ADMINISTRACION LOGISTICA

1. PORQUE ES IMPORTANTE LA ADMINISTRACION EN LA VIADA DEL

SER HUMANO.
La administracin es parte fundamental en nuestra vida cotidiana debido
a que para cualquier situacin debemos tomar la decisin correcta y
fundamentalmente de esta manera tendremos xito a nivel personal.
Administrar nuestra economa, sentimientos, proyectos y metas....nos
lleva a obtener el resultado deseado.

2. MEDIANTE UN EJEMPLO, EXPLICA DE QUE MANERA PODRIAS

APLICAR

LA

ADMINISTRACION

AL

REALIZAR

TU

LABOR

POLICIAL.
La administracin es fundamental en la administracin diaria ya que el
efectivo policial toma decisiones constantes las cuales nos lleva a
cumplir las metas deseadas en el xito policial como por ejemplo.
En una intervencin policial el efectivo policial debe de tener
conocimiento de Administracin para decidir correctamente y seguir los
mecanismos indicados en la labor policial.
3. POR QUE ES IMPORTANTE ADMINISTRAR CORRECTAMENTE UN
GRPO DE PERSONAS.
Cuando un profesional recin recibido, de cualquier especialidad,
ingresa a una organizacin, normalmente lo hace en la base de la
"pirmide", con una tarea especfica y sin personal a cargo.
En ese nivel, los conocimientos especficos de su especialidad son los
fundamentales para la realizacin de sus actividades en la organizacin.
Si este profesional se desempea exitosamente en su puesto de base,
seguramente llegar el momento en que se le presentar la oportunidad
de acceder a una posicin de supervisin.

En ese momento todo cambia. Es muy distinto realizar una tarea con
nuestras propias manos que hacerla a travs de otras personas.
Esto nos lleva a la idea central: cuando un profesional, cualquiera sea su
especialidad, pasa a tener gente a cargo, su principal funcin pasa a ser
justamente la de administracin de dicho personal.
Ya no tiene que realizar la tarea por si mismo, sino lograr que otros la
hagan en forma eficaz y eficiente. Y esto no es otra cosa que la
definicin de administracin de personal en sentido amplio.
A medida que un profesional va ascendiendo de nivel jerrquico en la
pirmide organizacional, los conocimientos de su especialidad van
gradualmente pasando a un segundo plano, tomando cada vez ms
relevancia sus funciones como administrador de personal.
Es por esta razn que el estudio de la Administracin de Personal
resulta fundamental para cualquier profesional que aspire a ocupar
posiciones de liderazgo en cualquier organizacin.
Un mdico para curar a un enfermo requiere conocimientos de medicina,
pero para dirigir un equipo de trabajo en un hospital requiere tambin
profundos conocimientos de administracin de personal.
Un mecnico para reparar un auto requiere conocimientos de mecnica,
pero para conducir un grupo de tcnicos requiere conocimientos de
administracin de personal.
Los conocimientos de administracin de personal, es decir, los
conocimientos que nos permiten guiar el comportamiento de otras
personas en una organizacin se tornan ms relevantes cuanta ms alta
sea la posicin de una persona en la jerarqua de una organizacin.
Esto

es

claro,

administrar una

empresa es

fundamentalmente

administrar a las personas que la integran, ya que todos los dems

recursos (econmicos, financieros, tecnolgicos, etc.) no tienen vida

propia, sino que hacen los que los recursos "humanos" deciden...!
Una especialidad (mdico, ingeniero mecnico, contador, licenciado
en marketing, etc.) en general nos sirve para obtener un lugar en la base
de la pirmide organizacional.
Conocimientos de administracin de personal en sentido amplio
(liderazgo,

motivacin, comunicacin,

conduccin

de

equipos, negociacin, administracin de remuneraciones, seleccin de

personal, etc.) resultan hoy imprescindibles para ASCENDER en la
pirmide organizacional.
Por todas estas razones, entre otras, el estudio de la disciplina de
administracin de personal resulta hoy fundamental para cualquier
profesional

que

aspire

posiciones

de

supervisin,

jefatura,

gerenciamiento y/o direccin en cualquier organizacin.

4. GESTIONAR ES LO MISMO QUE ADMINISTRAR. SI O NO PORQUE.

Estas dos especialidades son total mente distinta pero a la vez son
concurrentes.
ADMINISTRAR:
Gobernar, ejercer la autoridad o el mando sobre un territorio y sobre

las personas que lo habitan.

Dirigir una institucin.
Ordenar, disponer, organizar, en especial la hacienda o los bienes.
Desempear o ejercer un cargo, oficio o dignidad.
Suministrar, proporcionar o distribuir algo.
Conferir o dar un sacramento.
Aplicar, dar o hacer tomar un medicamento.
Graduar o dosificar el uso de algo, para obtener mayor rendimiento
de ello o para que produzca mejor efecto.

GESTIONAR:
Hacer diligencias conducentes al logro de un negocio o de un deseo
cualquiera.

5. QUE

ENTIENDES

DE

LA

SIGUIENTE

FRASE:

CREAR

CONSERVAR UN AMBIENTE ADECUADO PARA QUE EL GRUPO DE

PERSONAS PUEDAN TRABAJAR EFICIENTE EN EL LOGRO DE
OBJETIVOS COMUNES.
Primero debemos de tener en cuenta que en nuestro trabajo pasamos
gran parte de nuestra vida. Por eso, debemos evitar cualquier tipo de
roce con nuestros compaeros que puedan generarnos o generar en
ellos algn malestar.
Para lo cual debemos de seguir los siguientes consejos.

DEMUESTRA COMPROMISO Y PASIN

Si demuestras que ests comprometido y afn con la misin de la
empresa, facilitars de gran forma el trabajo de tus compaeros y te
convertirs en un excelente ejecutor de un buen trabajo en equipo.

PROCURA ESTAR DE BUEN HUMOR

El dicho que afirma que el buen humor es contagioso es totalmente
cierto. No dejes que tus problemas personales te afecten y muestra
una sonrisa todas las maanas.

TEN BUENA VOLUNTAD

Asume las tareas que los dems intentan evitar. Demuestra que eres
capaz de sacrificarte por tus compaeros y vers cmo las personas
se te acercarn ms frecuentemente.

REPARTE ELOGIOS
A todos nos gusta que se nos reconozca el trabajo bien hecho. Si
algunos de tus colegas tiene xito en uno de sus emprendimientos,
felictalo como corresponde.

CONTROLA TUS INSEGURIDADES

Es un hecho que todos tenemos inseguridades. La clave es saber
cmo controlarlas y demostrar la confianza suficiente como para
entablar un dilogo amistoso con cualquier persona en la empresa,
sin importar su nivel de jerarqua.

 APRENDE A ESCUCHAR
A muchas personas les gusta ser constantemente el centro de
atencin dentro de un grupo. Si eres una de ellas, es importante que
aprendas a callarte y escuchar con atencin lo que tienen para
expresar quienes te rodean.
6. PORQUE ES IMPORTANTE TRABAJAR EN EQUIPO.
El trabajo en equipo obtiene un beneficio doble. Por un lado, permite
optimizar y agilizar los procesos de elaboracin pues la gestin del
tiempo es mejor y los resultados son de mayor calidad. Y por otro
lado, mejora el clima laboral, ya que las obligaciones se convierten en
retos compartidos que incitan a trabajar en armona a la vez que
compartes vivencias y experiencias da tras da. Pero adems de
estas ventajas del trabajo en grupo, existen mltiples beneficios de los
trabajos colaborativos, tanto a nivel individual como grupal:

Las habilidades y talentos se complementan.

Aumenta el aprendizaje porque se comparten conocimientos entre

unos y otros, de forma que las debilidades se fortalecen.

Crece la confianza de tu entrono en ti y aprendes a confiar en los

dems.

El sentimiento de pertenencia se incrementa.

Aumenta la felicidad en el trabajo al compartir el xito de los

objetivos del trabajo en equipo.

Disminuye el sentimiento de soledad y aislamiento, formas parte de

algo.

Las metas que a nivel individual no puedes alcanzar se convierten

en xito al trabajar en equipo.

7. PORQUE UN EFECTIVO POLICIAL TENDRA QUE OFRECER O

PROPORCIONAR UN SERVICIO DE CALIDAD.
Porque, nuestra profesin lo permite, ya que una profesin que est al
servicio de la poblacin, como nuestro mismo ordenamiento lo dice:

Polica moderna, edificante y cohesionada al servicio de la

sociedad y del estado, comprometida con una cultura de paz, con
vocacin de servicio y reconocimiento por su respeto irrestricto a
la persona, a fin de permitir su pleno desarrollo, en el marco de una
cultura de paz de respeto a los derechos humanos.
Esto nos perite dar una excelente imagen a nuestra polica nacional que
tanto lo necesita. Ya que esta carrera la seguimos es por vocacin,
lealtad y respeto.
8. PORQUE SE DICE QUE LA ADMINISTRACIN ES UN ARTE.
Es arte porque la prctica de la administracin de las organizaciones
consiste en la aplicacin artstica de principios cientficos para la
solucin de problemas, para la optimizacin de los recursos y para lograr
los objetivos pre-establecidos.

9. QUE ENTIENDES POR PLANEAMIENTO.

El Planeamiento es un proceso mediante el cual la organizacin piensa
anticipadamente las acciones que va a desarrollar para alcanzar los
objetivos que se fijaron.
El planeamiento implica la elaboracin de un plan que nos permitir
llegar a la concrecin de un fin propuesto.
10. QUE SIGNIFICA HACER LAS COSAS CORRECTAS.
Hacer las cosas correctas" es un aspecto de satisfaccin en el
producto, servicio o resultado que se quiere hacer.