Guide Risques Professionnels

Le document unique
dvaluation
des risques
professionnels
Guide pratique
de mise en uvre et de suivi
Le document unique
dvaluation
des risques
professionnels
Guide pratique
de mise en uvre et de suivi
PRFACE
Le document unique, outil essentiel de la prvention.

Le document unique permet de transcrire les rsultats de lvaluation des risques et liste
les solutions mettre en uvre. Plus quun simple inventaire, ce document obligatoire
depuis le dcret du 5 novembre 2001 est un outil essentiel pour assurer une traabilit
des risques identifis et de leurs volutions dans le temps et pour lancer une dmarche
de prvention prenne dans lentreprise.
Afin que le document unique existe et vive dans toutes les entreprises (petites et grandes),
les partenaires sociaux de la branche ont recherch un moyen efficace et concret de
rappeler aux entreprises limportance de la rdaction et de la vie du document unique.
Ce sujet a t introduit lagenda social des travaux publics au cours de lanne 2012
et a t inscrit lordre du jour de plusieurs runions paritaires au cours desquelles:
un tat des lieux des pratiques des entreprises a t effectu laide dun sondage
ralis par le service de lidentification professionnelle et des enqutes de la FNTP;
llaboration dun guide de bonnes pratiques a t dcide paritairement.

Les partenaires sociaux des travaux publics ont souhait que le guide soit partag pour
devenir leur outil commun sur le document unique. Ils ont sollicit lOPPBTP pour la
ralisation de cet ouvrage.
Ce guide contient une partie ddie au rappel de la rglementation pour llaboration du
document unique, son suivi et sa mise jour. Il recense des tmoignages dentrepreneurs,
qui, avec laide des salaris et des institutions reprsentatives du personnel, ont russi
mieux intgrer la prvention dans leurs activits quotidiennes.
Les partenaires sociaux ont souhait partager leur conviction que lon peut transformer
une obligation rglementaire en une opportunit et dmontrer aux entreprises, qui ne
sont pas encore entres dans cette dmarche, lintrt de mieux intgrer la prvention
dans leurs activits quotidiennes.
LE DOCUMENT UNIQUE DVALUATION DES RISQUES PROFESSIONNELSOPPBTP 3
SOMMAIRE
LA GESTION DES RISQUES AU CUR

DE LENTREPRISE....................................................................... 7
TAT DES LIEUX DES PRATIQUES TP................................................ 10
LE CADRE RGLEMENTAIRE..................................................... 11
EN SAVOIR PLUS EN 7 QUESTIONS.................................................. 14
LES TAPES DE LA DMARCHE DE PRVENTION.................. 17

PRPARER LE DROULEMENT DE LVALUATION
DANS LENTREPRISE.......................................................................... 17
FAIRE LINVENTAIRE DES TCHES
ET DES RISQUES ASSOCIS.............................................................. 18
CLASSER LES RISQUES..................................................................... 19
FINALISER ET FAIRE VIVRE LE DOCUMENT UNIQUE....................... 20
EXEMPLES DE MISE EN APPLICATION.................................... 23
LES OUTILS ET LEUR MISE EN UVRE................................... 47
SOURCES DOCUMENTAIRES.................................................... 49
Avec mon quipe, nous avons analys les postes de

travail et jai dcid dinvestir dans un nouveau matriel.
Cette solution me permet de prvenir les risques et de
gagner du temps sur mes chantiers. Nous gagnons ainsi
en performance!
J-M. DELOCHE Entreprise DELOCHE
Pour amliorer nos conditions de travail et grer les

facteurs de risques [] nous avons choisi de nous former. Lors des formations, mes quipes ont chang sur
leurs situations de travail et mont propos des pistes
damlioration pertinentes tant sur le plan technique
que sur lorganisation. Une rflexion collective trs
efficace!
Il y a quelques annes, jai ralis que jtais mal

organis sur les questions daccident; jai donc
commenc mettre des choses en place. Jai
achet de bons quipements. Ensuite, jai fait de la
sensibilisation. Nous avons alors sign un contrat
de progrs avec lOPPBTP, qui a t laiguillon.
Nous sommes arrivs un niveau intressant mais
pas suffisant.
Aujourdhui, nous nous attaquons de gros chantiers et nous devons y faire face avec des quipes
de haut niveau: la prvention est un moyen de faire
progresser lentreprise techniquement et intellectuellement. Quand lentreprise sorganise et gre la
prvention, elle devient plus performante.
J-P CHAMBET - Entreprise ECBL
H. CALLEC Entreprise CALLEC
Jai contribu llaboration du

document unique et de son plan
daction en qualit de responsable
dexploitation et membre du CHSCT,
celui-ci tant trs rgulirement
consult. En particulier, nous avons
adapt le petit matriel portatif afin
de rduire le bruit et les vibrations.
Le DU est mis jour chaque anne,
partir des accidents, sinistres,
presquaccidents, des remontes
terrain. Il y a plusieurs comits: un
comit de direction mensuel, un
comit trimestriel avec les chefs de
chantier et des outils de communication interne: affichage sur chaque
chantier, causeries mensuelles avec
remonte dinformations terrain. Les
PPSPS sont tablis partir des fiches
de risques du document unique afin
de coller la ralit.
Nous ralisons 30 visites scurit par
an sur les chantiers. Le 23 janvier
2015, lentreprise a cess son activit
pour une journe scurit runissant
tout le personnel: plusieurs ateliers
ont t organiss notamment sur les
risques importants de lanne 2014.
G. E. CHARIER Membre du CHSCT Entreprise
CHARIER TP
Le Prsident directeur gnral est prsident du CHSCT et participe

pratiquement toutes les runions. Toute la dmarche dlaboration
du document unique a t ralise avec le CHSCT qui contribue
galement aux mises jour: structuration des actions de prvention
pour un dploiement pragmatique, suivi des actions de formation,
choix du matriel (actuellement 500 situations de travail ont t identifies dans lentreprise avec le CHSCT).
chaque runion du CHSCT, un point prcis est fait sur les actions
de prvention en cours de dploiement et un bilan sur celles dj
mises en uvre. Il y a un rel dialogue dans lentreprise entre les IRP
et la direction et nous sommes force de proposition. Par exemple, il
a t dcid de supprimer toutes les chelles pour prvenir le risque
de chute de hauteur des salaris accdant aux diffrents postes de
travail sur un ouvrage dart. Ces chelles ont t remplaces par des
plates-formes individuelles roulantes ou des chafaudages adapts.
C. THEBAUD Membre du CHSCT ETPO
Nous sommes sur des activits trs traditionnelles, consommatrices de main-duvre, de dplacements et de risques potentiels.
Nous avons rflchi loptimisation de nombreux postes, ce qui
a donn lieu plusieurs innovations et volutions. Les plus importantes ont modifi nos faons de travailler. Le personnel ne reviendrait en arrire pour rien au monde. De plus, ces faons de procder
ont apport des qualits de prestations dun tout autre niveau avec,
la cl, une productivit amliore.
S. CARMINE Entreprise CARMINE SA
6 OPPBTPLE DOCUMENT UNIQUE DVALUATION DES RISQUES PROFESSIONNELS
La gestion des
risques au cur
de lentreprise
Entreprise SCOP SOCOVA TP
85220 Commequiers
40 salaris
Laurence BAUFRETON
Animatrice QSE
La dmarche dlaboration de
notre DU nous a incit nous
poser les bonnes questions et
nous a permis de recenser tous
les risques de lentreprise, dont
certains que nous navions pas
identifis.
Cette dmarche a cr de la
cohrence et du lien avec des
sujets plus oprationnels de
lentreprise, dont notamment
lentretien du matriel et la gestion
du personnel.
Au dbut, le travail a t ralis
par lencadrement avec une
information et une validation
des salaris et, trs rapidement,
il nous a sembl important
dimpliquer plus largement les
salaris en favorisant, entre
autres, le retour terrain. Cette
prise de conscience nous a
incits crer une commission
scurit afin de faire vivre la
dmarche collectivement et
alimenter la mise jour du DU.
our lentrepreneur et ses collaborateurs, la gestion des risques est un

acte quotidien au cur de la gestion de lentreprise.
Si la sant de lentreprise est intrinsquement lie celle des femmes et des hommes
quelle emploie, cest avant tout lenjeu humain qui impose aujourdhui aux chefs
dentreprise de prserver lintgrit physique et morale de leurs salaris. Inclure sa
dmarche de prvention dans la gestion courante de son activit signifie pour le chef
dentreprise favoriser la cohsion sociale, influer sur le bien-tre des salaris, sur la
rduction des cots lis la sinistralit et jouer un rle essentiel dans le dveloppement
de la performance globale de lentreprise.
Chacun est contributeur de cette dmarche, dans la mesure o il connat les tches
quil excute quotidiennement et peut aider identifier les risques auxquels elles
lexposent.
Grer une entreprise, cest anticiper et choisir, cest organiser et mettre en uvre des
solutions efficaces pour atteindre son but en minimisant les risques.
Les dommages aux personnes, salari

bless, handicap vie ou, pire encore,
Une exigence thique

et morale forte
dcd, imposent de mobiliser tous les

acteurs de lentreprise dans la dmarche de prvention conduite par son dirigeant.
Ltat a la responsabilit de dfendre les citoyens face aux dangers. Il doit donc
prvenir toute altration de la scurit et de la sant des salaris. Cest pourquoi la
rglementation a fix un cadre la gestion des risques professionnels.
La gestion des risques au cur de lentreprise
Un cadre bord par la loi

Dans les secteurs haut risque professionnel comme les travaux publics, il importe
particulirement dtre attentif ces questions. En effet, les dangers sont multiples et
prsents chaque instant: engins, manipulation de charges lourdes, travail en hauteur,
utilisation de produits chimiques dangereux mais galement coactivit entre entre-
Entreprise ADEM OUEST
prises et compagnons de cultures et dhabitudes diffrentes, situation changeante

des chantiers, risques lis la circulation
85110 Chantonnay
30 salaris
Yoann ORIEUX
Responsable QSE
Dans les travaux publics, agir en prvention est non seulement obligatoire, mais surtout
Lentreprise est certifie ISO

9001/ISO 14001OHSAS18001
et le plan daction de notre
DU est venu complter les
autres issus de nos diffrentes
qualifications.
Comment matriser les risques quand ils sont nombreux? Cest tout lenjeu du
Ainsi, les lments du

DU alimentent la boucle
damlioration continue et
contribuent impliquer notre
encadrement dans notre systme
de management.
La personne qui a la
responsabilit oprationnelle
danimer et de faire vivre notre
DU ralise des audits sur les
chantiers. Dailleurs, suite ces
audits, nous avons cr un
groupe de travail sur les TMS
auquel participent quatre salaris
de lentreprise.
indispensable pour assurer la bonne marche de son entreprise!

Cependant, il ne suffit pas de le dire et de le vouloir, encore faut-il le faire et le russir.
document unique dvaluation des risques et de la dmarche de prvention.
La loi fixe le cadre de la dmarche de

prvention mener par lentreprise en lui
donnant pour socle le document unique dva-
Le document unique,
contrainte
ou opportunit?
luation des risques.

Trop souvent encore, le document unique est peru comme une contrainte du fait de
son caractre rglementaire, sans autre intrt pour lentreprise que dtre administrativement en rgle en cas de contrle ou daccident. Les entreprises responsables
ont su transformer la contrainte en opportunit!
Le document unique, une opportunit

pour optimiser lorganisation
dans lentreprise en amliorant
les conditions de travail
Raliser son document

unique implique danalyser
rgulirement les activits
de son entreprise, de
rflchir lorganisation et aux moyens oprationnels, aux modes opratoires. Cest

une vraie analyse du fonctionnement des diffrents services de lentreprise.
La gestion des risques au cur de lentreprise
Entreprise ADEM OUEST

85110 Chantonnay
30 salaris
Fabrice LEPICARD
Chef dquipe lectricien/
terrassier charg
de prvention
Je suis membre de la
commission scurit de
lentreprise qui se runit une
fois par trimestre. Son rle
est de mettre jour le plan
daction partir des situations
de presquaccident et des
suggestions des salaris.
Afin de faciliter les remontes
du terrain, nous avons mis
disposition une bote aux lettres
pour regrouper les informations
issues des salaris.
Deux terrassiers et deux
lectriciens participent cette
runion trimestrielle. Nous
travaillons sur des risques du
document unique, comme
dernirement les TMS. Quelques
amliorations issues du plan
daction du DU:
quipement de tous les salaris
de bouchons doreilles mouls.
Investissement dune
nacelle par quipe supprimant
pratiquement toutes les
interventions lchelle.
Acquisition dquipements
pour rduire les risques de TMS
(supports roulettes pour la
manutention des pilonneuses
et patins vibrants, cannes de
traage, mise en place de racks
de rangement au dpt).
Les remontes du terrain sont
prises en compte, ce qui motive
mes collgues contribuer
lvolution du DU.

pour valoriser les ressources
de lentreprise
Lvaluation des risques est

loccasion de faire le point sur
les visites mdicales et les
ventuelles adaptations des
postes de travail, sur les formations et les certifications du personnel. Le document

unique facilite le suivi des quipements, la maintenance prventive et les vrifications
priodiques.
La connaissance des tches

quils accomplissent fait des

pour associer son personnel
compagnons des participants

incontournables lanalyse des risques des chantiers. Les associer la ralisation du
document unique, cest sassurer de mener une dmarche pragmatique et efficace et
de disposer dun plan daction oprationnel.
Le document unique,
une opportunit pour
limage de lentreprise en
interne comme en externe
Une entreprise organise, bien quipe,

des salaris forms et impliqus dans la
dmarche de prvention sont des gages
de srieux et de professionnalisme offerts
ses interlocuteurs et partenaires.
Diverses tudes et, en particulier, ltude

de lOPPBTP sur la dimension conomique de la prvention lattestent1: la
prvention est un facteur efficace de la
Le document unique,
une opportunit pour la
performance globale
de lentreprise
performance globale des entreprises de

travaux publics.
1. Une approche conomique de la prvention, OPPBTP, 2013.
tat des lieux des pratiques TP
Dans le cadre de lagenda social 2013, une enqute portant

sur le document unique dvaluation des risques a t mene
auprs dun chantillon dentreprises affilies la FNTP et ayant
une activit de travaux publics. Toutes les entreprises de plus
de 30 salaris et la moiti de celles de moins de 30 salaris ont
t interroges, soit plus de 4400 entreprises.
Un redressement, cest--dire une pondration, a t ralis
afin que les rsultats soient reprsentatifs de lensemble des
entreprises de travaux publics.
Le taux de rponse est proche de 30% des entreprises

interroges.
76% des entreprises reprsentant 97% des salaris

dclarent avoir rdig leur document unique (DU).
Les entreprises dont leffectif est infrieur 20salaris reprsentent 97% de celles qui ne lont pas encore ralis.
Plus de la moiti des entreprises ayant ralis leur DU confirment la participation de salaris ou de leurs reprsentants:
elles sont 46% parmi les entreprises de moins de 20salaris,
mais plus de 80% parmi les entreprises de 50salaris et
plus.
Chaque entreprise de travaux publics doit pouvoir comprendre

les enjeux et lintrt de disposer dun document unique
actualis et participatif: 30% dentre elles nen voient pas
lutilit. Elles doivent pour cela disposer doutils adapts pour
matriser le cadre rglementaire et raliser simplement lvaluation des risques; 53% nont pas engag la dmarche faute
de mthode ou de conseils adapts, considrant le document
trop difficile rdiger.
Malgr cela, le document unique semble tre dsormais reconnu
et utilis comme lun des outils de lentreprise, facteur de
cohsion sociale, levier de performance et support indispensable dune dmarche de prvention participative, pragmatique
et prenne.
Rpartition des entreprises sans

document unique selon leur taille
(en %)
Moins de 20
salaris : 97 %
De 20 49
salaris : 3 %
Si les chiffres fournis par ltude mettent en lumire les efforts

fournis par les entreprises et leurs salaris dans cette action
fondamentale, des freins ont t nanmoins identifis, qui justifient de maintenir la mobilisation sur cette question, notamment
pour accompagner les entreprises de faible effectif.
Rpartition des entreprises

selon quelles ont rdig ou non
leur document unique dvaluation
des risques
(en %)
Non
24 %
3 % des
effectifs du BTP
Rpartition des entreprises

selon motif dabsence de DUER
(en %)
60
50
53 %
40
30
20
28 %
22 %
19 %
10
Oui
76 %
1 255 rponses.
Obligation
rglementaire
mconnue
Obligation
dont lutilit
est mal perue
Document
trop difficile
rdiger
Autres
Le cadre
rglementaire
Lemployeur prend les

mesures ncessaires pour
assurer la scurit et protger la
sant physique et mentale des
travailleurs.
vec prs de 550 dcs par an et plus de 640000 accidents avec arrt
enregistrs par lassurance-maladie en 2013, il est ais de comprendre
que ltat sest saisi de longue date de la question des risques professionnels, afin den fixer le cadre et les rgles, dans le but de prserver la
sant et la scurit des salaris.
Ces mesures comprennent:

1 Des actions de prvention des
risques professionnels et de la
pnibilit au travail;
2 Des actions dinformation
et de formation;
3 La mise en place dune
organisation et de moyens
adapts.
Lemployeur veille ladaptation
de ces mesures pour tenir
compte du changement des
circonstances et tendre
lamlioration des situations
existantes.
Article L.4121-1
du Code du travail
Tout accident est un dysfonctionnement qui a un cot humain et social. Il est normal
que la rglementation cherche diminuer ces dysfonctionnements. Dans les travaux
publics, on a encore eu dplorer, en 2013, 27 dcs, 11 884 accidents du travail
avec arrt et 952 maladies professionnelles reconnues.
Un impratif fort pour la sant au travail

Ds 1898, la loi franaise fixait le principe de responsabilit sans faute de lemployeur
en cas daccident du travail. Le cadre actuel est, quant lui, fix par la loi n 91-1414
du 31 dcembre 1991 (articles L.4121-1 L.4121-3 du Code du travail), qui a transpos
en droit franais la directive europenne du 12 juin 1989 (n 89/391/CEE), et par la
jurisprudence qui a largi, depuis 2002, le champ de responsabilit des employeurs,
en mettant leur charge une obligation de rsultat en matire de scurit.
En vertu de ces textes, lemployeur doit prendre les mesures ncessaires pour la
protection de la scurit et de la sant des salaris en se basant sur des principes
gnraux de prvention dont le premier, en dehors de la suppression du risque, est
lvaluation des risques.
Le cadre rglementaire
Un cadre rglementaire qui rpond
des principes simples
La rglementation repose sur des principes simples et de bon sens:
responsabilit de lemployeur;
valuation des risques;
traabilit de la dmarche.
Responsabilit de lemployeur
Dans le cadre de son pouvoir de direction, cest lemployeur qui dtermine les activits
de lentreprise et dtient les moyens matriels, et qui, donc, dfinit les modalits de
leur mise en uvre. Do sa responsabilit, administrative, civile ou pnale. Cest
ncessairement sur lui que va peser lobligation dvaluation des risques.
valuation des risques

Avant tout projet, le chef dentreprise commence par raliser un tat des lieux initial qui
va guider lensemble de la ralisation du projet; il sagit dun pralable indispensable.
Il en va de mme en matire de prvention des risques professionnels. Lidentification
des situations de travail existant dans lentreprise, leur regroupement au sein dunits
de travail cohrentes, puis lvaluation de lexposition de ces groupes diffrents
facteurs de risque constituent les tapes impratives pour satisfaire lobligation
dvaluation des risques.
Traabilit de la dmarche
En gestion de projet comme en dmarche qualit, lhabitude en entreprise est la
traabilit. Certes, elle permet de conserver une trace de ce qui a t fait, et bien fait,
mais elle permet surtout de suivre lvolution des actions lances, den tirer un retour
dexprience et, ainsi, de faire voluer les processus, ici les conditions de travail des
salaris de lentreprise.
Le cadre rglementaire
Les neuf principes gnraux de prvention
La loi fixe des principes gnraux trs souples dans leur dploiement et laisse une
trs grande libert lentreprise pour dterminer au mieux les mthodes et les outils
adapts sa situation.
1. viter les risques.
2. valuer les risques qui ne peuvent pas tre vits.
3. Combattre les risques la source.
4. Adapter le travail lhomme, en particulier en ce qui concerne la conception des
postes de travail ainsi que le choix des quipements de travail et des mthodes
de travail et de production, en vue notamment de limiter le travail monotone et le
travail cadenc et de rduire les effets de ceux-ci sur la sant.
5. Tenir compte de ltat dvolution de la technique.
6. Remplacer ce qui est dangereux par ce qui nest pas dangereux ou par ce qui est
moins dangereux.
7. Planifier la prvention en y intgrant, dans un ensemble cohrent, la technique,
lorganisation du travail, les conditions de travail, les relations sociales et linfluence
des facteurs ambiants, notamment les risques lis au harclement moral et au
harclement sexuel.
8. Prendre des mesures de protection collective en leur donnant la priorit sur les
mesures de protection individuelle.
9. Donner les instructions appropries aux travailleurs.
compter du 1er janvier 2015, en vertu de larticle R. 4121-1-1 du Code du
travail, lemployeur consigne, en annexe du document unique:
1 Les donnes collectives utiles lvaluation des expositions individuelles
aux facteurs de risques mentionns larticle L. 4161-1 du Code du travail
de nature faciliter ltablissement des fiches de prvention des expositions
mentionnes cet article, notamment partir de lidentification de situations
types dexposition;
2 La proportion de salaris exposs aux facteurs de risques professionnels
mentionns larticle L. 4161-1 du mme Code, au-del des seuils prvus
au mme article. Cette proportion est actualise en tant que de besoin lors
de la mise jour du document unique.
En savoir plus en 7 questions n En savoir plus en 7 questions n
Pourquoi cela sappellet-il le document

unique?
Ce document est dit unique parce quil dresse un

inventaire de lensemble des risques prsents dans
lentreprise pour toutes les units de travail, pour
toutes les mthodes de travail et tous les quipements
utiliss. En pratique, pour les entreprises constitues
danalyse telles que la mthode 5M. LOPPBTP

propose une application disponible sur son site Internet
www.preventionbtp.fr, vritable progiciel spcialis qui
accompagne lentreprise de travaux publics, avec des
menus droulants adapts ses activits.
Qui doit tablir

le document unique?
de plusieurs tablissements, un document unique
Cest lemployeur qui a la responsabilit de la sant
est rdig par tablissement, la responsabilit de la
et de la scurit de ses salaris et qui, ce titre, doit
rdaction incombant dans ce cas au chef de chaque
tablir le document unique et le plan daction associ,
tablissement.
dont lexcution est de sa responsabilit. Il peut confier
La rdaction du document unique doit obligatoirement
la ralisation du document unique mais continue den
comprendre lidentification des units de travail de
assumer la responsabilit, sauf en cas de dlgation
lentreprise ou de ltablissement, et des risques
de pouvoir expresse et entire, et acceptation du
existants pour chacune dentre elles.
dlgataire.
Ceci permet dassurer la cohrence des analyses et des

dmarches dans lentreprise, et en facilite la gestion
avec lidentification dans un projet unique.
Comment faire vivre

le document unique?
La rglementation pose le principe dune mise jour
Existe-t-il un format
obligatoire pour le
document unique?
chaque fois quest ralise une modification des conditions et des quipements de travail ayant un impact
sur la sant et la scurit du personnel et, a minima,
une fois par an.
Il nexiste pas de modle-type. Lentreprise peut donc
Lentreprise volue, de mme que ses quipements et
utiliser tout support et tout format, papier ou numrique,
ses mthodes: pour tre utile, le document unique doit
pour autant que soient respects les principes gnraux
donc voluer avec lentreprise.
dicts par la loi, identification des situations de travail,
Faire vivre son document unique, cest assurer que
identification des risques, valuation et classement,
lensemble de lentreprise se sente responsable et
plans daction appropris.
porte ses actions. Lassociation de son personnel sa
De nombreuses mthodes sont proposes aux entre-
ralisation et lexcution du plan daction dfini est
prises, soit base de tableaux prdfinis par type
donc indispensable pour la russite de la dmarche de
dactivit, soit par application de mthodes gnrales
prvention et le succs du document unique.
En savoir plus en 7 questions n En savoir plus en 7 questions n
La loi Warsmann du 4 aot 2014 (article L. 4121-3 du

Code du travail) prvoit que les entreprises de moins
de 11 salaris ne sont plus tenues une mise jour
annuelle de leur document unique ds lors quelles
qui doit-on communiquer

le document unique?
Le document unique est une source dinformations en
garantissent un niveau quivalent de scurit. Ainsi,
prvention, auquel de nombreux acteurs doivent avoir
lorsquaucune modification nest intervenue concernant
accs: salaris, membres du CHSCT, dlgus du
les conditions ou les quipements de travail, la mise
personnel, mdecin du travail, agents de lInspection
jour peut tre diffre. Toutefois, lentre en vigueur
du travail, agents des CARSAT, inspecteurs de la radio-
de ces dispositions est conditionne la publication
protection et conseillers de lOPPBTP.
dun dcret en attente.
Les modalits daccs au document unique font lobjet
dun affichage dans lentreprise (au mme endroit que
Qui participe
la rdaction
du document unique?
La rglementation ne prvoit pas explicitement lassociation, par lemployeur, de quiconque pour la rdaction
du document unique, qui est de sa seule responsabilit.
En pratique, rdiger un document unique avec succs,
cest anticiper au mieux les risques et, donc, faire appel
aux meilleures comptences dans ce but.
le rglement intrieur pour les entreprises qui en sont

dotes).
En cas de manquement
aux obligations lies
au document unique,
quelles sanctions
lentreprise est-elle
expose?
Lassociation large du personnel sera le gage dune
Lvaluation des risques et sa transcription au sein
mise en uvre volontaire et russie.
du document unique sont une obligation. ce titre, le
La connaissance du terrain et le retour dexprience
dfaut dvaluation, de rdaction ou de mise jour est
des collaborateurs de lentreprise contribueront
sanctionnable pnalement.
largement garantir le pragmatisme et le ralisme du
Lemployeur est passible dune amende de 5e classe,
document unique.
cest--dire 1500, voire 3000 en cas de rcidive.
En cas dexistence dun CHSCT, lemployeur lasso-
Si, dans un dlai dun an aprs la prescription de la
ciera la rdaction du document unique et du plan
premire verbalisation, lemployeur-personne morale
daction, afin den assurer le plein succs et den
engage sa responsabilit pnale pour le mme objet,
faciliter lappropriation par lensemble des salaris.
lamende peut tre porte 15000.
Lentreprise gagnera associer dautres acteurs, tels

que les services de sant au travail, les organismes
spcialiss comme la CARSAT, lARACT ou lOPPBTP.
Les tapes
de la dmarche
de prvention
a dmarche de prvention suit quatre tapes: prparer le droulement

de lvaluation dans lentreprise, faire linventaire des tches et des
risques associs, classer les risques, finaliser et faire vivre le document
unique.
Prparer le droulement de lvaluation

dans lentreprise
Choisir les personnes qui, au sein de lentreprise,
vont participer lvaluation des risques
Les salaris sont les premiers concerns par les risques auxquels ils sont exposs.
Leur exprience, leur savoir-faire et leur connaissance des situations de travail contribuent mener lvaluation des risques et rechercher des moyens de prvention. La
direction de lentreprise comme les salaris, ainsi que les dlgus du personnel et
le CHSCT lorsque lentreprise en dispose, seront donc contributeurs de la dmarche.
Celle-ci est mene collectivement sous la responsabilit de lemployeur.
Choisir la mthode pour mener sa dmarche

Les acteurs de la prvention des risques professionnels proposent des outils pour
raliser cette valuation, parmi lesquels la CNAM-TS, lINRS, lOPPBTP.
Loutil fournit une mthode pour identifier et classer les risques, choisir des solutions
de prvention et crer le plan daction.
Les tapes de la dmarche de prvention

Identifier les activits de lentreprise et runir les informations
ncessaires lvaluation
Il convient didentifier les risques en fonction des diffrents secteurs dactivit de
lentreprise et des tches excutes:
les activits administratives,

les activits dateliers,
les activits de chantiers.
Lentreprise va alimenter son valuation partir des informations dont elle dispose,
telles que la formation des salaris, les modalits dentretien des matriels, les
techniques de mise en uvre des matriaux, les fiches de donnes de scurit des
produits, etc.
Dfinir le calendrier de ralisation de lvaluation des risques

Lemployeur organise les travaux avec les contributeurs. Il planifie les tapes de lvaluation et les changes avec les oprateurs.
Faire linventaire des tches

et des risques associs
Reprer et lister les dangers susceptibles de nuire la sant
des salaris
Le danger est ce qui constitue une menace ou prsente un risque pour les personnes.
Sur ce point, les activits de travaux publics exposent les salaris de nombreux
dangers:
fouilles en tranches,
travaux sous circulation,
engins en mouvement,
bruit,
rseaux enterrs,
lignes lectriques ariennes,
trajets et dplacements en vhicule,
produits dangereux

Identifier les risques en fonction des tches excutes
Le risque est lexposition des personnes un danger.
Selon les conditions dans lesquelles il ralise son travail, loprateur est plus ou moins
expos au danger. Le risque diffre selon le danger. Par exemple, lorsquil travaille
dans une tranche, un oprateur est expos au risque densevelissement. Sil circule
dans une zone de circulation dengins, il est expos au risque de heurt. Sil se trouve
proximit de rseaux lectriques, il est expos au risque lectrique, etc.
Classer les risques

Le classement des risques seffectue selon plusieurs critres: la gravit des dommages
que le risque peut causer, la frquence dexposition des personnes au risque, enfin
une pondration en fonction des mesures dj en place pour pallier ce risque.
Dterminer la gravit des dommages que peuvent subir

les personnes exposes
Un ensevelissement, une chute de plain-pied ou la manutention ponctuelle dune
charge lourde auront des consquences de gravit diffrentes sur les oprateurs.
Indiquer la frquence laquelle un oprateur est expos au risque

Le temps et la frquence dexposition jouent un rle important. Selon que loprateur
travaille rgulirement ou ponctuellement et selon le temps quil passe proximit
dune tranche, il est plus ou moins expos au risque de chute.
Tenir compte des mesures de prvention dj en place

pour le risque identifi
Des mesures de prvention existent dj dans lentreprise, pralablement lvaluation des risques. Il convient den tenir compte lors de lvaluation. Par exemple,
un conducteur dengin est moins expos au bruit si lengin est quip dune cabine
insonorise.

Finaliser et faire vivre le document unique
Lvaluation des risques a permis de faire linventaire des risques identifis et de les
classer. Il sagit maintenant de hirarchiser les actions mettre en place en affectant
une priorit chaque risque identifi, ce qui va aider dterminer le plan daction.
Choisir et organiser la mise en uvre des mesures de prvention

dans un plan daction
Les mesures de prvention sont choisies en fonction des tches et des risques
associs; elles peuvent se concrtiser par:
des formations et des sensibilisations des salaris,

une volution des techniques dexcution,
lachat, le remplacement ou lamlioration des quipements (matriels, matriaux).
Qui ltablit? Cest la personne (ou les personnes) responsable(s) de la mise en uvre
des mesures de prvention, sous la responsabilit de lemployeur, qui tablit le plan
daction selon un calendrier dexcution dfini pour chacune dentre elles.
Selon quelles chances? Un calendrier et une chance pour la mise en place des
diffrentes actions sont tablis.
Ces lments runis forment le plan daction et permettent de concrtiser le document
unique.
Mettre jour le document unique qui vit au rythme de lentreprise

Le document unique doit tre mis jour rgulirement. Au-del des mises jour
rglementaires annuelles, son actualisation a lieu lors de tout changement notable en
matire dvolution de lactivit de lentreprise:
les techniques utilises par les oprateurs changent;

les comptences voluent;
les priodes et lexcution des tches varient.
Le document unique devient un document de rfrence dans lentreprise
Il sert animer et piloter la prvention dans lentreprise:
construire le plan annuel de formation des personnels;

faciliter lanimation par lencadrement de proximit et linformation des personnels
(quart dheure scurit par exemple);
planifier les achats et la maintenance de matriels;

adapter les mthodes et les techniques dexcution, afin damliorer les conditions
de travail.
Il volue avec la contribution des personnels:
en concertation avec les instances reprsentatives du personnel;

dans le cadre des travaux du CHSCT;
dans le cadre de lanalyse des retours dexprience, en lien avec chacune des activits de lentreprise (administratif, atelier, chantier).
Il favorise llaboration du plan particulier de scurit et de protection de la sant
(PPSPS) par le biais de modes opratoires standard. linverse, le retour dexprience des chantiers peut venir enrichir le document unique.
Exemples de mise
en application
TRAVAUX EN TRANCHES
TRAVAUX PROXIMIT DE RSEAUX ENTERRS
TRAVAUX EN HAUTEUR
TRAVAUX PROXIMIT DE CANALISATIONS DE GAZ
TRAVAUX SOUS CIRCULATION
TRONONNAGE DE MATRIAUX
DPLACEMENT SUR LE CHANTIER
LEVAGE DE BLINDAGE
RACCORDEMENT SUR CANALISATION AMIANTE-CIMENT
RGLAGE DENROB
POSE DE BORDURE
TRAVAUX EN TRANCHES
Le risque:
Ensevelissement
Le danger:
Prsence de parois
de terres verticales
Lexposition:
Personnel assurant
le rglage du fond
de fouille, la pose
de canalisation ou
lintervention sur
canalisations existantes
Entreprise: SADE
Direction Rgionale Centre
Comment avez-vous choisi ce risque?
Lactivit dassainissement reprsente une part importante de nos activits
et la profondeur des tranches dpasse souvent 1,30m.
Comment avez-vous tabli sa cotation?
Plus dun tiers de nos salaris travaillent en assainissement
et sont susceptibles dtre exposs au risque densevelissement
aux consquences souvent dramatiques.
Quelles mesures avez-vous prises et comment valuez-vous
leur efficacit ?
Pour agir sur ce risque nous avons investi dans du matriel de blindage et
form des salaris aux techniques de boisage, afin de pouvoir travailler en
tant protg, et ce dans toutes les configurations de chantier. Le retour
des salaris via le CHSCT est satisfaisant.
Comment avez-vous associ le personnel?
Le personnel est associ en passant par le CHSCT, ce qui est constructif
et participatif.
Responsable SQE:
Freddy TOURANCHEAU
Spcialits:
Eau (eau potable, assainissement),
gnie civil, nergie, tlcoms,
services.
Effectif:
230 salaris
Extrait du document unique de lentreprise SADE Direction Rgionale Centre
DOCUMENT UNIQUE : Activit Terrassement / Dmolition
DOCUMENT UNIQUE : Activit Terrassement / Dmolition

Direction
Rgionale Centre
Direction Rgionale
Centre
SITUATIONS DE DANGERS
DANGERS / NUISANCES
SITUATIONS DE DANGERS
NIVEAU DE
DANGER
DANGERS / NUISANCES
Travaux sur routes ouvertes la circulation
1000
Risque routier
Travaux sur routes ouvertes la circulation

Travail, circulation ou accs en hauteur
Travaux proximit de lignes lectriques (ariennes

Travail, circulation
ou accs en hauteur
et souterraines)
Risque routier
1000
Chute de hauteur
1000
Risque lectrique
Chute de hauteur
Travaux proximit de lignes lectriques (ariennes

et souterraines)
Risque lectrique
FREQUENCE
D'EXPOSITION
4 : Exposition
permanente
3 : Exposition
frequente DE
NIVEAU
2 : Exposition
DANGER
intermittente
1 : Exposition
occasionnelle
1000
2
4
1000
ESTIMATIO
ESTIMATIO
NFREQUENCE
DU
N DU
RISQUE
D'EXPOSITION
ESTIMATION RISQUE
PRIORITE DES
ESTIMATION
4=: Exposition
DU RISQUE
=ACTIONS
NIVEAU DE
CORRIGE
1 court termeDUPRIORITE
RISQUE
permanente
DANGER
DEterme RETENUE
SUITE AUNIVEAU
2 moyen
CORRIGE
3X: Exposition
MESURE DEDANGER
3 long terme
SUITE AU
frequente
FREQUENC
PREVENTION (plan
X annuel)
MESURE DE
2E: Exposition
FREQUENC
D'EXPOSITI
PREVENTION
intermittente
E
ON
1 : Exposition
occasionnelle
1000
2000
4000
2000
4000
1000
1000
1000
1
2000 1
1
2000
4000
4000
NPT Travaux proximit des rseaux

CAUSERIE
Barrires N
TP7-2012
NPT Terrassement Blindage
CAUSERIE
N 12-2012harnais)
Echelle (crinoline,
CAUSERIE N 3-2013
4000
Utilisation de lasers d'alignements et de niveaux
Rayonnement laser
100
300
300
Travaux de fouilles et terrassement (en pleine masse,

en galeries, etc.)
boulement
1000
4000
Blindage et assimil
Utilisation de machines portatives lectriques,

thermiques ou pneumatiques
10
Coupure
100
boulement
1000
Travaux de fouilles et terrassement (en pleine masse,

en galeries, etc.)
IONS DE DANGERS
DANGERS / NUISANCES
NIVEAU DE
DANGER
Visa et date Directeur :
100
40
400
40
300
400
4000
Sectionnement
FREQUENCE
D'EXPOSITION
4 : Exposition
permanente
3 : Exposition
frequente
2 : Exposition
intermittente
1 : Exposition
occasionnelle
ESTIMATIO
N DU
RISQUE
=
NIVEAU DE
DANGER
X
FREQUENC
E
D'EXPOSITI
ON
100
400
ESTIMATION PRIORITE DES

DU RISQUE
ACTIONS
CORRIGE
1 court terme PRIORITE
SUITE AU
2 moyen terme RETENUE
MESURE DE
3 long terme
PREVENTION (plan annuel)
1000
1000
1000
Chute de hauteur
1000
2000
2000
Risque lectrique
1000
4000
4000
roximit de rseaux gaz
Risque d'explosion
1000
4000
4000
rs d'alignements et de niveaux
Rayonnement laser
100
300
300
boulement
1000
4000
4000
ation ou accs en hauteur
Visa et date Directeur :

de lignes lectriques (ariennes
souterraines)
t terrassement (en pleine masse,

n galeries, etc.)
4000
300
4000
400
MOYENS MISE EN UVRE

CAUSERIE N 7-2012
CAUSERIE N 12-2012
CAUSERIE N 3-2013
NPT Pose de Canalisation (utilisation

trononneuse)
trononneuse)
Blindage et assimil
CAUSERIE
NPT

trononneuse)
trononneuse)
ACTIONS A MENER
Page1/1
Port du gilet rtro rflchissant

NPT Signalisation
Balisage sur chantier
Barrires TP
Echelle (crinoline, harnais)
:6
Dsignation du Activit
"surveillant"
(personne comptente) pour

chaque chantier sur la fiche
d'identification
Diffuser causerie sur le sujet (accs sur

chelle, harnais, crinoline)

CAUSERIE N 7-2012
CAUSERIE N 12-2012
CAUSERIE N 3-2013

Fiche rfllexe
Sensibilisation des oprateurs
CAUSERIE N 08-2012
au module GrDF "Travaux
CAUSERIE N 09-2012
proximit des rseaux"
CAUSERIE N 12-2012
CAUSERIE N 3-2013
Blindage et assimil
Diffuser causerie
chelle, harnais, c

Fiche rfllexe
Sensibilisation des oprateurs Ajouter risque du laser dans NPT
CAUSERIE
08-2012
TerrassementN
Blindage
et NPT Pose
Canalisation N 09-2012
CAUSERIE
Acquisition deN
blindage
lgers sur certains
CAUSERIE
12-2012
Centre de Travaux
CAUSERIE
N 3-2013
Activit : 6
Risque routier
utes ouvertes la circulation
Dsignation du "surveillant"
DOCUMENT
UNIQUE
: Activit
Terrassement
/ Dmolition
10
Coupure
4
40
40
3
3
Direction Rgionale Centre

Rayonnement laser
Sectionnement
4000
4000
chelle, harnais, crinoline)
NPT
Travaux comptente)
proximit despour
rseaux
(personne
1
1
Fiche rfllexe
Sensibilisation des oprateurs chaque chantier sur la fiche
CAUSERIE N 08-2012
d'identification
CAUSERIE N 09-2012
CAUSERIE N 12-2012
CAUSERIE N 3-2013
4000
Utilisation
demachines
lasers d'alignements
et de niveaux
Utilisation de
portatives lectriques,
ACTIO
NPT
Signalisation
Diffuser
causerie sur le sujet (accs sur
Dsignation du "surveillant"
(personne comptente) pour
1
1
chaque chantier
sur la fiche
d'identification
Balisage
sur chantier
NPT
Terrassement
Blindage
1000
1000
CAUSERIE
NPT
1
Barrires 1
TP
Echelle (crinoline, harnais)
Risque d'explosion
Risque d'explosion
ACTIONS A MENER

NPT Signalisation
Balisage sur chantier
Travaux proximit de rseaux gaz
Travaux proximit de rseaux gaz
CAUSERIE
NPT
MOYENS MISE EN UVRE
D'EXPOSITI
ON
1000
PRIORITE DES
ACTIONS
MOYENS MISE EN UVRE
1 court terme PRIORITE
2 moyen terme RETENUE
3 long terme
(plan annuel)
chines portatives lectriques,

ues ou pneumatiques
Coupure
10
40
40

trononneuse)
chines portatives lectriques,

ues ou pneumatiques
Sectionnement
100
400
400

trononneuse)
Ajouter risque du laser dans NPT

Terrassement Blindage et NPT Pose
Canalisation
Acquisition de blindage lgers sur certains
Centre de Travaux
Ajouter risque du
Terrassement Bli
Canalisation
Acquisition de blin
Centre de Travau
TRAVAUX PROXIMIT DE RSEAUX ENTERRS

Le risque:
Explosion
Le danger:
Prsence de rseaux
de gaz
Lexposition:
Personnel assurant
le terrassement et
travaillant proximit
Entreprise: STTP BORDET

Notre activit tant presque essentiellement centre sur le mtier de
canalisateur, il nous a sembl vident que le risque principal tait celui
dexplosion d la prsence de gaz.
En plus des consquences dues une explosion, souvent trs graves,
lensemble du personnel est expos ce risque presque continuellement.
leur efficacit ?
Afin de prvenir ce risque, jai dcid dinvestir dans du matriel de
dtection et de former des personnes son utilisation. De cette faon,
je suis autonome et ne suis pas oblig de faire appel des spcialistes
pour faire de la dtection puisque jai le matriel et les personnes formes.
Cette option optimise mon organisation car je nai pas attendre quune
entreprise soit disponible pour venir faire la dtection sur mes chantiers.
En phase dlaboration de mon DU, jai fait participer les salaris ainsi que
les dlgus du personnel (DP). Je fais une mise jour du DU tous les
6 mois et en deux phases: la premire est faite avec la contribution des
salaris, afin de prendre en compte les expriences terrain, et la seconde
avec les DP pour la validation, et tout a dans un trs bon esprit.
Grant:
Monsieur BORDET
Spcialit:
Canalisation
Effectif:
31 salaris
Extrait du document unique de lentreprise STTP BORDET
DOCUMENT UNIQUE D'EVALUATION DES RISQUES

STTP BORDET
8 RUE DE L'HOTEL DE VILLE
17240 ST FORT SUR GIRONDE
ACTIVITE : GENIE CIVIL / HYGIENE PUBLIQUE

UNITE DE TRAVAIL (PHASE) : TERRASSEMENT A PROXIMITE DES RESEAUX SENSIBLES
SITUATIONS DANGEREUSES
DOMMAGES
EVENTUELS
FREQUENCE
PRIORITE
MESURES DE
PREVENTION
Achat de matriel de
godtection (RD8000,
flexitrace),
Fuite occasionnant
des projections de
matriaux,
Formation d'un agent la

godtection,
Risque
d'inflammation et
d'explosion
Terrassement proximit
des ouvrages sensibles (Gaz,
Risque de brulure
Electriques).
li un arc
lectrique
Utilisation systmatique
d'un appareil de dtection
dans le cas d'un travail en
zone risque, selon fond
de plan fourni par les
concessionnaires en
rponse aux DT/DICT.
Application du synoptique
GRDF de terrassement sur
ouvrage Gaz.
Mise en danger des

agents de
l'entreprise et des
Tiers
Evaluation semestrielle
des comptences des
agents (QCM).
Frquence d'exposition la suite de danger :

4 : exposition permanente, 1 plusieurs fois par jour
2 : exposition permanente, 1 plusieurs fois par mois
Date : 28/11/2014
3 : exposition permanente, 1 plusieurs fois par semaine

1 : exposition permanente, 1 plusieurs fois par an
Visa :
Page 5/6
TRAVAUX EN HAUTEUR
Le risque:
Chute de hauteur
Le danger:
Poste de travail avec

dnivellation sur
ouvrage dart
Lexposition:
Dplacement du
personnel entre les
postes de travail avec
dnivel
Entreprise: ETPO
Cest un risque majeur dans toutes les activits de lentreprise et plus
particulirement sur les ouvrages dart fort dnivel.
Lensemble des salaris travaillant sur des ouvrages dart est expos
ce risque avec une frquence trs importante. De plus, les consquences
dune chute sont souvent trs graves.
leur efficacit ?
Nous avons supprim les chelles sur tous les postes de travail.
Nous avons mis en place des plates-formes, des PIRL (plate-forme
individuelle roulante), et utilis des chafaudages et des nacelles. Le
personnel a suivi des formations adaptes et les formations dj effectues
ont t mises jour. Des audits ont t raliss sur les chantiers, raison
dune centaine par an, avec systmatiquement un item sur le risque de
chute de hauteur. Nous avons constat une trs forte diminution des
accidents et des incidents.
Tous les matriels retenus ont t tests par les quipes sur certains
chantiers, avec limplication du CHSCT avant validation, et nous avons
tenu compte des remontes terrain. Nous organisons des quarts dheure
scurit frquents avec reportage photo.
Charge de prvention:
Agathe COURTOIS
Spcialit:
Gnie civil
Effectif:
330 salaris
Extrait du document unique de lentreprise ETPO
Activit
C-COMMUN
Phase de travail
12-Travail, accs,
circulation en hauteur
DANGER
Travail en hauteur
RISQUE
Atteintes physiques
(chute de hauteur)
Mesures de prvention
Elimination des chelles ou escabeaux, comme poste de travail.Utilisation
de nacelle, PIRL ou chafaudage.PIRL ou chafaudage / nacelle complet,
avec plinthe et GC, en bon tat. Prsence de la notice de montage, du plan
de montage et/ou des consignes constructeur.Habilitation spcifique pour le
montage et la rception des chafaudages; Affichage des consignes;
Vrification initiale, journalire, trimestrielle. Autorisation pour la conduite
des nacelles. Formation au port du harnais. Sensibilisation du personnel
pour le respect des consignes. Port du harnais en nacelle (si dfini par la
notice constructeur).
C-COMMUN
12-Travail, accs,
Accs en hauteur
Atteintes physiques
(chute de hauteur)
Remplacer les chelles par des escaliers, des tours escaliers, des escalib
pour faciliter les dplacements, notamment en tant charg de
matriels.Respect des ancrages des escaliers, chelles (1m, fixe en tte et
en pied). Maintenir les accs propres et dgags de tout obstacle. Avoir les
mains libres. Tenir la rampe. Ne pas courir.Chaussures propres.
C-COMMUN
12-Travail, accs,
Circulation en hauteur +/superposition des postes
Atteintes physiques
(chute de hauteur,
chute d'objets)
Supprimer la superposition des postes en analysant la coactivit.GC avec

lisses, sous lisses, et plinthes de 15 cm. Filets de protection si
ncessaire.Platelage continu. Rangement et nettoyage des postes au fur et
mesure (benne).Chaussures propres.
C-COMMUN
12-Travail, accs,
Montage / Dmontage /
Chute de hauteur
Utilisation de matriel
d'chafaudages, tour escalier
Privilgier des chafaudages dont le montage se fait en scurit (depuis le

plancher infrieur).Plan de montage de l'chafaudage. Echafaudage
complet, toutes les pices origine constructeur : plinthes, chelles en
quinconces, Formation et habilitation spcifique pour le montage et la
rception des chafaudages; Matriel en bon tat; Affichage des consignes;
Vrification initiale, journalire, trimestrielle. Sensibilisation du personnel
pour le respect des consignes : respect consigne montage, accs par
l'chelle, trappes non encombres, fermeture automatique, prsence des
GC, sous-lisses, plinthes, etc.Port du harnais (si montage non scuris).
C-COMMUN
12-Travail, accs,
Montage / Dmontage /
Atteintes physiques
Utilisation de matriel
(Basculement d'chafaudages, tour escalier Renversement)
Plan de montage de l'chafaudage. Echafaudage complet, avec les pices

origine constructeur. Examen d'adquation suivant nature du sol, conditions
climatiques, prsence de potence, etc. (vrification initiale). Respect des
charges admissibles.Formation et habilitation spcifique pour le montage et
la rception des chafaudages; Matriel en bon tat; Affichage des
consignes; Vrification initiale, journalire, trimestrielle. Sensibilisation du
personnel pour le respect des consignes. Port du harnais (si ncessaire).
TRAVAUX PROXIMIT DE CANALISATIONS DE GAZ

Le risque:
Explosion
Le danger:
Prsence de rseaux
de gaz
Lexposition:
Personnel assurant
le terrassement et
travaillant proximit
Entreprise: SCHKIWISK
Cest une de nos activits principales.
La frquence dexposition est permanente et les dommages corporels
peuvent tre trs graves, voire mortels.
leur efficacit ?
Nous avons tabli une procdure incontournable avant le dbut de chaque
chantier, notamment le marquage au sol de tous les rseaux existants
connus, complt par un reprage au dtecteur et la ralisation de
sondages manuels obligatoires pour confirmation. Pas daccident de travail
ou dincident identifis, ni mme de sinistre (assurance). En 2014, nous
avons obtenu le Trophe ERDF 0 accrochage.
Chaque lundi, nous commentons la note Gaz de France, suite aux
contrles effectus la semaine prcdente et aux changes avec les
salaris sur les incidents, les observations et les propositions.
Directrice gnrale:
Madame DUFRESNE
Spcialits:
Terrassement, canalisations
Effectif:
13 salaris
Extrait du document unique de lentreprise SCHKIWISK
TRAVAUX SOUS CIRCULATION

Le risque:
Heurt par vhicule
Le danger:
Prsence de circulation
routire
Lexposition:
Personnel ralisant
les travaux sur la voie
publique
Entreprise: TPIP
Dans lenvironnement de nos chantiers, nos salaris risquent tout
moment dtre heurts par des vhicules qui ne respectent pas la
signalisation de chantier, et les consquences peuvent tre dramatiques.
La frquence dexposition et les consquences humaines sont trs
importantes dans notre activit.
leur efficacit ?
Nos actions pour prvenir ce risque sont: le renforcement de la
signalisation et le contrle de celle-ci chaque matin avant le dbut du
chantier, linvestissement complmentaire en EPI plus visibles (gilet et
baudrier). La mesure est difficile, cependant nous constatons trs peu
dincidents et de remontes ngatives de nos salaris.
Nous avons mis disposition des salaris un cahier danomalies et/ou de
faits marquants et nous avons tabli des statistiques permettant didentifier
les dysfonctionnements les plus frquents. Lors des revues de personnel
priodiques, nous voquons ces retours et mettons en place des mesures
damlioration.
Dirigeant associ:
Christophe GRET
Spcialits:
Assainissement, travaux
routiers, terrassement
Effectif:
12 salaris
Extrait du document unique de lentreprise TPIP
TRONONNAGE DE MATRIAUX
Le risque:
Coupure, blessure
Le danger:
Utilisation de
trononneuse
Lexposition:
Personnel trononnant
des canalisations,
bordures, dcoupe
denrob.
Entreprise: BUREAU TP
Cest un risque majeur dans le cadre de nos activits car lutilisation
de trononneuses thermiques est trs frquente.
Un accident survenu lan dernier aurait pu avoir des consquences
dramatiques et les dommages potentiels issus dune mauvaise utilisation
de ce matriel sont trs graves.
leur efficacit ?
Remplacement des matriels et formation lutilisation (choix des disques
de qualit et appropris). Refonte des modes opratoires bien positionner
lobjet trancher, utiliser le systme darrosage appropri, prvoir une zone
de travail adapte et renforcement des EPI. Des points rguliers sont
raliss pour suivre et mesurer les progrs.
Affichage des modes opratoires, sensibilisation des salaris par lOPPBTP
(1/2 journe sur le risque routier et le risque de coupure).
Gomtre rfrent sant

scurit:
Antoine BOULET
Spcialits:
VRD, terrassement,
canalisations, enrob
Effectif:
35 salaris
Extrait du document unique de lentreprise BUREAU TP
DPLACEMENT SUR LE CHANTIER

Le risque:
Chute de plain-pied
Le danger:
Terrain encombr
Lexposition:
Personnel se dplaant
au sol sur le chantier
Entreprise: SARMAC
Cest le risque qui a gnr le plus daccident du travail lan dernier
notamment pour les salaris chargs des enrobs. Les causes sont
lencombrement au sol, les dnivellations du terrain lors du fraisage
et de la pose de lenrob (5 7 cm).
Les blessures ont souvent t importantes, entranant des arrts de travail
longs et dsorganisant le bon fonctionnement des quipes.
leur efficacit?
Rgulirement nous runissons tous les chefs de chantier et conducteurs
de travaux sur le thme de la prvention. Nous passons en revue le
livret daccueil et partageons sur les bonnes pratiques, afin dinciter nos
chefs organiser leurs chantiers et viter ce type de risque entre autres.
Lindicateur defficacit est la baisse des accidents.
En plus, et suite la runion de dbut danne avec les conducteurs
de travaux et les chefs de chantier, nous organisons des runions de
sensibilisation. Le CHSCT de lentreprise est aussi largement associ,
particulirement dans lanimation de groupes de travail.
Responsable scurit
qualit (RSQ):
Monsieur GARTISER
Spcialits:
VRD, travaux routiers,
terrassement, fabrication
et pose denrob
Effectif:
50 salaris
Extrait du document unique de lentreprise SARMAC
LEVAGE DE BLINDAGE
Le risque:
Heurt par retombe

de la charge
Le danger:
Prsence dune charge

en cours de levage
Lexposition:
Prsence de personnel
proximit
de la charge
Entreprise : INEO RSEAUX EST

Comment avez-vous choisi ce risque ?
Dans les travaux de terrassement, les blindages sont utiliss afin dviter
les boulements ; leur manipulation frquente entrane dautres risques,
notamment la retombe de la charge qui peut avoir des consquences trs
graves pour le personnel.
Comment avez-vous tabli sa cotation ?
Lanalyse des risques, la frquence dexposition issue de notre DU et les
retours sur accidents et incidents provenant des personnels de chantier
nous ont permis de prioriser les actions mettre en uvre pour matriser
ce risque.
leur efficacit ?
Dune part, par labsence daccidents et dincidents identifis. Dautre part,
la connaissance du risque qui permet de lanticiper, den tenir compte
dans le choix des accessoires de levage, par exemple, et le strict respect
des modes opratoires.
Comment avez-vous associ le personnel ?
Linteractivit avec les personnels au travers des diffrents moyens
dchange (runions dquipe, ateliers pratiques) nous permet de valider
la lgitimit et le respect des modes opratoires choisis, et de valoriser
les progrs raliss.
Charg de prvention :
Johann JANES
Spcialits :
clairage public,
canalisation, pompage,
nergies nouvelles
Effectif :
300 salaris
Extrait du document unique de lentreprise INEO RSEAUX EST
POLE GRAND EST

EVALUATION ET PREVENTION
DES RISQUES
PROFESSIONNELS
POLE GRAND
EST
EVALUATION ET PREVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS
Rf
Rf
OPERATION
TACHE
OPERATION
TACHE
2.6. Excution de fouilles et

terrassements
2.6. Excution de fouilles et
terrassements
Matriel Dispositif
Installations
Matriel Dispositif
Installations
Matriel :
Engins
Matrielde: travaux
publics
Engins de travaux
publics main
Outillage
pour fouille
Outillage main
pour fouille
Matriel
de blindage,
caissons, palplanches,
Matriel de blindage,
coulissants
caissons, palplanches,
coulissants
Installations
concernes :
Installations
Fouilles,
fosses
concernes
:
Tranches
Fouilles, fosses
IDENTIFICATION
DES RISQUES
IDENTIFICATION
DES RISQUES
Eboulement
Enfouissement
Eboulement
Ecrasement
Enfouissement
Condition
d'exposition
Frq.
Grav.
Condition
d'exposition
Frq.
Grav.
Explosion
(gaz) Brlures
Ecrasement
Electrisation
Electrocution
Explosion (gaz)
Brlures
Traumatismes
dus aux
Electrisation Electrocution
chutes et chocs
Traumatismes dus aux
Inhalation
de poussire
chutes et chocs
Lsions
auditives
Inhalation de poussire
Chute
hauteur
Lsionsdeauditives
TMS
Vibrations
Chute de hauteur
TMS - Vibrations
Terrassements
Tranches
Terrassements
2.7. Ralisation et mise en

place de coffrages
2.7. Ralisation et mise en
place de coffrages
Entreposage
des blindages
Entreposage des blindages
Chantiers :
Stockage : Renversement
Chantiers
Petit ouvrage
de
:
gnie civil
Petit ouvrage de
Petits
coffrages
gnie civil
sous leffet du vent ou

Stockage
: Renversement
de chocs
sous
leffet
dudu
vent
par instabilit
solou
de chocs
Blindages
Petits coffrages
par instabilit du sol

En place sur ouvrage :
Blindages
Renversement
En place sur ouvrage :
Effondrement sous la
charge
Renversement
Effondrement
sous
Chute oprateur
lorslade
charge
la mise en place
Chute oprateur lors de
la mise en place
Risques :
Ecrasement
Risques :
Ecrasement
chutes
et chocs
chutes et chocs
4
4
2
2
Matrise du risque
Coeff.
Pondration
Matrise du risque
Coeff.
Pondration
Collectives
Application procdure DR-DICT (dlais)

(Les
renseignements
Collectives concernant les rseaux
existants doivent tre disponibles sur le
Application procdure DR-DICT (dlais)
chantier)
(Les renseignements concernant les rseaux
Respect
distances
d'approchesur
desle
existantsdes
doivent
tre disponibles
rseaux
chantier)existants
Mthodes
de distances
travail adaptes
:
Respect des
d'approche
des
Blindage
et/ou taiement des fouilles,
rseaux existants
respect de la rgle des 2/3 et profondeur
Mthodes
1,30
m. de travail adaptes :
Blindage et/ou taiement des fouilles,
Consolidation
des ouvrages
respect de la rgle
des 2/3 etenvironnants
profondeur
risquant
1,30 m. de s'effondrer (mur)
21
Organisation
chantier
et engins
adapts
Consolidationdu
des
ouvrages
environnants
risquant de s'effondrer (mur)
Consignes aux conducteurs et
lencadrement
Organisation du chantier et engins adapts
Concertation
des
oprateursetpour
Consignes aux
conducteurs
lenchanement
lencadrement des tches
Vrification
entretien
des engins
Concertationetdes
oprateurs
pour et du
matriel
lenchanement des tches
Balisage
barrirage
desdes
fouilles
Vrification
et entretien
engins et du
matriel
Interdiction d'utiliser des blindages avec un
vrin/tais
central unique
Balisage barrirage
des fouilles
Interdiction d'utiliser des blindages avec un

vrin/tais central unique
1
1
2
1
1
1
1
1
Collectives
Entretien des blindages
Collectives
Mthodes de travail adaptes
(manutention,
accs au poste de travail,
Entretien des blindages
mise en uvre)
Mthodes de travail adaptes
Stabilisation
blindages,
entreposage
(manutention,des
accs
au poste
de travail,
couch
mise en uvre)
Rangement
et deentreposage
la zone de
Stabilisationdu
deschantier
blindages,
stockage
couch
Individuelles
Rangement
du chantier et de la zone de
stockage
Formation et information aux risques
(entreposage
des blindages)
Individuelles
Dotation
de scurit
Formationdeetmatriel
information
aux risques
(entreposage des blindages)
Port des EPI obligatoires :
Dotation de matriel de scurit
Vtements de Travail
Port des EPI obligatoires :
Casque
Vtements de Travail
Gants de manutention
Casque
Chaussures de scurit
Gants de manutention
Chaussures de scurit
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
RACCORDEMENT SUR CANALISATION AMIANTE-CIMENT

Le risque:
Dveloppement
de cancer
Le danger :
Prsence de produits
contenant de lamiante
Lexposition :
Personnel dcoupant
des produits contenant
de lamiante
Entreprise : SOCIT RGIONALE DE CANALISATION

Les travaux de raccordement sur canalisation prsentent plusieurs risques :
ensevelissement, heurt, crasement, chute de hauteur ou de plain-pied ; mais
le risque diffr aux consquences trs graves est linhalation de poussires
damiante.
La dangerosit potentielle elle seule nous oblige le traiter en priorit. Sans parler
du risque de contamination au-del de lentreprise.
Quelles mesures avez-vous prises et comment valuez-vous leur efficacit ?
La ralisation dun chantier test avec mesure des missions de fibres nous a permis
de caler les procdures et de dfinir les protections individuelles.
Tout le personnel dencadrement et de direction a suivi une formation sur le sujet.
Les oprateurs et encadrants de chantier sont tous des volontaires.
De plus, des runions dchange sont organises avec les quipes, notamment
pour communiquer sur les retours dexprience.
QSE :
Marc-Antoine PIERRET
Spcialit :
Canalisation rseaux
humides
Effectif :
26 salaris
Extrait du document unique de lentreprise SOCIT RGIONALE DE CANALISATION
Ensevelissement
Routier
amiante
Accrochage d'un cble lectrique sous tension.

lectrisation (brlures), lectrocution (dcs)
Travaux en tranche
Incivilits des usagers de la route. Non respect du
balisage et de la zone de travaux (route barre, sens
interdit..)
ANNEXE DU DUER : Mode Opratoire
d'Intervention amiante (R4412-145 CT)
Validation : voir les CR de la dernire Revue.
90 Demande d'intervention de la police municipale.
PPP
PF11 - PF12 - PPP114
EE*, TT*
Clients, Four*
Secrtaires
Chauffeurs
Encadrement
Oprateurs
Limiter les interventions au strict ncessaire. Seul le

personnel form et quip intervient. Application de
la procdure et du Mode Opratoire amiante (voir le
dossier "amiante") - Oprations de retrait en milieu
80
40 0 0
ouvert ralises par nos soins, avec sas de
dcontamination.
A rvaluer aprs matrise de la procdure par tout le
personnel de l'quipe a .
DICT systmatiques. Consigne permanente dans les
Recueils d'instructions d'avoir les retours en
mains. Implantation par le Conducteur de Travaux
240 ou l'exploitant. Couleurs des grillages avertisseurs 120 120 0
dans l'Instruction Installation de conduite en
tranche. Dtecteurs de rseaux. Habilitation
lectrique du personnel.
Instruction Blindage des tranche partir d'1,20 /
90 1,30 m, ou largissement de la tranche (cf. Instruction 45 15 0
Blindage en tranche)
20
0 ### 0
20
40
PF12
lectrique
Intervention sur conduites en amiante

(voir les 5 tapes) + Liste indicatives des processus
amiante
Moyens de Matrise
23
Chimique et CMR
Description du Risque :
Source, situation ou acte ayant un potentiel de
nuisance personnel ou d'atteinte la sant
C. d'Engins
Type de Danger
DOCUMENT UNIQUE D'VALUATION DES RISQUES - SRC CANA / VOIRIE

1 Acceptable (et trs limit)
RISQUE : valuation du risque (frquence
valuation du risque pour chaque
20 Tolrable (peu significatif)
d'exposition X gravit en cas de survenance) en
poste, en application des consignes
70 Significatif (secondaire)
l'absence d'application des consignes (Moyens de
(moyens de matrise).
200 Significatif (prioritaire)
Matrise).
450 INTOLRABLE - Travail INTERDIT
RISQUE
Lgende :
Document
Formation faite
Formation faire
Action terrain
90 45 45 30
lien
-0
reprise Extrieure, TT : Travailleur Temporaire, Four : Fournisseur.
OURCES\SECURITE\PREVENTION & SST & HYGIENE & DU & VIDEO\OPPBTP\OPPBTP 2015-03-25 Guide\DOCUMENT UNIQUE - TRAVAUX - Impression du : 25/03/2015 - 16:47 - page 1 / 1
RGLAGE DENROB
Le risque:
Brlure
Le danger :
Prsence denrob
chaud
Lexposition :
Personnel rglant
les enrobs
Entreprise : GAGNERAUD
CONSTRUCTION NORMANDIE
Les travaux de mise en uvre denrobs prsentent plusieurs risques,
notamment lorsquils sont raliss de faon manuelle: les salaris sont au
contact de matriaux haute temprature (+de 150). Le risque de contact
avec un matriau chaud est permanent et le risque de lsions cutanes est
majeur (brlures thermiques importantes).
Tous les travaux ne peuvent pas tre raliss de faon mcanique,
il faut donc protger au mieux les salaris qui les ralisent manuellement.
Gravit moyennement importante et probabilit rgulire.
leur efficacit ?
Aprs avoir mis en place les mesures suivantes: port de vtements
couvrant lensemble du corps, gants rsistant la chaleur, chaussures
spcifiques pour les travaux sur enrobs, sensibilisation des salaris.
ce jour, ni accident ni presquaccident nont t constats.
Les salaris qui exercent cette activit ont suivi des sensibilisations
spcifiques. Des causeries sont rgulirement organises sur les chantiers
et animes par les conducteurs de travaux ou chefs de chantier.
Responsable scurit
et environnement :
Damien DUCORNET
Spcialits :
Btiment, gnie civil, travaux publics
Effectif :
500 salaris
Extrait du document unique de lentreprise GAGNERAUD CONSTRUCTION NORMANDIE
DOCUMENT
UNITE DE TRAVAIL
TACHES
RISQUE
Gravit du risque gnral

trs
import.
Moyen
faible
import.
Travaux d'enrob
Enrob mcanique
Choc, heurt, crasement

Brlures, projection
Inhalation de fume de bitume
Enrob manuel
Choc, heurt, crasement
T.M.S
Brlures, projection
Inhalation de fume de bitume
Nettoyage des outils
Contact avec le produit
Fuite du produit
Pollution
Utilisation outillage (scie sol, marteau
Vibrations
piqueur)
Bruit
S/027.E
Date : 22/07/2013
ation
ause
u MP
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Evaluation
corrige
du risque
75
88
100
225
125
438
100
100
94
438
375
priorit d'action
>=1000
>500
<500
75
87,5
100
225
125
437,5
100
100
93,75
437,5
375
1
1
1
1
1
1
Niveau Frq
du
risque
1
1
1
Mesures de prvention mises en place
Autorisation de conduite, chef de manuvre, EPI spcifiques, fiches rflexes n5, 6 et 7

Balisage, vtements coton couvrants le corps, chaussures enrob
Respecter les tempratures d'utilisation du produit, ne pas s'exposer aux fumes
EPI, fiches rflexes n5, 6 et 7
Formation gestes et postures, fiches rflexes n8 et 20
Balisage, vtements coton couvrants le corps, chaussures enrob
Respecter les tempratures d'utilisation du produit, ne pas s'exposer aux fumes
FDS sur chantier, retrait des produits CMR, fiche de suivi exposition
Utilisation du produit sans solvant, hydrcarbures (BIOSANE 3000 D)
EPI, gants et lunettes adapts, matriel conforme et contrl
Sensibilisation du personnel, port protections auditives, fiche rflexe n11
10
50
50
10
50
50
10
10
10
50
50
an
POSE DE BORDURE
Le risque:
Trouble musculosquelettique
Le danger :
Prsence de matriaux
manutentionner
Lexposition :
Prsence de personnel
posant des bordures
Entreprise : GAGNERAUD
CONSTRUCTION NORMANDIE
La pose de bordures et notamment lutilisation doutillage fortes vibrations
engendrent des risques de TMS importants. Ce risque est frquent, rcurrent,
avec des consquences long terme, tant pour la sant des salaris quen
termes de cots pour lentreprise (augmentation du taux de cotisation).
Depuis plusieurs annes, le taux de frquence et le taux de gravit taient
en hausse malgr les mesures mises en uvre. De plus, le taux de
prconisation et de restriction appliqu nos salaris par la mdecine du
travail a t multipli par deux en 3 4 ans. terme, ceci augmentait le
risque de dclaration de maladies professionnelles et conduisait linaptitude
professionnelle de certains salaris. Gravit moyennement importante et
probabilit rgulire.
leur efficacit ?
Nous avons organis des sances de sensibilisation et dchange en nous
appuyant sur des vidos tournes sur les chantiers. Par ailleurs, nous avons
investi dans du matriel de manutention et nous avons mis en place une cellule
de maintien dans lemploi. Aussi, avons-nous pu constater une baisse du taux
de frquence.
En organisant des runions dchange frquentes et par activit.
Responsable scurit
et environnement :
Damien DUCORNET
Spcialits :
Btiment, gnie civil, travaux
publics
Effectif :
500 salaris
Extrait du document unique de lentreprise GAGNERAUD CONSTRUCTION NORMANDIE
DOCUMENT UNIQUE
UNITE DE TRAVAIL
Pose de bordures, pavs ou dalles
TACHES
Gravit du risque gnral
RISQUE
Chargement et dchargement
mcanique
Chute de la charge
trs
import.
import.
Blessures, heurt
Chargement et dchargement manuelEcrasement, pincement, heurt
Pose et dpose
>500
<500
150
225
375
375
1125
1125
1
1
1
1
50
50
1
1
1
1
150
190
190
mois sem.
1
10
10
Ecrasement, pincement
T.M.S
S/027.E
an
50
10
50
50
50
Mesures de prvention mises en place

Apparaux et engin de levage conforme et vrifis, balisage de la zone, autorisation de
conduite, fiche rflexe n 9
Port des EPI, chef de manuvre, fiche reflexe n7
Port des EPI, 2 oprateurs mini. Avec syncronisation des mouvements, fiches rflexes n8
et 20
Utilisation de pince spcifique "coupe feuillard" sur les palettes
L'oprateur doit se mettre du cot intrieur de la pente pour eviter le cute des elements lors
du dceinturage de la palette.
utilisation de la pince bordures, formation gestes et postures, fiches rflexes n8 et 20
Manutention obligatoire deux, port des EPI, gants adapts, fiche rflexe n 23
Pince bordure, engin de levage et d'approvisionnement, fiches reflexes n8 et 20
750
2625
du
risque
50
50
Date : 22/07/2013
Niveau Frquence d'exposit
Blessures, sectionnement
Projection
Bruit
Utilisation outillage (scie sol, marteauVibrations
piqueur)
Bruit
>=1000
faible
T.M.S
Dcoupe
priorit d'action
Moyen
Port des EPI, balisage de la zone de dcoupe, disque adapt au sciage, fiche rflexe n11
lunettes tanches, fiche rflexe n11
EPI, gants et lunettes adapts, matriel conforme et contrl
1
1
Les outils et leur

mise en uvre
l existe un certain nombre de guides et de mthodes dvaluation des

risques professionnels permettant aux entreprises, toutes branches
professionnelles confondues, de mener leur dmarche de prvention et
de crer leur document unique.
Citons:
Lvaluation des risques professionnels, ED 5018, INRS.

Guide dvaluation des risques, CARSAT Pays de la Loire.
Guide dauto-valuation des risques professionnels et Guide dvaluation des risques
professionnels, CARSAT Alsace-Moselle.
valuer les risques professionnels et les prvenir, guide mthodologique, ARACT

Poitou-Charentes.
Ces diffrents outils sont des supports pdagogiques destins toutes les entreprises,
quels que soient leur mtier, leur taille et leur secteur dactivit.
Les entreprises du btiment et des travaux publics, qui disposent de leur propre
organisme de prvention des risques professionnels, lOPPBTP, peuvent recourir
un outil adapt aux activits de la branche pour laborer et faire vivre leur document
unique.
Les outils et leur mise en uvre
Lespace e-prvention de lOPPBTP

Lorganisme met disposition sur son site www.preventionbtp.fr un espace ddi,
personnalis et scuris, pour aider les chefs dentreprise mener une dmarche de
prvention complte, concrte et active au sein de leur entreprise.
Cet espace propose des outils, parmi lesquels une mthode dlaboration du document
unique qui permet dvaluer les risques professionnels en fonction de la frquence
laquelle les oprateurs sont exposs lorsquils excutent leurs tches.
Loutil intgre une base de donnes rpertoriant 22 mtiers, 212 situations de travail
et 34 risques associs, soit environ 14000 combinaisons.
Chaque chef dentreprise peut tablir son document unique partir de cet outil en
suivant les diffrentes tapes. Il pourra contacter le conseiller en prvention de son
dpartement afin de bnficier dune assistance complmentaire.
Entrez dans Votre espace e-prvention, puis Crez votre document unique,
et laissez-vous guider en cinq tapes.
tape 1: choisissez votre mtier (ou vos mtiers).
tape 2: slectionnez les situations de travail et estimez la frquence
dexposition.
tape 3: identifiez le niveau de prvention actuel.
tape 4: dterminez vos priorits daction sur la base des propositions de
lapplication.
tape 5: ditez votre plan daction et tablissez un plan daction en ajoutant
des actions de prvention.
Le chef dentreprise pourra faire vivre son document unique, en y associant son
personnel, et profiter de toutes les fonctionnalits offertes par lespace e-prvention. Il
grera ainsi sa dmarche de prvention en toute autonomie et utilisera son document et
son plan daction comme un outil de management de la prvention dans son entreprise.
SOURCES DOCUMENTAIRES
OPPBTP
Outil dvaluation des risques et rdaction du plan daction, disposition sur
www.preventionbtp.fr, rubrique Votre espace e-prevention. Consulter et tlcharger le
manuel complet daide de lespace e-prvention.
Le document unique dvaluation des risques, fiche juridique, Prvention BTP, n 183,
fvrier 2015
Document unique ralis: responsabilit carte, fiche jurisprudence, Prvention BTP,
n 183, fvrier 2015
Le document unique, dix ans aprs, Prvention BTP, n 146, octobre 2011
valuer les risques et rdiger son document unique, Formation - Rf. 1102
valuer les risques, rdiger son document unique et tablir un plan daction,
Formation - Rf. 1101
INRS
valuation des risques professionnels, DW 14
valuation des risques professionnels, ED 840
valuation des risques professionnels - Principes et pratiques recommands par les
CRAM, les CGSS et lINRS, ED 886
valuation des risques professionnels Questions/rponses sur le DU, ED 887
Lvaluation des risques professionnels, ED 5018
Agir avec prvention, ED 6037
CNAM-TS CARSAT
Guide dvaluation des risques, CARSAT Pays de la Loire
ERP1 et ERP2, CARSAT Nord-Picardie
Guide dauto-valuation des risques professionnels et Guide dvaluation des risques
professionnels, CARSAT Alsace-Moselle
ANACT (Agence nationale pour lamlioration des conditions de travail) ARACT

(Agences rgionales pour lamlioration des conditions de travail)
Une dmarche pour faire du document unique un outil de progrs, ARACT Basse Normandie
valuer les risques professionnels et les prvenir. Guide mthodologique.
ARACT Poitou-Charentes.
valuer pour prvenir, ARACT Paca
valuer pour prvenir les risques professionnels, ARACT Bretagne
valuation et prvention des risques professionnels dans les entreprises artisanales,
ARACT Languedoc-Roussillon
10 bonnes pratiques favorisant la sant au travail et Prvenir les risques professionnels
en PME, ARACT Rhne-Alpes
TPE-PME: agir sur la prvention des risques professionnels: du Document Unique la
dmarche de prvention, ANACT
CCI ILE-DE-FRANCE (Chambre de commerce et dindustrie Ile-de-France)

ACFCI (Assemble des chambres franaises de commerce et dindustrie)
Document unique dvaluation des risques
MINISTRE DU TRAVAIL, DGT, DIRECCTE

Lvaluation et la prvention des risques professionnels, DRTEFP Rhne-Alpes
valuation et prvention des risques professionnels: les questions se poser,
DRTEFP Rhne-Alpes
La dmarche de prvention, cest quoi?, ministre du Travail, de lEmploi, de la
Formation professionnelle et du Dialogue social
CNRS
valuation des risques professionnels - Document Unique
AST 74 (Annecy Sant au Travail)

Lvaluation des risques professionnels: aide llaboration du document unique
MSA (Mutualit Sociale Agricole)

Guide daide lvaluation des risques
REMERCIEMENTS
Nous remercions particulirement les entreprises ayant contribu llaboration de ce

guide par leur tmoignage et le partage de leur exprience.
Toute reprsentation ou reproduction intgrale ou partielle faite sans le consentement de lOPPBTP est illicite.
Il en est de mme pour la traduction, ladaptation ou la transformation, larrangement ou la reproduction, par un art
ou un procd quelconque (article L. 122.4 du Code de la proprit intellectuelle).
Cette reprsentation ou reproduction par quelque procd que ce soit constituerait donc une contrefaon sanctionne
par les articles 425 et suivants du Code pnal.
OPPBTP, 2015
Conception et ralisation : Soft Office
Crdits photos : Photothque_FNTP_Damane (1re de couverture, page 7), Xavier Pierre (pages 11 et 36),
Frdric Vielcanet (pages 17 et 47), Photothque_FNTP_Trophes de limage 2014 (page 23),
OPPBTP (1re de couverture, pages 30 et 38).
Autres photos : droits rservs.
Achev dimprimer sur les presses de Graphi-Centre en aot 2015.
Rf.: A2 G 01 15
ISBN: 978-2-7354-0467-4
Edition: 1re dition, septembre 2015
Dpt lgal : septembre 2015
www.preventionbtp.fr

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