oakland Athletics (The As). En la temporada del ao 2002, contrata a Brand y
decide implantar sus mtodos.

Motivacin: Aparte de las limitaciones presupuestarias de The As, hay un

motivo personal por el que Billy Beane se siente atrado por este mtodo y
es que cuando l tena apenas tena 18 aos, fue fichado por los New York
Mets, los ojeadores que lo seleccionaron para el equipo vieron en l unas
muy buenas posibilidades. Sin embargo, su carrera como jugador fue
irregular y no obtuvo xitos apreciables. Ello le hizo pensar que, a la hora
de fichar jugadores y que estos se embarcaran en una carrera profesional
dura y difcil, haba que guiarse por mtodos objetivos y no por criterios
subjetivos que tenan un alto porcentaje de error.
Miedo: El miedo al cambio es lo que intriga al principio y las derrotas a
principios de la temporada, a los Athletics les va mal, por lo que Beane es
fuertemente criticado y ya anuncian el fracaso del nuevo modelo y su
despido como mnager general.
Expectativa: principalmente Billy Beane esperaba que este nuevo mtodo
de gestin de equipo alternativo a todos los que se conocan hasta ese
momento en el bisbol, consiguiera que solo basado en clculos
matemticos y estadsticos para comprar, vender, organizar. Se pudiese
tener un equipo muy competitivo y de calidad aunque se contara con muy
pocos recursos.
Emocin: desde el comienzo la emocin que maneja Billy Beane al perder
contra los Yankees de New york es frustracin y algo de rabia por haber
perdido a sus mejores jugadores, ya que el equipo no tiene tantos recursos

para pagarle ms, eso sumado a que la solucin que haba encontrado
parece no funcionar.

Organizacin como sistema abierto multideterminado: tomando a los

Oakland Athletics (The As) como la organizacin, podemos considerarla
como una organizacin abierta ya que esta toma lo que sta en su
ambiente, que en su caso son los jugadores que no son tan bien vistos por
las ligas profesionales pero que un as pueden tener un ptimo desempeo.
Adaptndolos y convirtindoles asi en lo que esta organizacin necesita,
que es un equipo ganador sin tener que invertir demasiado dinero.

La comunicacin como elemento determinante para el cambio

organizacional: podemos apreciar en el momento en el que Billy Beane
discute con los dems reclutadores sobre la nueva modalidad que ha
decidido adoptar y propone a los nuevos tres prospectos, que el
comunicarse, es decir, el hablar aportando su punto de vista y sus nuevas
ideas para la mejora del equipo y as poder darle un giro a lo que se vena
trabajando.
Desarrollo organizacional: Al ofrecerle una oportunidad en el equipo de
los Oakland Athletics, brindarle el apoyo y la confianza que no recibieron de
otros equipos y ensearle otras maneras de jugar por algunas limitaciones.
Hacindolos sentirse valorados y asi estos trabajen por un fin comn que es
el llegar lejos esa temporada.

Tipos de liderazgo: el tipo de liderazgo que se encuentra en la pelcula es

el liderazgo delegativo, de parte del dueo del equipo hacia Billy Beane
como director del equipo y de Billy Beane a Peter Brand.
Control grupal: No aplica el control grupal

reas de aplicacin y estrategias del desarrollo organizacional: Billy

Beane decide integrar a su equipo a un inteligente economista quien le
ensea que debe ver a sus jugadores como nmeros y as lograra un
equilibrio y victorias para el equipo mediante las estadsticas
El poder: Billy Beane es el gerente general de el equipo Atlticos de Ocklan
y por ende tiene el control de todos los jugadores cuando el desea los
transfiere o los baja a una liga mejor esto sucede cuando algn jugador no
est cumpliendo con sus deberes o no esta rindiendo como debera. Es
decir l tiene el poder sobre el equipo ya que posee los conocimientos para
dirigirlo.
La influencia de una organizacin: La influencia organizacional como
anteriormente se ha dicho es muy importante en esta pelcula ya que se

basa en como Billy Beane debe mover a su conveniencia sus fichas que en
este caso sera el equipo para lograr los objetivos trazados.
Comunicacin de masa y Manejo de las masas: En MoneyBall Billy
Beane refleja claramente el manejo de las masas mediante diferentes
estrategias, ya que en sus manos esta el futuro de un equipo y millones de
dlares en juego, debido a su tcnica manejar a sus jugadores como fichas
tomando en cuenta las estadsticas que cada uno de ellos refleja en cada
juego.
Procesos sociales de la organizacin: Los procesos de organizacin
social habla sobre como un grupo determinado de personas desempean
diferentes papeles particulares. En esta historia Billy Beane el gerente
general de los Atlticos de Ocklan debe implementar diferentes estrategias
para que cada jugador cumpla o desempee muy bien lo que mejor sabe
hacer ya que el equipo atraviesa por una mala racha convirtindose en el
equipo mas pobre de las grandes ligas.