Ao de la Consolidacin del Mar de Grau

UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO

FACULTAD DE CIENCIAS
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE SISTEMAS

ENUNCIADO

ALUMNO:

MENDOZA ROMERO Benito Cesar

ASESOR
Ing.MSc. MEDINA VILLACORTA ALBERTO

HUARAZ Ancash 2016

Ingeniera de Sistemas e Informtica

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A Dios, por regalarnos cada momento sublime de la vida.

A nuestros padres, que nos brindan su apoyo en todo sentido y que estn
constantemente apoyndonos.

A nuestro maestro, por motivarnos a emprender lo fascinante que es el

curso
GRACIAS

GESTIN DINAMICA DE EXISTENCIA COMPLETO

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Una empresa presenta una crnica inestabilidad en su produccin y en sus existencias de

productos acabados. Nos facilitan la siguiente informacin sobre los estrictos
Criterios que se siguen:
1. La produccin deseada se determina anticipadamente en base a la demanda prevista.
La produccin deseada tambin se modifica para mantener las existencias a un nivel
deseado. La produccin real coincide con la deseada ya que la empresa dispone de
un equipo de produccin holgado.
2. La empresa realiza las entregas a sus clientes desde un almacn de productos
acabados, el cual es generalmente capaz de servir los pedidos que recibe.
3. La empresa calcula la demanda prevista promediando los pedidos recibidos en las
ltimas ocho semanas, ya que de esta forma elimina el efecto de pedidos atpicos.
4. Las existencias deseadas de productos acabados han de ser las necesarias para cubrir
cuatro semanas de la demanda prevista.
5. La empresa tiende a corregir las discrepancias entre las existencias presentes y las
deseadas en ocho semanas.
Se parte de la hiptesis de una situacin inicial en equilibrio entre las existencias deseadas
y las reales, as como la previsin y pedidos. Como resultado el modelo parte de un
equilibrio entre produccin y pedidos. Tomaremos la hiptesis de que los pedidos son igual
a 1000 unidades/semana hasta la semana 10 en la que se incrementan un 10% y
Permanecen constantes en ese nuevo valor.
CASO 2
SEGUNDA ENTREVISTA
Nada en el modelo actual permite que la produccin y las existencias tomen los valores
observados (oscilaciones). Por ello se hace una segunda entrevista con representantes de la
empresa, para definir con ms detalle la situacin. Las explicaciones siguientes ponen de
manifiesto que mientras que la empresa dispone con holgura de suficiente equipo en
produccin, el personal no puede ser contratado y formado instantneamente. De hecho se
necesitan 24 semanas de anticipacin para seleccionar, contratar y formar al nuevo
personal. La empresa no tiene costumbre de hacer expedientes de regulacin temporal de
empleo. Los empleados permanecen en la empresa una media de 50 semanas.
CASO 3

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ESTUDIO DE UNA ESTRATEGIA
Al objeto de reducir las tensiones de produccin que se producen, que son la diferencia
relativa entre la produccin deseada y la produccin normal, la empresa quiere conocer si
debe plantear la posibilidad de realizar jornada flexible (horas extras) en las prximas
negociaciones con el sindicato. La jornada de trabajo es de 40 horas. Las negociaciones
preliminares con el sindicato indican que podran aceptar una flexibilidad entre 35 horas
semanales mnimas y 50 de mxima, a cambio de un incremento en las contribuciones de la
empresa al fondo de pensiones. Compruebe el efecto de una jornada flexible en la deseada
estabilidad de existencias y produccin.
CONSIDERACIONES DE LOS 3 CASOS
INITIAL TIME = 0 FINAL TIME = 100 TIME STEP = 1 Units for time=semana
Ajuste de existencias = (existencias deseadas- Existencias) / plazo
para corregir las existencias
Unidades: unidades/semana
Contratacin= (trabajadores deseados -Trabajadores) / plazo para corregir
trabajadores
Unidades: personas/semana
Demanda prevista= SMOOTH (pedidos, plazo medio de pedidos)
Unidades: unidades/semana
Duracin del empleo= 50
Unidades: semana
Entradas=salidas+contratacion
Unidades: personas/semana
Entregas= pedidos
Unidades: unidades/semana
Existencias= +produccin-entregas
Initial value = 4000
Unidades: unidades
Existencias deseadas= demanda prevista*plazo de existencias deseadas
Unidades: unidades
Pedidos= 1000+step (100,10)
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Unidades: unidades/semana
Trabajadores deseados= produccin deseada/productividad
Unidades: personas
Plazo de existencias deseadas= 4
Unidades: semana
Plazo medio de pedidos= 8
Unidades: semana
Plazo para corregir las existencias= 8
Unidades: semana
Plazo para corregir trabajadores= 24
Unidades: semana
Produccin deseada= demanda prevista + ajuste de existencias
Unidades: unidades/semana
Produccin normal= Trabajadores*productividad
Unidades: unidades/semana
Produccin= produccin normal
Unidades: unidades/semana
Productividad= 20
Unidades: unidades/personas/semana
Salidas= Trabajadores/duracin del empleo
Unidades: personas/semana
Trabajadores= +entradas-salidas
Initial value = 50
Unidades: personas
Tensin=with Lookup (produccin deseada/produccin normal
(0.8, 0.875), (0.9, 0.875), (1,1), (1.1, 1.25), (1.2, 1.25))
Unidades: Dmnl

RESULTADOS
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