Mejoramiento del Servicio de Agua Sistema de Riego Nuevo Amanecer - El Papayo

CONTENIDO
1.0 RESUMEN EJECUTIVO................................................................................2

2.0 ASPECTOS GENERALES.........................................................................17
2.1 Nombre del Proyecto y Localizacin......................................................17
2.1.1.
Nombre del proyecto.....................................................................17
2.1.2.
Localizacin del Proyecto.............................................................17
2.2 Institucionalidad...................................................................................18
2.2.1 Unidad Formuladora........................................................................18
2.2.2 Unidad Ejecutora............................................................................18
2.2.3 rgano Tcnico Responsable..........................................................18
2.2.4 Responsable de la operacin y mantenimiento:................................18
2.3 Marco de Referencia.............................................................................18
2.3.1 Antecedentes.................................................................................. 18
2.3.2 Breve Descripcin del Proyecto.......................................................19
2.3.3 Pertinencia del Proyecto.................................................................19
3.0 IDENTIFICACIN..................................................................................... 23
4.0 FORMULACION....................................................................................... 56
5.0 EVALUACION.......................................................................................... 99
6.0 CONCLUSIONES..................................................................................... 139
1.
RESUME
N
EJECUTIV
O
RESUMEN EJEC UT IVO

1.0 RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACIN GENERAL
-
NOMBRE DEL PIP:

Mejoramiento del Servicio de Agua Sistema de Riego Nuevo Amanecer - El Papayo,
Distrito de Chochope, Provincia y Departamento de Lambayeque.
LOCALIZACIN Y/O UBICACIN:

Ubicacin Hidrogrfica:
Regin
Provincia
Distrito
Localidad
Coordenadas UTM
:
:
:
:
:
Figura N 01 - PERU
Lambayeque
Lambayeque
Chochope
Sectores: El Papayo
INICIO : E= 645 545.386
N = 9 320
910.757
FINAL : E= 643 517.353 N = 9 314 389.411
Figura N 02 - REGION LAMBAYEQUE
Figura N 02 DISTRITO DE CHOCHOPE
Ubicacin Hidrogrfica:
El Canal
pertenece:
Nuevo
Amanecer-El
Cuenca
:
Gerencia Agraria
Lambayeque
ALA
Leche
Junta de Usuarios
:
Comisin de Usuarios
Chochope
Comit de Usuarios
Chochope
-
Papayo
Rio Chochope
:
GRA
:
:
ALA Motupe Olmos La

Valle Motupe
Sub Sector Hidrulico
Canal Nuevo Amanecer parte baja
INSTITUCIONALIDAD
Unidad Formuladora del Proyecto:
La formulacin del proyecto estar a cargo de la Unidad Formuladora de
Proyectos, perteneciente a la Oficina de Planificacin Agraria, de la Gerencia Regional
de Agricultura de Lambayeque, la misma que est registrada en el SNIP en la DGPI y
dispone del personal tcnico y medios para su evaluacin.
Unidad Formuladora:
Sector
Pliego
Persona Responsable
Cargo
Direccin
Direccin Regional de Agricultura

Gobierno Regional de Lambayeque
Gobiernos Regionales
Ing. Manuel Suarez Collazos
Responsable de la Unidad Formuladora
Av. Arequipa F 20 Urb. Libertadores
Chiclayo
Telfono
(074) - 234471
Persona Responsable de Formular Ing. Freddy K. De La Cruz Bernilla.
Consultor de la Comisin de Usuarios
de Chochope
Correo Electrnico
freddyk uster@ hotm ail.com
Ejecucin del Proyecto:

Se recomienda que la ejecucin de la obra sea por Contrata
rgano tcnico Responsable:
El rgano a cargo de coordinar la ejecucin del PIP es la Oficina de Planificacin de la
Gerencia Regional de Agricultura a cargo del Ing. Ral Snchez Merino.
rgano Operador:
Operador :
Direccin
Comisin de Regantes Chochope

Chochope
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

Objetivos del Proyecto
El Objetivo del Proyecto es: Los Agricultores de del sistema de riego Nuevo
Amanecer-El Papayo reciban un adecuado servicio de agua para Riego.
Anlisis de Medios de Primer Nivel y Medios Fundamentales
Eficiente Oferta de Agua para Riego

Adecuado Nivel Tecnolgico para Produccin Agrcola
Apropia Capacidad Organizacional Productiva
Adecuada Disponibilidad Agua para Riego
Eficiente Gestin de Agua para Riego
Adecuado Conocimiento de Tcnicas de Produccin Agrcola y de Riego
Eficiente Organizacin de Agricultores

Eficiente Infraestructura de Riego Mejorada
Eficiente Gestin Administrativa de la Comisin de Regantes en la Distribucin del
Agua
Mejor Conocimiento del Manejo del Agua para Riego y Mantenimiento de las Obras
Para cumplir con el Objetivo Central y con los Medios Directos se debe concretar,
a travs de la alternativa, lo siguiente:
Para el Medio Fundamental Eficiente Oferta de Agua para riego la

accin correspondiente es el mejoramiento de Obras de infraestructura riego,
aplicacin de agua en parcelas, Administracin y Mantenimiento de las Obras.
Para el Medio Fundamental Eficiente Gestin de Agua para Riego la Accin es
crear un Programa de Capacitacin y Asistencia Tcnica.
Para el Medio Fundamental Apropiada Capacidad Organizacin Productiva
la Accin correspondiente es fortalecimiento de las organizaciones con
capacitaciones y mercado para las transferencias tecnolgicas.
Alternativas de Solucin
Para el Presente Proyecto se ha planteado 02 alternativas de solucin; ya que el
proyecto consiste en el mejoramiento del servicio de agua del sistema de riego
nuevo Amanecer - El Papayo; es decir comprende la ejecucin de trabajos proyectados
dentro de la Infraestructura rustica existente y se plantean proyectar las obras de las
caractersticas tcnicas propuestas; cursos de capacitacin y asistencia tcnica, el
mismo que se detalla.
Alternativa
1
Obras propuestas:
a.
Mejoramiento de la defensa
riberea
Cuya meta es construir 2 km de defensa riberea (1 km. aguas arriba y 1 km. aguas
abajo del rio Chochope) para proteccin de la bocatoma, los terrenos de cultivo y el
reservorio propuesto.
b.
Mejoramiento de la Infraestructura de
captacin
Cuya meta es construir 01 bocatoma con capacidad de captacin de 0.5
m3/seg.
c.
almacenamiento
Cuya meta es construir un reservorio de concreto armado con dimensiones de 83 m
x
51 m con capacidad de 6,212.20
m3.
d.
conduccin,
Cuya meta es revestir 8,105 metros lineales de caja de canal cuya seccin ser
trapezoidal, el revestimiento esta propuesto de concreto fc 175 Kg/cm2., con
capacidad de 0.5 m3/seg.
e.
Mejoramiento de la infraestructura de distribucin y obras de
arte,
Cuya meta es la construccin de diez (10) tomas laterales, construccin de 5
cadas,
11 puentes
peatonales.
vehiculares
puentes
f.
Fortalecimiento de organizacin de
Usuarios,
Cuya meta es fortalecer las capacidades de los directivos del Comit y Usuarios de
Riego El Papayo en la gestin del sistema de riego y en el manejo de los recursos
hdricos en el marco de la nueva ley de los recursos hdricos y su reglamento.
Adems del Mejoramiento del nivel tecnolgico, cuya meta es fortalecer las
capacidades tcnicas de los agricultores en el manejo del sistema productivo actual
e innovacin con nuevos cultivos alternativos. Adems de articularlos y acceder
al mercado alternativo a travs de la puesta en marcha del centro de informacin y
servicios de mercados.
Con el Mejoramiento de la infraestructura de riego se asegura la dotacin de agua
de
1,096.29 hectreas de cultivos instalados y la incorporacin de 204.02 hectreas
con nuevos cultivos que benefician a un total de 1,300.31 hectreas bajo riego.
Alternativa 2
Obras propuestas:
a.
riberea
reservorio propuesto. En este caso la conformacin de la plataforma no ser con
material propio, se est considerando con material de prstamo.
b.
captacin
m3/seg.
c.
almacenamiento
x
m3.
d.
conduccin,
trapezoidal, el revestimiento esta propuesto con mampostera de piedra y
concreto fc 175 Kg/cm2., con capacidad de 0.5 m3/seg.
e.
arte,
cadas,
11 puentes vehiculares y 8 puentes
peatonales.
f.
Usuarios,
C. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA
Balance Oferta y Demanda
El balance hdrico entre la oferta y la demanda de riego resulta de comparar la

disponibilidad hdrica de la fuente del rio Chochope, que segn informe N 0172014-ANA
AAA.JZ-ALA.MOLL-AT/CCD, se ha determinado una disponibilidad hdrica de 0.5
m3/seg. en la bocatoma rustica del CD Nuevo Amanecer, que benefician actualmente
a
1,096.29 hectreas y con proyecto a 1,300.31 hectreas, que corresponden a
240 usuarios; la demanda insatisfecha que aparece con signo negativo que se
produce en
los meses de julio agosto, setiembre, octubre, noviembre, diciembre y enero; ver
Cuadro
N 01 y su respectivo grfico N
01.
Con el mejoramiento de la infraestructura propuesta se va atenuar en gran medida el
problema, esperando que para solucionar el inconveniente del dficit de agua en la
zona de influencia de la Comisin de Usuarios del sub sector de Hidrulico
Chochope se mejore el resto de la infraestructura de riego y as conseguir mejores
resultados y el porcentaje de prdidas de agua que se alcancen en el reservorio. Es de
indicar que en el balance se aprecia dficit, el cual ser remediado con aguas
subterrneas que existen en la zona.
Cuadro N 01
Balance Oferta Demanda con Proyecto
BALANCE HIDRICO
MES
AG
O
SET
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MA
R
ABR
MAY
JUN
Elaboracin
OFERTA
m /s DEMpropia
ANDA m
/s
0.05
0
0.12
0
0.26
0
0.20
0
0.20
0
0.55
0
1.88
0
2.41
7
2.60
9
1.98
6
0.63
1
1.43
2
2.13
0
1.93
0
BALANCE m
/s
2.36
7
2.48
9
1.72
6
0.43
1
1.23
2
1.58
0
0.05
0
JUL
Grafico N 01
BALANCE HIDRICO EN SITUACION CON PROYECT O
4.500
4.000
3.500
Caudal (m3/s)
3.000
2.500
2.000
1.500
1.000
0.500
0.000
Oferta
AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
0.050 0.120 0.260 0.200 0.200 0.550 1.880 4.140 3.010 1.280 0.490 0.150
Deman d a 1.652 1.784 1.342 0.394 0.979 1.471 1.335 1.651 1.038 0.268 0.843 1.473
D. ANLISIS TCNICO DEL PIP

Las Alternativa de Solucin al Problema Central, presenta el detalle tcnico, para definir
y concluir con el planteamiento de las alternativas siguientes
ALTERNATIVA 1 SELECCIONADA
Componente I: Infraestr uctura De
Riego
El mejoramiento del Servicio de Agua Sistema de Riego Nuevo Amanecer - El
Papayo, comprende: desde el mejoramiento de 2 km de defensa riberea (MRR),
Mejoramiento de la Infraestructura de captacin, Mejoramiento de la Infraestructura de
almacenamiento, Mejoramiento de la Infraestructura de conduccin,
Mejoramiento de la
infraestructura de distribucin y obras de arte y el Fortalecimiento de organizacin de
Usuarios
El Planteamiento del Proyecto se ha generado a partir de los acuerdos tomados por los
beneficiarios del Proyecto, la Comisin de Usuarios del Sub Sector Hidrulico Chochope,
Comit de Usuarios Canal Nuevo Amanecer parte baja Chochope, la Junta de Usuarios del
valle Motupe y La Administracin Local de Aguas Motupe Olmos La Leche y que a
continuacin se detalla :
Para mantener la carga disponible en relacin a los turnos de riego con la operacin del
sistema de Riego se proyecta mantener bajo riego a 1,300.31 hectreas pertenecientes a
los sectores de Sonolipe, El Papayo y Cerro la Vieja;
para tal caso se ha considerado
la alternativa seleccionada, siendo eminentemente tcnica debido a la caractersticas de
la infraestructura existente donde se proyecta ejecutar los trabajos que se detallan:
a. Mejoramiento de la defensa riberea (MRR)
b.
Mejoramiento de la Infraestructura de captacin

m3/seg.
c. Mejoramiento de la Infraestructura de almacenamiento

x
m3.
d. Mejoramiento de la Infraestructura de conduccin,
e. Mejoramiento de la infraestructura de distribucin y obras de arte,
cadas,
peatonales.
Componente
Capacitacin
II:
Este componente se desarrollar brindndoles capacitacin a los Dirigentes, personal

administrativo, personal tcnico y usuarios, mediante Talleres y Tcnicas
demostrativas sobre:
Gestin del r ecurso hdr ico: que
comprende
a. Modulo de sensibilizacin a los usuarios, que comprender

-
01 Taller para difusin de la nueva ley de RRHH y Reglamento
01 Taller de cambio climtico
01 Concurso buenas prcticas de riego
b. Modulo Administracin de los RRHH, que comprender

-
02 Talleres de Gestin Administrativa y contable de los recursos provenientes de

la venta de agua
02 das de campo para Prcticas de aforo de agua
02 Talleres de Capacitacin sobre O&M
c. Modulo Planificacin y Herramientas de gestin, que comprender

-
02 Talleres sobre reglamentacin del Comit Usuarios y Elaboracin de Planes de

Trabajo
02 Talleres Capacitacin sobre herramientas de gestin
02 Trabajos de campo para la Actualizacin del Inventario de Infraestructura de riego
Inno vacin
comprende
Productiva:
que
a. Modulo de intercambio de experiencias, que comprender

-
01 Pasanta intercambio de experiencias en administracin del agua
01 Da de campo en las parcelas pilotos: manejo de agua, suelo , cultivo en parcela
b. Manejo agroecolgico de la parcela, que comprender

-
01 Taller de Capacitacin en elaboracin de abonos orgnicos
01 Taller sobre manejo de cultivos
Articulacin Comercial: que

comprende
a. Modulo de Charlas sobre TLCs, que comprender
-
01 Taller de Informacin de mercado, Ventajas y Oportunidades del TLC
01 Taller de Anlisis y toma de decisiones para la comercializacin de productos
E. COSTOS DEL PIP

Se ha estimado los costos de las alternativas del PIP Mejoramiento del Servicio de Agua
Sistema de Riego Nuevo Amanecer - El Papayo, Distrito de Chochope, Provincia y
Departamento de Lambayeque, con un horizonte de 10 aos evalundose el proyecto,
considerando la pre-inversin, inversin, la operacin y mantenimiento.
Los costos de inversin a precios privados de la Alternativa 1
con MRR
seleccionada asciende a la suma de S/. 11802,174.37 nuevos soles,
y a precios
sociales es de S/.
1031,848.22 nuevos soles, siendo el costo de inversin por hectrea de S/. 9,076.43,
nuevos soles para la alternativa seleccionada a precios privados, lo que se detalla en los
siguientes
cuadros.
Cuadro N 02
Cronograma de Ejecucin Financiera de la Alternativa Seleccionada Monto en Nuevos
Soles
Cuadro N 03
Costos Totales del Proyecto
RUBRO
Expediente Tcnico
PRECIO PRIVADO
218,003.26
PRECIO SOCIAL
185,302.77
EIA
80,000.00
68,000.00
Infraestructura
7,828,327.32
6,654,078.22
Utilidades
626,266.19
532,326.26
IGV
1,662,736.72
1,413,326.21
Gastos Generales
782,832.73
665,407.82
Supervisin
545,008.15
463,256.93
Capacitacin
59,000.00
50,150.00
TOTAL
11802,174.37
10031,848.22
Fuente: Elaboracin Propia
Cuadro N 04
Costos de Operacin y Mantenimiento a Precios Privados Alternativa 1 con
MRR
ITEM
DESCRIP CION
MANTENI MIENTO
1.1 Limpieza de malezas
UNID.
MET.
CU
PRECIO PRI VADO

22,632.00
8,105.00
0.50
4,052.50
1,650.00
3.59
5,923.50
Glb.
1.00
3,000.00
3,000.00
Glb.
Unid.
1.00
20.00
7,656.00
100.00
7,656.00
2,000.00
2.1 Secretaria
mes
12.00
600.00
7,200.00
2.2 Utiles de oficina y otros
mes
12.00
100.00
1,200.00
2.4 Tomero
mes
12.00
550.00
6,600.00
gal.
60.00
12.00
720.00
mes
6.00
20.00
1.2 Descolmatacion de sedimentos

1.3 Mantenimiento de caminos
1.4 Mantenimiento de canal
1.4 Mantenimiento de compuertas
OP ERACION
15,840.00
2.5 Combustible
2 .6 Mantenimiento movilidad
TOTAL
120.00
38,472.00
F. EVALUACION SOCIAL
Los principales beneficios que se pueden obtener con el Mejoramiento del Servicio de
Agua Sistema de Riego Nuevo Amanecer - El Papayo, Distrito de Chochope, Provincia y
Departamento de Lambayeque, en el presente estudio son:
Mayor disponibilidad del agua, reduccin de filtraciones, aumentar las dosificacin de
fertilizantes, facilitando su disolucin y absorcin por parte de los cultivos en cantidades
apropiadas, que traer como consecuencia el aumento de los rendimientos de los cultivos
(la dosis del fertilizante va acompaado del aumento del agua de riego para elevar los
rendimientos).
-
Aumento de la eficiencia de Riego

Incremento de la frecuencia de riego
Incremento de la produccin y productividad agrcola de 1,300.31 hectreas
Beneficiar a 240 Usuarios con el incremento de sus ingresos econmicos.
Los beneficios en la situacin optimizada consideran nicamente las reas que actualmente
vienen siendo cultivadas, en tanto en situacin con proyecto los beneficios son el
incremento de los rendimientos de los principales cultivos de la cdula, en un 18%.
Para el clculo del Valor Actual de los costos y beneficios se ha considerado la Tasa
Social de Descuento (TSD) igual al 9%. En tal sentido los costos sociales, tanto de la
Alternativa 1, como de la Alternativa 2, fueron contrastados con los beneficios a generar.
Los beneficios netos del proyecto corresponden a la diferencia entre los beneficios netos
incrementales generados y los costos incrementales a precios sociales; as como los flujos
netos calculados durante el horizonte del proyecto, se usaron para estimar los indicadores
de rentabilidad social; los criterios usados, fueron los siguientes:
La Tasa Interna de Retorno (TIR) deber ser mayor a la Tasa Social de
Descuento
(TSD), la mejor alternativa es el indicador ms alto.
-
EL Valor Actual Neto (VAN) deber ser positivo y ser mejor, Alternativa la que
alcance un mayor valor.
La relacin Beneficio/Costo (B/C) deber ser igual o mayor a 1 (uno) siendo la

mejor alternativa el de mayor valor.
CUADRO N 05
Resultados de la Evaluacin Social
INDICADORES DE RENT ABILIDAD SOCIAL

Valor Actual Neto (a prcios Sociales)
Tasa Interna de Retorno (A precio Sociales)
Ratio B/C
Costo por Hectarea Total (S/.)
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
5,759,931.47
4,965,530.82
17.73%
16.18%
1.66
1.54
9,076.43
9,790.86
Elaboracin Propia
En los resultados obtenidos se evidencia que los indicadores econmicos de la Alternativa

1 que es la seleccionada demuestra una buena rentabilidad.
G. Sostenibilidad del PIP
Una vez concluida la ejecucin del Proyecto se har entrega a la Comisin de Usuarios del
Sub Sector Hidrulico Chochope
y este a la vez al Comit de Usuarios Canal
Nuevo Amanecer parte baja Chochope y a la Junta de Usuarios del valle Motupe, quien ser
el ente responsable de las gestiones del compromiso para la Operacin y Mantenimiento
(100%), para el cual se ha planteado organizar y capacitar a la poblacin beneficiaria en la
etapa de consolidacin, mediante asistencia tcnica
durante la vida del Pro yecto para
el cual se plantea.
a)
Difusin
de
Informacin
Tcnica
y
Coordinacin
Se convocarn a capacitadores y expositores con experiencia en el campo del riego
tecnificado. Se invitarn a los representantes del Sector Agricultura de la zona, a fin de
afianzar y estrechar las relaciones con el medio en que se desenvuelve el Proyecto.
b)
Concertacin y Acta de
Acuerdos
Se realizarn reuniones mensuales con motivos de mejorar la estrategia de intervencin y
los alcances que se pretenden lograr, garantizando de esta manera la participacin plena
y organizada de todos los involucrados.
Los costos de operacin, mantenimiento son cubiertos por la Comisin de Usuarios del Sub
Sector Hidrulico Chochope, con el pago de los servicio de tarifa de agua de 240 hectreas
que viene pagando el beneficiario.
H. Impacto Ambiental
En el anlisis de Impacto Ambiental es considerado un componente de la inversin, lo cual
involucra la realizacin de una serie de actividades que deben realizarse en la etapa de
ejecucin y operacin del proyecto.
La evaluacin del impacto ambiental en el proyecto ha determinado un impacto LEVE de
categora 2.
El proyecto en general, generar un impacto positivo de carcter permanente en el medio
ambiente, por efecto de contribuir a mejorar las condiciones de vida de la poblacin y
realizar un manejo adecuado del agua para riego y encharcamiento no deseado en tramos
del canal que presentan cauces de conformacin irregular.
Impactos Negativos
i) Impactos sobre la topografa.
Se tendr en cuenta al momento de realizar los movimientos de tierra respectivos se
generaran taludes importantes para los cuales se tendr que tomar medidas de
mitigacin para que no represente un peligro para la estructura construida.
ii) Impactos sobre el suelo.
Las reas irrigadas presentan un porcentaje de pendiente plana; se toman las acciones
pertinentes en la etapa de ejecucin de la obra para no causar perdida de la capa
frtil del suelo.
iii) Impacto sobre la vegetacin.
Con la reconstruccin del canal la prdida de vegetacin es puntual y ser mitigada con
revegetacin en zonas adyacentes adecuadas que est contemplada en los costos
ambientales.
iv) Impacto sobre la calidad del aire.
La emisin de partculas de polvo de tierra en la etapa constructiva de la obra, influir en
la calidad del aire, pero al ser emisiones por cortos tiempos y en lugares localizados, este
impacto ser de baja magnitud.
v) Impacto sobre la calidad de las aguas.
En la etapa de ejecucin no tendr efecto en la turbiedad del agua en el canal
Nuevo
Amanecer- El papayo, debido a que no pasara agua por el canal cuando se
trabaja.
vi) Impacto sobre contaminacin del suelo.
En la etapa de ejecucin los desperdicios de material de construccin, especficamente
concreto, pueden causar contaminacin del suelo circundante. Para estos impactos se
tendrn que tomar las medidas de precaucin necesarias en los trayectos que de los
equipos que recorren y en la zona donde se realizara el proceso de mezcla de concreto.
vii) Impacto sobre ruidos y vibraciones.
Los ruidos y vibraciones generadas en la etapa de ejecucin traern impactos negativos
mnimos a la poblacin cercana, por ser efectos temporales y localizados.
viii) Impacto sobre el paisaje.
Con la ejecucin de los trabajos, introducir cambios en el paisaje por la presencia de
desmontes, terraplenes y la intrusin visual de las formas geomtricas de la propia obra.
Es un impacto que admite medidas correctoras tendentes a disminuir el contraste de

esta estructura.
Impactos Positivos
i) Impacto social.
La ejecucin del proyecto no representa riesgo alguno al medio ambiente y ecosistema
de la zona, por el contrario contribuye a mejorar el nivel de vida de 240 familias
beneficiarias en forma directa; conservando el medio ambiente y con beneficios tanto
econmicos como sociales y para la salud en el mbito de influencia del proyecto. Otro
aspecto es la mejora del uso de la tierra y amenguar el alto nivel de ndice de pobreza que
se presenta zona del proyecto.
ii) Impacto sobre el paisaje.
Con la ejecucin del Proyecto se lograra introducir un cambio positivo en la zona o
micro cuenca, logrando atender las necesidades de agua de reas agrcolas,
considerando que este parte baja de la cuenca del rio Chochope tiene problemas
de disponibilidad de recursos hdricos.
iii) Impacto a la actividad econmica.
La actividad agrcola en la zona de influencia del proyecto ser beneficiada al mejorar las
eficiencias en el uso del agua por una adecuada conduccin y suministro del agua para
riego, que redunda en la productividad de la zona sobre 1,300.31 hectreas.
Por otro lado, se mejorara el entorno de las localidades del proyecto, dando condiciones
medioambientales saludables.
Mitigacin de
Impactos i)
Topografa.
En las zonas crticas de taludes donde se ejecutaran los trabajos, se exigir instalaran
vegetacin arbustiva de la zona para estabilizar los taludes.
ii)
Suelo.
En la etapa de ejecucin se exigir a los responsable de la ejecucin de la obra un
plan de contingencias para vertidos de contaminantes y un plan de control para
los excedentes de materiales propios de la obra.
iii) Vegetacin.
En la zona que se quite la cobertura vegetal se revegetara para tratar de compensar el
dao. Asimismo en las zonas donde se requiera se reforestara para no afectar el
balance de especies forestales.
iv) Calidad del aire.
Se exigir al que ejecute la obra el control de emisiones y de partculas finas para
mitigar o evitar la contaminacin del aire. En obra, el personal que tenga contacto
directo con el material en suspensin (polvo), estar previsto de mascarillas, el costo
que demande esta adquisicin se considera en el presupuesto de mitigacin de
impactos ambientales.
v)
Calidad del agua.

Se habilitaran micro rellenos sanitarios para evitar la contaminacin de las aguas.
Por otro lado se realizara en forma concertada que las autoridades locales de la
Provincia de Huaral, dicte normas correspondientes para la prohibicin de arrojo de
desperdicios sobre el cauce del canal cercano a la poblacin.
vi) Paisaje.
Con las acciones de reforestacin y revegetacin se busca no alterar demasiado

el paisaje de la zona.
Costo
Durante la ejecucin de la obra se ejecutaran actividades de mitigacin de impacto
ambiental el cual se est presupuestado por un monto de S/.34,000.00 (Treinta y cuatro mil
con 00/100
Nuevos Soles) a Precios Privados.
Conclusin de la E valuacin del Im pacto
Como se puede determinar del anlisis efectuado, los probables impactos negativos tendrn
una naturaleza temporal, sin secuelas importantes, mientras que otros se pueden prever
adoptndose con anticipacin medidas tcnicas y legales para evitarlos.
Los impactos positivos de esta obra se reflejan en la actividad agrcola de la zona de
influencia del Proyecto, asegurando el suministro de agua para riego en cantidad adecuada
y en forma oportuna, lo cual redundara en el incremento de la produccin y en el
manteniendo del flujo comercial local de los productos. Por otro lado se generar bienestar
ambiental en la zona de influencia del proyecto.
I. Gestin del Proyecto
El presente proyecto ser financiado por el Gobierno Regional de Lambayeque a travs de
la
Gerencia Regional de Agricultura de Lambayeque
(GRAL).
El Gobierno Regional de Lambayeque cuenta con la capacidad tcnica para licitar el
proyecto y ejecutar por contrata.
El periodo de Inversin del Proyecto es de 08 meses, de los cuales 02 meses es para la
elaboracin de expediente tcnico y Estudio de Impacto Ambiental; la ejecucin del proyecto
es 05 meses y 01 mes de liquidacin de la obra. Para estas labores se licitara y se
seleccionara a entidad ejecutora con experiencia en este tipo de obras y de igual modo con
la maquinaria pesada y equipos disponibles.
Se recomienda la ejecucin del proyecto en poca de estiaje, lo cual impedira retrasos en
la construccin de la obra, desde los meses de abril o mayo hasta Noviembre.
La modalidad de ejecucin del proyecto ser por
CONTRATA.
En el Cuadro Siguiente, se describe el cronograma de ejecucin fsico - financiera para
cada uno de los rubros considerados en el proyecto:
Cuadro N 06
Cronograma de Avance Fsico Financiero
Elaboracin Propia
El presente proyecto ser financiado por el Estado con Recursos Ordinarios quien asumir
el
80% de los costos y adems por los beneficiarios representados por la Comisin de
Usuarios del Sub Sector Hidrulico Chochope, se comprometen a cofinanciar 20% de los
costos, segn compromiso adquirido en actas que se encuentran en Anexos. Se tiene el
siguiente cuadro
resumen:
Cuadro N 07
Desagregado de Aportes
Elaboracin P ropia
La Autoridad Local del Agua Motupe Olmos La Leche, entidad encargada de la gestin
integral del agua en la Cuenca del rio Motupe que Promover el uso adecuado de
los recursos hdricos en la zona.
La Junta de Usuarios del Valle Motupe responsable de la operacin y mantenimiento de
la obra a travs de la Comisin de Usuarios del Sub Sector Hidrulico Chochope y el comit
de usuarios Canal Nuevo Amanecer parte baja Chochope y comprometida con documento
de realizarla adecuadamente.
La Comisin de Usuarios del Sub Sector Hidrulico Chochope, quienes apoyan a la Junta de
usuarios con la recepcin de los recursos econmicos por concepto de tarifa de agua.
J. Marco Lgico del PIP
Se ha desarrollado la matriz del Marco Lgico para la Alternativa
escogida:
Cuadro N 08
MATRIZ DE MARCO LOGICO
OBJETIVOS
Fin
Mejora del nivel Socio-Econmico

de los Agricultores del sistema de
riego Nuevo Amanecer El Papayo
Incremento del 5% del Ingreso

Per-cpita de los agricultores
en el sectores de Sonolipe, El
Papayo y Cerro la Vieja a los
cinco aos de ejecucin del
proyecto.
Incremento de las reas de

permiso con riego estable en
32.36% el Primer ao de
El mejoramiento del servicio de funcionamiento del
agua incrementara el Rendimiento proyecto
de los cultivos en el del sistema de
riego Nuevo Amanecer El Papayo El rendimiento de los cultivos
(sectores de Sonolipe, El Papayo y se increment al primer ao de
Cerro la Vieja)
ejecucin del Proyecto en 5%.
Propsito
FUENTES DE
VERIFICACION
INDICADORES
Los
Agricultores
nuevos
Encuestas
a encuentran
agricultores sobre niveles mercados para sus
de Ingreso de la Actividad productos.
Los Precios de los
Agrcola.
Productos son estables
Informes estadsticos de la
y rentables.
Agencia
Agraria
Motupe.
Estadsticas de la Junta de
Componentes
Usuarios del valle Motupe

y Comisin de Usuarios del
Chochope y el comit de
usuarios del Canal Nuevo
Amanecer parte baja
Chochope.
Registros estadsticos de la
Gerencia Regional de
Agricultura.
Evaluacin de Impacto.
Mayor disponibilidad de
Plan de Cultivo y Riego
Recurso Hdrico, para tierras
con mayor numero de
1. Infraestructura de riego.
has. sembradas.
de licencia y autorizacin.
Registro de caudales.
Incremento de la eficiencia de
2. Capacitacin a los Agricultores,
Riego de 23% a 40% al primer
Registros de aforos.
Personal Tcnico de la Junta de
ao de funcionamiento del
Usuarios del valle Motupe y
Plan de Operacin y
sistema de riego.
Comisin de Usuarios del Sub
Mantenimiento del Canal.
Sector Hidrulico Chochope y Canal Mejora en las condiciones de Manual de Tcnicas de
operacin y mantenimiento del
Nuevo Amanecer parte baja
Riego.
sistem a.
Chochope.
Junta de Usuarios
del valle
Motupe y Comisin de Usuarios
del Sub Sector Hidrulico
Amanecer parte baja Chochope
mantienen el sistema de riego
adecuadamente
Expediente Tcnico.
Estudio de Impacto Ambiental
Elaboracin de 01
Resolucin de aprobacin de
Construccin de 01 Defensa riberea. expediente tcnico
expediente Tcnico
Construccin de 01 Bocatoma
S/.218,003.26
Construccin de 01 desarenador
Estudio de Impacto ambiental
Construccin de 01 reservorio
S/.80,000.00
Mejoramiento
de
la Informe de compatibilidad,
mensuales,
Infraestructura de riego a un Informes
Revestimiento de 8.105 km Canal de
costo
de
ejecucin
de Valorizaciones,
Riego con Concreto fc=175 kg/cm 2
Boletas, Facturas, Cuaderno
7828,327.32 Nuevos soles.
Construccin de 5 transiciones o
de obra. Resolucin de
cadas Trapezoidales.
Construccin de 10 Tomas laterales. Gastos generales por un aprobacin de la
monto de 782,832.73 Nuevos liquidacin de obra,
Construccin de 8 puentes
Informes de Supervisin.
soles.
peatonales.
Informes sobre Capacitacin
Construccin de 11 Puente
de los usuarios, dirigentes y
vehiculares tipo Alcantarilla.
Gastos de supervisin por un personal de la junta de
Mitigacin del Impacto Ambiental
monto de 545,008.15 Nuevos Usuarios del valle Motupe y
soles.
Capacitacin a los directivos y
Comisin de Usuarios del
beneficiarios directos de la
Sub
Sector
Hidrulico
Charlas de Capacitacin por un Chochope y el comit de
Sector Hidrulico Chochope y el
monto de 59,000 Nuevos soles. usuarios del Canal Nuevo
comit de usuarios del Canal Nuevo
Amanecer
parte
baja
Amanecer
Chochope.
parte baja Chochope.
Actividades
SUPUESTOS
Estabilidad
de
los
Precios.
Demanda de Mercados
Locales
Las Tcnicas agrcolas

de los productores se
acomodan a la mayor
disponibilidad de agua.
La operacin y
mantenimiento es
llevada
adecuadamente.
Se
cuenta
con
suficiente presupuesto
para la ejecucin de la
obra.
Se cuenta con apoyo
de las instituciones
pblicas.
Participacin activa de
la
poblacin
beneficiaria
en
la
ejecucin de la obra.
.
2.
ASPECTO
S
GENERAL
ES
2.0 ASPECTOS GENERALES

2.1 Nombre del Proyecto y Localizacin
2.1.1.
Nombre del proyecto

Ampliacin del Servicio de Agua potable a travs de un pozo tubular en el centro
poblado el Combo, Distrito de Pomalca, Provincia de Chiclayo y Departamento de
Lambayeque
2.1.2.
Localizacin del Proyecto

Grfico N 02
MAPAS DE LOCALIZACION DEL PIP
ZONA DEL
PROYECTO
Ubicacin poltica:
Regin
Provincia
Distrito
Localidad
Coordenadas UTM
:
:
:
:
:
Lambayeque
Chiclayo
Pomalca
Sector: El Combo
E= 640251 N = 9252083
2.2 Institucionalidad
2.2.1 Unidad Formuladora
La formulacin del proyecto estar a cargo de la Unidad Formuladora de
Proyectos, perteneciente a la Oficina de Planificacin Agraria, de la Gerencia
Regional de Agricultura de Lambayeque, la misma que est registrada en el SNIP
en la DGPI y dispone del personal tcnico y medios para su evaluacin.
NOMBRE
SECTOR
PLIEGO
RESPONSABLE DE LA UNIDAD
FORMULADORA
DIRECCIN LEGAL
N TELFONO/FAX
RESPONSABLE DE FORMULAR
EL ESTUDIO
REGION LAMBAYEQUE AGRICULTURA

Agricultura
Ing Manuel Suarez Collazos
Av. Arequipa F 20 Urb. Libertadores Chiclayo
(074) - 234471
Ing Freddy K. De La Cruz Bernilla
Consultor Comisin de Regantes Chochope
2.2.2 Unidad Ejecutora

El Gobierno Regional de Lambayeque promueve las actividades Productivas
Agrarias y constituye la instancia principal de coordinacin Regional de las
actividades, Proyectos y Organismos pblicos y privados descentralizados del
Sector Agrario.
Se recomienda que la ejecucin de la obra sea por Administracin Indirecta cuya
persona jurdica cuente con la capacidad instalada de maquinaria, equipos y
personal tcnico especializado para la ejecucin de obras y prioritariamente
la experiencia en la ejecucin de obras de infraestructura de riego menor.
2.2.3 rgano Tcnico Responsable

El rgano a cargo de coordinar la ejecucin del PIP es la Oficina de Planificacin
de la Gerencia Regional de Agricultura a cargo del Ing Ral Snchez Merino.
2.2.4 Responsable de la operacin y mantenimiento:

La Junta de Usuarios del Valle Motupe responsable de la operacin y
mantenimiento de la obra a travs de la Comisin de Usuarios del Sub Sector
Hidrulico Chochope y el comit de usuarios Canal Nuevo Amanecer parte baja
Chochope, dicho compromiso esta registrado en acta de compromiso.
2.3 Marco de Referencia
2.3.1 Antecedentes
En el sector por iniciativa de los directivos de la Comisin de Usuarios del
Sub Sector Hidrulico Chochope y el comit de usuarios Canal Nuevo Amanecer
parte baja Chochope, se construyo una captacin rustica con financiamiento
propio y que fue rehabilitado constantemente cada ao, debido a la gran avenida
del ro Chochope, y que actualmente se encuentra en malas condiciones.
Posteriormente los directivos de la Comisin de Usuarios del Sub Sector Hidrulico
Chochope y el comit de usuarios Canal Nuevo Amanecer parte baja Chochope ha
realizado las gestiones necesarios para conseguir revestir el canal en toda
su longitud, para ello se ha realizado las coordinaciones con la GRA, a fines del
ao
2014 se present un documento que es el plan de trabajo para su conocimiento
y
aprobacin por parte de la UF y OPI del Gobierno Regional de Lambayeque, pero
la vez GRA le informo que se deba realizar un Estudio de Pre-inversin pero

del
Canal Principal Nuevo Amanecer El
Papayo.
2.3.2 Breve Descripcin del Proyecto
El Planteamiento del Proyecto se ha generado a partir de los acuerdos tomados
por los
beneficiarios del Proyecto, la Comisin de Usuarios del Sub Sector
Hidrulico Chochope, Comit de Usuarios Canal Nuevo Amanecer parte baja
Chochope, la Junta de Usuarios del valle Motupe y La Administracin Local de
Aguas Motupe Olmos La Leche y que a continuacin se detalla :
El Proyecto de mejoramiento del servicio del Servicio de Agua Sistema de Riego
Nuevo Amanecer - El Papayo, comprende: desde el mejoramiento de 2 km
de defensa riberea (MRR), Mejoramiento de la Infraestructura de captacin
(01
Bocatoma), construccin de 01 desarenador, Mejoramiento de la Infraestructura de
almacenamiento (construccin de 01 Reservorio), Mejoramiento de la
Infraestructura de conduccin (revestimiento del canal con concreto fc=175kg/cm2
con espesor= 0.075m con un caudal de inicio de 0.5m3/seg. y caudal final de
0.5m3/seg.),
construccin de 10 tomas laterales, construccin de 8
puentes
peatonales, construccin de 11 puentes vehiculares, construccin de 5
transiciones, Realizacin de medidas de Mitigacin durante la construccin de la
obra y adems del desarrollo del componente de capacitacin a los usuarios de la
Comisin de Usuarios del Sub Sector Hidrulico Chochope, Comit de Usuarios
Canal Nuevo Amanecer parte baja Chochope.
2.3.3 Pertinencia del Proyecto

a) Poltica Sectorial - Poltica y Estrategia Nacional de Riego en el Per
RM
0498 2003 AG.
Objetivo General: contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de
la agricultura de riego, mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de
las tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del agua.
Lineamientos Generales de Poltica de
Riego
Procurar una adecuada viabilidad econmica, social y ambiental de los
proyectos de inversin a ejecutarse con recursos del Estado en el Subsector
Riego, de acuerdo a las exigencias metodolgicas para la formulacin y
evaluacin de proyectos del Sistema Nacional de Inversin Pblica y
los
lineamientos de Poltica Agraria.
b) Plan de Desarrollo de Lambayeque 2011
2021
El proyecto contribuye al Desarrollo ya que est de acuerdo con la visin
y objetivos del Gobierno Regional de Lambayeque considerados en el Plan de
DesarrolloRegional Concertado desde 2011 2021, como aclaramos a
continuacin:
Visin: Lambayeque consolida su rol de eje de articulacin y de integracin de
la microrregin norte del Per, desarrollando actividades econmicas
productivas y de servicios diversificados y sostenibles con nfasis en la
agroindustria, el turismo y el comercio.
Objetivo estratgico N 03: El nivel de competitividad regional se ha
incrementado
sostenidamente,
posicionando
al
departamento
de
Lambayeque dentro de los cinco departamentos con mejores ndices a nivel
nacional
Poltica 3.3:Desarrollo de una cultura exportadora,
identificando
y diversificando la oferta exportable de bienes y servicios, desarrollando
mecanismos que impulsen la generacin de oferta asociativa, desarrollo
de capacidades, sistematizacin y aplicacin de experiencias exitosas locales,

consolidando mercados con productos de mayor valor agregado, con
plataformas de servicios y construyendo capital social para la lucha contra la
pobreza.
Estrategia: Identificar oportunidades de bienes y servicios exportables sobre la

base de estudios de mercado de productos de exportacin y capacitar a
productores en tecnologas de produccin de calidad y gestin empresarial
y para lograrlo establecer un Programa de Capacitacin en certificacin de
Calidad.
Poltica 3.10:Impulsar la articulacin de las empresas orientadas al
mercado interno y las exportadoras con los pequeos productores
agropecuarios, pesca artesanal, de insumos, bienes de capital y servicios,
con miras al desarrollo de actividades conexas de alto ni vel tecnolgico
y valor agregado que dinamicen los sistemas producti vos a ni
vel com unitario, local y regio na l.
Estrategia 3.10.5: Se im pulsar la rehabilitacin y m ej oram iento de la
infraestructura de riego y drenaj e en los princ ipales Valles agrcolas
prom oviendo la participacin de los productores y entidades pblicas
involucradas; establece un Progr am a de Rehabilitac in y m ej oram iento de la
infraestructura de riego y Drenaj e de la Regin.
EJE ESTRATGICO II Competitividad Econmica - Productivo e
Innovacin:
a. El nivel de competitividad regional se ha incrementado sostenidamente,
posicionando al departamento de Lambayeque dentro de los cinco
departamentos con mejores ndices a nivel nacional.
b. El sistema productivo regional de Lambayeque es diversificado en base al
impulso de sus corredores econmicos, el desarrollo econmico local
y
sustentado principalmente en la sostenibilidad de la agroindustria, turismo,
comercio y gastronoma.
c. Consolidar y posicionar a Chiclayo como la metrpoli regional, eje de
articulacin y de negocios del norte peruano, y el corredor econmico
Motupe-Olmos se posiciona como el nuevo eje agroexportador del Per.
c) Plan de Gobierno municipal de Chochope 2012 2015

Objetivo Estratgico
Promocin del desarrollo
potencialidad es.
econmico
local,
desarrollando
nuestr as
El distrito de Chochope posee grandes potencialidades socioeconmicas as

como de recursos, en especial agua y suelo, que necesitan ser optimizadas
en su uso para lograr un desarrollo econmico local que articule, permitiendo
a la vez la preinversin de los excedentes econmicos en nuestros espacios
locales.
ESTRATEGIA
7. Promover el desarrollo econmico, mejorando las condiciones de produccin y
comercializacin, as como las actividades empresariales que generen empleo
d) Clasificacin Funcional del Proyecto
En cuanto a la clasificacin f uncional del Proyecto conforme el Sistema
Nacional de Inversin Pblica, segn el clasificador funcional programtico, el
Proyecto se enmarca:
CUADRO N 09
Clasificacin del Proyecto
FUNCION
10: Agropecuaria
DIVISION FUNCIONAL
025: Riego
GRUPO FUNCIONAL
0050: Infraestructura de riego
Anexo SNIP 01
PRIORIZACIN
PROYECTO
DEL
La priorizacin est dada en base a los distintos problemas que se estn

suscitando en los ltimos aos con respecto al recurso hdrico que no solo es en
el Valle del ro Chochope, sino en el mundo entero, as mismo los agricultores al
ver reducidos sus ingresos y por los bajos rendimientos de sus cultivos opta por
proponer este proyecto como prioritario e inician las gestiones ante la Gerencia
Regional de Agricultura Gobierno Regional de Lambayeque, teniendo en
cuenta, que es una de las actividades de mayor importancia y ms
representativas del distrito de Chochope y la Provincia de Lambayeque. Por lo
tanto, tomando en consideracin todos estos factores y que se enmarca
dentro de los objetivos estratgicos del Plan de Desarrollo de Lambayeque
2011
2021, y en la
Poltica 3.10:Impulsar la articulacin de las empresas
orientadas al mercado interno y las exportador as con lo s pequeos
productores agropecuarios, pesca artesanal, de insumos, bienes de capital
y servicios, con miras al desarrollo de actividades conexas de alto ni
vel
tecnolgico y valor agr egado que dinamicen los sistemas producti vos
a nivel com unitario, local y regional y en la Estrategia 3.10.5: Se im pulsar
la rehabilitacin y m ej oram iento de la infraestructura de riego y drenaje en
los princ ipales Valles agrcolas prom oviendo la participacin de los productores
y entidades pblic as involuc radas; establec e un Program a de Rehabilitacin
y m ej oram iento de la infraestructura de riego y Drenaje de la Regin y por
ultimo en el EJE ESTRATGICO II Competitividad Econmica Productivo e Innovacin.
EJE ESTRATGICO II Competitividad Econmica - Productivo e
Innovacin:
a. El nivel de competitividad regional se ha incrementado sostenidamente,

posicionando al departamento de Lambayeque dentro de los cinco
departamentos con mejores ndices a nivel nacional.
b. El sistema productivo regional de Lambayeque es diversificado en base
al impulso de sus corredores econmicos, el desarrollo econmico local y

sustentado
principalmente
en
la
sostenibilidad
de
la
agroindustria, turismo, comercio y gastronoma.
c. Consolidar y posicionar a Chiclayo como la metrpoli regional, eje de

articulacin y de negocios del norte peruano, y el corredor econmico
Motupe-Olmos se posiciona como el nuevo eje agroexportador del Per.
3. IDENTIFICACION
3.0 IDENTIFICACIN
3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL
3.1.1 Diagnostico del rea de estudio y rea de Influencia
El rea de influencia y el rea de estudio corresponden al Sub Sector Hidrulico
Chochope que en su recorrido contiene a los sectores Sonolipe, El Papayo, Cerro La
Vieja pertenecientes tanto a distrito de Chochoye
De las coordinaciones con las autoridades pertinentes como son: Gobierno Regional de
Lambayeque, ALA de Motupe Olmos La Leche, Junta de Usuarios Motupe y la
Comisin de Usuarios Sub Sector Hidrulico Chochope,
se
determino que la
baja disponibilidad de agua de riego es debido a la perdida de agua en la conduccin
(que es ocasionada por la alta infiltracin de agua en el recorrido del canal de tierra) y la
no captacin en su totalidad y no aprovechamiento de las filtraciones en bocatoma
rustica. Y esto se agudiza cuando la fuente principal que es el ro Chochope presenta
escasez de agua durante los meses de estiaje.
3.1.1.1. Caractersticas Fsicas del rea de Influencia y rea de
estudio a) Caractersticas Geogrficas
El subsector Hidrulico Chochope, se encuentra en los distritos de Chochope que
se localiza al norte de la provincia de Lambayeque, la cual se encuentra en la costa norte
del pas, con una superficie de 79.27 km 2 y Densidad de Poblacin de 13,96 Hab/km 2.
El Distrito de Motupe, presenta los siguientes
lmites.
Limites
Chochope
distritos:
limita
Por el norte
Motupe
Por el este
Salas
Por el oeste
Por el sur
Salas
con
los
:
siguientes
Con Salas y
Distrito
Con Motupe
Distritos de Motupe y
Ubicacin Geogrfica del Distrito de Motupe

Latitud sur
Longitud Oeste
: entre 607 -609

: entre 7940 - 7942
Coordenadas UTM de inicio y Final del Proyecto:

Coordenada
inicio:
Este :
910.757
UTM
645 545.386
Coordenada
final:
Este :
Norte
9 320
UTM
643 517.353
Norte
9 314 389.411
Topografa
En el rea de influencia su relieve es poco accidentado, es plano ligeramente
ondulado, con pequeas lomas y planicies elevadas llamadas pampas, formadas por
ros extrazonales que nacen en los contrafuertes andinos.
La zona en estudio cuenta con una topografa ligeramente plana, con una
pendiente promedio de 1.3% y una altitud que va desde 223 m.s.n.m a 145 m.s.n.m.
Altitud
Altitud promedio
m.s.n.m.
: Entre 30 y 190
Esquema Hdrico Actual

Ver esquem a hdrico actual, definido con los Tcnicos de la Comisin de Usuarios
del Sub Sector Hidrulico Chochope y el Comit de usuarios Canal Nuevo
Amanecer parte baja Chochope y Consultor.
Esquema N 01
Esquema Del Sistema De Riego
Canal Nuevo Amanecer parte baja Chochope
b) Caractersticas climticas
El senamhi estandariza el clima como seco sub tropical y est influenciada por
efectos de la corriente fra de Humbolt.
i. Temperatura: la regla trmica de la zona del proyecto se determina por
una fluctuacin pequea de
las temperaturas medias mensuales en relacin al
rango entre las mximas y mnimas diarias.
Las Temperaturas medias varan entre 27.4C en marzo a 22.0C en julio. El
promedio de las temperaturas mximas mensuales es de 27C y de las mnimas
es de 22.3C.
ii. Humedad Relativa: Los promedios mensuales cambian poco, la humedad relativa
mxima media es 91% y se da en el mes de abril, la mnima se registra en el
mes de enero con un valor de 53% y se tiene una media mensual de 73.2%.
iii. Precipitacin pluvial: durante la tercera dcada se reportaron valores de 1.2
mm/mes segn reporte del SENAMHI.
iv. Evaporacin: vara entre 2500 a 3000 mm/ao el valor promedio de horas de sol es
de 70 a 240 hr/mes, registrndose valores mximos en los meses de Enero a
Marzo y mnimos en los meses de Julio y Agosto.
v. Velocidad del viento: los vientos mayormente se presentan en los meses
ms clidos y al medio da con una velocidad que flucta de acuerdo a la poca del
ao con valores entre 2.3 y 3.5 m/s, con direcciones SW NE y S-N; el
promedio mensual de la velocidad del viento es de 3.0 m/s
c) Caractersticas Hidrogrficas
La cuenca hidrogrfica de este proyecto pertenece a la vertiente del Pacifico que
tienen un rgimen irregular y torrentoso que produce del 60 al 70% de la descarga
total anual entre diciembre y marzo con periodos de estiaje o sequia el resto del ao.
En esta vertiente se encuentran las cuencas con mayor demanda de agua del pas,
siendo el uso agrcola el predominante, la constituyen un conjunto de ros de
curso corto y regular, de caudal variable, lo que forman en la Vertiente Occidental de
los Andes, para desembocar en el Ocano Pacfico. El ro importante para el proyecto
es el ro Chochope.
El canal principal Nuevo Amancer- El Papayo se inicia en el recorrido del rio

Chochope en su margen izquierda; y sirve a la comisin de
usuarios Sub Sector
Hidrulico Chochope.
La fuente principal de suministro de recurso hdrico lo constituye el ro Chchope, la
cuenca cuenta con una extensin de 187.8 Km2 de los cuales aproximadamente 132.0
Km2 pertenecen a la cuenca hmeda. Las descargas medias mensuales en la
estacin Motupe indica un caudal medio anual de 0.591 m3/s, existiendo durante el
ao, pocas de avenidas y sequas bastante pronunciadas, concentrndose slo
en tres meses julio-enero el 10% de la descarga anual.
El ro Chchope, considera como punto de inicio a la confluencia con el rio Penachi,
hasta las numerosas quebradas que fluyen sus agua hacia el rio Chchope, para
luego ser captadas en la Bocatoma El Papayo y Bocatoma Gonzales, de la primera
captacin se inicia un canal de derivacin el Papayo C-D, hasta el partidor
papayo en la progresiva 1+050, donde las aguas son distribuida a los canales L-1
canal Papayo, canal pueblo y canal joya, en la progresiva 0+930 del canal pueblo se
inicia el canal L-2
Caigua, en la progresiva 6+030 del canal de derivacin Papayo se inicia el canal L1
Puquio y en la progresiva 6+425 se inicia el canal L-1 Castro, toda esta
infraestructura es operada y administrada por la comisin de usuarios del sub
sector hidrualico Chchope.
El agua subterrnea es abundante pero poco empleada por el alto costo y la falta de
planificacin de los cultivos.
El canal Nuevo Amanecer El Papayo, tiene en la actualidad una longitud total
de
8.105 Km., de canal sin
revestir.
d) Caractersticas Hidrolgicas
El recurso hdrico existente est conformado por: Aguas Superficiales de origen pluvial
provenientes del ro Chchope; aguas subterrneas, y ecolgico.
El ro tiene un rgimen hidrolgico variable; muestran una marcada estacionalidad en
sus descargas, el 55% del volumen total anual se concentra en el perodo diciembre
febrero. La fuente de alimentos de los ros son las lluvias y por ende del sistema
de riego existente, el cual brinda el suministro hdrico al rea agrcola en produccin.
e) Caractersticas Geolgicas
El rea de influencia presenta afloram ientos rocosos en ambas mrgenes del
rio Chochope; depsitos aluviales cuyo principal agente responsable de su formacin
es el ro Motupe el cual ha transportado y depositado sedimentos como arcillas,
limos, gravas y cantos; depsitos c oluviales el cual es material desprendido de las
partes altas debido principalmente a la accin de los agentes del intemperismo, estos
materiales poseen aceptable permeabilidad y porosidad; y m antos de arena por
aspersin elica que estn constituidos por arenas finas entremezcladas con
partculas mucho ms finas, material que ha sido transportado por el viento.
Las estructuras geolgicas es parte del rea de estudio (ubicacin de las obras), no
presentan grandes fallas; los principales rasgos estructurales que se manifiestan en
los afloramientos de las rocas gneas, se deben a los afloramientos, constituyen
planicies ms o menos extensas, limitadas por escarpas pronunciadas; el tope del
volcnico porculla, est erosionado o cubierto por piroclsticos.
f) Identificacin de Peligros
Por sus caractersticas Fsicas y climticas, la zona en estudio est sujeta a sufrir
eventos extraordinarios como Fenmeno El Nio, Sequas y Sismos.
Fenmeno El Nio
La corriente El nio es un flujo irregular de agua clida proveniente del norte que se
presenta a menudo hacia fines del mes de diciembre de cada ao. Baa parte de la
costa ecuatoriana y se extiende en forma costera hasta los 06 de latitud sur, donde se
encuentra con la corriente Peruana; esta corriente se caracteriza por tener altas
temperaturas, baja salinidad y por ser pobre en nutrientes.
Cuadro N10.
Periodos de incidencia del FEN, segn Periodo (15351998)
1539-53
1544
FUERTE
MODERADO
1687-88
FUERTE
1880-81
MODERADO
1692
MODERADO
1884-85
MODERADO
1887-89
1546-47
FUERTE
1694-95
MODERADO
1552-53
FUERTE
1801-04
FUERTE
1558
FUERTE
1806-07
MODERADO
1896-97
MODERADO
1565
MODERADO
1810
MODERADO
1899-1900
MUY FUERTE
1557-68
FUERTE
1812
MODERADO
1901-02
1574
FUERTE
1814
FUERTE
1904-05
1578
MUY FUERTE
1817
MODERADO
1907
1585
MODERADO
1819
MODERADO
1911-12
FUERTE
1821
MODERADO
1918-20
1589-91
1596
MODERADO
1824-25
1600-01
FUERTE
1827-28
1604
FUERTE
1830
1607-08
FUERTE
1832-33
1614
FUERTE
1891
FUERTE
MODERADO
FUERTE
FUERTE
MODERADO
FUERTE
FUERTE
FUERTE
1923
MODERADO
FUERTE
1925-26
MUY FUERTE
MODERADO
1929-31
MODERADO
FUERTE
1932
MODERADO
1835-36
MODERADO
1939
MODERADO
MODERADO
1837-39
FUERTE
1940-41
MUY FUERTE
1621
FUERTE
1844-46
MUY FUERTE
1943-44
MODERADO
1624
MODERADO
FUERTE
1951-52
MODERADO
1953
MODERADO
1618-19
1630-31
1850
FUERTE
1852-53
MODERADO
1635
MODERADO
1854-55
FUERTE
1957-58
1641
FUERTE
1857-59
MODERADO
1965-66
FUERTE
1647
MODERADO
1860
MODERADO
1968-69
MODERADO
1650
MODERADO
1862
MODERADO
1972-73
FUERTE
1652
MODERADO
1864
FUERTE
1976-77
MODERADO
1655
MODERADO
1865-66
FUERTE
1982-83
MUY FUERTE
1661
FUERTE
1867-69
MODERADO
1986-87
MODERADO
1671
MODERADO
1871
MODERADO
1991-94
MODERADO
1681
FUERTE
1873-74
MODERADO
1997-98
MUY FUERTE
FUERTE
FUENTE: CONSEJO NACIONAL DEL AMBIENTE
Las Causas del FEN obedecen a profundas alteraciones entre la atmosfera y el

ocano. La presencia de este fenmeno origina modificaciones climticas,
acompaadas de abundantes lluvias, variaciones en los ecosistemas marinos y
terrestres, desordenes en la poblacin directamente afectada e impactos negativos
en la economa nacional.
Desde 1535 hasta el 2003, hemos registrado ocho fases de abundancia de agua,
debido a lluvias torrenciales durante las ocurrencias del FEN. En ese perodo, se han
producido sequas en 16 oportunidades. En algunos casos las fases duraron un ao
y en otros, tres o cuatro aos.
Cuadro N11
Periodos de incidencia del fenmeno de la
nia
Fenmeno La Nia
Dura cin
(meses)
Comienzo
Fin
01/03/1950
01/06/1954
01/02/1951
01/03/1956
12
22
01/05/1956
01/11/1956
01/05/1964
01/01/1965
01/07/1970
01/01/1972
19
01/06/1973
01/06/1974
13
01/09/1974
01/04/1976
20
01/09/1984
01/06/1985
10
01/05/1988
01/06/1989
14
01/09/1995
01/03/1996
01/07/1998
01/06/2000
23
01/12/2000
01/05/2001
La probabilidad de ocurrencia del Fenmeno El Nio segn el cuadro N 09, indica

que se presenta de forma Moderada cada 12 aos y cada 15 aos se presenta como
un evento fuerte y cada 44 aos como Muy Fuerte, observndose tambin que los
ltimos Fenmeno del Nio fueron muy fuertes y se presentaron despus de 15
aos, lo que evidentemente la zona en estudio est expuesta a la ocurrencia de
eventos extraordinarios.
Segn informes de los directivos de la Comisin de Usuarios Tongorrape en el
ao
2008 en el mes de marzo el rio Chiniama inund el canal y dao la Bocatoma por
lo que se rehabilito, protegi la misma y se refaccion 150 ml de canal que colapsaron
debido a la gran avenida.
Precipitaciones
Pluviales
Las precipitaciones intensas son un peligro que se presenta con frecuencia Baja y Alta
Intensidad. Debemos esclarecer que estas lluvias no solo se dan en el Fenmeno del
Nio, sino en pocas intermedias.
Las estaciones pluviomtricas existentes Incahuasi, Olmos, Puchaca son vecinas la
cuenca de recepcin del embalse en el rio Chochope, para encontrar una estacin
representativa se procedi a realizar a encontrar la precipitacin media mediante el
mtodo de Thiessen.
Cuadro N12
Precipitacin Media mensual
FUENTE: ESTUDIO HIDROLOGICO CHOCHOPE. Junio 2013
Sequas
En cuanto a la sequa en el valle Motupe poco significativa, ya que si observamos el
Plan de cultivo y Riego aprobado sobre todo en el ao 2013, se aprecia que
sembraron pero en menor rea con respecto a otros aos, adems en la zona cuando
falta agua superficial explotan aguas subterrneas.
La ultima sequia se presento en el ao 2004. El Departamento de Lambayeque fue
declarado en emergencia mediante un D. S. N 027-2004-PCM Del 30/03 al 28/05/2004
Del 29/05 al 27/07/2004.
Zona Ssmica
El Per est comprendido entre una de las regiones de ms alta actividad ssmica que
existe en nuestro planeta. El departamento de Lambayeque no est exento de esta
actividad ssmica, el cuadro que se presenta a continuacin es un resumen de los
sismos que se han registrado cerca del departamento de Lambayeque, en los ltimos
aos, pero es de mencionar que Lambayeque nunca ha sido epicentro:
Cuadro N13.
Reporte de los ltimos sismos en el departamento de Lambayeque
Fecha
Hora
Prof.(km)
Magnitud
07/07/2009
Localidad
26/05/2010
01:27
01:27
70
52
4.0
3.8
Olmos
Lambayeque
16/08/2010
22:22
85
5.0
Olmos, Chiclayo
24/08/2010
12:46
145
Pucallpa, se sinti en
Lambayeque
24/03/2012
01:52
51
4.4
Olmos
07/09/2012
11:29
67
4.3
Olmos
16/12/2012
8:16 p.m.
35
4.6
Oeste de Pimentel
Elaboracin del Mapa de Peligros
Fin de Canal
km 8+150
Esplanada. Peligro de
inundacin por
incremento de niveles de
agua. Se plantea defensa
riberea
Inicio de Canal k m0+000.
Para realizar la identificacin de los peligros, adems de la informacin que se ha

obtenido de diferentes fuentes, se realizo la visita de campo al rea de influencia del
proyecto, recorriendo la trayectoria del canal en situacin actual, lo que nos permiti
elaborar el mapa de peligros que se muestra lneas arriba y determinar las diferentes
estructuras que servirn para controlar el riesgo.
De este mapa de peligros que se trabajo con el apoyo de los beneficiarios se concluye
que los peligros que puedan afectar a la estructura, son los las lluvias,
esencialmente por el incremento de los niveles de agua de las quebradas que cruzan
el canal y que en presencia del fenmeno de El nio transportan considerables
volmenes de agua:
Con esta informacin de campo ha sido posible trabajar la parte A y B del formato
1 sobre la identificacin de peligros en el rea de influencia del proyecto
Formato N 01
Identificacin de peligros en la zona de ejecucin del
proyecto
Parte A: Aspectos Generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona
1.E xisten antecedentes de peligros en la zona en la cual se
2.Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de
pretende ejecutar el proy ecto?

Si No Comentarios
Inundaciones
peligros en la zona bajo analisis?

Si
No Comentarios
Inundaciones
Lluvias intensas
Por la presencia del

Lluvias intensas
Fen m en o de El Nio
Heladas
Regi s tro s His trico s

del
SENAMHI
Resumen Informes IGP
Heladas
Friaje/Nevada
Friaje/Nevada
Sismos
Sequias
Sis m o s d e po ca in ten dSismos

sida
La
menor area de
siembra en PCR
Sequias
Huaycos
Huaycos
Derrumbes/Deslizamientos
Tsunamis
Tsunamis
Incendios urbanos
Incendios urbanos
Derrames Txicos
Derrames Txicos
Otros
3.E xiste la probabilidad de ocurrencia de algunos de los
peligros sealados en las preguntas anteriores durante la vida
util del proyecto?
4.La informacin existente sobre la ocurrencia de
peligros naturales en la zona es suficiente para
tomar decisiones para la formulacin y evaluacin de
proy ectos?
Otros
Si
Regi s tro s His trico s

de
Aforo s del Rio Chinia m a
No
X
Si
X
No
Parte B: Caractersticas especificas de peligros en Chochope

S
Peligros
Inundacin
Existen zonas
de inundacin?
con
Frecuencia (a)
Severidad (b)
Resultado
B M A SI B M A SI (C) = (a)*(b)
problemas
Existe sedimentacin en
quebrada?
el
ro
Lluvias intensas
Existen procesos de erosin?
Existe mal drenaje de suelos?
Existen antecedentes de deslizamientos?
Existen antecedentes de derrumbes?
Heladas
Friajes/Nevadas
Sismos
Sequias
Huaycos
Existen antecedentes de huaycos?
De acuerdo al formato 1 parte A y B podemos concluir que el grado del peligro para este
proyecto es medio y se estn planteando las respectivas obras complementarias.
FORMATO N 02
PELIGROS IDENTIFICADOS
AMENAZA
VULNERABILIDAD
EXPOSICION
El canal Nuevo Amanecer tiene una exposicin
BAJA a eventuales fenmenos naturales como
son: Lluvias intensas principal riesgo en la
zona del proyecto. Se examino la localizacin
del canal cerca a zonas probables del peligro.
FRAGILIDAD
Lluvias
intensas
Sismos
Se examino el nivel de resistencia y

proyeccin del canal revestido frente al
impacto o peligro sobre todo de socavacin en
el rio Chochope y se ha considerado la
profundidad adecuada, para evitar fallas en la
estructura.
RESILENCIA
Los usuarios como siempre han tenido el

problema de las lluvias intensas se han
organizado en sus comits de canal para
que luego de presentarse algn problema en
su canal, realizan las albores
correspondientes para ponerlo operativo
nuevamente
Se ha diagnosticado la presencia de antecedentes de peligros naturales, por lo que
existe la posibilidad de acaecimiento de peligros naturales en la zona, durante la
vida til del proyecto (sismos, lluvias intensas). El revestimiento del canal posibilitar
Mitigar los efectos negativos.
3.1.1.2. Vas de comunicacin

a) Accesibilidad, existencia y condiciones de los caminos y medios de Transporte:
La va de acceso que nos permite llegar a la zona del Proyecto es la
siguiente:
-
El rea en estudio es accesible desde la ciudad de Chiclayo va la carretera asfaltada

Chiclayo-Motupe. Partiendo desde Chiclayo y utilizando el tramo de carretera
asfaltada antes citada en el Km. 70 se desva haca una va de penetracin
afirmada en regulares condiciones de mantenimiento, luego de 10.0 Km. de
recorrido, se llega hasta la Urbe del Distrito de Chchope y por el cercado de centro
pob lado zona Norte se llega hasta la zona de proyeccin de la infraestructura
hidrulica. En total, partiendo desde Chiclayo se efecta un recorrido de
aproximadamente 80.0 Km. con un tiempo estimado de viaje en camioneta de 1 hora
con 15 minutos.
Cuadro N 14.
ACCESIBILIDAD: Medio de Transporte y Tiempo de viaje
RUTA
Km
TIEMPO
TIPO DE
VIA
Chiclayo Motupe
70
1.5 hr.
Asfaltada
Cruce Motupe - Chochope
10
10 min
Asfaltada
Total
105
2 hr
TRANSPORTE
Vehicular
Vehicular
Fuente. Elaboracin Propia
b) Riesgos que podra confrontar la movilizacin de recursos para ejecutar

el proyecto
Teniendo la ubicacin y accesibilidad de la zona de emplazamiento del proyecto, no
existen riesgos para la movilizacin de insumos, equipos, maquinaria, personal para
la ejecucin de la obra de Instalacin y mejoramiento de infraestructura de Riego
Chchope.
3.1.1.3. Principales actividades econmicas del rea de influencia y niveles de
ingreso a) Tipos de produccin y actividad econmica predominante
Los beneficiarios del proyecto son predominantemente agricultores, siendo
la agricultura la principal fuente de trabajo, y por ende, la base principal de
sus economas.
Predominan los cultivos alimenticios de consumo directo interno, como el Maz
principalmente y en menor proporcin mango y menestras. En la produccin agrcola
predomina la aplicacin de tcnicas tradicionales.
Las labores agrcolas la desarrollan los miembros del hogar, incluidos las mujeres e
hijos, cuya actividad principal es la agricultura, en menor proporcin es la ganadera,
crianza de aves de corral que sirven para el comercio local y para el autoconsumo.
Los cultivos de exportacin como el mango estn destinados al distrito de
Motupe donde existen Fbricas de exportacin de productos agrcolas que tan solo los
envasan sin darles un valor agregado, es decir son proveedores de materia prima.
Los habitantes de la zona en estudio se dedican a la Agricultura, principal fuente de
trabajo de la poblacin, siendo prominentes productores de Mango de exportacin,
Limn, Maz hibrido y Estos productos los comercializan en el medio Local a
las fabricas que existen en Motupe, de acuerdo al precio sino los comercializan
en Lambayeque, Chiclayo y hasta en la ciudad de Lima.
Tambin desarrollan la actividad Pecuaria en menor
escala.
b) Ingreso Promedio Familiar mensual
El menor ingreso promedio familiar mensual en el rea de influencia es de 500 soles
mensuales, en trabajadores que se dedican exclusivamente a labores agrcolas.
Lo cual se estableci en la encuesta realizada a los productores, beneficiarios,
entrevistas a Personal de la Comisin de Regantes. Por lo cual se recomienda que el
Proyecto se realice en tiempo de estiaje.
3.1.1.4. Aspectos Socioeconmicos

a) Aspectos Demogrficos de la poblacin del rea de Influencia y rea de estudio
El mbito de ejecucin del proyecto corresponde al departamento de Lambayeque,
provincia de Chiclayo, distrito de Chchope, a continuacin se presenta informacin
poblacional del distrito obtenida del Instituto Nacional de Estadstica e
Informtica (INEI).
Cuadro No. 15
Datos generales del distrito
Fuente: INEI - 2007
Cuadro No. 16.

Viviendas del distrito de Chochope por
reas
Fuente: INEI - 2007
Cuadro No. 17.

Viviendas del distrito de Chochope por
reas
La poblacin beneficiaria con el proyecto es de 240 usuarios de riego, que en su

mayora son jefes de familia, donde el promedio de integrantes por familia es de 3
personas, lo que nos brinda una poblacin total de 945 habitantes que representa el
76.76% de la poblacin total del
distrito.
La poblacin urbana en el mbito del Proyecto representa aproximadamente el 23.90
%
y la poblacin rural alcanza el 76.10
%.
El ndice de masculinidad para el mbito del Proyecto es de 51.66 %; lo que indica,
que la poblacin masculina es mayor que la femenina.
b) Servicios de Educacin
La oferta de los servicios educativos del distrito de Chchope es la siguiente al
ao
2012: Cuenta con 04, Instituciones Educativas, de las cuales 03 constituyen centros
de educacin inicial, 02 centros de educacin primaria, 01 centros de educacin
secundaria, la poblacin estudiantil es de 237 alumnos formada por alumnos de nivel
inicial, primaria y secundaria.
El rea en estudio cuenta con la siguiente oferta
Educativa:
Cuadro No. 18
Oferta de servicios educativos en el area de influencia
Fuente: Ministerio de Educaci n
Analizando el nivel de educacin alcanzado en el rea de Influencia, podemos

observar que existen 912 personas entre 6 y 24 aos que asisten al sistema
educativo. Asimismo, existen 375 personas, entre 15 y ms aos con educacin
superior. Por ltimo a nivel distrital, existen 248 personas entre 15 y ms aos de
edad, que son analfabeta, mayoritariamente (65%) del sexo femenino y de las
zonas rurales del distrito.
c) Servicios de Salud
A nivel distrital, de 1231 pobladores slo 724 cuenta con seguro de salud,
mayoritariamente en el rea urbana, 724 cuentan con seguro integral de salud
mayoritariamente en el rea rural; y, 61 cuentan con ESSALUD, mayoritariamente en
el rea urbana asegurado, en otro 21 rea rural
Cuadro N 19.
Caractersticas de acceso a servicio de la poblacin
Fuente: INEI - 2007
Es oportuno sealar que actualmente la orientacin de las polticas de salud est

privilegiando el aspecto promocional y preventivo para lo cual se debe propender a
que cada hogar, cada madre de familia se convierta en un agente de salud y primer
nivel de atencin.
Los servicios son un componente importante cuando nos referimos a salud, contar con
ellos se hace imprescindible para evitar un sin nmero de enfermedades y epidemias.
Los servicios de salud como: consultas externas, atencin de emergencias,
actividades preventivo-promocionales y prevencin de enfermedades, estn a cargo
del Puesto de salud de Chchope.
A nivel del distrito de Chchopese cuenta con un puesto de salud de primeros auxilios
de 169 m2, el cual cuenta con: 01 medico,01 obstetra,02 enfermeras y 4 tcnicos.
Las enfermedades ms com unes son 5, las cuales se mencionan por
orden mayoritario:
1
Paludismo-Malaria:
VivatxFitlaparium
2
Digestivos
(diarreas)
3
Pulmonares
(tos,
bronquios)
4
Micosis
(hongos)
5 Parasitarias (debido al agua no
tratada)
Tasa de Mortalidad
La mayor partes de tasa de mortalidad es el 80% Cncer al estmago (debido a que
los pobladores son agricultores y no almuerzan a sus horas recomendadas)
Gastritis, lcera, Cncer 20% Cirrosis Heptica y Neumona en nios.
Para aplicar las medidas de prevencin en el hogar y acudir a los centros de
atencin de la salud, se requiere de recursos econmicos que los agricultores
campesinos, solo lo pueden obtener de su actividad econmica, la agropecuaria, para
ello se requiere mejorar su rentabilidad y generar empleo.
d) Servicios de saneamiento
La poblacin del distrito de Chchope cuenta con 157 viviendas con abastecimiento
de agua, la gran mayora (50.31%) abasteca con red pblica
Cuadro N20.
Servicios de agua y desage del distrito de Chochope
Fuente: INEI 2007
La poblacin urbana del distrito de Chchope se abastece de agua superficial. El agua

superficial es tomada del rio Chchope el cual es conducido hasta una Planta de
Tratamiento. El caudal de agua es conducido por diferencia de presiones hacia
la tubera matriz conectada al sistema de la red pblica del distrito, a travs del cual se
distribuye para el consumo humano El servicio es brindado durante las 24
horas diarias.
En los CC.PP. del rea de influencia del proyecto, que cuentan con el servicio de agua
potable, extrada de un pozo tubular implementada con una electrobomba son los
siguientes: El Parranal, Aviacin, Caigua, Gonzales, Chchope Viejo y el resto de los
Centros Poblados que se abastecen de agua a travs de pozos tipo norias o agua
superficiales proveniente de los canales de regados y Rio Chchope. El mismo
que por presentar una caja erosionada, colmatada y con abundante vegetacin e
insectos, representa un peligroso foco infeccioso que atenta contra la salud de los
pobladores.
En alcantarillado bsico el nico que posee es el cercado del Distrito de C
hchope. Parte de la poblacin de la zona rural cuenta con sistemas de letrinas
que en su mayora se encuentra en mal estado (84.46%), por lo que sus
necesidades fisiolgicas las realizan a campo libre.
e) Servicios de electrificacin
La capital distrital cuenta con servicio de energa las 24 horas del da, la misma que
es suministrada por intermedio de la Lnea de Transmisin de 60 kilovoltios. El
sistema elctrico pblico y domiciliario est a cargo de la concesionaria ENSA,
conformante del grupo DISTRILUZ.
Los Centros Poblados del rea de influencia del proyecto que cuentan con el
servicio de energa elctrica son: Aviacin, Chiclayito, Chchope Viejo, Parranal, Los
Aguilares, Caigua. El resto utiliza mtodos convencionales para obtener luz elctrica y
bateras para energa elctrica baja.
f) Calidad de viviendas
Segn XI Censo de Poblacin y Vivienda 2007, el total de viviendas en el rea de
influencia asciende a 391 viviendas de los cuales 383 son casas independientes y
8 son departamentos en edificio. . Segn los resultados del empadronamiento, el
87.9% estaban habitadas y el 12.1% no. El material predominante en la construccin
de las viviendas es el adobe o tapia, cuyo piso se encuentra a nivel de tierra
natural. Los techos son de calamina, Asbesto - Cemento y en menor proporcin
material noble.
g) Condiciones econmicas
En el siguiente cuadro, se puede observar que en el distrito de Chchope, los
pobladores de sexo masculino son los que ms aportan (75%) a la poblacin
econmicamente activa. Asimismo, la principal actividad econmica a nivel distrital,
es la agricultura, la que da trabajo a ms del 82% de la poblacin econmicamente
activa
ocupada. La segunda actividad econmica, en orden de importancia, es el

comercio;
mientras que, las industrias manufactureras ocupan el tercer
lugar.
h) Niveles de ocupacin
La PEA subempleada la constituyen todas aquellas personas que no tienen
trabajo permanente y slo pueden trabajar por temporadas, como es el caso
de los trabajadores agrcolas eventuales.
La poblacin del rea de influencia, se dedica a la actividad agrcola,
como propietarios y trabajadores de sus predios. Y trabajadores
eventuales y dependientes de la oportunidad de trabajo en dichos predios;
pero a la vez, ambos, se dedican a la crianza de ganado vacuno y aves de
corral.
En el hogar, los hombres se dedican al trabajo de campo y en
ciertas
temporadas emigran a otras latitudes a trabajar. La mujer se dedica al hogar
y a la crianza de ganado y aves. Algunos jvenes han optado por seguir una
carrera tcnica y universitaria que la desarrollan en la ciudad de Lambayeque;
pero en su mayora se dedican al trabajo de campo.
Cuadro N21.
Actividad econmica de la poblacin del distrito de Chochope
Fuente: INEI 2007
i) Equipamiento social y productivo

i. Equipamiento social ; en el distrito de Chochope se cuenta con la
siguiente infraestructura social:
Edificaciones destinadas a educacin; de acuerdo a los informes
del
Ministerio de Educacin al ao 2012 el distrito de Motupe, cuenta con 1
Local escolar como Pblico, situados en zona urbana.

Edificaciones destinadas a salud; De acuerdo a los informes del
Ministerio de Salud al ao 2012 el distrito de Chochope, cuenta con 01 Local
de servicio de salud Pblica, situados en zona urbana.
ii. Equipamiento Productivo; en el distrito de Chochope no cuenta con
infraestructura productiva, lo cual es adsorbida los establecimiento de
Motupe, que son los siguiente:
Planta Backus de Motupe; fbrica de cerveza sobre todo Pilsen Callao
y
Cristal.
Empresa agroexportadora Gandules; Produce una extensa gama de
productos como los jalapeos, pimientos, chiles, esprragos, maz
dulce, remolacha y pia.
Frutosa: Frutos Tongorrape S.A.una planta procesadora de frutos
naturales, destacando como productos terminados: la pulpa de mango,
mango IQF y el jugo de maracuy; se ubica en el C.P. Tongorrape.
Agroindustrias AIB S.A. cuenta con las lneas de produccin de:
aceite esencial de limn (destilado y centrifugado), secado de cscara de
limn, jugo de limn clarificado concentrado, jugo simple y concentrado de
maracuy, pimiento de piquillo y pulpa de mango. En general, estos
productos se trabajan en las presentaciones de conservas, jugos y aceites.
3.1.2 Diagnostico del servicio de agua para riego y la situacin de la actividad
agrcola
3.1.2.1 Diagnostico del servicio de agua para

riego a) Nmero de Usuarios Actuales
Los Usuarios actuales del Canal Nuevo Amanecer El Papayo es de
240.
b) Nmero de familias y Pobladores
El nmero de familias que viven en los centros poblados del rea de influencia
del
Canal son 240, con una poblacin de
1,200
c) Cantidad y oportunidad de agua disponible
El rio Chochope se origina en la cima de la divisoria continental teniendo
como referencia las alturas del CP Penachi,
La distribucin del agua a nivel de canales, lo realiza la comisin de Usuarios de
Chchope, cuya dotacin otorgada por bloques y posteriormente facturada por la
Junta de Usuarios del Valle Motupe, es requerida por los agricultores, que tienen que
hacer el pago por adelantado, esperando la entrega de su dotacin de agua de
acuerdo a los turnos programados y a la frecuencia de riego que para esta comisin
de regantes es de 15 das.
La cantidad de agua a nivel de parcela se prioriza a las reas con licencia de riego y
en supervit hdrico a las reas con permiso de riego. Solo los cultivos del mango y
maz, son los que tienen una programacin de campaa en funcin a la
disponibilidad de la oferta de riego en el sistema de riego no regulado.
Regularmente el inicio de la campaa de algodn se inicia en la segunda quincena
del mes de diciembre y el cultivo de maz al inicio del mes de febrero de cada ao. Los
cultivos de mango, son cultivos permanentes y son atendidos con el agua para riego
durante todo el ao.
La oferta de agua promedio de las ultimas 04 campaas agrcolas del rio Chchope a
nivel de la toma El Papayo, es de 0.591 m3/seg. (Estudio hidrolgico del 2013)
d) Rendimiento
El Rio Chochope segn la Autoridad Local del Agua Motupe Olmos La Leche en
su
Informe Tcnico de Plan de Cultivo y Riego 2012 2013 ha estimado su volumen
en
2.610 MMC de masa de agua
superficial.
e) Caudal utilizado
Segn lo que consta en Anexos, documento otorgado por la Autoridad Local del
Agua el Canal Nuevo Amanecer El papayo tiene un Caudal Promedio de 0.50 m 3/s,
f) Calidad del agua
La calidad de agua del ro Chchope, es considerada, de acuerdo a la clasificacin
de la FAO, publicacin 29, como sin problema para su uso, ya que los valores
de salinidad encontrados son menores de 0.65 mmhos/cm, el RAS ajustado es menor
de
6.0, por lo que no se va a afectar la permeabilidad del suelo y tampoco existe
presencia de toxicidad de iones especficos. Eso nos indica que el agua puede usarse
sin ninguna restriccin. Si atendemos a la clasificacin del Laboratorio de Salinidad de
los Estados Unidos de Norteamrica, las muestras de agua analizadas se
clasifican dentro del rango C1S1, lo que indica que el agua puede usarse en casi
cualquier tipo de suelo y sin restricciones. Se necesita algn lavado, pero ste se
logra en condiciones normales de riego, excepto en suelos de muy baja permeabilidad.
g) Tipo de organizacin que agrupa a los regantes
La organizacin que agrupa a los regantes es la Comisin de Usuarios Sub Sector
Hidrulico Chochope y el comit de usuarios Canal Nuevo Amanecer parte baja
Chochope, la cual pertenece a la Junta de Usuarios Motupe.
h) Tarifa de agua para riego
En el ao 2,010 se estableci la Tarifa de agua establecida por el ALA Motupe
Olmos La Leche es de 0.02065972 el m3 de agua, y un riego de 160 Lt./seg. Tiene el
valor de de S/. 11.50 (Once soles cincuenta Nuevos soles) la hora de agua.
3.1.2.2 Diagnostico de la Actividad Agrcola

a) rea sembrada, Cedula de cultivos en situacin actual, Rendimiento de
los cultivos y Precios a los que se vende la produccin
La superficie afectada por el problema es la siguiente segn el cuadro
resumen:
CUADRO N 22:
Superficie Agrcola del rea Afectada
Canal
N Familias
CD Nuevo Amanecer El
Papayo
240
Area Bajo
Riego
1,096.29
Fuente: Agricultores Beneficiados y Comisin de Usuarios Chochope
La cedula de cultivos segn la estadstica de los ltimos Planes de Cultivo, se ha

credo por conveniente utilizar los datos de las reas de frutales que realmente
existen en la zona, rendimientos, precios en chacra de los productos y Costos de
produccin se aprecian en el siguiente cuadro:
CUADRO N 23:
Cedula de Cultivos, Rendimientos, precios en chacra y Costos de
Produccin.
CULTIV OS
Frijol
5.69
M aiz
809.80
Lim on Sutil
Ar e a(Has .)
de
M ango
273.80
Maracuya
palo
Hib rido
2.50
Ke
nt
4.5
0
Re ndim ie ntos (Kg/H

a)
800.0
0
5,153.
00
20,000.
00
16,000.
00
Pr e cio e n
chacr a( S/./Kg))
Cos to de
Pr oduccion(S/.)
1.00
1,590.00
2.00
2,120.00
2.13
3,975.00
2.20
5,565.00
20,000.
00
1.2
1
5,300.00
Fuente: Agricultores Beneficiados
Como se ve en el cuadro N22 el rea sembrada es de 1,096.29

hectreas.
En el cuadro N23 podemos observar que los rendimientos que se obtienen en
situacin actual, son inferiores a los rendimientos promedios regionales y nacionales,
lo que trae consigo los bajos ingresos de los agricultores por la venta de los productos.
b) Porcentaje de la produccin que se comercializa
Los porcentajes de la produccin que se comercializa en promedio es del orden
del
90% de la produccin de los diversos productos
cultivados.
c) Mercados actuales a los que se vende la produccin
Los mercados a los cuales se vende la produccin son Motupe, Lambayeque,
Chiclayo, Lima y al extranjero a travs de la Planta Procesadora Frutos S.A.
productos como mango y maracuy; y PRONATUR E.I.R.L. exporta Banano Orgnico
de Tongorrape al extranjero.
3.1.2.3 Diagnostico del sistema de

Riego i. Situacin de la
Infraestructura
a) Obras de Captacin
Est constituida por una estructura de captacin rustica, un muro de
encausamiento en la margen derecho al lado de la carretera, La captacin al
canal se realiza a travs de un reservorio en tierra, el cual el agua ingresan al
canal de conduccin, La captacin y todos sus elementos se encuentran en
malas condiciones de operacin ya que su rehabilitacin se realiz en el ao
2008 mediante un Plan de contingencia implementado por el Programa
de
Encausamiento de ros y Proteccin de Estructuras de
Captacin.
Foto N 01: Captacin rustica Nuevo Amanecer El Papayo.
b) Obras de Proteccin
No existe ninguna obra de proteccin.
c) Obras de conduccin
La infraestructura de conduccin est constituida por el Canal Nuevo

Amanecer
El Papayo que tiene una antigedad de aproximadamente 50 aos, es uno de
los canales de Derivacin ms importante de la Comisin de Usuarios del sub
sector hidrulico Chochope, ya que irriga a la mayor cantidad de rea de este
subsector de riego.
Esta infraestructura en todo su recorrido esta sin revestir, con pendientes
variables entre 1 /ooy 2/oo y una capacidad de conduccin de 0.5 m 3/s al
inicio y 0.25 m 3/s al final. Presenta materiales de acarreo en el fondo, en
varios tramos no tiene seccin hidrulica Definida segn se aprecia en la foto
N01, Esta situacin favorece las perdidas por filtracin a lo largo de los 8.105
km llegando a perderse en todo su recorrido hasta el 22% del agua captada.
Foto N 02: Tramo inicial sin revestir.
Foto N 03: Tramo final sin revestir.
d) Obras de almacenamiento
Reservorio. Estn construidas en tierra y material de
grava.
Foto N 04: Reservorio rustico
e) Obras de distribucin
TOMAS
LATERALES. Estn construidas de concreto con compuerta.
Actualmente existen 10 tomas laterales.
Foto N 05: Toma lateral.
f) Obras de arte
PUENTE PEATONAL.- actualmente existen 8 puentes peatonales rsticos,
se encuentra en mal estado de funcionamiento. Se proyecta construir las
transiciones respectivas.
Foto N 06: Puente peatonal rustico
PUENTE TIPO VEHICULAR.- actualmente existen 11 puentes vehiculares

construido de concreto armado, se encuentra en mal estado de funcionamiento.
Se proyecta construir las transiciones respectivas.
Foto N 07: Puente tipo vehicular
ii. Anlisis de vulnerabilidad de los componentes del

Sistema de Riego
a) Exposicin de los componentes
En cuanto a la bocatoma Nuevo Amanecer Papayo sta se encuentra ubicada en la
margen izquierda del Rio Chochope y por lo tanto se encuentra expuesta. En cuanto
a la exposicin de la infraestructura, por lo que se deben tomar en cuenta las
disposiciones de diseo para que la estructura no falle durante su vida til.
b) Fragilidad: Nivel de resistencia y proteccin de los componentes del
sistema frente al impacto de un peligro
La estructura de captacin ha sido construida tomando en cuenta los caudales
mximos extremos que se puedan presentar en el rio Chochope, as como la
socavacin. Tambin se han considerado las fuerzas ssmicas que podran afectar a
la estructura. Con la finalidad de proteger la margen izquierda y evitar que se destruya
el canal se propone construir la defensa riberea 1 km aguas arriba y 1 km aguas
abajo en una longitud de 2 km ambas mrgenes.
El canal de conduccin en su totalidad est construido en tierra, cada vez que el rio
se seca existen filtraciones que llevan agua al canal por lo que se debe almacenar
parque los usuarios tenga los mnimo de agua en su canal. Y para no perder el
servicio de agua, deben almacenarla en un reservorio de forma rustica
c) Resiliencia: nivel de asimilacin o capacidad de recuperacin de los
agricultores y del servicio frente al impacto de un peligro
La organizacin de usuarios no cuentan con los adecuados recursos econmicos que
permita reponer el servicio en caso sea interrumpido por peligros fsicos y son los
mismos agricultores quienes con el aporte de su mano de obra construyen pases o
reparan el canal en forma temporal. No cuentan con la organizacin adecuada para
responder en caso se produjera un desastre y tampoco han recibido capacitaciones e
informacin sobre la labor que deben cumplir en caso se presente un desastre en
grandes proporciones.
3.1.2.4 Diagnstico de la Gestin del Servicio de Agua para Riego

i. Diagnostico de la gestin administrativa
a) Descripcin de la organizacin encargada de la operacin y mantenimiento
La Junta de Usuarios Motupe se encarga de la operacin y mantenimiento de
la infraestructura hidrulica, de la
distribucin del agua a los usuarios, del
cobro y administracin de la Tarifa de agua.
Est Constituida por 05 Comisiones: Motupe, Tongorrape, Arrozal, Chochope
y
Penachi.
La Comisin de usuarios del sub sector hidrulico Chochope y el comit de
usuarios
Canal Nuevo Amanecer parte baja Chochope riega con el Rio
Chochope.
b) Documentos Legales con que cuenta (Registro de la Junta,
estatutos, reglamentos, herramientas de gestin, etc)
La Comisin de usuarios del sub sector hidrulico Chochope y el comit de usuarios
Canal Nuevo Amanecer parte baja Chochope cuentan con su Respectivo Registro de
la Junta como una entidad sin fines de Lucro, tiene Estatutos, Reglamentos. No
obstante, su Plan de desarrollo a mediano Plazo, y su plan de operacin y
mantenimiento desactualizado.
c) Reconocimiento de la organizacin de Usuarios, actas, libros contables.
La Comisin de usuarios del sub sector hidrulico Chochope y el comit de
usuarios
Canal Nuevo Amanecer parte baja Chochope est reconocida con Resolucin por
parte
del ALA Motupe Olmos La Leche, cuenta con Libro de Actas para sus asambleas y
sus libros contables respectivos.
d) Personal con que cuenta
La Junta de Usuarios de Motupe tiene el siguiente
personal:
01 Gerente Tcnico con contrato a tiempo
parcial.
03 secretarias estables.
01sectorista
Usuarios.
estable
por
Comisin
de
02 Tomeros por Comisin de Usuarios en Tiempo de

Campaa.
01
estable.
Guardin
01 Contador para realizar el Balance Anual de la

Junta.
e) Nivel de capacitacin alcanzado de sus miembros
Los directivos de la Junta de Usuarios organizan talleres de capacitacin para su
personal tanto administrativo como de campo, sin embargo estos talleres no estn
orientados de acuerdo a las necesidades de fortalecimiento del personal, y su
implementacin se realiza con personal no apropiado. No obstante, la Comisin de
usuarios del sub sector hidrulico Chochope y el comit de usuarios Canal Nuevo
Amanecer parte baja Chochope no se han capacitado desde hace dos aos.
f) Frecuencia de reuniones de los miembros de la Junta, Comisin y de
las asambleas generales
Las reuniones de los miembros de la Junta son mensuales, de las Comisiones
de
Usuarios de igual modo y reuniones de asambleas generales son cada 02
meses.
ii. Diagnostico de las actividades de Operacin y

Mantenimiento a) Organizacin del rea de operacin y
mantenimiento
Segn la informacin proporcionada por los usuarios y directivos, las acciones
de mantenimiento se organizan a nivel de cada comisin de usuarios y se
implementan con el aporte de la mano de obra de los agricultores, sin embargo a
pesar de que cuentan con un plan de operacin y mantenimiento este no se aplica en
forma adecuada.
b) Acciones de operacin y mantenimiento preventivo
De acuerdo a los estatutos de la Comisin de Usuarios, en forma anual se realiza el
mantenimiento del sistema de riego en cada comisin mediante faenas de trabajo;
aquellos que no se presentan tienen que contribuir con dinero por los das no
trabajados. En cuanto acciones de operacin, se realiza en forma informal ya que
no hay personal especializado para sta actividad.
c) Nmero de operadores. Nivel de capacitacin para la operacin y mantenimiento
A nivel de Junta de Usuarios no existen operadores del sistema de riego. Solo las
Comisiones cuentan con 01 sectorista y 02 Tomeros para distribuir el agua en Tiempo
de campaa agrcola.
d) Disponibilidad de las herramientas necesarias, stock de repuestos,
equipos, maquinaria y fondos para la compra de repuestos.
La
Junta
de
Usuarios
Cuenta
con
el
Siguiente
equipamiento:
Una camioneta tipo pick-up marca Toyota, placa de rodaje PC 8785, estado
regular, pero es antigua.
Un Correntmetro, estado malogrado, que era utilizado para los aforos en
canales
de primer y segundo orden.
Una computadora Pentium III, marca SAMSUNG, en buen
estado.
Una impresora de inyeccin de tinta marca HP Lser jet 1200, estado

de conservacin bueno.
Una computadora Pentium III, marca SAMSUM,
estado de conservacin
bueno,
(sesin en uso del PSI).
Una impresora de inyeccin de tinta marca, LEXM/RK T520 estado de
conservacin bueno (sesin en uso del PSI)
Una computadora Pentium II
repotenciada marca SANSUM,
estado
de conservacin regular.
Una impresora matricial EPSON LX 300, estado de conservacin
bueno.
Una Fotocopiadora, marca MINOLTA CO estado de conservacin
bueno.
03 motos, 01 para cada Comisin de

Usuarios.
e) Costos en situacin actual de las acciones de operacin y mantenimiento
Los Costos de operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego en su
mayora son subsidiados por el Estado y los Costos de O&M para el canal Nuevo
Amanecer El Papayo asciende a S/. 38,472 por ao, para lo cual tienen una tarifa de
agua de S/.
0.02065972 (real) Por m 3.
iii. Diagnostico de los pagos por el servicio de agua para

riego a) Padrn de Usuarios actualizado
El canal Nuevo Amanecer El Papayo cuenta con su Padrn de Usuarios
aprobado por las diversas entidades tanto ALA Motupe Olmos La Leche, como la
Agencia Agraria de Motupe (240 Usuarios).
b) Sistema de Cobranza en situacin Actual(efectivo y/o labores colectivas)
El sistema de cobranza es pago anticipado de horas de agua requerida para regar su
predio. El caudal que se distribuye como modulo segn la Autoridad Local del Agua
Motupe Olmos La Leche segn Plan de Cultivo y riego programado es:
CUADRO N 24.
Caudal que se Distribuye como Modulo por Cultivo
Cultivo
Modulo (m3/ha)
Frijol de palo
4,200
Maz amarillo
7,100
Limn sutil
7,200
Mango Kent
7,200
Maracuy
7,200
Fuente: ALAMOLL
El volumen de agua por hora es de acuerdo al cultivo y al modulo de riego

aprobado por el ALA. Segn lo establecido por la Junta de Usuarios Motupe se tiene
un volumen mnimo circulante de 160 l/s que equivale a un riego, y trasladado a m 3
por hora es de
576 m 3.
c) Cuotas por usuario actuales (por mes, ao u otro periodo)
Las cuotas o pago por la Tarifa de agua se dan por el nmero de horas requeridas y
de acuerdo al desarrollo del cultivo.
d) Porcentajes de pago y morosidad
La JU ha elaborado una estadstica sobre la morosidad en cuanto al pago de Tarifa de
agua en la Comisin de Usuarios del Sub sector Hidrulico Chochope y desde el ao
1997 al 2011 y apenas se tiene una morosidad de 1.86%, es decir que de ejecutarse
el proyecto seria sostenible en el tiempo.
e) Ingresos por venta de agua en situacin actual

En el cuadro 33 se presenta la informacin proporcionada por la JUM, donde se ve
claramente la recaudacin por ingreso de Tarifa de agua y se visualiza que el importe
cobrado es mayor que el clculo en gastos de operacin y mantenimiento.
CUADRO N 25: Importes Pagados por Tarifa de Agua
MONT O EMITIDO 1997 - 2011
T A RIF
A
IMPORTE COBRA DO 1997 - 2011
N DE
VOL U MEN
IMPORTE
NDE
VOL U MEN
IMPORTE
H ORAS
M3
S/.
H ORAS
M3.
S/.
1997
1998
4,568
2,469
2,631,168
1,422,144
22,633.21
12,345.00
4,568
2,463
2,631,168
1,418,688
22,633.21
12,315.00
1999
3,163
1,567,152
14,785.45
3,158
1,565,424
14,768.76
2000
4,300
2,303,136
23,714.09
4,247
2,277,216
23,446.32
2001
7,088
3,662,784
41,333.50
6,972
3,614,400
40,787.50
2002
6,169
3,435,840
41,627.00
6,141
3,419,712
41,431.00
2003
8,376
4,472,640
54,355.00
8,353
4,459,392
54,194.00
2004
6,519
3,096,720
43,010.00
6,519
3,096,720
43,010.00
2005
7,191
3,809,520
52,910.00
7,180
3,805,488
52,854.00
2006
8,797
4,980,816
70,907.45
8,779
4,970,448
70,759.85
2007
8,655
4,767,696
69,543.60
8,612
4,742,928
69,182.40
2008
5,593
3,221,280
50,332.50
5,507
3,171,744
49,558.50
2009
7,475
4,305,600
70,987.50
6,781
3,905,856
64,394.50
2010
5,325
3,066,912
50,582.75
5,107
2,941,632
48,516.50
2011
642
369,792
6,099.00
598
344,448
5,681.00
TOTAL
86,329.0
47,113,200
625,166.05
84,985
46,365,264
613,532.54
Fuente: Junta de Usuarios Motupe
3.1.3 Diagnostico de los involucrados en el PIP

3.1.3.1 Involucrados
a) Organizaciones de Usuarios
Junta de Usuarios
Se ocupan de la operacin y mantenimiento de la infraestructura hidrulica, de
la distribucin del agua a los usuarios, del cobro y administracin de la Tarifa de
agua. Con los recursos econmicos procedentes del pago por tarifa de agua, pagan
los costos de
administracin, operacin, mantenimiento y mejora de
la
infraestructura hidrulica, los gastos de amortizacin de obras, as como los importes
de estudios y labores de conservacin de suelos, agua y conduccin de cuencas.
La recaudacin, administracin y uso de estos medios corresponde nicamente a la
Junta de Usuarios. La supervisin de estos gastos es realizada por la Administracin
Local de agua del Distrito de Riego Motupe Olmos-La Leche. Las Juntas de los
valles del distrito de riego son: La Leche, Motupe y Olmos.
Comisin de Usuarios
La Comisin de Usuarios del Sub sector Hidrulico Chochope, est conformado
por
240 usuarios y abarca una superficie total de 1,716.88 hectreas, de las
cuales
1,300.31 hectreas. sern beneficiadas por el
proyecto.
Estas entidades son personas jurdicas de derecho privado de duracin indefinida,
cuyo fin es lograr la participacin proactiva y constante de los usuarios de agua
de su jurisdiccin territorial en el desarrollo, distribucin y control, prevencin y uso
racional de los recursos agua y suelo. Las Comisiones de Regantes realizan la
vigilancia de reparto de agua, y efectan la cobranza para el pago de los vigilantes y
para las obras de mantenimiento, colaborando con el cobro de la tarifa de agua.
La Comisin de Usuarios del Sub sector Hidrulico Chochope, mediante Acta de
compromiso que se adjunta en Anexos, se compromete a cofinanciar las obras de
mejoramiento del Canal de derivacin Nuevo Amanecer longitud total desde el km 0 + 000 hasta km 8 + 105.
El Papayo, en su
Agricultores del Canal Nuevo Amanecer parte baja Chochope

Son los beneficiarios directos del Proyecto y actualmente tienen bajos rendimientos
de los cultivos que manejan. Ya que para producir sus productos tienen que
invertir utilizando crditos bancarios y luego de la cosecha pagar lo prestado ms sus
intereses y recin ver su ganancia. Ellos ven con buenos ojos que la Comisin de
Usuarios de su jurisdiccin se haya decidido por fin a gestionar el revestimiento de la
indicada infraestructura de riego, la cual produce muchas prdidas de agua y adems
tiene pendientes que no permiten regar convenientemente a los usuarios. En conjunto
con su Comisin, en las asambleas realizadas han asegurado su apoyo al
cofinanciamiento del 20% del Costo del Proyecto segn copia de acta que se adjunta
en el Anexo respectivo. Para realizar el presente proyecto se sonde a los
involucrados del mismo, con lo cual se observ la disposicin que tienen que se
desarrolle sta obra, hallndose preparados a cooperar en la etapa de pre-inversin,
inversin y post inversin.
En la etapa inicial de pre-inversin han otorgado todo el apoyo en cuanto a la
informacin solicitada para la formulacin del presente proyecto. En la etapa de
inversin se estn comprometiendo en Acta para aportar mano de obra no calificada
y materiales propios de la zona que se van utilizar en la obra. De igual modo en la
etapa de Post inversin mediante Acta de compromiso se responsabilizan a asumir
el pago de la Tarifa de agua para efectuar la operacin y mantenimiento del Canal.
Actualmente son 240 usuarios de los cuales todos son beneficiados del proyecto y hoy
pagan su Tarifa de agua, con lo cual solo se cubre los gastos de operacin y algn
mantenimiento en la infraestructura.
b) Organizaciones de Productores
En los sectores de Sonolipe, El Papayo y Cerro la Vieja existe una Asociacin de
Productores de maz y Frutales, los cuales se han reunido para comercializar sus
productos con las fbricas, ya que si no son asociados no les adquieren sus productos.
c) Organizaciones de comercializacin
En la zona en estudio existe la planta procesadora FRUTOSA, que procesa frutos
naturales, destacando como productos terminados: la pulpa de mango, mango IQF y
el jugo de maracuy; se ubica en Motupe la misma que exporta al extranjero
los productos indicados.
d) Autoridad Local del Agua
Administracin Local de Agua Motupe Olmos La Leche
El Administrador Local de agua en el mbito del Distrito de Riego, tiene por funciones
administrar las aguas de uso no-agrario y agrario, en este caso de acuerdo a
los Planes de Cultivo y Riego aprobados, teniendo en cuenta las realidades
hidrolgicas, agrologicas y climatolgicas en el mbito del Distrito de Riego Motupe,
Olmos y La Leche.
La Administracin Local de agua debe aprobar el valor de las tarifas por utilizacin de
infraestructura hidrulica y de las tarifas de monitoreo y de gestin de aguas
subterrneas, otorgar permisos de uso de agua de acuerdo a la Ley de Recursos
Hdricos y su Reglamento.
Implementar, administrar y mantener actualizado el inventario de infraestructura
hidrulica.
Autorizar y aprobar obras en sistemas de riego y drenaje, emitir opinin
vinculante sobre disponibilidad de agua para viabilidad de proyectos
La Administracin Local de agua Motupe Olmos - La Leche, dirige un rea total del
Distrito de Riego de 6,123 Km 2 y comprende las cuencas de los ros La Leche,
Salas, Motupe, Chochope, Olmos y Cascajal.
En este distrito de riego, los usuarios estn organizados en 3 Juntas de Usuarios y
15
Comisiones de Regantes, son 11,503 usuarios y 46,440 Has. Bajo Riego en
cuyo mbito se encuentra el Proyecto, y se muestra en el siguiente Cuadro:
Cuadro N 26 - Juntas de Usuarios
N de
Comisiones
de Regantes
Valle
1
2
La leche
Motupe
8
5
Olmos
TOTAL
15
Fuente: ALA Motupe Olmos La Leche
e) Municipalidad Distrital de Motupe, es una organizacin al servicio del pueblo de

Motupe, que orienta sus acciones bajo criterios de transparencia, participacin,
solidaridad, moralidad y eficiencia, que busca el bienestar y mejorar la calidad de
vida de la poblacin, mediante la promocin del desarrollo econmico, social y
ambiental en todo el distrito. La gestin municipal hace que la comunidad y el
Gobierno Municipal avancen en unin con la construccin de un distrito que desean en
el siglo XXI: en paz, justo, educado, en armona con el ambiente, compuesto por
ciudadanos tolerantes, laboriosos, participantes y solidarios.
f) Gobierno Regional
Es un gobierno democrtico y autnomo, basado en la legitimidad e identidad
regional; integrado y articulado en una regin; con un modelo de gestin participativo,
concertador, transparente, eficaz, eficiente, moderno y confiable; que promueve,
dirige y orienta exitosamente el desarrollo econmico y social equitativo y
ambientalmente sostenible, mediante la inversin pblica y privada, en beneficio
de la sociedad regional, en especial de los sectores menos favorecidos.
Tiene por finalidad esencial fomentar el desarrollo regional integral sostenible,
promoviendo la inversin pblica y privada, el empleo y garantizar el ejercicio pleno
de los derechos y la igualdad de oportunidades de sus habitantes, de acuerdo con los
planes y programas nacionales, regionales y locales de desarrollo.
Gerencia regional de agricultura de Lambayeque
Es un rgano de lnea de la gerencia regional de desarrollo econmico responsable
de la implementacin y ejecucin de las polticas nacionales y regionales sectoriales,
con dependencia tcnica, administrativa y presupuestal del Gobierno Regional
Lambayeque. Adems representa la instancia principal de coordinacin a nivel
regional de las actividades del sector agrario, con relacin tcnica normativa del
Ministerio de Agricultura. El Gobierno Regional realiza obras y actividades por
Administracin directa, lo cual representa un ahorro al Estado de no menor del
30% frente a la modalidad de ejecucin por contrata.
3.1.3.2 Encuesta socioeconmica con la poblacin
afectada a) Usuarios actuales y potenciales
Los Usuarios actuales son 240, estn registrados en la entidad correspondiente como
tal; La Comisin de Regantes debe acordar con sus usuarios tramitar la licencia
de estos predios, ya que en documento que se adjunta en Anexo respectivo La
Autoridad Local del agua del mbito, est solicitando la regularizacin respectiva.
b) Ocupacin, ingresos
Dentro de los Regantes del Canal, hay usuarios que son profesionales y se
han dedicado al rubro de la produccin de cultivos de Agro-exportacin, as como
hay comerciantes, acopiadores de la produccin de otros usuarios. Segn las
encuestas realizadas a los productores, el ingreso promedio por ha en produccin es
de acuerdo a la demanda, pero en una buena campaa logran una ganancia de 4,000
nuevos soles por hectarea en promedio, los que tienen predios grandes.
c) Disposicin de pago por el agua para riego

Los Usuarios tienen plena disposicin al pago de agua para riego, ya que estn
consientes, del uso que tiene la Tarifa de agua para realizar la operacin y
mantenimiento de la infraestructura de riego.
3.1.3.3 Poblacin Afectada
a) Poblacin Total
La Poblacin Total afectada segn censo 2007 asciende a un total de 1,231
personas.
b) Poblacin urbana y rural, por sexo:
Cuadro No. 27.
Motupe: Poblacin Urbana y Rural por sexo
Distrito
Chochope
Total
1,231
POBL ACION
Hombres
Mujeres
Urbana
Rural
636
595
937
294
c) Tasa de crecimiento
La tasa de crecimiento poblacional a nivel del distrito de Chochope es de 1.045%.
d) Proyeccin de la poblacin para el horizonte de
evaluacin
Segn el censo 2007, la zona a beneficiar cuenta con 1,231 habitantes, poblacin
que se ha proyectado su crecimiento de acuerdo a la tasa respectiva.
3.1.4 Gravedad de la situacin
En la situacin actual, los bajos ingresos obtenidos por los productores agrarios en su
mayora est vinculada a los bajos rendimientos de los cultivos, donde apenas se pueden
cubrir sus necesidades bsicas, prueba de ello, un gran porcentaje de jvenes migra
hacia los centros urbanos buscando mejores oportunidades, tambin se pudo
observar que algunos usuarios se dedican a otros quehaceres ya que para desarrollar su
labor agrcola deben recibir financiamiento externo y este es a muy altos intereses por lo
cual abandonan la actividad agrcola.
Debido a estos factores mencionados y en la situacin que se encuentra la
infraestructura de riego, se plantea la intervencin del estado, para revertir dicha situacin
desfavorable, y poder tener mejor expectativa de vida con el desarrollo agropecuario.
3.1.5 Intentos Anteriores de solucin
Ninguna institucin ha podido intervenir en la zona del proyecto, solo en el ao 2008, en
el Plan de contingencia del MINAG, se rehabilito esta infraestructura colocando
algunas compuertas.
3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
3.2.1 Identificacin del Problema Central
Considerando los factores estudiados en el diagnostico, previamente podemos instaurar
que el problema principal identificado en el proyecto es:
Los Agricultores del sistema de riego Nuevo Amanecer El Papayo

reciben un deficiente servicio de Agua para Riego
3.2.1.1 Anlisis de Causas del Problema
Causa Directa
Insuficiente Disponibilidad de Agua para Riego
Fundamentada por el deficiente estado de la

infraestructura de riego, una
deficiente gestin del agua de riego e inadecuados mtodos de riego,
ocasionando prdidas por filtracin en el recorrido del canal principal, se ha
determinado una prdida de 23% segn resultados de aforos, adems existe
una operacin y mantenimiento inconveniente.
Causas Indirectas:
Deficiente Infraestructura de Riego
El canal de conduccin esta sin revestimiento, ello favorece las prdidas de agua
por filtraciones afectando a los usuarios colindantes al canal y producindose un
dficit en la satisfaccin de las demandas de agua.
Ineficiente Gestin de Agua para Riego
Como resultado del desconocimiento de Instrumentos de Gestin (Bases de
datos, manuales tcnicos, procedimientos administrativos, sistemas de control,
etc). Los dirigentes, personal tcnico y administrativo, agentes necesarios para
realizar una buena gestin del agua, no se encuentran lo suficientemente
capacitados, lo que redunda en la ineficiente administracin del recurso hdrico.
GRAFICO 04: rbol de Causas del Problema
Los Agricultores del sistema de riego Nuevo Amanecer El Papayo

reciben un deficiente servicio de Agua para Riego
Deficiente
Infraestructura de riego
Deficiente Infraestructura de
Captacin
Almacenamiento
Conduccin
Ineficiente Gestin del

Agua Para Riego
Deficiente manejo
Administrativo de la Org. de
Regantes
Deficiente Operacin y Mantenimiento
Baja Tarifa de Agua

para Riego
Distribucin
3.2.1.2 Anlisis de Efectos del Problema

En base a la identificacin anterior del problema podemos definir a continuacin los
efectos del problema:
Los efectos generados por las causas descritas son las siguientes.
Efecto Directo
Bajos rendimientos de los cultivos

Descenso de los niveles de oferta de los productos de calidad al mercado
Efecto Indirecto
Bajos Ingresos de los agricultores
Fragilidad Alimentaria
Perdida de Posicin en el Mercado
GRAFICO N 05: rbol de Efectos del Problema
Efecto
Final
Efectos
Indirectos
Retraso Socio-Econmico de los Agricultores del sistema de riego Nuevo

Amanecer El Papayo
Bajos Ingresos de los
Agricultores
Efecto
Directo
Prdida de Posicin en el mercado
Descenso de los Niveles de Oferta

de los Productos de calidad al
Mercado
Bajos Rendimientos de los cultivos
Problema
Central
Los Agricultores de del sistema de riego Nuevo Amanecer El

Papayo reciben un deficiente servicio de agua para Riego
3.2.1.3 rbol de Causas y Efectos

GRAFICO N 06: rbol de Causas y Efectos
Retraso Socio-Econmico de los Agricultores del sistema de riego Nuevo
Amanecer El Papayo
Bajos Ingresos de los

Agricultores
Prdida de Posicin en el mercado
Descenso de los Niveles de Oferta

de los Productos de calidad al
Mercado
Bajos Rendimientos de los cultivos

Los Agricultores de del sistema de riego Nuevo Amanecer El
Papayo reciben un deficiente servicio de agua para Riego
Deficiente
Infraestructura
de riego
Captacin
Ineficiente Gestin del Agua Para

Riego
Deficiente manejo
Administrativo de la Org. de
Regantes
Almacenamiento
Deficiente Operacin y
Mantenimiento
Conduccin
Baja Tarifa de Agua para Riego
Distribucin
3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO

El Objetivo Central es el siguiente:
GRAFICO N 7: Identificacin del Objetivo Central
Si el Problema Central o Principal
identificado es:
Entonces nuestro Objetivo Central

o Principal ser:
Los Agricultores del Sistema

Nuevo Amanecer El Papayo
reciben un deficiente servicio de
agua para Riego
Los Agricultores de del Sistema

reciben un adecuado servicio de
agua para riego
3.3.1 Anlisis de Medios y Fines

e) Anlisis de Medios y Fines
Para la definicin del rbol de Medios y Fines tomamos como referencia el rbol de
Causas y Efectos, para la respectiva redaccin y estructurarlos de manera positiva.
Por lo que podemos finalmente construir el siguiente rbol de medios y fines:
GRAFICO N 8: rbol de Medios y Fines
Mejora del nivel Socio-Econmico de los Agricultores del sistema de
riego
Incremento de Ingresos de
los Agricultores
Seguridad Alimentaria
Mejor Posicin en el mercado
Incremento de Niveles de Oferta de los

Productos de calidad al Mercado
Incremento de Rendimientos de los cultivos

Los Agricultores del sistema de riego Nuevo Amanecer El Papayo reciben
un adecuado servicio de agua para Riego
Suficiente Disponibilidad de Agua para Riego
Eficiente Infraestructura
de riego
Eficiente Infraestructura de
Captacin
Almacenamiento
Conduccin
Distribucin
Eficiente Gestin del Agua Para

Riego
Eficiente manejo Administrativo de

la Organizacin de Regantes
Eficiente Operacin y Mantenimiento
Adecuada Tarifa de Agua para

Riego
3.3.2 Anlisis de Medios Fundamentales

Planteamiento
Acciones
de
las
- Para cumplir con el objetivo central como con los medios directos se deben concretar,
a travs de las alternativas, lo siguiente:
Para el medio fundamental Suficiente Disponibilidad de Agua para riego las acciones
correspondientes son:
Eficiente infraestructura para riego, mejoramiento de la infraestructura de riego de
captacin, almacenamiento, conduccin, distribucin y obras de arte.
Eficiente Gestin del agua para riego, es decir mejorar la administracin del recurso
hdrico, operacin y mantenimiento del sistema de riego mejorado, de igual modo
asegurar el pago puntual de Tarifa de agua.
Grafico N 09. Identificacin de Acciones
Medio
Fundamental
ACCIONES
Suficiente Disponibilidad de
agua para riego
Eficiente Infraestructura
para Riego
ACTIVIDADES
MEJORAMIENTO DE
LA INFRAESTRUCTURA
DE RIEGO
MEJORAMIENTO
DE LA BOCATOMA
MEJORAMIENT O
DEL RESERVORIO
MEJORAMIENT O
DEL CANAL DE
CONDUCCIN A
TRAVES DEL
REVESTIMIENTO DE
8,105 ml CON
CONCRETO SIMPLE
FC==175 kg/cm 2
MEJORAMIENT O
DEL CANAL DE
CONDUCCIN DE
8,105 ML A TRAVES
DEL REVESTIMIENTO
CON MAMPOSTERIA
DE PIEDRA CON
CONCRETO FC =
175 KG /CM2
Eficiente Gestin del Agua

para riego
MEJORAMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA
DE RIEGO DE
DISTRIBUCION Y
OBRAS DE ARTE
Implementar Con
Herramientas De
Gestin a La
Junta De Usuarios
Eficiente
Operacin
y Mantenim
ie nto
Adecuada
Tarifa de
Agua para
Riego
MEJORAMIENTO
DE LAS TOMAS
LATERALES,
TRANSICIONES,
PUENTES
VEHICULARES
Y
PEATONALES,
ETC.
Capacitacin en
gestin a
Dirigentes,
Personal
Administrativo de
CUSRCHOCHOPE
Capacitacin
en operacin
y
mantenimient
o al personal
tcnico
Acciones de
Sensibilizacin
a los usuarios
sobre el pago
de la tarifa de
agua.
3.4 ALTERNATIVAS DE SOL

UCION
Al realizarse el mejoramiento del Sistema Nuevo Amanecer El Papayo, segn el
requerimiento del Sistema Nacional de Inversin Pblica, deben formularse
dos alternativas, las mismas que se originan de los medios fundamentales y a partir de
ello elaboramos diversas acciones orientadas a la solucin del problema identificado:
3.4.1 Identificacin de Alternativas
Para el Presente Proyecto se ha planteado 02 alternativas de solucin; ya que el
proyecto consiste en el mejoramiento del servicio de agua del sistema de riego
nuevo amanecer - el papayo; es decir comprende la ejecucin de trabajos
proyectados dentro de la Infraestructura rustica existente y se plantean proyectar las
obras de las caractersticas tcnicas propuestas; cursos de capacitacin y asistencia
tcnica, el mismo que se detalla.
Alternativa
1
Obras propuestas:
a.
riberea
b.
captacin
m3/seg.
c.
almacenamiento
x
m3.
d.
conduccin,
Cuya meta es revestir 8,105 metros lineales de caja de canal
cuya seccin
ser
e.
arte,
cadas,
peatonales.
f.
Usuarios,

Con el Mejoramiento de la infraestructura de riego se asegura la dotacin de agua de
1,096.29 hectreas de cultivos instalados y la incorporacin de 204.02 hectreas
con nuevos cultivos que benefician a un total de 1,300.31 hectreas bajo riego.
Alternativa 2
Obras propuestas:
a. Mejoramiento de la defensa riberea
reservorio propuesto. En este caso la conformacin de la plataforma no ser con
material propio, se est considerando con material de prstamo.
b.

m3/seg.
c. Mejoramiento de la Infraestructura de almacenamiento

x
m3.
d. Mejoramiento de la Infraestructura de conduccin,
e. Mejoramiento de la infraestructura de distribucin y obras de arte,
cadas,
peatonales.
f.
Fortalecimiento de organizacin de Usuarios,

4. FORMULACION
4.0 FORMULACION
4.1 HORIZONTE DE EVALUACION
Segn la Norma del SNIP para esta Tipologa de Proyectos, el Horizonte de Evaluacin
es de 10 aos; siendo el periodo 0 de 01 ao para efectuar el proyecto, es decir la
realizacin propia de la obra y 10 aos para el periodo de operacin y mantenimiento,
siendo esta poca su vida til de la infraestructura ejecutada y por consiguiente el tiempo
mximo de evaluacin sugerido.
En el Horizonte de Evaluacin se diferencian claramente 02 fases: La Fase de Inversin y
la
Fase de Post Inversin.
Fase
Inversin
de
El lapso mximo de Inversin se ha tasado en 08 meses, luego de obtenida la Viabilidad

y contando con la asignacin presupuestal.
Es la etapa de Diseo y Elaboracin del expediente Tcnico. En este periodo se
producen los estudios de Ingeniera de detalle del proyecto y estudios adicionales
(Expediente Tcnico, Topografa, suelos, estudio ambiental, etc)
En esta poca se produce tambin la ejecucin de la obra, es decir el desarrollo fsico y
la aplicacin de las actividades planificadas, como es el revestimiento del Canal y
las actividades de capacitacin enlazadas a la Gestin del agua, Operacin y
Mantenimiento de la Infraestructura que implique a las organizaciones de Usuarios.
Fase de
Mantenimiento
Post
Inversin:
Operacin
Esta fase para el presente proyecto, se refiere a la puesta en marcha de la

infraestructura de riego y el Plan de Desarrollo Agrcola que impondr la Junta de
Usuarios en la fase de Post Inversin, que representan el comienzo de la generacin
de los beneficios programados en la fase de Pre Inversin.
En el Cuadro siguiente se ve de manera Grafica la propuesta del Horizonte de
Evaluacin
Del Proyecto:
CUADRO N 28: Horizonte de Evaluacin
4.2
ANALISIS
DEMANDA
DE
LA
Las caractersticas de un Proyecto de Inversin Pblica (PIP) son proporcionar el

servicio adecuado de riego, de acuerdo con las normas de diseo con la finalidad de elevar los
rendimientos agrcolas. Y de la misma manera ser una fuente de ingreso segura que permita
mejorar el nivel socioeconmico del productor de la zona.
4.2.1
Demanda De Agua en Situacin Sin
Proyecto
Para desarrollar el estudio de la Demanda de agua sin Proyecto, se toma en cuenta la situacin
optimizada del proyecto, pero es de mencionar que la infraestructura existente no permite
lograr sta situacin por lo tanto mi situacin actual es igual a mi situacin optimizada.
Cedula
Cultivos
de
Para poder cuantificar la demanda hdrica en la zona en la situacin sin proyecto fue
determinada la cdula de cultivos en situacin actual la misma que se muestra en el cuadro
siguiente:
CUADRO N 29.
Cedula de Cultivos en la Situacin Sin Proyecto
CULTIVOS
Area(Has.)
5.69
809.8
02.50
273.8
04.50
1,096.2
Fuente: CUSSRCH/ Elaboracin Propia en Campo
9
Frijol de palo
Maiz Hibrido
Limon Sutil
Mango Kent
Maracuya
Total
Para el clculo de la demanda de agua actual en la situacin Sin proyecto, se considera

los siguientes parmetros:
La cedula de cultivo
actual.
Periodo vegetativo de cada cultivo

(Kc).
Eto utilizando software

Cropwat
Factores de Kc de cada
cultivo.
Eficiencia de riego
%
Tiempo de riego 24
horas/da
Evapotranspiracin
La Evapotranspiracin ha sido calculada mediante mtodos indirectos, para lo cual se ha
utilizado la informacin meteorolgica de la estacin El Cuadrado de Motupe, para la
cual se ha utilizado el Software Cropwat, cuyos resultados se aprecian en el cuadro N 39.
La evapotranspiracin que se expresa en mm/mes, es la cantidad de agua consumida,
durante un determinado perodo de tiempo, en un suelo cubierto con una vegetacin
homognea, densa, en plena actividad vegetativa y con un buen suministro de agua.
Para su obtencin se considera la temperatura mxima y mnima, el porcentaje de
humedad, la velocidad del viento, las horas de sol (resumen de promedios en Anexos)
y su radiacin que se obtiene con el software.
En la zona del proyecto la Eto en mm/d ha sido obtenida utilizando (estacin Motupe) la
base de datos histrica del Software Cropwat de la FAO, en donde se observa que
alcanza un promedio mensual de 4.20 mm/d., presentndose tambin la que
corresponde a cada mes segn se muestra en la ltima columna del siguiente cuadro:
CUADRO N 30
Cuadro de datos procesados en Software Croptwat
SOFTWARE CROPWAT
CUADRO N 31
Resumen de Software croptwat con ETo calculada por mes.
Factores de los cultivos

El Kc de los cultivos se ha determinado usando el Estudio FAO, cuyos valores se aprecian
en el siguiente cuadro.
CUADRO N 32
Kc de los cultivos
CULTIVO
Has
AGO
SET
OCT
NOV
0.60
1.05
1.15
1.15
Frijol de palo
5.69
1.00
0.60
Maz Hibrido
809.80
1.15
1.15
0.70
Limn Sutil
Mango Kent
Maracuya
DIC
0
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
0.40
0.70
1.00
0.70
0.60
1.05
2.50
1.15
1.15
0.70
0.60
1.05
1.15
1.15
0.70
0.60
1.05
273.80
1.05
1.05
1.05
1.05
0.55
0.55
0.55
0.55
0.85
0.85
0.85
0.85
4.50
0.90
0.80
0.80
0.95
0.95
0.95
0.70
0.70
0.70
0.70
0.90
Fuente:CUSSRCH
Precipitacin
Efectiva
Este rubro es la fraccin de la precipitacin total que es empleada por las plantas.
Depende de muchos factores como es la intensidad de la precipitacin y la pendiente del
terreno, % de humedad del suelo o rapidez de infiltracin. Para la zona en estudio solo en
poca lluviosa presenta valores altos, por lo regular estos valores no son significativos, por
lo tanto no se ha considerado para el clculo de las demandas de agua.
Eficiencia de Riego
La eficiencia de riego ha sido precisada con la informacin proporcionada por los usuarios
y del Gerente Tcnico de La Junta de Usuarios, Presidente de la Comisin de Usuarios del
sub sector hidrulico Chochope, y los aforos para determinar perdidas de conduccin, que
fue realizado por personal de JU.
CUADRO N 33:
Eficiencia de Riego
Eficiencia de Riego sin proyecto
Eficiencia de conduccin
55.12%
Eficiencia de Distribucin
75.00%
Eficiencia de aplicacin
56.00%
23.15%
Eficiencia de Riego Actual
Fuente: JUM
En el caso de la eficiencia de conduccin se encontr

Ec=55.12%, cuyo resumen de aforos se presentan en Anexos
tomaron de la informacin que nos dio la JUDRM, lo cual nos
general del sistema de 23.15% con la cual se trabajo y estimo
situacin actual.
segn datos de campo

y las otras eficiencias se
da un valor de Eficiencia
la demanda hdrica en la
Horas de Riego
Las horas de riego en la zona del proyecto, segn informacin de los agricultores y de los
directivos de la Junta de Usuarios son 24 horas al da.
Demandas de agua sin proyecto
Para determinar la demanda de agua se ha efectuado para cada uno de los cultivos
tomados en cuenta en la cedula y que se aprecian en los cuadros posteriores y el
ltimo cuadro muestra la demanda Total.
CUADRO N 34 Demanda de Agua para cultivo de Frijol de Palo
CUADRO N 35 Demanda de Agua para cultivo de Maz hibrido
CUADRO N 36 Demanda de Agua

para cultivo limn sutil
CUADRO N 37 Demanda de Agua para cultivo de mango

Kent
CUADRO N 38 Demanda de Agua para cultivo de

Maracuya
Fuen Propia
CUADRO N 39 Demanda de Agua Total en la Situacin

Actual
4.2.2
Demanda De Agua en Situacin Con
Proyecto
Cedula
Cultivos
de
La cedula de cultivos para una situacin con proyecto ha sido determinada tomando en
cuenta los tems climticos y de acuerdo a un estudio de mercado, que posibilite una
apropiada rentabilidad de los cultivos y tambin las reas de excedencia con que cuenta el
sistema de riego Nuevo Amanecer El Papayo, para lo cual se ha tenido en cuenta la cedula
Actual, adicionando cultivos tanto permanentes como transitorios en los predios de permiso;
con lo que la cedula con proyecto queda conformada de la siguiente manera:
CUADRO N 40
Cedula de cultivos con proyecto
CULTIVOS
area
%
Frijol de palo
5.69
0.44%
Maiz Hibrido
990.4
76.17%
Limon Sutil
2.5
0.19%
Mango Kent
297.22
22.86%
Maracuya
4.5
0.35%
total
1300.31
100.00%
La Evapotranspiracin, as como las Horas de riego, ha sido tomada en cuenta los mismos
valores que para la situacin sin proyecto, segn se muestra en los cuadros respectivos.
Factor
cultivos
de
los
En cuanto al factor de los cultivos, se estn tomando en cuenta los mismos factores que sin
proyecto y se est aumentando reas con permiso.
CUADRO N 41 Kc de los cultivos con proyecto
Eficiencia de Riego
El valor de la Eficiencia de Riego en situacin con proyecto se est considerando el
aumento de la eficiencia de conduccin de 55.12% a 91.0 % y se toma este dato porque se
est revistiendo con concreto fc=175kg/cm 2, con juntas Elastomericas cada 3m y con
compuertas
para la entrega a los laterales, tomando en cuenta los estudios sobre eficiencia de
conduccin del Dr. Jos Liria en Sudamrica y establece que las prdidas para canales
revestidos de concreto fc=175kg/cm 2 y fc=210kg/cm 2 es del orden de 8% en total.
CUADRO N 42 Eficiencia de Riego para una situacin con proyecto
Eficiencia de Riego sin proyecto
Eficiencia de conduccin
91.00%
Eficiencia de Distribucin
75.00%
Eficiencia de aplicacin
57.61%
Eficiencia de Riego Actual
39.32%
Fuente: CUSRCH
Demandas de agua Con proyecto

Para determinar la demanda de agua se ha efectuado para cada uno de los
cultivos tomados en cuenta en la cedula y que se aprecian en los cuadros
posteriores.
CUADRO N 43 Demanda de agua para cultivo frijol de palo
CUADRO N 44 Demanda de agua para cultivo maz hibrido
CUADRO N 45 Demanda de agua para

cultivo Limn Sutil
CUADRO N 46 Demanda de agua para cultivo Mango

Kent
CUADRO N 47 Demanda de agua para cultivo

Maracuya
CUADRO N 48 Demanda de agua Total del Proyecto
En el cuadro anterior se muestra que el mes de setiembre representa la demanda mxima

con 4.62 m 3/s, se ha credo conveniente, de acuerdo a los requerimientos hdricos
considerar un caudal mximo de 0.5 m 3/s para disear el canal de conduccin.
Grafico N 10
4.3 ANALISIS DE LA OFERTA

4.3.1
Oferta de Agua de la fuente y de los componentes del sistema de riego
Caudal disponible en la
Fuente
De acuerdo al documento que se adjunta en Anexos la fuente de agua constituida por
el Ro Chochope tiene una disponibilidad promedio mensual de 0.5 m 3/s para el sistema
de Riego Nuevo Amanecer El Papayo de acuerdo a sus existencias, por lo que a
continuacin se encuentran disponibles los caudales mensuales que se indican en
el cuadro siguiente:
CUADRO N 49 Caudales Mensuales disponibles en el Canal Nuevo Amanecer- El
Papayo
Fuente: Elaboracin Propia CUSSHCH
4.3.2 Optimizacin de la oferta existente

La situacin optimizada estar orientada a sensibilizar y capacitar a los usuarios sobre el
manejo optimo del recurso hdrico desde la captacin, distribucin y la aplicacin en la
misma parcela, dado que una de las principales causas es la gestin de la oferta
de agua existente, dicha intervencin podra mejorar la eficiencia de conduccin
mediante un oportuno mantenimiento del canal y de la misma manera los mtodos

de riego se mejoraran; por ende habra ahorro del agua, disminucin de riesgos de
prdida de capa arable y de empobrecimiento del suelo. Si bien es cierto esto sera una
buena alternativa de solucin al problema hdrico, pero no sera sostenible en el tiempo,
debido a que el canal se encuentra sin revestir, y siempre se presentara el mismo
problema de prdidas por filtracin en la conduccin, considerando que los suelos por
donde pasa el canal son altamente permeables.
4.4 BALANCE OFERTA DEMANDA
4.4.1
BALANCE OFERTA DEMANDA EN SITUACION SIN PROYECTO

El cuadro siguiente presenta los resultados del Balance oferta Demanda para la
situacin sin proyecto, en el cual se puede observar que desde que empieza la campaa
agrcola desde el mes de octubre hasta el mes de mayo existe dficit de agua. Porque
como se observa las prdidas de agua por conduccin son altas, lo cual permite que los
cultivos tengan el stress hdrico y trae como efecto una baja produccin agrcola.
CUADRO N 50 Balance Oferta Demanda sin proyecto
GRAFICO N 11
Balance Oferta Demanda Situacin Sin
Proyecto
Realizado el respectivo balance entre la oferta, caudal segn referencia campaa 2012
2013 y demanda calculada, se puede observar un dficit (brecha) en los primeros meses
del ao, sobre todo es mayor en la etapa de fructificacin, por ende demandan mayor
cantidad de agua, se observa que hay disponibilidad para incremento de reas de cultivo.
4.4.2
BALANCE OFERTA DEMANDA EN SITUACION CON PROYECTO

En el siguiente cuadro se aprecia el Balance oferta Demanda en el que se puede
observar que se ha tomado en cuenta en mayor porcentaje el rea con permiso de riego
y se tiene problemas mnimos con dficit hdrico, que son cubiertos con aguas
subterrneas.
CUADRO N 51 Balance Oferta Demanda con
proyecto
GRAFICO N 12
El grfico N 12 se puede notar que con el proyecto que ya se est sembrando 1,300.31
hectreas y se nota que tenemos brecha en algunos meses, la cual se
soluciona utilizando aguas del reservorio el cual se puede almacenar.
4.5
PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS
4.5.1 Criterios para el planteamiento tcnico de las alternativas

a) El proyecto a nivel de perfil cuenta con la siguiente informacin primaria:
Levantamiento Topogrfico, la topografa de la zona del proyecto, se ha

realizado con un trazo preliminar del canal a mejorar, desde la bocatoma hasta la
ltima entrega que hacen un total de 8 + 105 km, este estudio se realizo con
equipo Estacin Total para establecer coordenadas UTM. En sta actividad se
ubico obras de arte nuevas como tomas laterales, puentes vehiculares y puentes
rsticos.
Estudio Hidrolgico de la Fuente, se ha tomado como referencia el estudio

hidrolgico de la fuente Rio Chochope del ao 2013, llegndose a la conclusin que
tiene caudal suficiente para servir al subsector de riego: Nuevo Amanecer
El Papayo, por lo que la Autoridad Competente ALAMOLL en el documento en
Anexos designa un caudal mximo de 0.5 m 3/s.
Estudio de Suelos a Nivel de Ante Proyecto, como es la realizacin de calicatas
donde se obtuvo muestras de suelo inalterado para determinar la capacidad
portante del suelo de la zona donde se construir el canal y las estructuras. Del
estudio de mecnica de suelos se determina que la geodinmica externa en el rea
de estudio no presenta en la actualidad riesgo alguno como posib les huaycos,
o deslizamientos de masas de tierra.
Potencial Agrcola Los suelos del valle en estudio son de elevada calidad
agrologica aptos para cultivos permanentes y temporales, pero que
lamentablemente estos suelos no son explotados en su totalidad por la
limitacin que se tiene referente al recurso hdrico.
Canteras y Materiales de Construccin, Las canteras para la ejecucin de las

obras civiles sern consideradas las utilizadas en otros proyectos, como el caso de
la arena, piedra zarandeada, piedra mediana que son del rio Chochope y el
afirmado tienen canteras en zonas aledaas a la zona de la obra, los cuales se
obtendrn de los proveedores locales en cantidad y oportunidad respectiva.
Sismicidad, el distrito de Chochope se encuentra ubicado en la ZONA 3, segn

la clasificacin de la nueva Norma E-30 de diseo sismo resistente la cual
est ubicada en la Franja izquierda del pas. A pesar de ser una zona de riesgo
ssmico en el Per, segn lo investigado y el resumen de sismos que se aprecia
en el diagnostico de peligros de desastres, durante los aos ha venido ocurriendo
movimientos telricos de diferente intensidad predominando los sismos leves, que
son los sismos con intensidad de grados igual o menores a VI MSK o VII los
cuales no producen dao alguno ni efectos.
Encuesta socio econmico
Se ha realizado un anlisis con respecto al proyecto a ejecutar conjuntamente
con todos los involucrados.
b) El proyecto comprende dos componentes:
Infraestructura mejoramiento de infraestructura de riego
Fortalecimiento de Capacidades en gestin/administracin de la infraestructura de
riego y capacitacin a los usuarios. Desarrollo de Talleres de Capacitacin.
c)
Las alternativas se desarrollan a nivel de diseo bsico, estableciendo la

solucin tcnica global, los presupuestos y especificando el servicio de riego a ofrecer.
d)
Los usuarios estn Tramitando, la regularizacin de derechos de agua ante la

autoridad correspondiente, ya que en el documento de certificacin de Disponibilidad
Hdrica, el Administrador Local de agua solicita sta gestin.
e) El perodo de vida til se ha establecido en 10 aos.

f)
En el Acta de cofinanciamiento los Usuarios se comprometen a apoyar en todo

sentido la ejecucin del presente proyecto y cuenta con la certificacin de
servidumbres necesarias para la ejecucin de la obra.
g) Cuenta con la participacin durante el proceso de pre inversin y compromiso en la

inversin, con participacin de la Junta de Usuarios Motupe, Comisin de Usuarios Sub
sector hidrulico Chochope, Comit de Usuarios Canal Nuevo Amanecer parte baja
Chochope.
h) Gestin del riesgo de desastres para el proyecto.
En el diagnstico en el Acpite f) Identificacin de peligros se estableci el mapa de
peligros y con el uso de los formatos 1 y 2 de Identificacin de peligros se realiz el
anlisis del riesgo del sistema existente, da como resultado el siguiente formato N 03:
CUADRO N 52
Formato 3. Identificacin del grado de vulnerabilidad por factores de exposicin, fragilidad y resiliencia
Factor de vulnerabilidad
Variable
(A) Localizacin del proyecto respecto de la
condicin del peligro
Exposicin
Grado de vulnerabilidad
Bajo
Medio
Alto
x
x
x
x
x
(B) Caractersticas del terreno

(C) Tipo de construccin
(D) Aplicacin de normas de construccin
(E) Actividad econmica de la zona
(F) Situacin de pobreza de la zona
(G) Integracin institucional de la zona
(H) Nivel de organizacin de la poblacin
(I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres
por parte de la poblacin
(J) Actitud de la poblacin frente a la ocurrencia
de desastres
(K) Existencia de recursos financieros para
respuestas ante desastres
Fragilidad
Resiliencia
x
x
x
x
x
x
En este punto se efecta el anlisis del riesgo del proyecto y se plantean las medidas
de reduccin pertinentes. Para lo cual:
Se ha seleccionado una adecuada ubicacin de las estructuras del sistema

evitando en lo posible potenciales peligros.
Existen 02 zonas cuya exposicin al riesgo es inevitable, pero se analiz la

vulnerabilidad por lo que se crey conveniente la construccin de 02
estructuras, que tienen las condiciones de resistencia y estabilidad que tendran si
se presentara una situacin de riesgo.
A continuacin se presenta un cuadro resumen de los riesgos que conllevaran a que
la estructura falle:
CUADRO N 53: Cuadro Resumen del Riesgo
ZONA DE IMPACTO
En la Bocatoma y
en el reservorio
PELIGRO
Qu
evento
o
fenmeno
natural
podra
ocasionar
muchos
daos
o
Las
fuertes
lluvias
propician aumento en
el rio por desborde.
Determinacin
Riesgo
del
Nivel
RIESGO
VULNERABILIDAD
daos
o
Por
qu
en
esta Qu
infraestructura
se prdidas son los que
a
la
ocasionaran
estos ocasionaran
infraestructura
o
daos o prdidas?
Bocatoma
reservorio rustico
Colapso
desaparicin
bocatoma
reservorio
ALTERNATIVAS
Qu deberamos hacer
para reducir los daos o
prdidas identificados?
y En ambas mrgenes del

de rio se ha contemplado
y construir
1
km
de
defensa riberea aguas
arriba y aguas abajo
teniendo com o punto
de
Luego de analizados el grado de peligro y el anlisis de vulnerabilidad, se proceder a

clasificar el nivel de riesgo que contribuir a evaluar las prdidas probables que se
generaran ante la ocurrencia de la situacin de riesgo y por tanto permitirn est imar
los beneficios (costos de reconstruccin evitados, beneficios no suspendidos, entre
otros) de la incorporacin de medidas de reduccin de riesgo(segn establece manual
del MEF).
CUADRO N 54: Grado de Vulnerabilidad
Grado de vulnerabilidad
Bajo
Medio
Alto
Factor de vulnerabilidad
Exposicin
Fragilidad
Resiliencia
x
x
Luego de establecido el grado de vulnerabilidad, se tasar los costos en caso

se presente una situacin de riesgo:
h.1) Estimacin del riesgo sin medidas de mitigacin.
El proyecto del Canal Nuevo Amanecer El Papayo sin medidas de mitigacin
del riesgo podran tener las siguientes prdidas:
Perdida de Bocatoma y Reservorio rustico

Una lluvia intensa extraordinaria, que traera como consecuencia
caudales mayores en el rio Chochope, que podran originar la perdida de la
bocatoma y el reservorio existente, en una longitud de 500 ml,
interrumpindose el servicio.
Prdida de campaa agrcola

En el caso que sucediese el riesgo fsico anteriormente descrito este tendra
efecto directo en la campaa agrcola que se siembra con el canal de riego
pudiendo ocasionar que no se realice esta campaa o que esta quede
interrumpida y no se pueda llevar a cabo. Adems que los
cultivos permanentes no tendran riego a tiempo, por lo que se ha evaluado
que el valor neto de la produccin afectada es de 73077,924.48
Luego de establecer las probables perdidas, se ha estimado un presupuesto
de riesgos evitados, refaccin de canal por falla de socavacin en los
tramos indicados:
CUADRO N 55: Anlisis de Riesgo - Presupuesto de Riesgos
evitados
Movimiento de tierra en zona de riesgo ambas mrgenes del rio
Chochope
CUADRO N 56: Anlisis de Riesgo - Costos evitados

INVERSION EN MRR
COSTO
Obras de Refaccin
Valor
Neto
Produccin
TOTAL
de
6,091,133.38
la
73,077,924.48
79,169,057.87
h.2) Identificacin de medidas de mitigacin del riesgo.

Habindose clasificado el nivel de riesgo y de los daos que pueda causar se
procede a plantear las medidas estructurales y no estructurales de reduccin del
riesgo en funcin de los tems anteriormente descritos:
Construccin de defensa riberea ambas mrgenes del rio

Chochope
Es necesario construir 2 km de defensa riberea (1 km. aguas arriba y 1 km.
aguas abajo del rio Chochope), teniendo como punto de partida la ubicacin
de la bocatoma, para proteccin de la misma, los terrenos de cultivo y
el reservorio rustico que se encuentra actualmente.
Costos
Para el clculo de los costos del Anlisis de riesgo se tienen dos tipos
de costos, el primero se presenta los costos de recuperacin de la inversin si
el riesgo sucediera y no se han tomado medidas de mitigacin, a este costo
tambin se le llama costos evitados; la segunda presenta los costos de las
medidas de mitigacin del riesgo para evitar que la inversin sufra prdidas.
Costos
del
reparaciones
riesgo
por
prdidas
Los costos de reparar el canal de riego si sucediese el riesgo es: Esta

medida de mitigacin estructural ayudar a evitar que los eventos de riesgo
sealados pongan en riesgo el canal de riego.
Estas medidas luego de ejecutadas tambin requieren de acciones de
mantenimiento del muro.
CUADRO N 57: Presupuesto de medidas de mitigacin del
riesgo
Estamos considerando que se gastar el 20% del Costo de Inversin, en los

costos de operacin y mantenimiento anual de esta infraestructura son:
CUADRO N 58: Costo de Mantenimiento de la Medida de Reduccin de Riesgo
Item
Costos de O&M
Costo
MANTENIMIENTO
25,085.31
OPERACIN(20% MANTENIMIENTO)
5,017.06
TOTAL
30,102.37
i) Aspectos tcnicos.
La fuente de agua es del rio Chochope, cuya certificacin de disponibilidad
hdrica para el proyecto es de 0.5 m 3/s, segn consta en Anexos.
Se ha realizado el Levantamiento topogrfico, el estudio de mecnica de suelos

y de canteras, as como la encuesta socioeconmica aplicada tanto a
dirigentes, personal administrativo, tcnico y Usuarios.
Los suelos tienen la aptitud para el riego y no presenta
salinidad.
El clima es aparente para la cdula de cultivo propuesta, segn los rendimientos
de los cultivos es adecuada para la zona.
Para el mejoramiento de la infraestructura, tiene libre disposicin de los terrenos y
servidumbres de paso.
j) Dimensin del proyecto y elementos de los
sistemas.
Las estructuras planteadas como son el mejoramiento de la defensa riberea,
la captacin, el reservorio, el Canal de conduccin y obras de arte se ha tratado de
que su ubicacin sea mnimo de riesgo y la demanda de agua planteada est
garantizada porque su caudal est avalado con la certificacin correspondiente.
4.5.2 Descripcin de las alternativas.

- ALTERNAT IV A 1 SELECC IONAD A
Componente I: Infraestr uctura De
Riego
El mejoramiento del Servicio de Agua Sistema de Riego Nuevo Amanecer - El Papayo,
comprende: desde el mejoramiento de 2 km de defensa riberea (MRR), Mejoramiento
de la Infraestructura de captacin, Mejoramiento de la Infraestructura de
almacenamiento, Mejoramiento de la Infraestructura de conduccin, Mejoramiento
de la infraestructura de distribucin y obras de arte y el Fortalecimiento de
organizacin de Usuarios
El Planteamiento del Proyecto se ha generado a partir de los acuerdos tomados por
los beneficiarios del Proyecto, la Comisin de Usuarios del Sub Sector
Hidrulico Chochope, Comit de Usuarios Canal Nuevo Amanecer parte baja
Chochope, la Junta de Usuarios del valle Motupe y La Administracin Local de Aguas
Motupe Olmos La Leche y que a continuacin se detalla :
Para mantener la carga disponible en relacin a los turnos de riego con la operacin
del
sistema de Riego se proyecta mantener bajo riego a 1,300.31 hectreas
pertenecientes a los sectores de Sonolipe, El Papayo y Cerro la Vieja; para tal caso se
ha considerado la alternativa seleccionada, siendo eminentemente tcnica debido a
la caractersticas de la infraestructura existente donde se proyecta ejecutar los trabajos
que se detallan:
a. Mejoramiento de la defensa riberea
(MRR)
b.
captacin
m3/seg.
c.
Mejoramiento
de
la
Infraestructura
de
almacenamiento
Cuya meta es construir un reservorio de concreto armado con dimensiones de 83
m x 51 m con capacidad de 6,212.20 m3.
d.
conduccin,
e. Mejoramiento de la infraestructura de distribucin y obras de
arte,
cadas,
peatonales.
Componente
Capacitacin
II:
Este componente se desarrollar brindndoles capacitacin a los Dirigentes, personal

administrativo, personal tcnico y usuarios, mediante Talleres y Tcnicas
demostrativas sobre:
Gestin del recurso hdrico : que
comprende
a. Modulo de sensibilizacin a los usuarios, que comprender
-
01 Taller para difusin de la nueva ley de RRHH y Reglamento
01 Taller de cambio climtico
01 Concurso buenas prcticas de riego
b. Modulo Administracin de los RRHH, que comprender

-
02 Talleres de Gestin Administrativa y contable de los recursos provenientes

de la venta de agua
02 das de campo para Prcticas de aforo de agua
02 Talleres de Capacitacin sobre O&M
c. Modulo Planificacin y Herramientas de gestin, que comprender

-
02 Talleres sobre reglamentacin del Comit Usuarios y Elaboracin de

Planes de Trabajo
02 Talleres Capacitacin sobre herramientas de gestin
02 Trabajos de campo para la Actualizacin del Inventario de Infraestructura

de riego
Inno vacin Productiva: que comprende
a. Modulo de intercambio de experiencias, que comprender

-
01 Pasanta intercambio de experiencias en administracin del agua
01 Da de campo en las parcelas pilotos: manejo de agua, suelo , cultivo

en parcela
b. Manejo agroecolgico de la parcela, que comprender

-
01 Taller de Capacitacin en elaboracin de abonos orgnicos
01 Taller sobre manejo de cultivos
Articulacin Comercial: que comprende
b. Modulo de Charlas sobre TLCs, que comprender
01 Taller de Informacin de mercado, Ventajas y Oportunidades del TLC
01 Taller de Anlisis y toma de decisiones para la comercializacin de productos
ALTERN AT IV A 2
a.
b.
c.
d.
Mejoramiento de la defensa riberea

Cuya meta es construir 2 km de defensa riberea (1 km. aguas arriba y 1 km.
aguas abajo del rio Chochope) para proteccin de la bocatoma, los terrenos de
cultivo y el reservorio propuesto. En este caso la conformacin de la
plataforma no ser con material propio, se est considerando con material de
prstamo.
m3/seg.
Mejoramiento de la Infraestructura de almacenamiento
Cuya meta es construir un reservorio de concreto armado con dimensiones de
83 m x 51 m con capacidad de 6,212.20 m3.
Mejoramiento de la Infraestructura de conduccin,
e.
Mejoramiento de la infraestructura de distribucin y obras de arte,

cadas, 11 puentes vehiculares y 8 puentes peatonales.
f.
Fortalecimiento de organizacin de Usuarios,

Este
componente se
desarrollar brindndoles capacitacin a
los
Dirigentes, personal administrativo, personal tcnico y usuarios, mediante
Talleres y Tcnicas demostrativas sobre:
-
Gestin del recurso hdrico: que comprende

a.
Modulo de sensibilizacin a los usuarios, que
comprender
- 01 Taller para difusin de la nueva ley de RRHH y Reglamento
- 01 Taller de cambio climtico
- 01 Concurso buenas prcticas de riego
b.
Modulo Administracin de los RRHH, que
comprender
- 02 Talleres de Gestin Administrativa
recursos provenientes de la venta de agua
y contable de los
- 02 das de campo para Prcticas de aforo de agua

- 02 Talleres de Capacitacin sobre O&M
c.
Modulo Planificacin y Herramientas de gestin, que
comprender
- 02 Talleres sobre reglamentacin del Comit Usuarios
Planes de Trabajo
y Elaboracin de
- 02 Talleres Capacitacin sobre herramientas de gestin

- 02 Trabajos de campo para la Actualizacin del Inventario de
Infraestructura de riego
-
Innovacin Productiva: que comprende

a.
Modulo de intercambio de experiencias, que
comprender
- 01 Pasanta intercambio de experiencias en administracin del agua
- 01 Da de campo en las parcelas pilotos: manejo de agua, suelo , cultivo
en parcela
b.
Manejo agroecolgico de la parcela, que
comprender
- 01 Taller de Capacitacin en elaboracin de abonos orgnicos
- 01 Taller sobre manejo de cultivos
comprende
Articulacin Comercial: que
a.
Modulo de Charlas sobre TLCs, que
comprender
- 01 Taller de Informacin de mercado, Ventajas y Oportunidades del TLC
- 01 Taller de Anlisis y toma de decisiones para la comercializacin
de productos
4.6 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

El objeto es determinar el costo de cada alternativa de solucin a precios de mercado. Los
beneficios y costos para la evaluacin son aquellos que resultan de comparar las
situaciones con proyecto y sin proyecto. Por tanto, necesitamos definir la situacin base
de comparacin o situacin sin proyecto. Los costos estn dados por:
4.6.1 Costos en la Situacin Sin Proyecto a Precios Privados o de mercado
Los Costos en una situacin sin proyecto estn constituidos por los costos de operacin
y mantenimiento que desarrollan los beneficiarios para recibir el servicio de agua para
riego. Es de indicar que en los costos de operacin estn incluidos los costos de
Personal Tcnico y administrativo, mantenimiento y combustible de vehculo menor
(moto), es de mencionar que el personal tcnico solo trabaja en tiempo de campaa, en
cambio el personal administrativo trabaja todo el ao, se contempla tiles de oficina,
pagos de servicios.
En cuanto a los gastos de mantenimiento actualmente es realizado por los Usuarios de
acuerdo a nmero de hectreas que manejan, deben aportar un nmero determinado de
jornales para realizar actividades de Limpieza y descolmatacin manual de los canales
del sistema de riego existente, en cuanto al mantenimiento del sistema de
compuertas existentes es realizado por la Junta de Usuarios, ello se ha presupuestado.
Cuyos clculos se presentan a continuacin:
a.
Costos
Mantenimiento
de
Operacin
CUADRO N 59 Costos de Operacin y mantenimiento Sin

Proyecto

Es decir los costos por operacin son asumidos con la recaudacin de Tarifa de
agua.
4.6.2 Costos en la Situacin Con Proyecto a Precios Privados o de mercado
1. Inversiones
a. Presupuesto Sin Medidas de Reduccin de Riesgo (MRR). Los desembolsos

de inversin estn formados por:
Estudios Expediente Tcnico
Infraestructura
Capacitacin
Supervisin
Gastos Generales
El siguiente cuadro se muestra los costos a precios privados de todas las inversiones
Tanto de la Alternativa 1 y 2.
CUADRO N 60 Costos de Inversin a Precios Privados sin MRR Alternativa 1

01
01.01
01.02
01.03
01.04
01.05
01.06
02
02.01
02.02
03
03.01
03.01.01
03.01.02
03.02
03.02.01
03.02.02
03.02.03
03.02.04
03.03
03.03.01
03.03.02
03.03.03
03.03.04
03.04
03.04.01
03.04.02
03.04.03
03.05
03.05.01
03.05.02
03.05.03
03.05.04
03.05.05
03.05.06
03.05.07
4
04.01
04.01.01
04.01.02
04.01.03
04.02
04.02.01
04.02.02
04.02.03
04.02.04
04.02.05
04.03
04.03.01
5
05.01
05.01.01
05.01.02
05.01.03
05.01.04
05.02
05.02.01
05.02.02
05.02.03
05.02.04
05.03
05.03.01
05.04
05.04.01
05.04.02
6
06.01
06.01.01
06.01.02
06.01.03
06.01.04
06.01.05
06.01.06
06.01.07
06.01.08
06.02
06.02.01
06.02.02
OBRAS PROVISIONALES
CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.60X2.40M
CASETA DE ALMACEN Y GUARDIANIA
INSTALACION PROVISIONAL DE DEPOSITO P/AGUA TANQUE D
E POLIETILENO
CAMINOS DE ACCESO
DESVIO PROVISIONAL DEL RIO
MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE MAQUINARIAS-EQUIP
S Y HERRAM.
TRABAJOS PRELIMINARES
LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL
TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO
BOCATOM A
OBRAS PROVISIONALES
BOMBEO DE AGUA DURANTE EXCAVACIONES Y VACIADO DE
CONCRETO
MOVIMIENTO DE TIERRAS
EXCAVACION DE ZANJAS Y PLATAFORMA CON MAQUINARIA
PERFILADO Y REFINE CON MAQUINARIA
RELLENO COMPACTADO C/ MATERIAL DE PRESTAMO
ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE
OBRAS DE CONCRETO
CONCRETO F'C=210 KG/CM2
CONCRETO F'C=175 Kg/cm2
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO
ACERO DE REFUERZO F'y=4,200 Kg/cm2
ENROCADO
EXTRACCION, SELECCION Y ACOPIO DE ROCA EN CANTERA
CARGUIO Y TRANSPORTE DE ROCA
COLOCACION Y ACOMODO DE ROCA
VARIOS
REJILLAS DE CAPTACION
COMPUERTAS METALICAS
REGLA GRADUADA METALICA
JUNTAS DE DILATACION
SELLADO DE JUNTAS 3/4" C/ELASTOMERICO + RODON
CONFORMACION DE CAPA FILTRANTE CON GRAVA
ESCALERA TIPO DE GATO
DESARENADOR
EXCAVACION MANUAL
PERFILADO E=0.15 M
OBRAS DE CONCRETO
SOLADO PARA ESTRUCTURAS M=1:12, e=0.05 M
TARRAJEO EN EXT. E INTERIORES CON CEMENTO-ARENA 1:5
VARIOS
COMPUERTAS METALICA
RESERVORIO
EXCAVACION CON MAQUINARIA
CONFORMACION DE PLATAFORMA O DIQUE CON MATERIAL
PROPIO
REFINE Y PERFILADO DE TALUD PARA ENROCADO
NIVELACION INTERIOR Y COMPACTACION CON MAQUINARIA
OBRAS DE CONCRETO
REVOQUES Y ENLUCIDOS
VARIOS
CERCO PERIMETRICO
CANAL
EXCAVACION DE CAJA DE CANAL CON MAQUINARIA
RELLENO Y COMP. CON MAQUINARIA - MAT. DE PRESTAMO
RELLENO COMPACTADO CON AFIRMADO
EXCAVACION DE CAJA DE CANAL C/MAQUIN. EN AFIRMADO
PERFILADO Y REFINE DE CAJA DE CANAL
CONFORMACION DE CAPA CORONA EN BERMAS
MEJORAMIENTO DE CAMINO DE VIGILANCIA
OBRAS DE CONCRETO SIMPLE
CONCRETO F'C=175 KG/CM2 P/REVESTIM. e=0.075 INCL.
CERCHAS
JUNTA DE DILATACION
und
und
1.00
1.00
1,252.19
2,955.66
89,131.25
1,252.19
2,955.66
und
m
m3
1.00
10,000.00
5,000.00
1,496.54
5.69
4.40
1,496.54
56,900.00
22,000.00
GLB
2.00
2,263.43
m2
m
12,650.00
10,105.00
0.57
5.40
m3
8,000.00
4.40
hm
740.00
43.77
4,526.86
61,777.50
7,210.50
54,567.00
842,249.02
67,589.80
35,200.00
32,389.80
m3
m2
m3
m3
5,500.00
1,850.00
900.00
3,000.00
6.58
14.78
28.69
9.86
m3
m3
m2
kg
280.00
301.35
520.00
19,331.55
426.54
389.53
175.14
6.23
m3
m3
m3
5,250.00
5,250.00
5,250.00
4.96
8.53
7.99
und
und
und
m
m
m3
m
1.00
1.00
1.00
100.00
100.00
750.00
1.00
1,083.43
5,663.43
165.00
43.86
21.37
107.31
713.43
m3
m2
m3
51.75
625.00
310.00
97.25
5.62
9.86
m2
m3
kg
m2
m2
97.45
63.45
5,014.70
59.85
79.85
35.05
389.53
6.23
175.14
27.76
und
1.00
1,263.43
m3
8,640.26
8.95
118,934.00
36,190.00
27,343.00
25,821.00
29,580.00
448,324.43
119,431.20
117,384.87
91,072.80
120,435.56
112,770.00
26,040.00
44,782.50
41,947.50
94,630.79
1,083.43
5,663.43
165.00
4,386.00
2,137.00
80,482.50
713.43
84,936.87
11,601.79
5,032.69
3,512.50
3,056.60
72,071.65
3,415.62
24,715.68
31,241.58
10,482.13
2,216.64
1,263.43
1,263.43
1,322,643.55
180,458.56
77,330.33
m3
6,212.20
8.02
49,821.84
m2
m2
9,560.74
3,465.00
0.73
13.37
m2
m3
m2
kg
3,560.74
684.11
935.42
71,100.00
35.05
426.54
175.14
6.23
m2
530.45
27.76
und
und
1.00
1.00
5,663.43
98,409.59
m3
m3
m3
m3
m2
m3
KM
m3
28,561.79
14,629.00
31,883.79
9,896.21
22,240.12
12,968.00
8.10
18,111.60
5.58
23.11
23.10
5.58
2.05
3.52
6,140.22
9.86
6,979.34
46,327.05
1,023,386.68
124,803.94
291,800.28
163,829.46
442,953.00
14,725.29
14,725.29
104,073.02
5,663.43
98,409.59
2,637,969.47
1,608,743.15
159,374.79
338,076.19
736,515.55
55,220.85
45,592.25
45,647.36
49,735.78
178,580.38
1,029,226.32
m2
22,240.12
42.23
939,200.27
550.00
25.54
14,047.00
06.02.03
06.02.04
7
07.01
07.01.01
07.01.02
07.02
07.02.01
07.02.02
07.02.03
07.02.04
07.02.05
JUNTAS DE CONTRACCION
m
ATAGUIAS DE MADERA DE 4" x 12" x 6'
und
TRANSICIONES
EXCAVACION MANUAL
m3
m3
OBRAS DE CONCRETO
m2
kg
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE VERTICAL
m2
CONCRETO FC=175 KG/CM2
m3
m3
8
TOM AS LATERALES
08.01
08.01.01
EXCAVACION MANUAL
m3
08.01.02
m3
08.02
OBRAS DE CONCRETO ARMADO
08.02.01
CONCRETO F'C=175 KG/CM2 SOLADO e = 0.05 M
m3
08.02.02
m2
08.02.03
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE VERTICAL CARAVISTA
m2
08.02.04
ACERO CORRUGADO F'y=4,200 Kg/cm2 GRADO 60
kg
08.02.05
m3
08.02.06
m
ALBAILERIA PIEDRA ASENTADA Y EMBOQUILLADA CON
08.02.07
m2
CONCRETO F'C= 175 Kg/cm2, e=0.20 m
08.03
CARPINTERIA METALICA
SUMINISTRO Y COLOCACION DE COMPUERTA METALICA TIPO und
08.03.01
TIJERA
9
PUENTES VEHICULARES
09.01
9.01.01
EXCAVACION MANUAL
m3
9.01.02
m3
09.02
9.02.01
CONCRETO 175 +30% P.G. EN TRANSICIONES
m3
9.02.02
CONCRETO 175 +30% P.G. EN UAS DE LOSA DE FONDO
m3
9.02.03
CONCRETO 1:8 PARA SOLADOS Y/O SUB BASES
m3
09.03
09.03.01
PUENTES ALCANTARILLA
09.03.01.
CONCRETO F'C=210
m3
01
KG/CM2
09.03.01.
m2
02
09.03.01.
kg
03
09.03.02
TRANSICIONES
09.03.02.
m3
01
09.03.02.
m2
02
09.03.02.
kg
03
09.03.03
JUNTAS W ATER STOP
09.03.03.
JUNTAS DE DILATACION CON WATER STOP PVC 6" CON
m
01
SELLO ELASTOMERICO
10
PUENTES PEATONALES
10.01
10.01.01
EXCAVACION MANUAL
m3
10.01.02
m3
10.02
CONCRETO FC=175 KG/CM2 + 30 % PM. EN MUROS
10.02.01
m3
LATERALES
10.02.02
CONCRETO F'c=175 KG/CM2 + 30 % PM. EN EN SARDINELES
m3
10.03
10.03.01
CONCRETO FC=210 KG/CM2 EN LOSA
m3
10.03.02
m2
10.03.03
kg
10.03.04
JUNTAS WATER STOP
m
"
X
BARANDA DE TUBO FO. GDO. PASAMANO 1 1/2"-PARANTE
10.03.05
und
1
1M.ALT
11
FLETES
11.01
FLETE TERRESTRE
GLB
12
MITIGACION AL IMPACTO AMBIENTAL
12.01
GLB
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES (10%)
UTILIDADES (8%)
IGV (18%)
SUPERVISION DE OBRA (5%)
EXPEDIENTE TECNICO (2%)
EIA
CAPACITACION
PRESUPUESTO TOTAL
2,748.00
33.00
25.54
175.61
75.45
65.95
97.25
28.69
105.10
2,350.00
225.35
57.95
65.47
35.05
6.23
54.74
331.35
426.54
46.40
102.40
97.25
28.69
54.60
126.60
93.60
2,121.50
44.15
175.00
94.93
54.74
82.46
6.97
459.79
43.86
40.00
82.73
70,183.92
5,795.13
87,016.84
9,229.62
7,337.51
1,892.11
77,787.22
3,683.76
14,640.50
12,335.66
19,201.73
27,925.57
107,122.07
7,450.26
4,512.40
2,937.86
65,902.81
5,183.18
6,930.08
7,718.26
14,786.86
20,299.73
7,675.50
3,309.20
33,769.00
20.00
1,688.45
419.87
334.40
97.25
28.69
21.28
39.43
76.94
350.50
350.50
276.93
33,769.00
308,877.47
50,426.30
40,832.36
9,593.94
42,585.85
7,458.64
13,820.22
21,306.99
215,865.32
140,512.61
121.66
426.54
51,892.86
276.10
175.14
48,356.15
5,776.70
6.97
40,263.60
84.48
331.35
27,992.45
166.10
175.14
29,090.75
1,481.37
6.97
10,325.15
181.13
43.86
7,944.36
67,408.35
7,944.36
54.88
54.88
97.25
28.69
61.00
324.41
50.20
324.41
72.96
154.00
3,566.14
200.00
16.00
459.79
175.14
6.97
43.86
963.43
1.00
120,000.00
1.00
34,000.00
152,546.70
6,911.59
5,337.08
1,574.51
36,074.39
19,789.01
16,285.38
109,560.72
33,546.28
26,971.56
24,856.00
8,772.00
15,414.88
120,000.00
120,000.00
34,000.00
34,000.00
5,848,270.74
584,827.07
467,861.66
1,242,172.71
407,156.61
162,862.64
80,000.00
59,000.00
8,852,151.43
CUADRO N 61 Costos de Inversin a Precios Privados sin MRR Alternativa

2
Item
01
01.01
01.02
01.03
01.04
01.05
01.06
02
02.01
02.02
03
03.01
03.01.01
03.01.02
03.02
03.02.01
03.02.02
03.02.03
03.02.04
03.03
03.03.01
03.03.02
03.03.03
03.03.04
03.04
03.04.01
03.04.02
03.04.03
03.05
03.05.01
03.05.02
03.05.03
03.05.04
03.05.05
03.05.06
03.05.07
04
04.01
04.01.01
04.01.02
04.01.03
04.02
04.02.01
04.02.02
04.02.03
04.02.04
04.02.05
04.03
04.03.01
05
05.01
05.01.01
05.01.02
05.01.03
05.01.04
05.02
05.02.01
05.02.02
05.02.03
05.02.04
05.03
05.03.01
05.04
05.04.01
05.04.02
06
06.01
06.01.01
06.01.02
06.01.03
06.01.04
06.01.05
06.01.06
06.01.07
06.01.08
06.02
06.02.01
Descripcin
Und.
OBRAS PROVISIONALES
und
und
INSTALACION PROVISIONAL DE DEPOSITO P/AGUA TANQUE E
und
D
POLIETILENO
CAMINOS DE ACCESO
m
m3
S
MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE MAQUINARIASGLB
Y EQUIP
HERRAM.
m2
m
BOCATOMA
OBRAS PROVISIONALES
m3
hm
CONCRETO
m3
m2
m3
m3
OBRAS DE CONCRETO
m3
m3
m2
kg
ENROCADO
m3
m3
m3
VARIOS
und
und
und
m
m
m3
m
DESARENADOR
EXCAVACION MANUAL
m3
PERFILADO E=0.15 M
m2
m3
OBRAS DE CONCRETO
m2
m3
kg
m2
m2
VARIOS
COMPUERTAS METALICA
und
RESERVORIO
m3
m3
PROPIO
m2
m2
OBRAS DE CONCRETO
m2
m3
m2
kg
m2
VARIOS
und
CERCO PERIMETRICO
und
CANAL
m3
m3
m3
m3
m2
m3
KM
m3
MANPOSTERIA CON F'C=175 KG/CM2 P/REVESTIM. e=0.075
m2
Metrado
Precio S/.
1.00
1.00
1,252.19
2,955.66
Parcial S/.
89,131.25
1,252.19
2,955.66
1.00
1,496.54
1,496.54
10,000.00
5,000.00
5.69
4.40
56,900.00
22,000.00
2.00
2,263.43
12,650.00
10,105.00
0.57
5.40
8,000.00
4.40
740.00
43.77
4,526.86
61,777.50
7,210.50
54,567.00
842,249.02
67,589.80
35,200.00
32,389.80
5,500.00
1,850.00
900.00
3,000.00
6.58
14.78
28.69
9.86
280.00
301.35
520.00
19,331.55
426.54
389.53
175.14
6.23
5,250.00
5,250.00
5,250.00
4.96
8.53
7.99
1.00
1.00
1.00
100.00
100.00
750.00
1.00
1,083.43
5,663.43
165.00
43.86
21.37
107.31
713.43
51.75
625.00
310.00
97.25
5.62
9.86
97.45
63.45
5,014.70
59.85
79.85
35.05
389.53
6.23
175.14
27.76
1.00
1,263.43
8,640.26
8.95
118,934.00
36,190.00
27,343.00
25,821.00
29,580.00
448,324.43
119,431.20
117,384.87
91,072.80
120,435.56
112,770.00
26,040.00
44,782.50
41,947.50
94,630.79
1,083.43
5,663.43
165.00
4,386.00
2,137.00
80,482.50
713.43
84,936.87
11,601.79
5,032.69
3,512.50
3,056.60
72,071.65
3,415.62
24,715.68
31,241.58
10,482.13
2,216.64
1,263.43
1,263.43
1,322,643.55
180,458.56
77,330.33
6,212.20
8.02
49,821.84
9,560.74
3,465.00
0.73
13.37
3,560.74
684.11
935.42
71,100.00
35.05
426.54
175.14
6.23
530.45
27.76
6,979.34
46,327.05
1,023,386.68
124,803.94
291,800.28
163,829.46
442,953.00
14,725.29
14,725.29
104,073.02
5,663.43
98,409.59
3,462,855.52
1,608,743.15
159,374.79
338,076.19
736,515.55
55,220.85
45,592.25
45,647.36
49,735.78
178,580.38
1,854,112.37
1,764,086.32
1.00
5,663.43
1.00
98,409.59
28,561.79
14,629.00
31,883.79
9,896.21
22,240.12
12,968.00
8.10
18,111.60
22,240.12
5.58
23.11
23.10
5.58
2.05
3.52
6,140.22
9.86
79.32
06.02.02
06.02.03
06.02.04
07
07.01
07.01.01
07.01.02
07.02
07.02.01
07.02.02
07.02.03
07.02.04
07.02.05
08
08.01
08.01.01
08.01.02
08.02
08.02.01
08.02.02
08.02.03
08.02.04
08.02.05
08.02.06
08.02.07
08.03
08.03.01
INCL. CERCHAS
JUNTA DE DILATACION
TRANSICIONES
EXCAVACION MANUAL
OBRAS DE CONCRETO
TOMAS LATERALES
EXCAVACION MANUAL
m
m
und
550.00
2,748.00
33.00
25.54
25.54
175.61
m3
m3
75.45
65.95
97.25
28.69
m2
kg
m2
m3
m3
105.10
2,350.00
225.35
57.95
65.47
35.05
6.23
54.74
331.35
426.54
m3
m3
46.40
102.40
97.25
28.69
m3
m2
m2
kg
m3
m
54.60
126.60
93.60
2,121.50
44.15
175.00
94.93
54.74
82.46
6.97
459.79
43.86
m2
40.00
82.73
3,309.20
33,769.00
SUMINISTRO Y COLOCACION DE COMPUERTA METALICA TIPO und

TIJERA
PUENTES VEHICULARES
EXCAVACION MANUAL
m3
m3
m3
m3
m3
09
09.01
9.01.01
9.01.02
09.02
9.02.01
9.02.02
9.02.03
09.03
09.03.01
09.03.01.
01
09.03.01.
02
09.03.01.
03
09.03.02
TRANSICIONES
09.03.02.
01
09.03.02.
02
09.03.02.
03
09.03.03
JUNTAS W ATER STOP
7,944.36
09.03.03.
01
SELLO ELASTOMERICO
10
PUENTES PEATONALES
10.01
10.01.01
EXCAVACION MANUAL
10.01.02
10.02
10.02.01
LATERALES
10.02.02
CONCRETO F'c=175 KG/CM2 + 30 % PM. EN EN SARDINEL S
10.03
10.03.01
10.03.02
10.03.03
10.03.04
JUNTAS WATER STOP
BARANDA DE TUBO FO. GDO. PASAMANO 1 1/2"E1"X
10.03.05
PARANT
1M.ALT
11
FLETES
11.01
FLETE TERRESTRE
12
12.01
COSTO DIRECTO
UTILIDADES (8%)
IGV (18%)
EIA
CAPACITACION
PRESUPUESTO TOTAL
14,047.00
70,183.92
5,795.13
87,016.84
9,229.62
7,337.51
1,892.11
77,787.22
3,683.76
14,640.50
12,335.66
19,201.73
27,925.57
107,122.07
7,450.26
4,512.40
2,937.86
65,902.81
5,183.18
6,930.08
7,718.26
14,786.86
20,299.73
7,675.50
20.00
1,688.45
33,769.00
308,877.47
50,426.30
40,832.36
9,593.94
42,585.85
7,458.64
13,820.22
21,306.99
215,865.32
140,512.61
419.87
334.40
97.25
28.69
21.28
39.43
76.94
350.50
350.50
276.93
m3
121.66
426.54
51,892.86
m2
276.10
175.14
48,356.15
5,776.70
6.97
40,263.60
m3
84.48
331.35
27,992.45
m2
166.10
175.14
29,090.75
kg
1,481.37
6.97
10,325.15
181.13
kg
67,408.35
43.86
152,546.70
6,911.59
5,337.08
1,574.51
36,074.39
m3
m3
54.88
54.88
m3
61.00
324.41
19,789.01
m3
50.20
324.41
459.79
175.14
6.97
43.86
16,285.38
109,560.72
33,546.28
26,971.56
24,856.00
8,772.00
963.43
15,414.88
m3
m2
kg
m
und
72.96
154.00
3,566.14
200.00
16.00
GLB
1.00
GLB
1.00
97.25
28.69
7,944.36
120,000.00
120,000.00
120,000.00
34,000.00
34,000.00
34,000.00
6,673,156.79
667,315.68
533,852.54
1,417,378.50
464,585.18
185,834.07
80,000.00
59,000.00
10,081,122.76
a. Operacin y mantenimiento con proyecto

Los costos de operacin y mantenimiento para una situacin con proyecto, se
tienen en cuenta gastos de mantenimiento de caminos, de canal y de compuertas,
adems se observa que ya el personal tcnico trabajara todo el ao, como
se ve a continuacin en el cuadro:
CUADRO N 62 Costos de Operacin y mantenimiento Con Proyecto sin
MRR Alternativa 1
CUADRO N 63 Costos de Operacin y mantenimiento Con Proyecto sin MRR Alternativa

2
b. Presupuesto con Medidas de Reduccin

de Riesgo (MRR) - Alternativa 1
CUADRO N 64 Presupuesto con MRR Alternativa 1
89,131.25
01.02
01.01
01.03
01.04
01.05
01.06
02
02.01
02.02
03
03.01
03.01.02
03.01.01
03.01.03
03.01.04
03.02
03.02.01
03.02.02
03.02.03
03.02.04
04
04.01.01
04.01
04.01.02
04.02
04.02.01
04.02.02
CASETA
DE IDENTIFICACION
ALMACEN Y GUARDIANIA
CARTEL DE
DE LA OBRA DE 3.60X2.40M
INSTALACION PROVISIONAL DE DEPOSITO P/AGUA
TANQUE DE POLIETILENO
CAMINOS DE ACCESO
MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE MAQUINARIASEQUIPOS Y HERRAM.
und
und
und

DEFENSA RIBEREA - MRR
EXCAVACION
PARA DEL
CIMENTACION
DE
UA
DESCOLMATACION
CAUCE DEL
RIO
CONFORMACION DE PLATAFORMA O DIQUE CON
MATERIAL PROPIO
ENROCADO
EXTRACCION, SELECCION Y ACOPIO DE ROCA EN
CANTERA
COLOCACION Y ACOMODO DE ROCA EN UA DE DIQUE
COLOCACION Y ACOMODO DE ROCA EN TALUD DE
DIQUE
BOCATOM A
m2
m
12,650.00
10,105.00
0.57
5.40
m3
m3
m3
40,000.00
80,000.00
78,053.78
3.43
4.40
8.02
m2
38,027.76
0.73
27,760.26
837,105.00
m3
44,100.00
4.96
218,736.00
m3
m3
41,100.00
36,000.00
8.53
5.04
350,583.00
181,440.00
m3
8,100.00
10.66
05.02.05
05.03
05.03.01
06.01
06
06.01.01
06.01.02
06.01.03
06.01.04
06.02
06.02.01

MATERIAL PROPIO
NIVELACION INTERIOR Y COMPACTACION CON
MAQUINARIA
OBRAS DE CONCRETO
5.69
4.40
2.00
2,263.43
2,955.66
1,252.19
1,496.54
56,900.00
22,000.00
4,526.86
61,777.50
7,210.50
54,567.00
1,980,056.58
1,142,951.58
137,200.00
352,000.00
625,991.32
86,346.00
842,249.02
m3
8,000.00
4.40
hm
740.00
43.77
35,200.00
67,589.80
32,389.80
118,934.00
m3
5,500.00
6.58
36,190.00
m2
1,850.00
14.78
27,343.00
m3
m3

VARIOS
DESARENADOR
EXCAVACION MANUAL
PERFILADO E=0.15 M
OBRAS DE CONCRETO
ENCOFRADO
Y DESENCOFRADO
ACERO DE REFUERZO
F'y=4,200 Kg/cm2
TARRAJEO EN EXT. E INTERIORES CON CEMENTOARENA 1:5
VARIOS
COMPUERTAS METALICA
RESERVORIO
2,955.66
1,252.19
1,496.54
10,000.00
5,000.00
GLB
DESVIO
PROVISIONAL DEL RIO
OBRAS
PROVISIONALES
BOMBEO DE AGUA DURANTE EXCAVACIONES Y VACIADO
DE CONCRETO
EXCAVACION DE ZANJAS Y PLATAFORMA CON
MAQUINARIA
04.02.03
04.02.04
04.03
OBRAS DE CONCRETO
04.03.01
04.03.02
04.03.03
04.04
ENROCADO
04.03.04
04.04.01
CANTERA
04.04.02
04.04.03
04.05
04.05.01
04.05.02
04.05.03
04.05.04
04.05.05
04.05.06
04.05.07
05
05.01
05.01.01
05.01.02
05.01.03
05.02
05.02.01
05.02.02
05.02.04
05.02.03
m
m3
1.00
1.00
1.00
900.00
3,000.00
28.69
9.86
25,821.00
29,580.00
448,324.43
119,431.20
117,384.87
91,072.80
112,770.00
120,435.56
m3
m3
m2
kg
280.00
301.35
520.00
19,331.55
426.54
389.53
175.14
6.23
m3
5,250.00
4.96
26,040.00
m3
5,250.00
8.53
44,782.50
m3
5,250.00
7.99
und
und
und
m
m
m3
m
1.00
1.00
1.00
100.00
100.00
750.00
1.00
1,083.43
5,663.43
165.00
43.86
21.37
107.31
713.43
m3
m2
m3
51.75
625.00
310.00
97.25
5.62
9.86
m2
m3
m2
kg
97.45
63.45
59.85
5,014.70
35.05
389.53
175.14
6.23
41,947.50
94,630.79
1,083.43
5,663.43
165.00
4,386.00
2,137.00
80,482.50
713.43
84,936.87
11,601.79
5,032.69
3,512.50
3,056.60
72,071.65
3,415.62
24,715.68
10,482.13
31,241.58
27.76
2,216.64
m2
79.85
1,263.43
und
1.00
1,263.43
1,263.43
180,458.56
1,322,643.55
m3
8,640.26
8.95
77,330.33
m3
6,212.20
8.02
49,821.84
m2
9,560.74
0.73
6,979.34
m2
3,465.00
13.37
46,327.05
m2
3,560.74
35.05
1,023,386.68
124,803.94
06.02.02
06.02.03
06.02.04
06.03
06.03.01
ARENA 1:5
06.04
06.04.01
06.04.02
07
07.01
07.01.01
07.01.02
07.01.03
07.01.04
07.01.05
07.01.06
07.01.07
07.01.08
07.02
07.02.01
07.02.02
07.02.03
07.02.04
08
08.01
08.01.01
08.01.02
08.02
08.02.01
08.02.02
08.02.03
08.02.04
08.02.05
09
09.01
09.01.01
09.01.02
09.02
09.02.01
09.02.02
09.02.03
09.02.04
09.02.05
09.02.06
09.02.07
09.03
09.03.01
10
10.01
10.01.01
10.01.02
10.02
10.02.01
10.02.02
10.02.03
10.03
10.03.01
10.03.01.
01
10.03.01.
02
10.03.01.
03
10.03.02
10.03.02.
01
10.03.02.
02
10.03.02.
03
10.03.03
7,944.36
10.03.03.
01
11
11.01
11.01.01
11.01.02

TARRAJEO EN EXT. E INTERIORES CON
CEMENT
m3
m2
kg
-
VARIOS
CERCO PERIMETRICO
CANAL
m2
684.11
935.42
71,100.00
530.45
426.54
175.14
6.23
291,800.28
163,829.46
442,953.00
14,725.29
27.76
14,725.29
m3
28,561.79
5.58
104,073.02
5,663.43
98,409.59
2,637,969.47
1,608,743.15
159,374.79
RELLENO Y COMP. CON MAQUINARIA - MAT. DE

PRESTAMO
m3
14,629.00
23.11
338,076.19
m3
31,883.79
23.10
736,515.55
EXCAVACION DE CAJA DE CANAL C/MAQUIN. EN

AFIRMADO
m3
9,896.21
5.58
55,220.85
m2
m3
KM
m3
22,240.12
12,968.00
8.10
18,111.60
2.05
3.52
6,140.22
9.86
45,592.25
45,647.36
49,735.78
178,580.38
1,029,226.32

CERCHAS
JUNTA DE DILATACION
TRANSICIONES
EXCAVACION MANUAL
OBRAS DE CONCRETO
TOM AS LATERALES
EXCAVACION MANUAL
m2
und
und
1.00
1.00
5,663.43
98,409.59
22,240.12
42.23
m
m
und
550.00
2,748.00
33.00
25.54
25.54
175.61
m3
m3
75.45
65.95
97.25
28.69
m2
kg
m2
m3
m3
105.10
2,350.00
225.35
57.95
65.47
35.05
6.23
54.74
331.35
426.54
m3
m3
46.40
102.40
97.25
28.69
m3
m2
54.60
126.60
94.93
54.74
939,200.27
14,047.00
70,183.92
5,795.13
87,016.84
9,229.62
7,337.51
1,892.11
77,787.22
3,683.76
14,640.50
12,335.66
19,201.73
27,925.57
107,122.07
7,450.26
4,512.40
2,937.86
65,902.81
5,183.18
6,930.08

CARAVISTA
m2
93.60
82.46
7,718.26
kg
m3
m
2,121.50
44.15
175.00
6.97
459.79
43.86
14,786.86
20,299.73
7,675.50

m2
40.00
82.73
3,309.20
33,769.00
SUMINISTRO Y COLOCACION DE COMPUERTA METALICA und

TIPO TIJERA
PUENTES VEHICULARES
EXCAVACION MANUAL
m3
m3
m3
m3
m3
20.00
1,688.45
419.87
334.40
97.25
28.69
21.28
39.43
76.94
350.50
350.50
276.93
33,769.00
308,877.47
50,426.30
40,832.36
9,593.94
42,585.85
7,458.64
13,820.22
21,306.99
215,865.32
140,512.61
m3
121.66
426.54
51,892.86
m2
276.10
175.14
48,356.15
kg
5,776.70
6.97
40,263.60
TRANSICIONES
67,408.35
m3
84.48
331.35
27,992.45
m2
166.10
175.14
29,090.75
kg
1,481.37
6.97
10,325.15
JUNTAS W ATER STOP

JUNTAS DE DILATACION CON WATER STOP PVC 6" CON m
SELLO ELASTOMERICO
PUENTES PEATONALES
EXCAVACION MANUAL
m3
m3
181.13
54.88
54.88
43.86
7,944.36
97.25
28.69
152,546.70
6,911.59
5,337.08
1,574.51
11.02
36,074.39
11.02.01

m3
61.00
324.41
LATERALES
CONCRETO F'c=175 KG/CM2 + 30 % PM. EN EN
m3
50.20
324.41
11.02.02
SARDINELES
11.03
11.03.01
m3
72.96
459.79
11.03.02
m2
154.00
175.14
11.03.03
kg
3,566.14
24,856.00
11.03.04
JUNTAS WATER STOP
m
200.00
43.86
BARANDA DE TUBO FO. GDO. PASAMANO 1 1/2"und
16.00
963.43
11.03.05
PARANTE 1" X 1M.ALT
12
FLETES
12.01
FLETE TERRESTRE
GLB
1.00
120,000.00
13
34,000.00
13.01
GLB
1.00
34,000.00
COSTO DIRECTO
UTILIDADES (8%)
IGV (18%)
EIA
CAPACITACION
PRESUPUESTO TOTAL
19,789.01
16,285.38
109,560.72
33,546.28
26,971.56
6.97
8,772.00
15,414.88
120,000.00
120,000.00
34,000.00
7,828,327.32
782,832.73
626,266.19
1,662,736.72
545,008.15
218,003.26
80,000.00
59,000.00
11,802,174.37
CUADRO N 65 Presupuesto con MRR Alternativa

2
Item
01
01.01
01.02
01.03
01.04
01.05
01.06
02
02.01
02.02
03
03.01
03.01.01
03.01.02
03.01.03
03.01.04
03.02
03.02.01
03.02.02
03.02.03
03.02.04
04
04.01
04.01.01
04.01.02
04.02
04.02.01
04.02.02
04.02.03
04.02.04
04.03
04.03.01
04.03.02
04.03.03
04.03.04
04.04
04.04.01
04.04.02
04.04.03
04.05
04.05.01
04.05.02
04.05.03
04.05.04
04.05.05
04.05.06
04.05.07
05
Descripcin
Und.
OBRAS PROVISIONALES
und
und
und
TANQUE
DECAMINOS
POLIETILENO
DE ACCESO
m
m3
MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE MAQUINARIASGLB
EQUIPOS Y HERRAM.
m2
m
DESCOLMATACION DEL CAUCE DEL RIO
m3
EXCAVACION PARA CIMENTACION DE UA
m3
m3
MATERIAL PROPIO
m2
ENROCADO
m3
CANTERA
m3
m3
m3
DIQUE
BOCATOM A
OBRAS PROVISIONALES
m3
hm
DE CONCRETO
m3
MAQUINARIA
m2
m3
m3
OBRAS DE CONCRETO
m3
m3
m2
kg
ENROCADO
m3
CANTERA
m3
m3
VARIOS
und
und
und
m
m
m3
m
DESARENADOR
Metrado
Precio S/.
1.00
1.00
1,252.19
2,955.66
1.00
1,496.54
10,000.00
5,000.00
5.69
4.40
2.00
2,263.43
Parcial S/.
89,131.25
1,252.19
2,955.66
1,496.54
56,900.00
22,000.00
4,526.86
12,650.00
10,105.00
0.57
5.40
80,000.00
40,000.00
4.40
3.43
61,777.50
7,210.50
54,567.00
1,980,056.58
1,142,951.58
352,000.00
137,200.00
78,053.78
8.02
625,991.32
38,027.76
0.73
27,760.26
837,105.00
44,100.00
4.96
218,736.00
41,100.00
36,000.00
8.53
5.04
350,583.00
181,440.00
8,100.00
10.66
86,346.00
8,000.00
4.40
842,249.02
67,589.80
35,200.00
740.00
43.77
32,389.80
118,934.00
5,500.00
6.58
36,190.00
1,850.00
900.00
3,000.00
14.78
28.69
9.86
280.00
301.35
520.00
19,331.55
426.54
389.53
175.14
6.23
27,343.00
25,821.00
29,580.00
448,324.43
119,431.20
117,384.87
91,072.80
120,435.56
112,770.00
5,250.00
4.96
26,040.00
5,250.00
5,250.00
8.53
7.99
44,782.50
41,947.50
94,630.79
1,083.43
5,663.43
165.00
4,386.00
2,137.00
80,482.50
713.43
84,936.87
1.00
1.00
1.00
100.00
100.00
750.00
1.00
1,083.43
5,663.43
165.00
43.86
21.37
107.31
713.43
05.01
05.01.01
05.01.02
05.01.03
05.02
05.02.01
05.02.02
05.02.03
05.02.04
05.02.05
05.03
05.03.01
06
06.01
06.01.01
06.01.02
06.01.03
06.01.04
06.02
06.02.01
06.02.02
06.02.03
06.02.04
06.03
06.03.01
06.04
06.04.01
06.04.02
07
07.01
07.01.01
07.01.02
07.01.03
07.01.04
07.01.05
07.01.06
07.01.07
07.01.08
07.02
07.02.01
07.02.02
07.02.03
07.02.04
08
08.01
08.01.01
08.01.02
08.02
08.02.01
08.02.02
08.02.03
08.02.04
08.02.05
09
09.01
09.01.01
09.01.02
09.02
09.02.01
09.02.02
09.02.03
09.02.04
09.02.05
09.02.06
09.02.07
09.03
09.03.01
10
10.01
10.01.01
10.01.02
10.02
10.02.01
10.02.02
10.02.03
10.03
10.03.01
10.03.01
.01
EXCAVACION MANUAL
PERFILADO E=0.15 M
OBRAS DE CONCRETO
TARRAJEO EN EXT. E INTERIORES CON CEMENTO- ENA
m2
AR
1:5
VARIOS
COMPUERTAS METALICA
RESERVORIO
MATERIAL PROPIO
m3
m2
m3
51.75
625.00
310.00
97.25
5.62
9.86
m2
m3
kg
m2
97.45
63.45
5,014.70
59.85
35.05
389.53
6.23
175.14
11,601.79
5,032.69
3,512.50
3,056.60
72,071.65
3,415.62
24,715.68
31,241.58
10,482.13
79.85
27.76
2,216.64
und
1.00
1,263.43
m3
8,640.26
8.95
1,263.43
1,263.43
1,322,643.55
180,458.56
77,330.33
m3
6,212.20
8.02
49,821.84
m2
9,560.74
0.73
6,979.34

MAQUINARIA
OBRAS DE CONCRETO
m2
3,465.00
13.37
46,327.05
m2
m3
m2
kg
3,560.74
684.11
935.42
71,100.00
35.05
426.54
175.14
6.23
1,023,386.68
124,803.94
291,800.28
163,829.46
442,953.00
14,725.29
TARRAJEO EN EXT. E INTERIORES CON CEMENTO-ARENA

1:5
VARIOS
CERCO PERIMETRICO
CANAL
PRESTAMO
AFIRMADO
MANPOSTERIA CON F'C=175 KG/CM2 P/REVESTIM.
e=0.075 INCL. CERCHAS
JUNTA DE DILATACION
TRANSICIONES
EXCAVACION MANUAL
OBRAS DE CONCRETO
TOM AS LATERALES
EXCAVACION MANUAL
CARAVISTA
SUMINISTRO Y COLOCACION DE COMPUERTA METALICA
TIPO TIJERA
PUENTES VEHICULARES
EXCAVACION MANUAL
m2
530.45
27.76
und
und
1.00
1.00
m3
28,561.79
5.58
m3
14,629.00
23.11
338,076.19
m3
31,883.79
23.10
736,515.55
m3
9,896.21
m2
m3
KM
m3
22,240.12
12,968.00
8.10
18,111.60
m2
22,240.12
5,663.43
98,409.59
14,725.29
104,073.02
5,663.43
98,409.59
3,462,855.52
1,608,743.15
159,374.79
5.58
2.05
3.52
6,140.22
9.86
79.32
55,220.85
45,592.25
45,647.36
49,735.78
178,580.38
1,854,112.37
1,764,086.32
m
m
und
550.00
2,748.00
33.00
25.54
25.54
175.61
m3
m3
75.45
65.95
97.25
28.69
m2
kg
m2
m3
m3
105.10
2,350.00
225.35
57.95
65.47
35.05
6.23
54.74
331.35
426.54
m3
m3
46.40
102.40
97.25
28.69
m3
m2
54.60
126.60
94.93
54.74
m2
93.60
82.46
7,718.26
kg
m3
m
2,121.50
44.15
175.00
6.97
459.79
43.86
14,786.86
20,299.73
7,675.50
m2
40.00
82.73
14,047.00
70,183.92
5,795.13
87,016.84
9,229.62
7,337.51
1,892.11
77,787.22
3,683.76
14,640.50
12,335.66
19,201.73
27,925.57
107,122.07
7,450.26
4,512.40
2,937.86
65,902.81
5,183.18
6,930.08
3,309.20
33,769.00
und
20.00
1,688.45
m3
m3
419.87
334.40
97.25
28.69
m3
m3
m3
21.28
39.43
76.94
350.50
350.50
276.93
m3
121.66
426.54
33,769.00
308,877.47
50,426.30
40,832.36
9,593.94
42,585.85
7,458.64
13,820.22
21,306.99
215,865.32
140,512.61
51,892.86
10.03.01
.02
10.03.01
.03
10.03.02
10.03.02
.01
10.03.02
.02
10.03.02
.03
10.03.03
10.03.03
.01
11
11.01
11.01.01
11.01.02
11.02
11.02.01
11.02.02
11.03
11.03.01
11.03.02
11.03.03
11.03.04
11.03.05
m2
kg
276.10
175.14
48,356.15
5,776.70
6.97
40,263.60
TRANSICIONES
67,408.35
m3
84.48
331.35
27,992.45
m2
166.10
175.14
29,090.75
kg
1,481.37
6.97
10,325.15
181.13
JUNTAS W ATER STOP

SELLO ELASTOMERICO
PUENTES PEATONALES
EXCAVACION MANUAL
LATERALES
SARDINELES
JUNTAS W ATER STOP
BARANDA DE TUBO FO. GDO. PASAMANO 1 1/2"-PARANT
1" X 1M.ALT
7,944.36
43.86
7,944.36
97.25
28.69
m3
m3
54.88
54.88
m3
61.00
324.41
152,546.70
6,911.59
5,337.08
1,574.51
36,074.39
19,789.01
m3
50.20
324.41
16,285.38
72.96
154.00
3,566.14
200.00
459.79
175.14
6.97
43.86
16.00
963.43
m3
m2
kg
m
und
12
FLETES
12.01
FLETE TERRESTRE
13
13.01
COSTO DIRECTO
UTILIDADES (8%)
IGV (18%)
EIA
CAPACITACION
PRESUPUESTO TOTAL
GLB
1.00
GLB
1.00
109,560.72
33,546.28
26,971.56
24,856.00
8,772.00
15,414.88
120,000.00
120,000.00
34,000.00
34,000.00
34,000.00
8,653,213.37
865,321.34
692,257.07
1,557,578.41
588,418.51
235,367.40
80,000.00
59,000.00
12,731,156.09
120,000.00
CUADRO N 66 Costos de Operacin y mantenimiento Con Proyecto con

MRR Alternativa 1
Item
1
2
Costos de O&M
MANTENIMIENTO
Mantenimiento
Mantenimiento con MRR
OPERACIN
Operacin
Operacin con MRR
Total Propia
Fuente: Elaboracin
Costo
47,717.31
22,632.00
25,085.31
20,857.06
15,840.00
5,017.06
68,574.37
CUADRO N 67 Costos de Operacin y mantenimiento Con Proyecto con

MRR Alternativa 2
Item
1
2
Costos de O&M
Costo
MANTENIMIENTO
Mantenimiento
OPERACIN
Operacin
Operacin con MRR
Total
49,717.31
22,632.00
27,085.31
21,257.06
15,840.00
5,417.06
70,974.37
4.6.3 Flujo de costos incrementales a precios privados
a. Flujo de costos incrementales sin MRR

Con los flujos totales de costos de operacin y mantenimiento se calcula los costos
incrementales, considerando la diferencia entre la situacin con proyecto menos
la situacin sin proyecto, a precios privados o de mercado. En los cuadros siguientes
se presenta el flujo de costos incrementales a precios privados de la alternativa 1 y 2.
CUADRO N 68 Flujo de Costos Incrementales a precios privados alternativa 1 sin MRR
R U BR O
I. IN V E R SIN
Expediente Tcnico
EIA Infraestructura
Gastos Generales
S upervision
IGV Utilidades
Equipamiento
Capacitacion
II. OP ERA CIN Y MAN T ENIMIEN T O

Co n Pr oyecto
Operacin
Mantenimiento
TOTAL C OST OS DEL PR OYEC T O
Sin Pro yecto
Operacin
Mantenimiento
TOTAL C OST OS INCR E ME NTA LES
DEL PR OYEC T O
FACTOR DE A CTUALIZA CIN (14% )
VAL OR ACTUAL DE L OS C OS T
OS INCR E ME NT ALES DE L PR
OYEC T O
A O 0
A O 1
A O 2
A O 3
A O 4
A O 5
A O 6
A O 7
A O 8
A O 9
A O 10
8,852,151.43
162,862.64
80,000.00
5,848,270.74
584,827.07
407,156.61
1,242,172.71
467,861.66
0.00
59,000.00
T OT AL
8,852,151.43
162,862.64
80,000.00
5,848,270.74
584,827.07
407,156.61
1,242,172.71
467,861.66
0.00
59,000.00
8,852,151.43
-25,282.00
13,290.00
11,992.00
15,840.00
22,632.00
38,472.00
-25,282.00
13,290.00
11,992.00
15,840.00
22,632.00
38,472.00
-25,282.00
13,290.00
11,992.00
15,840.00
22,632.00
38,472.00
-25,282.00
13,290.00
11,992.00
15,840.00
22,632.00
38,472.00
-25,282.00
13,290.00
11,992.00
15,840.00
22,632.00
38,472.00
-25,282.00
13,290.00
11,992.00
15,840.00
22,632.00
38,472.00
-25,282.00
13,290.00
11,992.00
15,840.00
22,632.00
38,472.00
-25,282.00
13,290.00
11,992.00
15,840.00
22,632.00
38,472.00
-25,282.00
13,290.00
11,992.00
15,840.00
22,632.00
38,472.00
-25,282.00
13,290.00
11,992.00
15,840.00
22,632.00
38,472.00
-25,282.00
13,290.00
11,992.00
158,400.00
226,320.00
9,236,871.43
8,826,869.43
13,190.00
13,190.00
13,190.00
13,190.00
13,190.00
13,190.00
13,190.00
13,190.00
13,190.00
13,190.00
8,958,769.43
1.00
0.88
0.77
0.67
0.59
0.52
0.46
0.40
0.35
0.31
0.27
8,826,869.43
11,570.18
10,149.28
8,902.87
7,809.54
6,850.47
6,009.19
5,271.22
4,623.87
4,056.03
3,557.92
146,190.00
11,992.00
8,895,670.00
CUADRO N 69 Flujo de Costos Incrementales a precios privados alternativa 2 Sin

MRRA O 4
RUB R O
A O 0
A O 1
A O 2
A O 3
A O 5
A O 6
A O 7
A O 8
A O 9
I. INV ER SIN
Expediente Tcnico
EIA Infraestructura
Gastos Generales
Supervision
IGV Utilidades
Equipamiento
Capacitacion
II. OPERACIN Y MAN TENIMIENTO

Con Proyecto
Operacin
Mantenimiento
TOTAL COSTOS DEL PR OYECTO
Sin Proyecto
Operacin
Mantenimiento
TOTAL COSTOS INCREMENTALES DEL
PR OYEC TO
FACTOR DE ACTUALIZACIN (14% )
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS

INCREME NTALES DEL PR OYEC
TO
A O 10
10,081,122.76
185,834.07
80,000.00
6,673,156.79
667,315.68
464,585.18
1,417,378.50
533,852.54
0.00
59,000.00
TOTAL
10,081,122.76
185,834.07
80,000.00
6,673,156.79
667,315.68
464,585.18
1,417,378.50
533,852.54
0.00
59,000.00
10,081,122.76
-25,282.00
13,290.00
11,992.00
15,840.00
22,632.00
38,472.00
-25,282.00
13,290.00
11,992.00
15,840.00
22,632.00
38,472.00
-25,282.00
13,290.00
11,992.00
15,840.00
22,632.00
38,472.00
-25,282.00
13,290.00
11,992.00
15,840.00
22,632.00
38,472.00
-25,282.00
13,290.00
11,992.00
15,840.00
22,632.00
38,472.00
-25,282.00
13,290.00
11,992.00
15,840.00
22,632.00
38,472.00
-25,282.00
13,290.00
11,992.00
15,840.00
22,632.00
38,472.00
-25,282.00
13,290.00
11,992.00
15,840.00
22,632.00
38,472.00
-25,282.00
13,290.00
11,992.00
15,840.00
22,632.00
38,472.00
-25,282.00
13,290.00
11,992.00
15,840.00
22,632.00
38,472.00
-25,282.00
13,290.00
11,992.00
158,400.00
226,320.00
10,465,842.76
10,055,840.76
13,190.00
13,190.00
13,190.00
13,190.00
13,190.00
13,190.00
13,190.00
13,190.00
13,190.00
13,190.00
10,187,740.76
1.00
0.88
0.77
0.67
0.59
0.52
0.46
0.40
0.35
0.31
0.27
10,055,840.76
11,570.18
10,149.28
8,902.87
7,809.54
6,850.47
6,009.19
5,271.22
4,623.87
4,056.03
3,557.92
146,190.00
11,992.00
10,124,641.32
b. Flujo de costos incrementales con MRR

CUADRO N 70 Flujo de costos Incrementales a precios privados alternativa 1 con MRR
RUBRO
AO 0
11,802,174.37
218,003.26
80,000.00
7,828,327.32
782,832.73
545,008.15
1,662,736.72
626,266.19
0.00
59,000.00
II. OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Con Proyecto
Operacin
Mantenimiento
T OTAL COSTOS DEL PROYECTO 11,802,174.37
Sin Proye cto
-25,282.00
Operacin
13,290.00
Mantenimiento
11,992.00
T OTAL COST OS
INCREMENTALES DEL
11,776,892.37
PROYECT O
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
I. INVERSIN
Expediente Tcnico
EIA Infraestructura
Gastos Generales
Supervision
IGV Utilidades
Equipamiento
Capacitacion
FACTOR DE ACTUALIZACIN (14%

VALOR
ACTUAL DE LOS COST
OS
INCREMENTALES DEL
1.00
TOTAL
11,802,174.37
218,003.26
80,000.00
7,828,327.32
782,832.73
545,008.15
1,662,736.72
626,266.19
0.00
59,000.00
16,852.69
27,695.49
44,548.18
-25,282.00
13,290.00
11,992.00
16,852.69
27,695.49
44,548.18
-25,282.00
13,290.00
11,992.00
16,852.69
27,695.49
44,548.18
-25,282.00
13,290.00
11,992.00
16,852.69
27,695.49
44,548.18
-25,282.00
13,290.00
11,992.00
16,852.69
27,695.49
44,548.18
-25,282.00
13,290.00
11,992.00
16,852.69
27,695.49
44,548.18
-25,282.00
13,290.00
11,992.00
16,852.69
27,695.49
44,548.18
-25,282.00
13,290.00
11,992.00
16,852.69
27,695.49
44,548.18
-25,282.00
13,290.00
11,992.00
16,852.69
27,695.49
44,548.18
-25,282.00
13,290.00
11,992.00
16,852.69 168,526.90
27,695.49 276,954.90
44,548.18 12,247,656.17
-25,282.00
13,290.00 146,190.00
11,992.00 11,992.00
19,266.18 19,266.18 19,266.18 19,266.18 19,266.18 19,266.18 19,266.18 19,266.18 19,266.18 19,266.18 11,969,554.17
0.88
0.77
0.67
0.59
0.52
11,776,892.37 16,900.16 14,824.70 13,004.12 11,407.13 10,006.25
0.46
0.40
0.35
0.31
8,777.41
7,699.48
6,753.93
5,924.50
0.27
5,196.93 11,877,387.00
CUADRO N 71 Flujo de costos Incrementales a precios privados alternativa 2 con

MRR
RUBRO
AO 0
12,736,763.38
240,974.69
80,000.00
8,653,213.37
865,321.34
588,418.51
1,557,578.41
692,257.07
0.00
59,000.00
II. OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Con Proyecto
Operacin
Mantenimiento
T OTAL COSTOS DEL PROYECTO 12,736,763.38
Sin Proye cto
-25,282.00
Operacin
13,290.00
Mantenimiento
11,992.00
T OTAL COST OS
INCREMENTALES DEL
12,711,481.38
PROYECT O
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
I. INVERSIN
Expediente Tcnico
EIA
Infraestructura
Gastos Generales
Supervision
IGV Utilidades
Equipamiento
Capacitacion
FACTOR DE ACTUALIZACIN (14%

VALOR ACTUAL DE LOS COST
OS
INCREMENTALES
DEL
PROYECT
O
1.00
TOTAL
12,736,763.38
240,974.69
80,000.00
8,653,213.37
865,321.34
588,418.51
1,557,578.41
692,257.07
0.00
59,000.00
16,852.69
27,695.49
44,548.18
-25,282.00
13,290.00
11,992.00
16,852.69
27,695.49
44,548.18
-25,282.00
13,290.00
11,992.00
16,852.69
27,695.49
44,548.18
-25,282.00
13,290.00
11,992.00
16,852.69
27,695.49
44,548.18
-25,282.00
13,290.00
11,992.00
16,852.69
27,695.49
44,548.18
-25,282.00
13,290.00
11,992.00
16,852.69
27,695.49
44,548.18
-25,282.00
13,290.00
11,992.00
16,852.69
27,695.49
44,548.18
-25,282.00
13,290.00
11,992.00
16,852.69
27,695.49
44,548.18
-25,282.00
13,290.00
11,992.00
16,852.69
27,695.49
44,548.18
-25,282.00
13,290.00
11,992.00
16,852.69 168,526.90
27,695.49 276,954.90
44,548.18 13,182,245.18
-25,282.00
13,290.00 146,190.00
11,992.00 11,992.00
19,266.18 19,266.18 19,266.18 19,266.18 19,266.18 19,266.18 19,266.18 19,266.18 19,266.18 19,266.18 12,904,143.18
0.88
0.77
0.67
0.59
0.52
12,711,481.38 16,900.16 14,824.70 13,004.12 11,407.13 10,006.25

0.46
0.40
0.35
0.31
8,777.41
7,699.48
6,753.93
5,924.50
0.27
5,196.93 12,811,976.00
4.7 PLAN DE NEGOCIOS
a. Generalidades
El valle Chochope tiene una de las mejores tierras de la provincia y de la
Regin Lambayeque. Cuenta con ms de 5000 has de extensin. Esta irrigado por el
ro que lleva el mismo nombre. Las tierras son aptas para el cultivo de diversos
productos de exportacin como son mango, maracuy, Limn, y maz.
El distrito de Chochope, est situado al norte de Lambayeque, siendo su
ubicacin geogrfica entre los paralelos 55806 y 62406 de Latitud Sur y entre los
meridiano s
792303 y 794942 de longitud
Oeste.
El distrito de Chochope tiene un clima caluroso, por su cercana al Ecuador. La
temperatura vara entre 28 y 22 grados centgrados.
En esta zona llueve en los meses de enero a marzo, pero no son lluvias constantes tan
solo en FEN estas lluvias son abundantes.
b. Produccin Agrcola
En el distrito de Chochope existen dos fuentes productivas como son la agricultura y el
Comercio. Para conseguir mayor rendimiento en la produccin agrcola, es conveniente
reemplazar los mtodos tradicionales con tcnicas modernas intentando organizar
y capacitar a los agricultores en instituciones giles y operativas que admita a sus
miembros la suficiente preparacin para desarrollar su actividad.
En la actividad agrcola produce cultivos de Agro-exportacin, por lo cual tanto la
Regin en su sector Agricultura debe preparar a los usuarios en el manejo de cultivos
de Agro- exportacin para que apliquen tcnicas modernas y de esta manera lograr
mayores rendimientos en los productos agrcolas.
c. Vas de Comunicacin
El distrito de Chochope se accesible desde la ciudad de Chiclayo va la
carretera asfaltada Chiclayo-Motupe. Partiendo desde Chiclayo y utilizando el tramo de
carretera asfaltada antes citada en el Km. 70 se desva haca una va de penetracin
afirmada en regulares condiciones de mantenimiento, luego de 10.0 Km. de recorrido,
se llega hasta la Urbe del Distrito de Chchope.
d. Recursos Naturales
Suelos
La superficie del distrito tiene distintos tipos de suelos, tenemos tipos Franco limo
arenoso,
arcillo
limosos
y
pedregoso.
Recurso Hdrico
El recurso hdrico para la actividad agropecuaria del lugar, esta dado por las aguas del
Rio Chochope que se forma de la Confluencia del rio Penachi y el Rio Chochope.
De las aguas de este rio se provee la agricultura, ganadera y consumo humano.
e. Sistema de riego
La infraestructura de riego que tiene el sistema de riego Nuevo Amanecer-El Papayo,
se encuentra totalmente deteriorada, existen tramos que no presenta caja hidrulica, por
carencia de una buena operacin y mantenimiento; asimismo no se tiene obras de arte
adecuadas en todo el tramo de canal.
f. Cedula de cultivos del Proyecto

De acuerdo a las condiciones de clima y tipo de suelos que presenta el rea
de influencia del Proyecto del Canal Nuevo Amanecer-El Papayo, se puede manifestar
que en dicha rea desarrollan bien la cedula de cultivos planteada.
Para la etapa con Proyecto, se propone una cedula de cultivos que se incrementa
204.02 hectreas de la superficie que tiene permiso de riego, se ha aumentado
mayores reas en algunos cultivos sembrados debido al requerimiento del mercado
nacional e internacional.
g. Estrategia de comercializacin
Los productos que se van a comercializar
son:
Cereales
Frutales
Kent
Maz hibrido
:
Legumbres:
palo
Limn sutil, Maracuy, Mango

Frijol de
Todos estos productos se comercializan tanto en el mercado local, regional, nacional

e internacional.
El mango y el pltano de seda la produccin es adquirida por PRONATUR, que es una
fabrica que procesa mango y el pltano lo transforma en harina con fines de
exportacin.
El maracuy y el limn de igual manera son comprados por la fbrica de jugos y el
Limn para transformarlo en aceites.
Los granos tienen demanda tanto en el mercado interno como
externo.
GRAFICO N 13
Canales de Comercializacin de los Productos en Chochope
Productor Agrario
ASOCIACION
MERCADO LOCAL,REGIONAL Y
CONSUMIDOR
NACIONAL FABRICAS DE EXPORTACION
En el canal de comercializacin de los productos cosechados, el canal empieza con el

productor que puede escoger dos vas de comercializacin en el caso de los frutales,
los agricultores tienen una asociacin por intermedio de la cual les venden sus
productos a las fabricas y en los dems productos buscan mercado tanto en el
local, regional, nacional; buscando mejores precios.
La finalidad de la comercializacin es aumentar el ingreso y empleo de los productores
a travs de las capacitaciones sobres tcnicas, mejorando de esta manera el
manejo cientfico, para incrementar la productividad y su estructuracin en el mercado
nacional.
h. Produccin Provincial, departamental y nacional

Al interior del pas, predomina el aumento de la superficie cosechada: caa de azcar
(10.9%), arroz cascara (6.3%), maz amilceo (6.0%) y trigo (5.2%). En contraste la
superficie producida se redujo en los cultivos de algodn (-43.5%) y esparrago (-1.0%).
CUADRO N 72 Superficie Cosechada de los principales productos Agrcolas
Productos
ha s
va r.%
Arroz c sc ara
403, 787
6, 3
Maz amarillo duro
300, 427
0, 9
Papa
282, 130
1, 3
M az amilc eo
213, 603
6, 0
Trigo
157, 287
5, 2
Yuc a
104, 815
1, 4
Frjol grano s ec o
83, 453
8, 2
Caa de az c ar
76, 625
10, 9
Algodn
39, 812
-43,5
Es prrago
29, 467
-1,0
Cam ot e
15, 882
31, 0
Tom at e
5, 922
-0,8
Fuente: INEI Oferta y Dem anda Global 1991

2010
El crecimiento del subsector agrcola estuvo sostenible por el comportamiento positivo

de los principales cultivos: uva (18,4%), maz amilceo (14,5%), trigo (7,8%), arroz
cscara (7,0%), papa (4,6%) y maz amarillo duro (2,2%). Sin embargo otros
importantes productos agrcolas registraron cada en sus niveles de produccin, tales
como: algodn en rama (-42,7%), limn (11,8%), caf en grano (-6,9%)y esprrago (4,4%).
Entre los motivos que frenaron la produccin estuvieron los elevados costos de
produccin, la disminucin de la demanda internacional principalmente de los productos
agros exportables, y factores climticos desfavorables.
CUADRO N 73 Produccin De Principales Productos Agrcolas - 2009
Productos
Caa de az uc ar
Papa
v ar.%
10,100,076
3,761,903
7.5
4.6
Arroz c sc ara
2,989,592
7.0
Plt ano
1,854,235
3.4
Maz amarillo duro

Yuc a
1,258,479
1,221,267
2.2
4.2
Cebolla
601, 956
-6.2
Maz c hoc lo
Naranja
391, 409
377, 674
4.6
-0.6
Es prrago
313, 880
-4.4
Maz amilc eo
285, 641
14.5
Uva
Camote
264, 517
260, 761
18.4
37.3
Caf en grano
255, 016
-6.9
Trigo
Tomate
223, 090
220, 435
7.8
4.6
Limn
196, 989
-11. 8
Mango
165, 634
-48. 7
Palta
Manz ana
155, 982
137, 044
14.4
1.4
Frijol grano s ec o
Algodn en rama
98,306
95,966
14.1
-42. 7
Ajo
57,613
-14. 8
Cac ao
36,124
6.2
7,176
-93. 7
Ac eit una
Fuente: INEI Oferta y Demanda Global 1991

2010
La produccin agrcola en el Departamento de Lambayeque en el mes de

diciembre
2011 creci en 22.5 % respecto de similar mes del ao pasado. Esto radic en la gran
expansin del subsector agrcola 27.1%; sin embargo el crecimiento anual del sector fue
negativo (-2.3%).
i. Caractersticas de cada cultivo

-
Frijol de Palo
Las menestras o leguminosas de grano, de la cual forma parte el frijol; se han

constituido en un rubro muy dinmico en el sector e xportac iones de nuestro pas, debido
a ello su cultivo representa una importante alternativa de produccin para miles de
agricultores de la Costa, Sierra y Selva; sin embargo, una serie de limitaciones
derivadas al escaso uso de tecnologas adecuadas hacen que no se aproveche
eficientemente las condiciones agro climticas excepcionales que ofrecen la Costa, asi
como otras zonas de produccin.
Estas leguminosas frijol: frijol caup (Vignaunguiculata), frijol de palo o gandul
(Cajanuscajan), en el ao 2009, la produccin de grano seco en una cantidad de 98,306
toneladas.
Las leguminosas de grano o menestras como las conocemos en el Per son un

conjunto de especies que cubren 170,000 Ha en diversos ambientes y sistemas de
produccin, de las que se obtienen 235,000 TM de grano seco y verde
aproximadamente. Generan ingresos a ms de 130,000 familias rurales de la costa
sierra y selva. Las exportaciones han experimentado un crecimiento significativo y
sostenido en los ltimos 10 aos pasado de US$ 12 millones en 1,996 a US$ 39 millones
en el 2005. El Per comercializa diverso s tipos de menestras a ms de 35 pases. El
frjol caup se vende a Portugal y Europa. El frjol de palo a Puerto Rico y Estados
Unidos.
La produccin regional de frijol Caupi en Piura en los ltimos cinco aos (2006-2010)
se ha incrementado de 13,575 a 19,747toneladas mtricas anuales debido al incremento
de superficie cosechada de 7,254 a 11,520 Ha.
Lambayeque es la principal zona de produccin de leguminosas de grano para
exportacin, se cultivan 6 especies, una docena de variedades y se produce el 90% d
el frjol de palo procesado y el 50% de la oferta de grano seco, de caupi, pallar bebe, frjol
de palo y zarandaja.
FLUJO DE COMERCIALIZACION DEL FRIJOL CAUPI O DE PALO
PRODUCTOR
AC OPIADOR
AGROIND USTRIA
COMERCIALIZAD OR
EXPORTADORES
Sistem a de Com ercializacin

Los sistemas de comercializacin de los productos agrcolas se producen a travs de
intermediario y acopiadoras, existiendo una gran expectativa por parte de los beneficiarios
para trabajar con las cadenas productivas de la Gerencia Regional Agraria de
Lambayeque, a travs de su Direccin de Promocin Agraria.
El sistema de comercializacin a nivel nacional se realiza a travs de
comerciantes mayoristas y acopiadores que manejan las cadenas productivas desde el
inicio entre ellos existen importantes empresas que distribuyen la produccin entre
los consumidores finales, y las plantas que procesan a nivel de primer nivel de
transformacin.
D ur o
Maz Amarillo
La produccin de maz amarillo duro se increment en 2,2% comparado con el ao

anterior; la superficie cosechada aument ligeramente en 0,9% y el rendimiento promedio
(t/ha) creci en 1,2 %.
Al interior del pas, la produccin de maz amarillo duro se increment principalmente
en los departamentos de Ica (60,5%), Lambayeque(25,7%) y Loreto (14,2%) como
consecuencia de las mayores siembras incentivadas por los precios favorables del grano;
sin embargo, la produccin en los departamentos de Ancash y La Libertad decrecieron
en el orden de 39,2% y 16,6%respectivamente, debido a la disminucin de
hectreas sembradas y cosechadas.
Por otro lado, para poder definir una adecuada poltica comercial de este producto, es
necesario que las instituciones del Estado, la Asociacin de Productores y La Junta de
Usuarios, tomen en cuenta la participacin en la estructura productiva de este producto,
mientras no se presente otro alternativa de sustitucin en el componente de alimentacin
o engorde de diferentes animales que producen carnes para la alimentacin popular.
Este producto participa, en algunos casos con porcentajes mayores a los 50%, en
formulas utilizadas para producir alimentos balanceados, cuyas empresas se
encuentran localizadas en el norte y en el sur del pas.
CUADRO N 74: Maz Amarillo duro
El rendimiento promedio a nivel nacional del maz amarillo duro alcanz la cifra de 4,2
t/ha, lo que significa un aumento de 1,2%, respecto al ao anterior. Los departamentos
que lograron los mayores incrementos fueron Piura (16,6%), La Libertad (8,0%) y
Lambayeque (6,6%), debido a los buenos precios en el mercado y la disposicin de
mayor volumen de agua mientras que el rendimiento promedio decreci en los
departamentos de San Martn (-1,8%) y Lima (-1,4%).
El sistema de comercializacin a nivel nacional se realiza a travs de comerciantes
mayoristas y acopiadores que manejan las cadenas productivas, desde el inicio entre ello
existen importantes empresas que distribuyen la produccin entre los consumidores
finales, y las plantas que procesan a nivel de primer nivel de transformacin,
combinando otros productos masivos.
FLUJO DE COMERCIALIZACION DEL MAIZ

PRODUCTOR
ACOPIADOR
MAYORIS TA
MINORISTA
CONSUMIDOR
AGROINDUSTRIA
Limn Sutil
El limn sutil verde amarillento, pequeo, cido y con semilla es de origen asitico.
Este fruto tiene propiedades nutritivas y medicinales, que se consume como ingrediente
de platos de comida, bebidas y tiene mltiples aplicaciones industriales.
La produccin de limn sutil a nivel nacional en el 2005 fue en promedio de 214,812
toneladas, de las cuales el rendimiento promedio es de 11.61 toneladas por hectrea
cosechada. La mayor concentracin de produccin de limn sutil se localiza en los
departamentos de Piura y Lambayeque, y slo Piura representa el 64%
aproximadamente, siendo la oferta disponible anual de 12.5 tm/ha.
La estacionalidad del limn se distingue en dos perodos: el de abundancia (noviembreabril) y el de escasez (mayo-setiembre). Es importante mencionar que el grado de
aplicacin de las buenas prcticas agrcolas (BPA) en Piura es limitada, segn
informacin recopilada de fuentes primarias.
GRAFICO N 14 Superficie y produccin de Limn 1980-2005
Cabe destacar que Mxico es el pas que consume, produce y exporta en mayor
cantidad el limn sutil, y tiene ms cantidad de hectreas destinadas a este fruto. En
consecuencia, este pas es el principal competidor de Per.
El mercado objetivo seleccionado es EE.UU. Segn el estudio de la empresa Procitrus,
el mercado estadounidense demanda limas en los meses de diciembre y abril. Esta
situacin genera una ventana de oportunidad para Piura, debido a que el principal
exportador (Mxico), tiene menor produccin en los meses mencionados.
Los principales consumidores de limn sutil son de origen latino y representan el 14%
del total de la poblacin de EE.UU. De acuerdo a fuentes secundarias, se pronostica
que la poblacin latina se incrementar en un 30% para el ao 2010. Esta se concentra
en los estados de California, Texas, Florida, New York e Illinois.
La capacidad productiva de los medianos productores y el inters mostrado para
agruparse en formas societarias privadas muestra el potencial de asociatividad para
atender la demanda proyectada de limn sutil del mercado objetivo. Bajo este panorama,
los autores de esta tesis deciden que la mejor forma de aprovechar la ventana de
oportunidad comercial dejada por Mxico, es la formacin de una empresa exportadora
de limn, enfocada en la estrategia de excelencia operativa.
Usos y Propiedades del Limn
El Procesamiento de este producto se traduce en el aceite de limn, cscara
deshidratada en el Per con niveles de calidad orgnica alta.
El limn adems de utilizarse como complemento culinario es empleado tambin cmo

condimento o aderezo en frutas, vegetales al vapor, ensaladas, comidas del mar, pollo y
para la preparacin de postres. Los usos del limn, se amplan al rea de los
cosmticos al tomar en cuenta el aceite esencial de limn prsico como m ateria
prim a para la fabricacin de los mismos.
Por otro lado, el poder teraputico del limn es muy extenso y ha sido reconocido desde
hace mucho tiempo; por ejemplo en el siglo XVII este solo era considerado digestivo y
purificador de la sangre. Sin embargo, alcanz mayor fama cuando en el siglo XVIII,
ayud a combatir las enfermedades del escorbuto y prevenir y tratar los resfriados.
A partir de ah se han comprobado sus reales efectos sobre las afecciones de las vas
respiratorias, pulmonas, gripe, bronquitis, pleuresas, infecciones de la garganta, afona
y amigdalitis. En trminos cardiovasculares, el limn ejerce una accin favorable en
casos de arteriosclerosis e hipertensin arterial, debido a que los cidos ctricos ayudan
a oxidar y eliminar las grasas que obstaculizan el trabajo del corazn y son un gran
disolvente de las
sustancias
txicas
del
plasma
sanguneo. Una de sus propiedades ms significativas es que se constituye como el
mayor de los antispticos de toda la familia de los ctricos. Es capaz de desinfectar la piel
y destruir las bacterias nocivas para la salud.
Produccin
El sistema de produccin corresponde al de una empresa agroexportadora, la cual
se divide en tres (3) actividades continuas:
Agrcola.- Primera etapa, es el manejo agronmico consistente principalmente en la
siembra, cultivo y cosecha del limn, tomando en cuenta los requisitos tcnicos para
que el producto obtenido en esta etapa sea al menos, un 60% del total cosechado con las
caractersticas y cualidades aceptadas en el mercado internacional. Esta etapa
viene soportada por los procesos de compras (fertilizantes, pesticidas, fungicidas,
herramientas, etc.), manejo de recurso humano, asistencia tcnica especializada,
utilizacin de servicios (agua y energa elctrica) e inspeccin de rganos competentes
(SENASA).
Agroindustrial.- Segunda etapa, es la operacin agroindustrial o de procesamiento,
que consiste en acondicionar la fruta para su comercializacin en el exterior. El
fruto es sometido a procesos de lavado, seleccin, encerado, clasificacin, empacado y
almacenamiento en fro de la fruta segn las distintas calidades. Esta etapa recibe el
soporte de compras (materiales de empacado, cera, repuestos, etc.), manejo de recursos
humano, control de calidad y inspeccin de rganos competentes (SENASA).
Operacin Logstica.- Tercera etapa, consiste en la gestin de transporte y embarques
y/o envos areos y terrestres a los lugares de destino y salvaguardarla cadena de
fro hasta donde tenga responsabilidad: Puerto de Embarque, Puerto de Desembarque,
Aeropuerto u otro. Esta etapa recibe soporte de control de calidad y de los operadores
logsticos (empresas de transporte, agentes de aduanas, agentes de carga, etc.).
Conclusiones
A partir de esta propuesta se ve la gran importancia del limn en cuanto se refiriere a su
produccin y comercializacin dentro del mercado nacional tal es as que sera vital
que el gobierno en curso en coordinacin con los Gobiernos Municipales y regionales
se responsabilicen en el marco del desarrollo rural de las zonas productoras de este
fruto para que con ello se incentive en mayor grado la siembra y cosecha de este.
Por otro lado, la demanda de este producto es importante en nuestra cocina peruana y a
lo largo del tiempo es un producto que rige la economa de toda una regin como la del
Norte y porque no decir en un futuro la economa de todo un pas por la gran
demanda
que este tiene.
Mango
Siendo un cultivo aparentemente originario del noroeste de la India, llegando a
occidente por intermedio de los portugueses, su cultivo en el Per se inicia con
mundiales de siembra se han venido incrementando en la ltima dcada, llegando a ser
en el ao 2005 cercanas a las 3 870 070 hectreas siendo el principal productor la
India, seguido de otros pases importantes como China, Tailandia, Pakistn,
Mxico, Indonesia, entre otros.
En la actualidad, los valles Piura (77.42 % de la produccin nacional total pertenecen a
este departamento) y Lambayeque son los que poseen el mayor porcentaje de
produccin de mangos en el Per. Esto se debe a las condiciones favorables en
cuanto a la naturaleza, la tecnologa y la mayor capacidad empresarial.
Las exportaciones peruanas de este cultivo se han convertido en la principal fruta
fresca de exportacin (fue valorizada en 63 millones de dlares FOB. Durante el
ao2006), siendo sus principales competidores los pases de Sudfrica, Brasil y
Ecuador.
La principal forma de exportacin de mango se da como fresco,
representando el 82% del total de exportaciones y el principal destino es EE. UU.
seguido de Holanda.
Variedades:
Llamado en el hemisferio norte como manzana de los trpicos se considera
actualmente como una de las frutas ms finas en el mundo, existiendo una gran
variedad de este, entre las cuales se destacan las siguientes:
a) Variedad de color
Rojo b) Variedad Verde
c)
Variedad
Amarilla
a) Variedad Roja: Edward, Haden, Kent, Tommy Atkins,
Zill.
a.1.- Kent: Esta variedad es de tamao grande, pesando aproximadamente de500 a
800 gr. , posee un color amarillo anaranjado adquiriendo en la madurez una chapa
rojiza, es de forma ovalada orbicular, de agradable sabor, jugos o de poca
fibrosidad y del contenido de azcares (variedad semi- tarda).
a.2.- Haden: Es de tamao medio grande, pesando aproximadamente de 380 a 700
gramos, adquiriendo en la madurez un color rojo amarillo tambin con capa
rojiza. Posee forma ovalada, de pulpa firme y de color y sabor agradable (variedad de
media estacin).
Zonas productoras:
La produccin nacional est centralizada en la costa, siendo Piura el departamento con
mayor produccin y superficie cultivada. La produccin de mango ha venido creciendo
a un ritmo exponencial en el departamento de Piura, en contraposicin se encuentra la
provincia de Ucayali, la cual ha sufrido una reduccin en la produccin principalmente
durante los ltimos 5 aos, en Lima se ha mantenido constante y Lambayeque, si
bien ha mostrado un crecimiento, este no ha sido en la misma proporcin que en el
departamento de Piura en donde se puede observar que el crecimiento es
cclico. Aproximadamente cada tres aos de crecimiento es seguido de un ao recesivo
en la produccin.
CUADRO N 75: Produccin, superficie y rendimientos del Mango
GRAFICO N 14 Evolucin de la produccin nacional del mango
Grafico Cadena Productiva del mango consumido en el mercado

Local
Agroindustrias
Ferias
Mayorista
Rural
Acopiador
Rural
Distribuidores
Cadenas de
Supermercados
Mercado
Mayorista
Urbano
Minoristas
Consum dor
Interno
En la comercializacin del mercado local participan mltiples intermediarios, antes de llegar al

mercado mayorista. La intermediacin se acorta en los casos en que participan las grandes
cadenas de supermercados.
Cadena Productiva del mango de exportacin
AGRICULTOR
ACOPIADOR
EXPORTADOR
IMPORT ADOR
INTERMEDIARIO
CADENAS DE AUTOSERVICIOS
MAYORISTAS
MERCADOS DE
ABASTOS
MINORISTAS
HOTELES
RESTAURANTS
CONSUMIDOR EXTERNO
Los exportadores compran el mango a travs de acopiadores o directamente de
los agricultores, para luego ubicarlo en el exterior por intermedio del importador, quien
acoge la fruta a consignacin, cancelando al exportador a los 30 60 das luego de
efectuada la venta.
La superficie dedicada a variedades de exportacin alcanza las 14,2 mil has, de las
cuales el departamento De Piura concentra el 81% de la superficie dedicada al cultivo de
Mango, Lambayeque tiene el 14% distribuida en Motupe (11%) y Olmos (3%); y
Ancash con Casma (5%).
Las exportaciones agrarias en los primeros cuatro meses de 2011 crecieron en 31,4
%,
alcanzando los US$ 1,7 mil millones, segn la Oficina de Estudios Econmicos
y
Estadsticos (OEEE) del Ministerio de Agricultura
(MINAG).
Entre enero y abril de este ao, se registraron envos agrcolas en un total de 529
partidas arancelarias, es decir, 31 ms que en 2010. El producto que lider los envos fue
el mango (fresco, congelado, preparado y en jugo), cuyas ventas sumaron US$ 137,6
millones.
Maracuya
Origen: Proviene del Brasil, en el Amazonas, el cual es el mayor productor de
esta fruta .Se cultiva en la costa y en la selva del Per como por ejemplo en las zonas
productoras de Piura y Chanchamayo. Esta se puede cultivar en zonas tropicales as
como tambin subtropicales El maracuy es una planta que pertenece a la
familia Pasiflorcea, es vegetativo y flor.
Variedades: Existen dos variedades de maracuy:

Maracuy amarillo (P. edulis variedad flavicarpa): son de hojas simples, miden
entre
7 a 20cm de largo, de color verde profundo y plido en el envs.
Maracuy morado (P.edulis variedad prpura): De color prpura y ms pequea
que la anterior mencionada.
Usos
El ms comn es comestible usando domsticamente la pulpa diluyendo en
agua que posteriormente se convierte en licores, refrescos, helado, salsa y otros
ms.
Este fruto pude consumirse de varias formas:
Como fruta fresca o en
jugo.
Refrescos, nctares, yogures, mermeladas, helado, enlatados y

mermeladas..
Se usa en la Repostera como por ejemplo cheesecake de maracuy, pudn
de maracuy, tortas, queques.
Utilizan la pulpa para mezclar con ciertos jugos as como el nuevo producto que
ha salido al mercado "cifrut de pia, maracuy y granadilla"
Segn el Instituto de Tecnologa y Alimentos del Brasil, se puede emplear para
la fabricacin de jabones, tintas y barnices a travs del aceite que se extrae de
las
semillas. Tenemos el caso de la lnea de cosmticos "Natura" que ha lanzado una
lnea de productos a base del fruto de maracuy y que utiliza a su vez envases
de repuestos para reducir el impacto del calentamiento global.
Produccin y Cosecha de Maracuy
Es una planta que inicia su fructificacin despus la plantacin .El periodo de vida
es de 3 a 5 aos esto puede variar. La productividad puede llegar a 70 Kg. de plantas
siempre y cuando el cultivo de manera silvestre y manejo adecuado del suelo. El
llega al estado de madurez cuando se desprende del fruto y cae al suelo es por eso
que se recomiendo recolectar despus de 34 das aproximadamente.
Es de suma importancia de contar con suelos profundos, bien drenados, de textura
franca, con buena capacidad para poder retener la humedad. Crece mejor en climas
clidos y templados aunque retrasen el inicio de produccin.
El maracuy en la mayora de los casos puede adaptarse solo a pisos trmicos.
Por
ejemplo si un agricultor desea producir en un clima que rebase los 24 y 28
C. entonces obtendra una vegetacin acelerada, el cual provoca que el numero
de botones de la flor se reduzcan y en consecuencia se restringe la produccin de
flores. Mientras las temperaturas sean ms elevadas, mas pronto se llegara a
la etapa cosecha, sin embargo los frutos que resulten de esta cosecha tendrn
mal sabor y presentaran un bajo peso y en cuanto al color ser menos amarillo.
En climas clidos y templados son favorables pero aun as las bajas temperaturas
afectan el inicio de la produccin. Entonces se puede establecer que segn el
Ministerio de Agricultura la temperatura media debe oscilar entre los 24 y 28 C.
Las principales zonas productoras de maracuy en el Per son Piura, Lambayeque
y
Lima.
En el siguiente cuadro se aprecia los productos no tradicionales exportados por
Lambayeque hasta agosto 2011 y se muestra claramente los productos como frut
a fresca y jugos de fruta.
CUADRO N 76
Principales productos exportados por regin enero agosto 2011
(Miles de us$ fob)
Fuente: ADEX Boletn de Exportaciones Regionales
5. EVALUACION
5.0 EVALUACION
5.1 EVALUACION SOCIAL
La evaluacin Social, sobre todo los costos y beneficios se constituyen desde el punto de
vista social. La evaluacin social de un proyecto de riego menor se realiza utilizando la
metodologa Costo/beneficio.
Para nuestro Proyecto usaremos para la Evaluacin Privada la Tasa Privada de
Descuento del 14%, ya que la Tasa de Inters Bancaria es del 11% mas 3% de seguridad,
nos da el valor de 14% y para Realizar la Evaluacin Social se trabajara con precios
nominales y se utilizar la Tasa General TSD de 9%.
5.1.1 Estimacin de los Beneficios
a.
Anlisis
Produccin
del
Valor
Neto
de
la
Para precisar el valor neto de la produccin se ha realizado para una situacin sin
proyecto y con proyecto a precios privados y a precios sociales, para lo cual se ha
considerado el rea de la cedula de cultivos, los costos de produccin de los cultivos,
el rendimiento de los cultivos, precios de venta, porcentaje dedicado al mercado,
informacin que posibilita calcular el valor bruto de la produccin a fin de obtener el
valor neto de la produccin.
Valor neto de la Produccin sin proyecto a precios Privados y

Sociales
En los cuadros siguientes se aprecia el valor neto de la Produccin sin Proyecto
tanto a Precios Privados como sociales.
CUADRO N 77 Valor Neto de la Produccin sin proyecto a precios Privados
CUADRO N 78 Valor Neto de la Produccin sin proyecto a precios Sociales
Valor neto de la Produccin con proyecto a precios Privados y Sociales

En los cuadros siguientes se aprecia el valor neto de la Produccin sin Proyecto tanto a Precios
Privados como sociales.
CUADRO N 79 Valor Neto de la Produccin Con proyecto a precios Privados
CUADRO N 80 Valor Neto de la Produccin Con proyecto a precios sociales
Valor neto de la Produccin Incremental a precios privados y sociales

En los cuadros subsiguientes se aprecia este Item tanto a Precios Privados como
Sociales.
CUADRO N 81 Valor Neto Incremental de la Produccin a Precios
Privados
As tenemos que el Valor Neto de la Produccin Incremental alcanza a nivel de

precios privados un valor total acumulado de S/. 9496,583.94
CUADRO N 82 Valor Neto Incremental de la Produccin a Precios

Sociales
As tenemos que el Valor Neto de la Produccin Incremental alcanza a nivel de

precios sociales un valor total acumulado de S/. 9673,824.43
b.
Ingresos Incrementales por Tarifa de Agua

Las infraestructuras de riego menor presentan como fuente de ingreso la venta de agua
para riego, el cual se determina a partir del clculo de la tarifa de agua, lo que
se observa en la realidad es que los ndices de morosidad en la zona de proyecto
bordean el 5%, limitando la gestin del agua de la junta de usuarios e impidiendo
cubrir los costos de operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego
existente. La normativa vigente (Decreto Supremo No 003-90 AG) determina que la
tarifa de agua debe ser tal que permita cubrir los gastos de operacin, mantenimiento,
gastos generales y el reembolso de la inversin al Estado a lo largo de la vida til del
proyecto.
Dado que estamos en una situacin de anlisis temporal es necesario que los flujos
anuales sean descontados a una Tasa de Descuento que represente el costo de
oportunidad del capital. La tasa de descuento que se usar es la tasa privada de
descuento que es publicada por la DGPI.
Ingresos Incrementales ALTERNATIVA 01

CUADRO N 83 - Ingresos Incrementales por Venta de Agua - ALTERNATIVA 01
PR O G R A M A C I N A N U A L
RUBROS
AO 0
Vent a de Agua para Riego con Proyect o

(-) Vent a de Agua para Riego sin Proyect o
0.00
AO 1
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
V A LO R
AO 7
AO 8
AO 9
A O 10
731,029.95
731,029.95
731,029.95
731,029.95
731,029.95
731,029.95
731,029.95
731,029.95
731,029.95
731,029.95
7,310,299 .51
-510,347.16
-510,347.16
-510,347.16
-510,347.16
-510,347.16
-510,347.16
-510,347.16
-510,347.16
-510,347.16
510,347.16
-5,103,471.65
0.00
Vent a de Tierras Incorp oradas
AO 2
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
TOTAL
0.00
220,68 2.79
220,68 2.79
220,68 2.79
220,68 2.79
220,68 2.79
220,68 2.79
220,68 2.79
220,68 2.79
220,68 2.79
220,68 2.79 2,206 ,827.86
F act o r d e A ct ual i z aci n( 14 %)
1.00
0.88
0.77
0.67
0.59
0.52
0.46
0.40
0.35
0.31
0.27
169,808.24
148,954.59
130,661.93
100,540.1
88,193.08
77,362.35
67,861.71
59,527.82
V A LO R A C T U A L D E LO S
I N G R ESO S I N C R EM EN T A LES
Fuente.
Propia
0.00
193,581.39
114,615.72
Elaboracin
La tarifa calculada para la situacin Con Proyecto para la Alternativa 01

alcanza a los S/. 0.02170972 por m 3 que atendiendo a la cantidad producida del
recurso nos permite inferir un ingreso anual de S/. 731,029.95. En los
Ingresos con Proyecto estamos planteando que habr una morosidad del 10%
y sin proyecto de 55%.
1,151,106.9
3
Ingresos Incrementales ALTERNATIVA

02
CUADRO N 84 - Ingresos Incrementales por Venta de Agua -ALTERNATIVA 02
RUBROS
V A LO R
PROGRAM ACIN ANUAL

AO 0
(- ) V ent a de A g ua p ar a Ri eg o si n
Proy
V ent a d e T ierr as Incor poradas

T OTAL
0.00
AO 1
6 95,6 73 .3
7
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
A O 10
6 95,6 73 .3
6 95,6 73 .3
6 95,6 73 .3
6 95,6 73 .3
6 95,6 73 .3
6 9 5,6 73 .3
6 9 5,6 73 .3
6 95,6 73 .3
6 95,6 73 .3 7 6 ,9 56 ,73 3 .
18 5,3 2 6 .2 1,853 ,2 6 2 .0 6
1
-510 ,3 4
7.16
0.00
18 5,3 2 6 .2
1
18 5,3 2 6 .2
1
18 5,3 2 6 .2
1
18 5,3 2 6 .2
1
18 5,3 2 6 .2
1
18 5,3 2 6 .2
1
18 5,3 2 6 .2
1
18 5,3 2 6 .2
1
18 5,3 2 6 .2
1
F act o r d e A ct ual i z a ci n( 14
%)
1.00
0.88
0 .77
0 .6 7
0.59
0.52
0.46
0.40
0 .3 5
0 .3 1
V A LO R A C T U A L D E LO S
0.00
16 2 ,56 6 .8
8 4 ,4 3 2 .13
74 ,0 63 .2
6 4 ,9 67.78
14 2 ,6 0 2 .
12 5,0 8 9 .9
10 9 ,72 7.9
9 6 ,2 52 .6
56 ,9 89 .2
0 .2 7
4 9 ,9 9 0 .60 9 6 6 ,6 82 .9
La tarifa sugerida para la situacin Con Proyecto para la Alternativa 02 alcanza a

los S/. 0.02065972 por m 3 que atendiendo a la cantidad producida del recurso
nos permite inferir un ingreso anual de S/. 695,673.37
5.1.2 Costos Sociales

Los Precios Privados no revelan realmente eficiencia econmica, por lo cual es
imprescindible corregir los costos del proyecto para pasarlos de precios de
mercado a precios sociales, aplicando factores de correccin.
El Ministerio de Economa y Finanzas en La Gua Simplificada ha establecido
factores de conversin para cada Componente:
Inversiones sin MRR
Para este rubro se usa un factor de ajuste promedio de 0.85, sin embargo si se
considera conveniente, se realiza los ajustes de manera desagregada por
componentes aplicando los factores de correccin correspondiente. En
esta oportunidad se ha credo conveniente utilizar el factor 0.85.
CUADRO N 85Costos de Inversin a Precios Sociales Alternativa 1 sin MRR
Item
01
Descripcin
Und.
Metrado
Precio S/.
OBRAS PROVISIONALES
01.01
01.02
01.03
01.04
01.05
01.06
02
02.01
02.02
03
03.01
03.01.01
Precio Sociales
75,761.56
und
1.00
1,252.19
1,064.3615

CAMINOS DE ACCESO
und
1.00
2,955.66
2,512.3110

m3
und
m
GLB
1.00
1,496.54
1,272.0590
10,000.00
5.69
48,365.0000
5,000.00
4.40
18,700.0000
2.00
2,263.43
3,847.8310
52,510.88
m2
12,650.00
0.57
6,128.9250
10,105.00
5.40
46,381.9500
BOCATOM A
715,911.67
OBRAS PROVISIONALES
m3
8,000.00
4.40
29,920.0000
hm
740.00
43.77
27,531.3300
m3
5,500.00
6.58
30,761.5000
03.02.02

DE CONCRETO
MAQUINARIA
m2
1,850.00
14.78
23,241.5500
03.02.03
m3
900.00
28.69
21,947.8500
03.02.04
m3
3,000.00
9.86
25,143.0000
03.01.02
03.02
03.02.01
03.03
OBRAS DE CONCRETO
03.03.01
m3
280.00
426.54
101,516.5200
03.03.02
m3
301.35
389.53
99,777.1395
03.03.03
m2
520.00
175.14
77,411.8800
kg
19,331.55
6.23
102,370.2260
m3
5,250.00
4.96
22,134.0000
03.03.04
03.04
03.04.01
03.04.02
03.04.03
03.05
ENROCADO
CANTERA
m3
5,250.00
8.53
38,065.1250
m3
5,250.00
7.99
35,655.3750
VARIOS
03.05.01
und
1.00
1,083.43
920.9155
03.05.02
und
1.00
5,663.43
4,813.9155
03.05.03
und
1.00
165.00
140.2500
03.05.04
100.00
43.86
3,728.1000
03.05.05
100.00
21.37
1,816.4500
03.05.06
m3
750.00
107.31
68,410.1250
1.00
713.43
03.05.07
4
04.01
DESARENADOR
606.4155
72,196.34
04.01.01
EXCAVACION MANUAL
m3
51.75
97.25
4,277.7865
04.01.02
PERFILADO E=0.15 M
m2
625.00
5.62
2,985.6250
m3
310.00
9.86
2,598.1100
04.01.03
04.02
OBRAS DE CONCRETO
04.02.01
m2
97.45
35.05
2,903.2770
04.02.02
m3
63.45
389.53
21,008.3280
04.02.03
kg
5,014.70
6.23
26,555.3430
04.02.04
m2
m2
59.85
175.14
8,909.8105
79.85
27.76
1,884.1440
1.00
1,263.43
04.02.05
04.03
04.03.01
5
05.01
05.01.01
05.01.02
05.01.03
05.01.04
05.02
1:5
VARIOS
COMPUERTAS METALICA
und
RESERVORIO
1,073.9155
1,124,247.02
MATERIAL PROPIO
MAQUINARIA
OBRAS DE CONCRETO
m3
8,640.26
8.95
65,730.7805
m3
6,212.20
8.02
42,348.5640
m2
9,560.74
0.73
5,932.4390
m2
3,465.00
13.37
39,377.9925
106,083.3490
05.02.01
m2
3,560.74
35.05
05.02.02
m3
684.11
426.54
248,030.2380
05.02.03
m2
935.42
175.14
139,255.0410
kg
71,100.00
6.23
376,510.0500
530.45
27.76
12,516.4965
05.02.04
05.03
05.03.01
05.04
m2
1:5
VARIOS
05.04.01
und
1.00
5,663.43
4,813.9155
05.04.02
CERCO PERIMETRICO
und
1.00
98,409.59
83,648.1515
6
06.01
06.01.01
CANAL
2,242,274.05
06.01.05

PRESTAMO
AFIRMADO
m2
22,240.12
2.05
06.01.06
m3
12,968.00
3.52
38,800.2560
06.01.07
KM
8.10
6,140.22
42,275.4130
m3
18,111.60
9.86
151,793.3230
06.01.02
06.01.03
06.01.04
06.01.08
06.02
06.02.01

CERCHAS
m3
28,561.79
5.58
135,468.5715
m3
14,629.00
23.11
287,364.7615
m3
31,883.79
23.10
626,038.2175
m3
9,896.21
5.58
46,937.7225
38,753.4125
m2
22,240.12
42.23
798,320.2295
06.02.02
JUNTA DE DILATACION
550.00
25.54
11,939.9500
06.02.03
2,748.00
25.54
59,656.3320
06.02.04
und
33.00
175.61
4,925.8605
7
07.01
TRANSICIONES
73,964.31
07.01.01
EXCAVACION MANUAL
m3
75.45
97.25
6,236.8835
07.01.02
m3
65.95
28.69
1,608.2935
105.10
35.05
3,131.1960
2,350.00
6.23
12,444.4250
07.02
OBRAS DE CONCRETO
07.02.01
m2
07.02.02
kg
07.02.03
m2
225.35
54.74
10,485.3110
07.02.04
m3
57.95
331.35
16,321.4705
07.02.05
m3
65.47
426.54
23,736.7345
8
08.01
TOM AS LATERALES
91,053.76
08.01.01
EXCAVACION MANUAL
m3
46.40
97.25
3,835.5400
08.01.02
m3
102.40
28.69
2,497.1810
m3
54.60
94.93
4,405.7030
m2
126.60
54.74
5,890.5680
m2
93.60
82.46
6,560.5210
08.02
08.02.01
08.02.02
08.02.03
08.02.04
08.02.05
08.02.06
08.02.07
08.03
08.03.01
9
09.01

CARAVISTA
TIPO TIJERA
PUENTES VEHICULARES
kg
2,121.50
6.97
12,568.8310
m3
44.15
459.79
17,254.7705
175.00
43.86
6,524.1750
m2
40.00
82.73
2,812.8200
und
20.00
1,688.45
28,703.6500
262,545.85
9.01.01
EXCAVACION MANUAL
m3
419.87
97.25
34,707.5060
9.01.02
m3
334.40
28.69
8,154.8490
09.02
9.02.01
m3
21.28
350.50
6,339.8440
9.02.02
m3
39.43
350.50
11,747.1870
m3
76.94
276.93
18,110.9415
9.02.03
09.03
09.03.01

09.03.01.01
m3
121.66
426.54
44,108.9310
09.03.01.02
m2
276.10
175.14
41,102.7275
09.03.01.03
kg
5,776.70
6.97
34,224.0600
09.03.02
TRANSICIONES
09.03.02.01
m3
84.48
331.35
23,793.5825
09.03.02.02
m2
166.10
175.14
24,727.1375
09.03.02.03
kg
1,481.37
6.97
8,776.3775
181.13
43.86
6,752.7060
09.03.03
JUNTAS WATER STOP

09.03.03.01
SELLO ELASTOMERICO
10
PUENTES PEATONALES
10.01
129,664.70
10.01.01
EXCAVACION MANUAL
m3
54.88
97.25
4,536.5180
10.01.02
m3
54.88
28.69
1,338.3335
m3
61.00
324.41
16,820.6585
m3
50.20
324.41
13,842.5730
10.02
10.02.01
10.02.02
10.03

LATERALES
SARDINELES
10.03.01
m3
72.96
459.79
28,514.3380
10.03.02
m2
154.00
175.14
22,925.8260
10.03.03
kg
3,566.14
6.97
21,127.6000
10.03.04
JUNTAS WATER STOP
200.00
43.86
7,456.2000

1" X 1M.ALT
FLETES
10.03.05
11
11.01
FLETE TERRESTRE
12
und
16.00
963.43
13,102.6480
GLB
1.00
120,000.00
102,000.0000
GLB
1.00
34,000.00
28,900.0000
102,000.00
12.01
28,900.00
COSTO DIRECTO
4,971,030.13
497,103.01
UTILIDADES (8%)
397,682.41
IGV (18%)
1,055,846.80
346,083.12
138,433.25
EIA
68,000.00
CAPACITACION
50,150.00
PRESUPUESTO TOTAL
7,524,328.72
CUADRO N 86 Costos de Inversin a Precios Sociales Alternativa 2 sin MRR

Item
01.01
01.02
01.03
01.04
01.05
01.06
02
02.01
02.02
03
03.01
03.01.01
Descripcin
Precio Sociales
Metrado
Precio S/.
und
1.00
1,252.19
75,761.56
1,064.3615

INSTALACION PROVISIONAL DE DEPOSITO P/AGUA TANQUE
DE
POLIETILENO
CAMINOS DE ACCESO
und
1.00
2,955.66
2,512.3110
und
1.00
1,496.54
1,272.0590
10,000.00
5.69
48,365.0000

m3
5,000.00
4.40
18,700.0000
2.00
2,263.43
3,847.8310
Und.
GLB
52,510.88
m2
12,650.00
0.57
6,128.9250
10,105.00
5.40
46,381.9500
BOCATOM A
715,911.67
OBRAS PROVISIONALES
CONCRETO
m3
8,000.00
4.40
29,920.0000
hm
740.00
43.77
27,531.3300
03.02.01
m3
5,500.00
6.58
30,761.5000
03.02.02
m2
1,850.00
14.78
23,241.5500
03.02.03
m3
900.00
28.69
21,947.8500
03.02.04
m3
3,000.00
9.86
25,143.0000
03.01.02
03.02
03.03
OBRAS DE CONCRETO
03.03.01
m3
280.00
426.54
101,516.5200
03.03.02
m3
301.35
389.53
99,777.1395
03.03.03
m2
520.00
175.14
77,411.8800
03.03.04
kg
19,331.55
6.23
102,370.2260
03.04
ENROCADO
03.04.01
m3
5,250.00
4.96
22,134.0000
03.04.02
m3
5,250.00
8.53
38,065.1250
03.04.03
m3
5,250.00
7.99
35,655.3750
03.05
VARIOS
03.05.01
und
1.00
1,083.43
920.9155
03.05.02
und
1.00
5,663.43
4,813.9155
03.05.03
und
1.00
165.00
140.2500
03.05.04
100.00
43.86
3,728.1000
03.05.05
100.00
21.37
1,816.4500
03.05.06
m3
750.00
107.31
68,410.1250
1.00
713.43
03.05.07
04
04.01
DESARENADOR
606.4155
72,196.34
04.01.01
EXCAVACION MANUAL
m3
51.75
97.25
4,277.7865
04.01.02
PERFILADO E=0.15 M
m2
625.00
5.62
2,985.6250
04.01.03
04.02

OBRAS DE CONCRETO
m3
310.00
9.86
2,598.1100
04.02.01
m2
97.45
35.05
2,903.2770
04.02.02
m3
63.45
389.53
21,008.3280
04.02.03
kg
5,014.70
6.23
26,555.3430
04.02.04
m2
59.85
175.14
8,909.8105
04.02.05
04.03
04.03.01
05
05.01
05.01.01
05.01.02
05.01.03
05.01.04
05.02
m2
79.85
und
1.00
27.76
1,884.1440
VARIOS
COMPUERTAS METALICA
1,263.43
RESERVORIO
1,073.9155
1,124,247.02
PROPIO
m3
8,640.26
8.95
65,730.7805
m3
6,212.20
8.02
42,348.5640
m2
9,560.74
0.73
5,932.4390
m2
3,465.00
13.37
39,377.9925
OBRAS DE CONCRETO
05.02.01
m2
3,560.74
35.05
106,083.3490
05.02.02
m3
684.11
426.54
248,030.2380
05.02.03
m2
935.42
175.14
139,255.0410
05.02.04
kg
71,100.00
6.23
376,510.0500
m2
530.45
27.76
12,516.4965
05.03
05.03.01
05.04
VARIOS
05.04.01
und
1.00
5,663.43
4,813.9155
05.04.02
CERCO PERIMETRICO
und
1.00
98,409.59
83,648.1515
06
06.01
CANAL
2,943,427.19
06.01.01
m3
28,561.79
5.58
135,468.5715
06.01.02
m3
14,629.00
23.11
287,364.7615
06.01.03
m3
31,883.79
23.10
626,038.2175
06.01.04
m3
9,896.21
5.58
46,937.7225
06.01.05
m2
22,240.12
2.05
38,753.4125
06.01.06
m3
12,968.00
3.52
38,800.2560
06.01.07
KM
8.10
6,140.22
42,275.4130
06.01.08
m3
18,111.60
9.86
151,793.3230
m2
22,240.12
79.32
1,499,473.3706
06.02
06.02.01
06.02.02

MANPOSTERIA CON F'C=175 KG/CM2 P/REVESTIM. e=0.075
INCL. CERCHAS
JUNTA DE DILATACION
550.00
25.54
11,939.9500
06.02.03
2,748.00
25.54
59,656.3320
06.02.04
und
33.00
175.61
4,925.8605
07
07.01
TRANSICIONES
73,964.31
07.01.01
EXCAVACION MANUAL
m3
75.45
97.25
6,236.8835
07.01.02
m3
65.95
28.69
1,608.2935
105.10
35.05
3,131.1960
2,350.00
6.23
12,444.4250
07.02
OBRAS DE CONCRETO
07.02.01
m2
07.02.02
kg
07.02.03
m2
225.35
54.74
10,485.3110
07.02.04
m3
57.95
331.35
16,321.4705
07.02.05
m3
65.47
426.54
23,736.7345
08
08.01
TOM AS LATERALES
91,053.76
08.01.01
EXCAVACION MANUAL
m3
46.40
97.25
3,835.5400
08.01.02
m3
102.40
28.69
2,497.1810
08.02
08.02.01
m3
54.60
94.93
4,405.7030
08.02.02
m2
126.60
54.74
5,890.5680
08.02.03
m2
93.60
82.46
6,560.5210
08.02.04
kg
2,121.50
6.97
12,568.8310
08.02.05
08.02.06
TIP
PUENTES VEHICULARES
08.02.07
08.03
08.03.01
09
09.01
m3
44.15
459.79
17,254.7705
175.00
43.86
6,524.1750
m2
40.00
82.73
2,812.8200
und
20.00
1,688.45
28,703.6500
262,545.85
9.01.01
EXCAVACION MANUAL
m3
419.87
97.25
34,707.5060
9.01.02
m3
334.40
28.69
8,154.8490
09.02
9.02.01
m3
21.28
350.50
6,339.8440
9.02.02
m3
39.43
350.50
11,747.1870
m3
76.94
276.93
18,110.9415
9.02.03
09.03
09.03.01
09.03.01.01
m3
121.66
426.54
44,108.9310
09.03.01.02
m2
276.10
175.14
41,102.7275
09.03.01.03
kg
5,776.70
6.97
34,224.0600
09.03.02
TRANSICIONES
09.03.02.01
m3
84.48
331.35
23,793.5825
09.03.02.02
m2
166.10
175.14
24,727.1375
09.03.02.03
kg
1,481.37
6.97
8,776.3775
181.13
43.86
6,752.7060
09.03.03
JUNTAS WATER STOP

SELLO ELASTOMERICO
PUENTES PEATONALES
09.03.03.01
10
10.01
129,664.70
10.01.01
EXCAVACION MANUAL
m3
54.88
97.25
4,536.5180
10.01.02
m3
54.88
28.69
1,338.3335
m3
61.00
324.41
16,820.6585
m3
50.20
324.41
13,842.5730
10.02

LATERALES
CONCRETO F'c=175 KG/CM2 + 30 % PM. EN EN SARDINELE
10.02.01
10.02.02
10.03
10.03.01
m3
72.96
459.79
28,514.3380
10.03.02
m2
154.00
175.14
22,925.8260
10.03.03
kg
3,566.14
6.97
21,127.6000
200.00
43.86
7,456.2000
16.00
963.43
13,102.6480
GLB
1.00 120,000.00
102,000.0000
GLB
1.00
10.03.04
JUNTAS WATER STOP

1"
FLETES
10.03.05
11
11.01
FLETE TERRESTRE
12
und
102,000.00
12.01
COSTO DIRECTO
UTILIDADES (8%)
IGV (18%)
28,900.00
34,000.00
28,900.0000
5,672,183.27
567,218.33
453,774.66
1,204,771.73
394,897.40
157,958.96
EIA
68,000.00
CAPACITACION
PRESUPUESTO TOTAL
50,150.00
8,568,954.34
Costos de operacin y mantenimiento

Para este componente se usa un factor de ajuste promedio de 0.85, para cambiar el
costo incremental anual de O&M, de precios de mercado a precios sociales. Este
valor ha sido tasado a partir de la revisin de algunos perfiles de riego menor.
CUADRO N 87 Costos de O&M a Precios Sociales sin

Proyecto

CUADRO N 88 Costos de O& M a Precios Sociales con Proyecto Alternativa 1 sin
MRR

CUADRO N 89Costos de O& M a Precios Sociales con Proyecto Alternativa 2 sin
MRR
Inversiones con MRR.- Para este rubro se usa un factor de ajuste promedio de
0.85, de acuerdo a las recomendaciones de la Gua simplificada de proyectos de riego
en base a los proyectos de este rubro aprobados por el SNIP, por lo que se ha
credo conveniente utilizar este factor 0.85.
CUADRO N 90Costos de Inversin a Precios Sociales Alternativa 1 con MRR
01.01
01.02
01.03
01.04
01.05
01.06
02
02.01
02.02
03
03.01
03.01.01
03.01.02
03.01.03
03.01.04
03.02
03.02.01
03.02.02
03.02.03
03.02.04
04
04.01
04.01.01
04.01.02
04.02
04.02.01
04.02.02
04.02.03
04.02.04
04.03
04.03.01
04.03.02
04.03.03
04.03.04
04.04
04.04.01
04.04.02
04.04.03
04.05
04.05.01
04.05.02
04.05.03
04.05.04
04.05.05
04.05.06
04.05.07
05
05.01
05.01.01
05.01.02
05.01.03
05.02
05.02.01
05.02.02
05.02.03
05.02.04
05.02.05
05.03
05.03.01
06
06.01
06.01.01
06.01.02
06.01.03
06.01.04
06.02
06.02.01
06.02.02

CAMINOS DE ACCESO
DESCOLMATACION DEL CAUCE DEL RIO
EXCAVACION PARA CIMENTACION DE UA
MATERIAL PROPIO
ENROCADO
CANTERA
DIQUE
BOCATOM A
OBRAS PROVISIONALES
DE CONCRETO
MAQUINARIA
OBRAS DE CONCRETO
m2
kg
ENROCADO
CANTERA
VARIOS
DESARENADOR
EXCAVACION MANUAL
PERFILADO E=0.15 M
OBRAS DE CONCRETO
und
und
75,761.56
1,064.3615
2,512.3110
1.00
1.00
1,252.19
2,955.66
und
1.00
1,496.54
1,272.0590
m
m3
10,000.00
5,000.00
5.69
4.40
48,365.0000
18,700.0000
2.00
2,263.43
3,847.8310
GLB
m2
m
12,650.00
10,105.00
0.57
5.40
m3
m3
80,000.00
40,000.00
4.40
3.43
52,510.88
6,128.9250
46,381.9500
1,683,048.09
971,508.84
299,200.0000
116,620.0000
m3
78,053.78
8.02
532,092.6220
m2
38,027.76
0.73
23,596.2210
711,539.25
m3
44,100.00
4.96
185,925.6000
m3
m3
41,100.00
36,000.00
8.53
5.04
297,995.5500
154,224.0000
m3
8,100.00
10.66
73,394.1000
715,911.67
m3
8,000.00
4.40
29,920.00
hm
740.00
43.77
27,531.33
m3
5,500.00
6.58
30,761.50
m2
m3
m3
1,850.00
900.00
3,000.00
14.78
28.69
9.86
23,241.55
21,947.85
25,143.00
m3
m3
280.00
301.35
520.00
19,331.55
426.54
389.53
175.14
6.23
101,516.52
99,777.14
77,411.88
102,370.23
m3
5,250.00
4.96
22,134.00
m3
m3
5,250.00
5,250.00
8.53
7.99
38,065.13
35,655.38
und
und
und
m
m
m3
m
1.00
1.00
1.00
100.00
100.00
750.00
1.00
1,083.43
5,663.43
165.00
43.86
21.37
107.31
713.43
920.92
4,813.92
140.25
3,728.10
1,816.45
68,410.13
606.42
72,196.34
m3
m2
m3
51.75
625.00
310.00
97.25
5.62
9.86
4,277.79
2,985.63
2,598.11
m2
m3
kg
97.45
63.45
5,014.70
35.05
389.53
6.23
2,903.28
21,008.33
26,555.34
TARRAJEO EN EXT. E INTERIORES CON CEMENTOARENA 1:5
VARIOS
COMPUERTAS METALICA
RESERVORIO
m2
59.85
175.14
8,909.81
m2
79.85
27.76
1,884.14

MATERIAL PROPIO
MAQUINARIA
OBRAS DE CONCRETO
m3
8,640.26
8.95
65,730.78
m3
6,212.20
8.02
42,348.56
m2
9,560.74
0.73
5,932.44
m2
3,465.00
13.37
39,377.99
m2
3,560.74
35.05
106,083.35
m3
684.11
426.54
248,030.24
und
1.00
1,263.43
1,073.92
1,124,247.02
06.02.03
06.02.04
06.03
06.03.01
06.04
06.04.01
06.04.02
07
07.01
07.01.01
07.01.02
07.01.03
07.01.04
07.01.05
07.01.06
07.01.07
07.01.08
07.02
07.02.01
07.02.02
07.02.03
07.02.04
08
08.01
08.01.01
08.01.02
08.02
08.02.01
08.02.02
08.02.03
08.02.04
08.02.05
09
09.01
09.01.01
09.01.02
09.02
09.02.01
09.02.02
09.02.03
09.02.04
09.02.05
09.02.06
09.02.07
09.03
09.03.01
10
10.01
10.01.01
10.01.02
10.02
10.02.01
10.02.02
10.02.03
10.03
10.03.01
10.03.01.
01
10.03.01.
02
10.03.01.
03
10.03.02
10.03.02.
01
10.03.02.
02
10.03.02.
03
10.03.03
10.03.03.
01
11
11.01
11.01.01
11.01.02
11.02
m2
kg
TARRAJEO EN EXT. E INTERIORES CON CEMENTOm2
ARENA 1:5
VARIOS
und
CERCO PERIMETRICO
und
CANAL
m3
m3
PRESTAMO
m3
m3
AFIRMADO
m2
m3
KM
m3
m2
CERCHAS
JUNTA DE DILATACION
m
m
und
TRANSICIONES
EXCAVACION MANUAL
m3
m3
OBRAS DE CONCRETO
m2
kg
m2
m3
m3
TOM AS LATERALES
EXCAVACION MANUAL
m3
m3
m3
m2
m2
CARAVISTA
kg
m3
m
ALBAILERIA PIEDRA ASENTADA Y EMBOQUILLADA
m2
CON
CONCRETO
F'C=
175
Kg/cm2,
e=0.20
m
und
TIPO TIJERA
PUENTES VEHICULARES
EXCAVACION MANUAL
m3
m3
m3
m3
m3
935.42
71,100.00
530.45
1.00
1.00
175.14
6.23
139,255.04
376,510.05
27.76
12,516.50
5,663.43
98,409.59
4,813.92
83,648.15
2,242,274.05
28,561.79
5.58
135,468.57
14,629.00
23.11
287,364.76
31,883.79
23.10
626,038.22
9,896.21
5.58
46,937.72
22,240.12
12,968.00
8.10
18,111.60
2.05
3.52
6,140.22
9.86
22,240.12
42.23
38,753.41
38,800.26
42,275.41
151,793.32
798,320.23
550.00
2,748.00
33.00
25.54
25.54
175.61
11,939.95
59,656.33
4,925.86
73,964.31
75.45
65.95
97.25
28.69
6,236.88
1,608.29
105.10
2,350.00
225.35
57.95
65.47
35.05
6.23
54.74
331.35
426.54
3,131.20
12,444.43
10,485.31
16,321.47
23,736.73
91,053.76
46.40
102.40
97.25
28.69
3,835.54
2,497.18
54.60
126.60
94.93
54.74
93.60
82.46
6,560.52
6.97
459.79
43.86
12,568.83
17,254.77
6,524.18
40.00
82.73
2,812.82
20.00
1,688.45
2,121.50
44.15
175.00
4,405.70
5,890.57
28,703.65
262,545.85
419.87
334.40
97.25
28.69
34,707.51
8,154.85
21.28
39.43
76.94
350.50
350.50
276.93
6,339.84
11,747.19
18,110.94
m3
121.66
426.54
44,108.93
m2
276.10
175.14
41,102.73
kg
5,776.70
6.97
34,224.06
TRANSICIONES
m3
84.48
331.35
23,793.58
m2
166.10
175.14
24,727.14
kg
1,481.37
6.97
8,776.38
JUNTAS WATER STOP

m
SELLO ELASTOMERICO
PUENTES PEATONALES
EXCAVACION MANUAL
m3
m3
181.13
43.86
6,752.71
129,664.70
54.88
54.88
97.25
28.69
4,536.52
1,338.33
CONCRETO FC=175 KG/CM2 + 30 % PM. EN

MUROS LATERALES
11.02.02
SARDINELES
11.03
11.03.01
11.03.02
11.03.03
21,127.60
11.03.04
JUNTAS WATER STOP
BARANDA DE TUBO FO. GDO. PASAMANO 1 1/2"11.03.05
PARANTE 1" X 1M.ALT
12
FLETES
11.02.01
12.01
13
FLETE TERRESTRE
13.01
28,900.00
COSTO DIRECTO
UTILIDADES (8%)
IGV (18%)
EIA
PRESUPUESTO TOTAL
CAPACITACION
m3
61.00
324.41
16,820.66
m3
50.20
324.41
13,842.57
m3
m2
72.96
154.00
459.79
175.14
kg
3,566.14
200.00
43.86
28,514.34
22,925.83
6.97
7,456.20
m
und
16.00
963.43
13,102.65
102,000.00
GLB
1.00
GLB
120,000.00
1.00
102,000.00
28,900.00
34,000.00
6,654,078.22
665,407.82
532,326.26
1,413,326.21
463,256.93
185,302.77
68,000.00
10,031,848.22
50,150.00
CUADRO N 91Costos de Inversin a Precios Sociales Alternativa 2 con MRR

Item
01
01.01
01.03
01.04
01.05
01.06
02
Descripcin
OBRAS PROVISIONALES
01.02
2,512.31
TANQUE
DE
POLIETILENO
CAMINOS
DE ACCESO
02.01
02.02
03
03.01
03.01.01
03.01.02
03.01.03
03.01.04
03.02
03.02.01
03.02.02
03.02.03
03.02.04
04
04.01
04.01.01
04.01.02
04.02
04.02.01
04.02.02
04.02.03
04.02.04
04.03
04.03.01
04.03.02
04.03.03
04.03.04
04.04
04.04.01
04.04.02
04.04.03
04.05
04.05.01
04.05.02
04.05.03
04.05.04
04.05.05
04.05.06

DESCOLMATACION
CAUCE DEL
RIO
EXCAVACION
PARA DEL
CIMENTACION
DE
UA
MATERIAL PROPIO
ENROCADO
CANTERA
DIQUE
BOCATOM A
OBRAS PROVISIONALES
DESVIO PROVISIONAL
DEL RIO
BOMBEO
DE AGUA DURANTE
EXCAVACIONES Y VACIADO
DE CONCRETO
MAQUINARIA
OBRAS DE CONCRETO
ENROCADO
CANTERA
VARIOS
SELLADO DE JUNTAS
3/4" C/ELASTOMERICO
+ RODON
CONFORMACION
DE CAPA
FILTRANTE CON GRAVA
Und.
und
Metrado
und
1.00
Precio S/.
Parcial S/.
75,761.56
1,252.19
1,064.36
1.00
2,955.66
und
1.00
1,496.54
1,272.06
m
m3
10,000.00
5,000.00
5.69
4.40
48,365.00
18,700.00
2.00
2,263.43
GLB
3,847.83
52,510.88
m2
m
12,650.00
10,105.00
0.57
5.40
m3
m3
80,000.00
40,000.00
4.40
3.43
6,128.93
46,381.95
1,683,048.09
971,508.84
299,200.00
116,620.00
m3
78,053.78
8.02
532,092.62
m2
38,027.76
0.73
23,596.22
711,539.25
m3
44,100.00
4.96
185,925.60
m3
m3
41,100.00
36,000.00
8.53
5.04
297,995.55
154,224.00
m3
8,100.00
10.66
73,394.10
715,911.67
m3
hm
8,000.00
740.00
4.40
43.77
29,920.00
27,531.33
m3
5,500.00
6.58
30,761.50
m2
1,850.00
14.78
23,241.55
m3
m3
900.00
3,000.00
28.69
9.86
21,947.85
25,143.00
m3
m3
m2
kg
280.00
301.35
520.00
19,331.55
426.54
389.53
175.14
6.23
101,516.52
99,777.14
77,411.88
102,370.23
m3
5,250.00
4.96
22,134.00
m3
5,250.00
8.53
38,065.13
m3
5,250.00
7.99
35,655.38
1.00
1.00
1.00
100.00
100.00
750.00
1,083.43
5,663.43
165.00
43.86
21.37
107.31
920.92
4,813.92
140.25
3,728.10
1,816.45
68,410.13
und
und
und
m
m
m3
04.05.07
05
05.01
05.01.01
05.01.02
05.01.03
05.02
05.02.01
05.02.02
05.02.03
05.02.04
05.02.05
05.03
05.03.01
06
06.01
06.01.01
06.01.02
06.01.03
06.01.04
06.02
06.02.01
06.02.02
06.02.03
06.02.04
06.03
06.03.01
06.04
06.04.01
06.04.02
07
07.01
07.01.01
07.01.02
07.01.03
07.01.04
07.01.05
07.01.06
07.01.07
07.01.08
07.02
07.02.01
07.02.02
07.02.03
07.02.04
08
08.01
08.01.01
08.01.02
08.02
08.02.01
08.02.02
08.02.03
08.02.04
08.02.05
09
09.01
09.01.01
09.01.02
09.02
09.02.01
09.02.02
09.02.03
09.02.04
09.02.05
09.02.06
09.02.07
09.03
09.03.01
10
10.01
10.01.01
10.01.02
10.02
10.02.01
10.02.02
10.02.03
10.03
10.03.01

m
DESARENADOR
EXCAVACION MANUAL
m3
PERFILADO E=0.15 M
m2
m3
OBRAS DE CONCRETO
m2
m3
kg
m2
TARRAJEO EN EXT. E INTERIORES CON CEMENTO-ARENA m2
1:5
VARIOS
COMPUERTAS METALICA
und
RESERVORIO
m3
m3
MATERIAL PROPIO
m2
m2
MAQUINARIA
OBRAS DE CONCRETO
m2
m3
m2
kg
TARRAJEO EN EXT. E INTERIORES CON CEMENTOm2
ARENA
1:5
VARIOS
und
CERCO PERIMETRICO
und
CANAL
m3
m3
PRESTAMO
m3
m3
AFIRMADO
m2
m3
KM
m3
MANPOSTERIA CON F'C=175 KG/CM2 P/REVESTIM.
m2
e=0.075 INCL. CERCHAS
JUNTA DE DILATACION
m
m
und
TRANSICIONES
EXCAVACION MANUAL
m3
m3
OBRAS DE CONCRETO
m2
kg
m2
m3
m3
TOM AS LATERALES
EXCAVACION MANUAL
m3
m3
m3
m2
m2
CARAVISTA
kg
m3
m
m2
und
TIPO TIJERA
PUENTES VEHICULARES
EXCAVACION MANUAL
m3
m3
m3
m3
m3
1.00
713.43
606.42
72,196.34
51.75
625.00
310.00
97.25
5.62
9.86
4,277.79
2,985.63
2,598.11
97.45
63.45
5,014.70
59.85
35.05
389.53
6.23
175.14
2,903.28
21,008.33
26,555.34
8,909.81
79.85
27.76
1,884.14
1.00
1,263.43
1,073.92
1,124,247.02
8,640.26
8.95
65,730.78
6,212.20
8.02
42,348.56
9,560.74
0.73
5,932.44
3,465.00
13.37
39,377.99
3,560.74
684.11
935.42
71,100.00
35.05
426.54
175.14
6.23
106,083.35
248,030.24
139,255.04
376,510.05
27.76
12,516.50
530.45
1.00
1.00
5,663.43
98,409.59
4,813.92
83,648.15
2,943,427.19
28,561.79
5.58
135,468.57
14,629.00
23.11
287,364.76
31,883.79
23.10
626,038.22
9,896.21
5.58
46,937.72
22,240.12
12,968.00
8.10
18,111.60
2.05
3.52
6,140.22
9.86
38,753.41
38,800.26
42,275.41
151,793.32
22,240.12
550.00
2,748.00
33.00
79.32
25.54
25.54
175.61
1,499,473.37
11,939.95
59,656.33
4,925.86
73,964.31
75.45
65.95
97.25
28.69
6,236.88
1,608.29
105.10
2,350.00
225.35
57.95
65.47
35.05
6.23
54.74
331.35
426.54
3,131.20
12,444.43
10,485.31
16,321.47
23,736.73
91,053.76
46.40
102.40
97.25
28.69
3,835.54
2,497.18
54.60
126.60
94.93
54.74
4,405.70
5,890.57
93.60
82.46
6,560.52
2,121.50
44.15
175.00
6.97
459.79
43.86
12,568.83
17,254.77
6,524.18
40.00
82.73
2,812.82
20.00
1,688.45
28,703.65
262,545.85
419.87
334.40
97.25
28.69
34,707.51
8,154.85
21.28
39.43
76.94
350.50
350.50
276.93
6,339.84
11,747.19
18,110.94
10.03.01
.01
10.03.01
.02
10.03.01
.03
10.03.02
10.03.02
.01
10.03.02
.02
10.03.02
.03
10.03.03
10.03.03
.01
11
11.01
11.01.01
11.01.02
11.02
11.02.01
11.02.02
11.03
11.03.01
11.03.02
11.03.03
11.03.04
11.03.05
12
12.01
13
13.01
m3
121.66
426.54
44,108.93
m2
276.10
175.14
41,102.73
kg
5,776.70
6.97
34,224.06
TRANSICIONES
m3
84.48
331.35
23,793.58
m2
166.10
175.14
24,727.14
kg
1,481.37
6.97
8,776.38
181.13
JUNTAS WATER STOP

SELLO ELASTOMERICO
PUENTES PEATONALES
EXCAVACION MANUAL
LATERALES
SARDINELES
JUNTAS W ATER STOP
BARANDA DE TUBO FO. GDO. PASAMANO 1 1/2"-PARANT
1" X 1M.ALT
FLETES
FLETE TERRESTRE
43.86
6,752.71
129,664.70
m3
m3
54.88
54.88
97.25
28.69
m3
61.00
324.41
16,820.66
m3
50.20
324.41
13,842.57
m3
m2
kg
m
72.96
154.00
3,566.14
200.00
und
16.00
459.79
175.14
6.97
43.86
963.43
GLB
1.00
120,000.00
GLB
1.00
34,000.00
COSTO DIRECTO
UTILIDADES (8%)
IGV (18%)
EIA
CAPACITACION
PRESUPUESTO TOTAL
4,536.52
1,338.33
28,514.34
22,925.83
21,127.60
7,456.20
13,102.65
102,000.00
102,000.00
28,900.00
28,900.00
7,355,231.36
735,523.14
588,418.51
1,323,941.65
500,155.73
200,062.29
68,000.00
50,150.00
10,821,482.68
CUADRO N 92 Costos de O& M a Precios Sociales con Proyecto Alternativa 1

con
MRR
Item
1
2
Costos de O&M
C social
MANTENIMIENTO
40,559.71
Mantenimiento
19,237.20
21,322.51
OPERACIN
17,728.50
Operacin
13,464.00
Operacin con MRR
4,264.50
TOTAL
58,288.22
CUADRO N 93 Costos de O& M a Precios Sociales con Proyecto Alternativa 2

con
MRR
Item
1
2
Costos de O&M
C social
MANTENIMIENTO
45,311.21
Mantenimiento
22,288.70
23,022.51
OPERACIN
18,068.50
Operacin
13,464.00
Operacin con MRR
4,604.50
TOTAL
63,379.72
Costos Incrementales a Precios Sociales

a. Costos Incrementales a Precios Sociales Sin MRR
Para establecer los costos incrementales de inversin, operacin y mantenimiento
encuentra la diferencia entre los costos de la situacin con proyecto y sin
proyecto. Seguidamente se ve la sntesis de costos de inversin de la alternativa
1 y 2; as como los costos de operacin y mantenimiento a precios sociales:
CUADRO N 94 Costos a Precios Sociales Alternativa 1 Sin MRR
CUADRO N 95 Costos a Precios Sociales Alternativa 2 Sin MRR
b. Costos Incrementales a Precios Sociales Con MRR

Para establecer los costos incrementales de inversin, operacin y mantenimiento
encuentra la diferencia entre los costos de la situacin con proyecto y sin
proyecto con MRR
CUADRO N 96 Costos a Precios Sociales Alternativa 1 Con

MRR
CUADRO N 97 Costos a Precios Sociales Alternativa 2 Con

MRR
5.1.3 INDICADORES DE RENTABILIDAD

El siguiente cuadro presenta el Flujo de caja a precios privados, en donde se puede
ver que el VAN es menor que el flujo de caja de Precios Sociales y se aprecia que el
proyecto es rentable desde el punto de vista Privado.
a. Flujo a precios privados y sociales sin MRR

CUADRO N 98 Evaluacin econmica a precios de mercado alternativa 1 sin
MRR
En el cuadro 99 se aprecia el Flujo de caja a precios sociales se ve claramente que el

proyecto es rentable ya que la TIR es mayor de 9% y el VAN Mayor de cero y
la Relacion Beneficio/Costo es mayor que 1.
CUADRO N 99 Evaluacin econmica a precios sociales Alternativa 1 sin
MRR
La evaluacin econmica para la alternativa 2 en los precios privados cumple con ser
rentable, con Precios Sociales es rentable pero no supera de esta manera a la
alternativa 1.
CUADRO N 100 Evaluacin econmica a precios Privados Alternativa 2 sin
MRR
CUADRO N 101 Evaluacin econmica a precios sociales Alternativa 2 sin

MRR
b. Flujo a precios privados y sociales con MRR

A continuacin se ha elaborado la evaluacin econmica para las dos alternativas
de solucin, sumando las medidas de reduccin de riesgo y los costos evitados en
la evaluacin social:
El flujo de caja a precios privados de las alternativas 1 y 2, que se muestra en los

cuadros siguientes, donde los indicadores econmicos resultan ser VAN positivos y
una Tasa Interna de Retorno TIR de 16.49 y 13.96% as como el
Coeficiente Beneficio/Costo de 1.14 y 1.0 respectivamente.
El flujo de caja a precios sociales de alternativas 1 y 2, que se muestra en los

cuadros a continuacin; donde los indicadores econmicos resultan ser VAN
positivos y una Tasa Interna de Retorno TIR de 17.73 y 16.18% as como
el Coeficiente Beneficio/Costo de 1.66 y 1.54
CUADRO N 102 Evaluacin econmica a precios de mercado alternativa 1 con

MRR
CUADRO N 103 Evaluacin econmica a precios sociales alternativa 1 con MRR
CUADRO N 104 Evaluacin econmica a precios Privados alternativa 2 con MRR
CUADRO N 105 Evaluacin econmica a precios Sociales alternativa 2 con MRR
5.2 ANALISIS DE SENSIBILIDAD

Todos los proyectos de inversin estn expuestos a riesgos, no necesariamente
controlables por ejecutores del proyecto que afectan su funcionamiento a lo largo
del horizonte contemplado.
El propsito de esta tarea es determinar cunto podra afectarse el Valor Actual
Neto a precios sociales (VAN SOCIAL), ante cambios en los rubros ms
importantes de ingresos y costos. Especficamente se requiere encontrar los
valores limites que ciertas variables pueden alcanzar sin que el proyecto deje de
ser rentable.
El proyecto durante el horizonte de vida, est expuesto a que puedan ser
afectados sus flujos de beneficios y costos por lo cual se analizara la rentabilidad
del proyecto, ante posibles variaciones de los factores que afecten los flujos de
beneficios y costos.
Los factores que puedan afectar los flujos de beneficios y costos del proyecto se
han establecido en dos escenarios:
1 Variacin del costo del Proyecto
2 Variacin de los precios de los productos
3
Bajos rendimientos de los
Productos
Por lo que haremos un anlisis y acciones correctivas en caso de presentarse
aspectos negativos de sensibilidad.
Anlisis de las alternativas
1. Incremento de la inversin
Para el anlisis correspondiente se ha afectado al costo a la obra y a todas las
actividades de capacitacin, asistencia tcnica etc, el cual incidir en los
indicadores econmicos tal como se puede apreciar en los cuadros adjuntos,
donde se concluye que el proyecto puede variar desde el mas menos 25%,
y que la variacin de los factores indicativos VAN se mantiene positivo y costo
beneficio se mantienen casi constantes, por lo tanto podemos manifestar que
el proyecto no es sensible al incrementos de costos.
Es de indicar que en el anlisis de sensibilidad se ha tomado en cuenta
las MRR y se ve que la alternativa 1 es ms rentable aun con 50% de inversin
mayor de esta manera se reduce el VAN y TIR.
Cuadro N 106
VARIACION COSTO DE INVERSION ALTERNATIVA 1
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Cuadro N 107
VARIACION COSTO DE INVERSION ALTERNATIVA 2
2 Reduccin de los ingresos agrcolas

Se ha considerado una disminucin de de los precios de venta de los
cultivos del proyecto el cual afecta a la evaluacin econmica de la
alternativa, para las alternativas presentadas se puede observar que el
proyecto es sensible a la variacin de la reduccin de precios agrcolas.
Por lo que es sensible ante una reduccin de precios esta alternativa
hasta un
90% manteniendo un VAN positivo. Ver siguiente
cuadro:
Cuadro N 108
VARIACION DE PRECIO DE LOS PRODUCTOS ALTERNATIVA 1
Cuadro N 109
VARIACION DE PRECIO DE LOS PRODUCTOS ALTERNATIVA 2
En los resultados obtenidos se aprecia claramente que el hecho que el precio del
producto en chacra baje, sensibiliza el proyecto, pero segn los datos obtenidos
sobre el precio de los productos agrcolas, estos mas tienden a subir que a bajar y
se ve claramente que la alternativa 1 es menos sensible que la alternativa 2.
3 La Variacin de los rendimientos de los productos hasta en una reduccin de ms
de 6% es rentable, en cambio cuanto mayor es el rendimiento, el proyecto es
ms rentable esto en cuanto a la alternativa 1. En el caso de la Alternativa 2
tambin es rentable hasta los mrgenes indicados, pero ms rentable es siempre
la alternativa 1.
Cuadro N 110
VARIACION DE RENDIMIENTO DE LOS PRODUCTOS ALTERNATIVA 1
Cuadro N 111
VARIACION DE RENDIMIENTO DE LOS PRODUCTOS ALTERNATIVA 2
5.3
SOSTENIBILIDAD
Uno de los problemas recurrentes en la mayora de proyectos de inversin pblica en lo
relacionado a la interrupcin en la operacin y mantenimiento, por lo que los indicados
proyectos para su aprobacin es un requisito indispensable el acta de compromiso de las
entidades y Beneficiarios de Brindar el mantenimiento a la infraestructura a construir, a lo
largo de su vida til.
5.3.1
Arreglos Institucionales previstos para las fases de pre operacin y

operacin.
Los arreglos institucionales est constituida por las siguientes instituciones que
participaran en la etapa Post Inversin que comprende la operacin y mantenimiento
del proyecto son: El Gobierno Regional de Lambayeque que a travs de la Gerencia
Regional de Agricultura, y con respecto al agua se coordinara con la
Autoridad Nacional del Agua (ANA), La Junta de Usuarios de Motupe a cargo de la
operacin y mantenimiento segn reglamento de la Ley de Recursos Hdricos que
conjuntamente con el apoyo de la Comisin de Usuarios del sub sector hidrulico
Chochope que representa a los beneficiarios. De las cuales describimos a
continuacin la funcin de cada una de ellas en la sostenibilidad del proyecto:
Gerencia regional de agricultura de Lambayeque
es el representante
del gobierno regional y representa la instancia principal de coordinacin a
nivel regional de las actividades del sector agrario, con relacin tcnica normativa
del Ministerio de Agricultura. Es la encargada de realizar la evaluacin Ex Post
del proyecto y apoyar en actividades de capacitacin a los agricultores.
Autoridad Nacional del Agua ANA, institucin del Ministerio de Agricultura
descentralizada a nivel nacional a travs de la Autoridad Local del Agua ALA
de Motupe, Olmos y La Leche en la regin Lambayeque, institucin que autoriza
la certificacin hdrica del proyecto y realiza el cumplimiento de ella,
recepciona la obra conjuntamente con los beneficiarios, participa en los talleres
de capacitacin de operacin y mantenimiento y es quien en la etapa
de operacin y mantenimiento asesora a la Junta de Usuarios.
Junta de Usuarios
Motupe
Se ocupan de la administracin del recurso hdrico; que abarca la distribucin
del agua a los usuarios. Con los recursos econmicos procedentes del pago
por la
tarifa de agua, pagan los costos de administracin, operacin, mantenimiento y

mejora de la infraestructura hidrulica, los gastos de amortizacin de obras, as
como los importes de estudios y labores de conservacin de suelos, agua y
conduccin de cuencas. Se comprometen a realizar una gestin adecuada
del agua y cumplir una de sus responsabilidades de Promocin y capacitacin
para el aprovechamiento eficiente del agua segn reglamento de Operadores de
riego.
Comisin de Usuarios del sector hidrulico

Chochope
Las Comisiones de Regantes son personas jurdicas de derecho privado de
duracin indefinida, cuya finalidad es la de lograr la participacin
activa y
permanente de los usuarios de agua de su jurisdiccin territorial en el desarrollo,
distribucin y control, prevencin y uso racional de los recursos agua y suelo.
Conjuntamente con los usuarios y en asamblea se comprometen a pagar
puntualmente la Tarifa de agua.
Luego de plantear el papel de cada institucin en la etapa de operacin y
mantenimiento luego de finalizada la ejecucin del Proyecto, la Junta de Usuarios
conjuntamente con la Comisin de Usuarios recepcionan la obra concluida y
los ejecutores estn obligados a otorgar un manual de operacin y
mantenimiento de toda la infraestructura, tanto del canal como de las obras de arte,
asimismo la entidad Pblica que ha realizado la obra, recuerda a los Beneficiarios su
compromiso de otorgarle este mantenimiento a la infraestructura para su
conservacin y ofrecer un buen servicio de riego por un largo tiempo. Por lo que es
importante la Viabilidad de arreglos Instituc ionales, ya que la entidad receptora de la
obra, mediante la carta de compromiso firmada por las entidades participantes del
proyecto, as como sealar una estrategia para mantener la relacin en el tiempo
con los mismos por cualesquier problema con la operacin y mantenimiento.
5.3.2
Capacidad de Gestin de la Organizacin en las etapas de Inversin y

Operacin.
Inversin
La Regin Lambayeque por intermedio de la Gerencia Regional de Agricultura
que es la entidad ejecutora, se ocupar de la ejecucin de las obras y capacitacin
de dirigentes, personal administrativo y tcnico y a los beneficiarios en la fase
de inversin, a travs de la modalidad de Administracin Directa y
supervisar la ejecucin de la obra.
La Junta de Usuarios Motupe, La Comisin de Usuarios del sub sector hidrulico
Chochope y los Beneficiarios se comprometen segn Acta de Asamblea a
cofinanciar con el 20% del monto de Inversin del Proyecto.
Operacin y Mantenimiento
La Junta de Usuarios Motupe es la encargada de operar el sistema de riego, ya que
cuenta con personal tcnico que le permite asesorar a las Comisiones de Usuarios
en las actividades de mantenimiento y conservacin de las obras ejecutadas, y es
quien se encarga, de la distribucin del agua de riego y el mantenimiento de la
infraestructura se ejecuta peridicamente.
Con la cobranza de la tarifa de agua con fines agrarios, se cuenta con fondos
para atender la operacin y mantenimiento del canal. Con los aportes recaudados
se financiar el pago del personal encargado de la distribucin del agua y el
mantenimiento del canal con sus dems estructuras hidrulicas. Por ello la
Sostenibilidad de la etapa de operacin es importante: Se hace mencin de la
capacidad tcnica y logstica que requiere el proyecto, en el diagnostico de Entidad
se especific sta informacin.
5.3.3
Esquema de financiamiento de la Inversin

La Regin Lambayeque dentro de su presupuesto financiar parte del presupuesto de
obra, de igual modo la Junta de Usuarios conjuntamente con la Comisin de
Regantes son el Ente co-financiante para que este proyecto se realice, se
financiar con recursos ordinarios.
Los Beneficiarios gestionaran ante entidades pblicas para cubrir su
cofinanciamiento. En conclusin el
presente proyecto ser financiado por el
Estado quien asumir el
80% de los costos y adems por los beneficiarios representados por la Comisin
de
usuarios del sector hidrulico Chochope, se comprometen a cofinanciar 20% de
los
costos, segn compromiso adquirido. Se tiene el siguiente cuadro
resumen:
Cuadro N 112
Desagregado de Aportes
Elaboracin P ropia
5.3.4
Determinacin de la Tarifa de pago a los usuarios

Como toda infraestructura requiere de mantenimiento peridico y fondos para
reparaciones, la Tarifa de agua se debe actualizar con la finalidad de recolectar, el
monto que se solicita y de esta manera suministrar un mantenimiento adecuado,
para que de este modo la Entidad encargada de la operacin del sistema adquiera la
maquinaria y equipos que precise para ejecutar una distribucin y servicio de riego
adecuado. De acuerdo al clculo de la operacin y mantenimiento con Proyecto de
la Alternativa 01 nos resulta este valor de Tarifa de agua.
CUADRO N 113 - Calculo de la Tarifa de Agua - ALTERNATIVA
01
La tarifa calculada para la situacin Con Proyecto para la Alternativa 01 alcanza a

los S/. 0.021710 por m 3 que atendiendo a la cantidad producida del recurso nos
permite inferir un ingreso anual de S/. 731,029.95 y se aprecia que es menor que la
Tarifa actual por lo que la operacin y mantenimiento est asegurado. La tarifa actual
que pagan es de 11.5 soles la hora, lo que equivale a 0.02065972 soles/m 3.
CUADRO N 114 - Calculo de la Tarifa de Agua -ALTERNATIVA 02
La tarifa sugerida para la situacin Con Proyecto para la Alternativa 02 alcanza a los
S/. 0.020660 por m 3 que atendiendo a la cantidad producida del recurso nos
permite inferir un ingreso anual de S/. 695,673.37
A continuacin se aprecia el flujo de ingresos por Tarifa de agua de la alternativa
que rene las condiciones de ser viable.
Cuadro N 115.- Flujo de Ingresos de la Alternativa 01
5.3.5 Participacin de los Beneficiarios

Se toman en cuenta las pocas y formas de participacin de los beneficiarios
del proyecto, desde la etapa de identificacin hasta la operacin del mismo. Por
ejemplo:
Fase de pre-inversin: Los beneficiarios participaron en las encuestas
y entrevistas con la identificacin del problema y en cuanto a la seleccin de
alternativas coincidieron en escoger la alternativa 01.
Fase de inversin: Los beneficiarios aportaran con el 20% de la Inversin del

proyecto: los estudios, materiales como los agregados, jornales con mano de
obra no calificada y dinero. Este compromiso se encuentra sustentado con
acta de cofinanciamiento en Anexos.
Fase de operacin: La administracin del servicio est a cargo de la Junta de
Usuarios segn el reglamento de la Ley de recursos hdricos, para lo cual se ha
establecido el pago de tarifa de agua, para tener recursos con que solventar los
gastos en operacin y mantenimiento en este sector de riego.
Los Beneficiarios del proyecto estn completamente comprometidos en participar
con su aporte tanto en la ejecucin de la obra, en las capacitaciones de igual
modo al pago de la Tarifa de agua, adems podemos mencionar que el ndice de
morosidad en el pago de Tarifa apenas es de 1.86%, por lo cual la
participacin de los Beneficiarios es positiva, en el Anexo N 03 se encuentran las
actas de compromiso de cofinanciamiento del 20% del presupuesto y la acta de
operacin y mantenimiento de la obra ejecutada.
5.3.6 Probables conflictos durante la operacin y mantenimiento
No existe ningn tipo de conflicto social que impida el normal desenvolvimiento del
proyecto, por el contrario los Beneficiarios manifiestan siempre su apoyo desde la
fase de identificacin del problema hasta la etapa de Post Inversin que es la
operacin y Mantenimiento responsabilizndose mediante acta de ejecutarla.
5.3.7 Los riesgos de desastres
En el diagnostico sobre los peligros a los cuales est expuesto el proyecto, se planteo
las soluciones a los mismos y est contemplado el presupuesto respectivo de
Medidas de Reducc in de Riesgos que pudieran interrumpir el servicio y se seala
las medidas adoptadas para reducirlos o para garantizar una rpida recuperacin, para
lo cual es necesario aplicar lo establecido en el manual de mantenimiento del
sistema de riego. En la evaluacin econmica se ha planteado las medidas de
Reduccin de Riesgo.
En consecuencia la Alternativa elegida es viable para su ejecucin tanto
tcnica, presupuestalmente y se halla dentro de los lineamientos de las entidades
comprometidas.
5.4 ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL

La Evaluacin del impacto ambiental (EIA), es el instrumento formal que fortalece el
desarrollo sostenido y obviar errores y desastres que serian costosos de enmendar.
Hoy da la Gestin ambiental se dirige hacia proyectos que usan intensamente la mano de
obra local, la disminucin de deshechos y la recuperacin y proteccin de los recursos
naturales.
El Proyecto que se est desarrollando no est absorto a esta realidad; por lo que se ha
efectuado la EIA para analizar, vaticinar y evaluar las probables influencias ambientales
que puedan ocurrir durante la construccin y operacin.
Para realizar este anlisis se ha seguido un medio para proyectos de menor magnitud, de
poco presupuesto para su realizacin y esta guiado a las poblaciones pobres, por lo que
el EIA admite el factor socio - econmico como prioritario sobre los dems.
5.4.1 NORMATIVAS LEGALES
Existen un conjunto de normas o dispositivos legales nacionales y criterios o pautas a
nivel internacional, aplicables a los E.I.A., los mismos que dan un marco de referencia a
tomar en cuenta en el proceso de construccin de las obras del sistema de riego.
LEGISLACIN
NACIONAL:
A continuacin se lista las leyes que contemplan las acciones de los E.I.A.
o El Cdigo del Medio Ambiente y los Recursos Naturales (D.L. 613)
o Ley de Recursos Hdricos (D.L.29338)
o Ley del Consejo Nacional del Ambiente (CONAM, Ley 26410)
o Ley de Creacin de la Superintendencia Nacional de los Servicios de

Saneamiento
(SUNASS, Ley 26284)
o Ley Orgnica de Municipalidades (Ley
23853)
o Ley Marco para el Crecimiento de la Inversin privada (D.L.
757)
o Ley de Promocin de la Inversin del Sector Agrario
(D.L.653)
o Ley General de Salud (Ley
26854)
o El Cdigo Civil de 1984
Art.928
o El Cdigo Procesal Civil Art 24 Inc. 1; Art 486 Inc
4
o
Resoluciones Directorales diversas con especificaciones en torno a
procedimientos,
infracciones y lmites permisibles.
o Ley del Sistema Nacional de Evaluacin del Impacto Ambiental (Ley N 27446
del
23/04/01).
o Ley de reas Naturales Protegidas(Ley N 26834 del
17/06/97)
5.4.2 OBJETIVOS DE LA EIA
Los objetivos ms importantes de un Estudio de Impacto Ambiental
son:
Realizar un diagnst ico de los componentes bsicos del ambiente, tales como
el fsico -qumico, biolgico y soc ioeconmico.
Determinar y evaluar los probables impactos potenciales negativos y positivos, directos e

indirec tos sobre los f actores ambientales, que se podran generar de las
actividades de ejecucin del proyecto.
Confeccionar un Plan de Manejo Ambiental, que considere mitigar, controlar y

compensar posibles perturbaciones de las factores ambientales y intentar que las medidas
de ingeniera y prcticas de manejo se inclinen a equilibrar las alteraciones y se
prefiera as, ir hacia una poltica de desarrollo sostenible.
5.4.3 REQUISITOS AMBIENTALES DEL PROYECTO

El Proyecto que se est ef ectuando abarca el mej oram ient o de l c anal N
ue vo Amanecer-El Papayo,
ubicado en en el distrito de Chochope de la Provincia de
Lambayeque, las condiciones ambientales que corresponden tomar en cuenta para la EIA
son las siguientes:
Ecolog a:
Que la obra no origine el deterioro de la vegetacin natural y/o la forestal en sus
cercanas o reas aledaas.
Que el Proyecto no debe im pedir los planes de prot ecc i n de lad era, taludes,
obras de control de la erosin.
Las obras no deben provocar un cambio radical en la vista escnica natural de la zona.
Que considere vas de cruce especiales para la fauna silvestre y domstica (trocha de
acceso).
Material a emplear
Que los insumos a emplearse (piedra, arena gruesa, hormign, material seleccionado,
Etc.) deben de ser de la zona o de la regin, siempre y cuando estos materiales estn
disponibles.
Los materiales no deben tener elementos adulterados de alto riesgo para la
salud.
Que los materiales que se utilicen deben de ser de f cil disponibilidad y
reposicin, para cuando la obra requiera de una restauracin.
5.4.4 ACCIONES ANTROPICAS DEL PROYECTO

Consiste en el anlisis de los elementos del ambiente y acciones que se
desarrollarn durante el proyecto. Las primeras susceptibles de ser afectados y las
otras capaces de generar impactos ambientales. Con la finalidad de identificar
dic hos im pactos y proceder a su anlisis y desc ripc i n f inal
correspondiente , primeramente se proceder a su identificacin.
5.4.4.1
IDENTIFICACIN DE LOS IMPACTOS

AMBIENTALES
Despus de haber efectuado el anlisis y exposicin de las caractersticas ambientales,

durante la realizacin del proyecto, se ha conducido a la identificacin de los
posibles impactos ambientales, c uya ocurrencia podra ser en la ejecucin
del proyecto indicado, y esto se desarrollar en 3 pocas: antes, durante y
despus de la ejecucin de la obra.
Actividades previas a la construccin de la

obra
Comprende las labores que son indispensables para empezar la operacin de la
construccin de la obra. En esta fase por construir, las tareas iniciales del proyecto,
es donde se presentan las prim eras modificaciones del ambiente. As se tiene:
Instalacin de campamento
Car tel de obra
Traslado de equipo y materiales
Entre los
tenemos:
elementos
ambientales
afectos
La atmsfera: calidad del aire

Suelos
Paisaje
Viabilidad y Transporte
Actividades
construccin
durante
la
fase
de
Comprende las actividades indispensables para la apropiada disposicin de las obras.

En esta
f ase
se
efectan
aquellas
labores
que
originan
mayores
impactos. A continuacin se detallan:
Movimiento de tierra
Transporte de materiales
Entre los
tenemos:
elementos
ambientales
afectos,
Agua
Suelos
Aire
Mano de obra
Actividades al Final de la
Obra
En esta fase se toman en cuenta los impactos positivos. La cobertura final y ac
tividad adec uada de las obras realizadas en c irc unstanc ias estables y
adems de la supervisin del rea, por lo menos durante el tiempo sim ilar a un
medio de su vida til, permitir controlar las obras y realizar algn aj uste, si se diera
el caso.
Entre los elementos ambientales
perjudicados o beneficiarios
5.4.4.2
afectos,
tenemos:
Suelo,
paisaje,
grupos
IDENTIFICACIN Y EVALUACION DE IMPACTOS AMBIENTALES
Como se ha indicado para la EIA del Proyecto continuaremos el siguiente proceso:

A partir de las acciones y sus relaciones con los efectos primarios que causaran esta
s acc iones y, as como su relac in con el origen de ef ectos sec undarios o
efectos indirectos con los que se relaciona linealmente, se implantan una serie de
efectos ambientales importantes.
Algo que debe estimarse es la identificacin de los efectos primarios a partir de ellos se
logra una apropiada definicin de las medidas de control ambiental.
a.
Efectos
Suelo
sobre
el
Incremento de la erosin del suelo, produc ida por la elimina cin de la

cobertura vegetal por s u retir o en la f ranj a de la pla t af or m a del c ana l
ponindo se al desc ubierto el suelo que queda a m erced del impacto de las got
as de lluvia que producen el incremento del arrastre de sedimentos.
a.
Efectos
Agua
sobre
el
Cambio del rgim en del cauda l de agua de abastec imiento para la

agricultura aumentando y permitiendo que una cantidad de tierras de permiso puedan
ser irrigadas con la correccin de las prdidas de inf iltracin durante el ao.
b.
Efectos
Vegetacin
sobre
la
Modif icacin de la cobertura vegetal por eliminac in, originado por el desarrollo
de acciones del proyecto, varindose el espacio y originando la eliminacin de algunas
especies vegetales de valor potencial como recurso forrajero, medicinal y de otros usos.
Alterac in de la composic in de poblac iones vegetales en la zona delim itada
de trabaj o para la estructura de plat af orma y exc avacin d e caj a de canal y
por la realizacin de otras actividades propias del proyecto ocasionndose despla
zamiento de un tipo de vegetacin especfica de especies de hbitat distinto.
c.
Efectos
Fauna
sobre
la
El cambio del hbitat terrestre al provocarse una modificacin del m edio

terrestre influir en la flora y fauna de la zona, de forma poco significati va, por existir
en reas prximas zonas naturales que mitigaran este efecto.
d. Efectos sobre la poblacin

Decrecim iento de la migracin al producir empleo temporal por ejecucin de la
obra. Mejoramiento del servicio de riego de las reas agrcolas existentes durante todo
el ao aproxim ndose el uso actual al uso potencial del suelo ac tivndose la
produccin agrcola y reactivndose el sector Agroindustria y de servicios; de igual
manera se mejorar la infraestructura urbana de los actuales centros p oblados como
los servicios de salud, educacin y vas de comunicacin. Originar empleo debido al
requerimiento de mano de obra para la realizacin del proyecto.
Con la producc in de em pleo, el mayor requerimiento de m ano de obra para
la ej ecuc in de las acciones del proyecto, causar un mayor empleo de m ano de
obra de
la
poblacin econmicamente activa
originndose
un
ingreso
econmico importante y una mejora de las economas locales por la incorporacin
de nuevas actividad es econm icas y c apitales en los centros del rea de
inf luencia de l proyecto.
5.4.4.3
ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO
En el estudio de componentes del proyecto se reconocen actividades y acc iones

con mayor grado de importanc ia que c ambiarn el medio sobre e l cual ac ta (ef
ecto de las acciones al medio).
Con el fin de realizar un anlisis de los componentes ms importantes del proyecto se
defini las variables de evaluacin cualitativa que se observan a continuacin.
DE
PRELIMINARES:
LAS
OBRAS
El almacn de materiales y combustibles, aceites, brea u otros compuestos

qumicos no deben tener piso de tierra.
DE
EQUIPO:
LA MOVILIZACION DE
Se usar Maquinaria Pesada y

Equipos.
Los Agregados provienen de canteras cercanas a la
obra.

DE LA EXCAVACION DE PLATAFORMA Y CAJA DE
CANAL:
Por la im por tanc ia de la o bra la exc a vaci n se h ar c on m aqui n
ar ia, protegindose al personal que ah labora de los agentes contaminantes del
medio. La excavac in se realizar sobre suelo en alg unas zonas pedre gos o ,
tambin en
conglom erados en cada caso, se tomaran las medidas del caso; evitar la
contaminacin del ambiente y otros. La excavacin puede afectar las races de rboles
cercanos y el retiro del material excavado.
CONSTRUCCION DE LA CAJA DEL CANAL:
La excavacin d la caj a de canal y el movimiento de tierras propias de est
a actividad necesita de herramientas apropiadas, as como cumplir con las normas
de seguridad sobre todo la utilizacin de equipos de seguridad.
DE LOS MATERIALES:
Se usarn agregados, material seleccionado y rocas de zonas cercanos a la obra. Se
extraer material de lomas, o cerros.
5.4.5 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
La concepcin del Plan de Manejo Ambiental para el Proyecto se halla orientada a
garantizar que las medidas de mitigac in propuestas cumplan con todos
los requerim ientos que garanticen su implementac in, de tal forma que los
posibles desastres del ambiente sean disminuidos, evitados o eliminados.
Para el xito en la ej ec uc in del P la n de Manej o Am bie ntal ser
necesario la participacin de los diferentes sectores a los cuales beneficia el
proyecto, no solo en los aspectos que involucra el riego, sino tambin a los aspectos
indirectos que considera diferentes mbitos, tales como: Transp orte, Comercio y
en espec ial la conservacin del ambiente.
A. ESTRUCTURACION
AMBIENTAL
DEL
PLAN
DE
MANEJO
El Plan de Manejo Ambiental se halla integrado de varios programas, que

permitan planif icar las medidas de mitigacin para aminorar, evitar, eliminar los
efectos de los impactos ambientales, el control de la ejecucin de tales medidas, el
control de las acciones realizadas para inspeccionar su ef icac ia, el control
de problemas ambientales que puedan presentarse durante la construccin de
las obras, las medidas que hay que realizar para restaurar las reas intervenidas,
durante la ejecucin del proyecto y la compensacin de los daos que se puedan causar
a terceros; todas estas actividades secuenciales integrarn los programas de
ejecucin de medidas de mitigacin, de m onitoreo, de contingenc ia, de a
bandono y de compensacin social.
Fundado en las recomendaciones del Sector Agric ultura
han estructurado las siguientes medidas de mitigacin:
CAMPAMENTOS,
EQUIPOS
TALLER
DE
MAQUINAS
expertos,
se
EI campamento deber tener ambientes para que el personal pernocte

cmodamente, se deber implem entar un Botiqun de prim eros auxilios.
La zona de mquinas, debe ser cercada; en los lugares donde se cambie o
manipule aceite u otros lubricantes y combustibles, los restos de filtros u otros
artculos de cambio debern ser acumulados en cajas o cilindros para luego ser
enterrados.
PROTECCION
SALUD
DE
LA
Para impedir la extensin de enfermedades tales c o m o

el clera,
enfermedades venreas y gastrointestinales en el campamento, se deber
tener un estricto control sanitario; en especial, se debe cautelar la calidad del
agua potable, se traer bidones de agua para el consumo de los trabajadores y vigilar
la calidad sanitaria de los alimentos y medidas normales de higiene. En casos de
accidentes se solicitar ayuda a los centros de salud y comisaras ms cercanas.
MANEJO
COMBUSTIBLES
DE
LUBRICANTES
Con e l propsito d e evitar cua lquier contam inacin del suelo con e l vac iado
de lubricantes, combustibles, brea y asfalto, se aconsejan las siguientes medidas
de control:
Vaciar los aceites usados en cilindros hermticos para su posterior
reciclaje.
Los sitios contaminados con aceites u otros lubricantes debern ser removidos,
c oloc ados en recipientes hermticos y luego enterrarlos.
CONSERVACION DE CAUCES
Tratar en lo posible de no arrojar a los cauces cercanos, materiales excedentes de
cortes, lo cual podra frenar el flujo natural.
DEPOSITOS DE MATERIALES EXCEDENTES
Dentro del rea de inf luenc ia del cana l, se han situado y selecc
ionado depsitos de materiales.
En referencia a la restauracin, los depsitos de materiales debern estar
sometidos a las siguientes acciones:
Se reforzar taludes con material de relleno, con la finalidad de evitar la cada de
material propio de la excavacin y posibles movimientos en masa.
Se recubrir la superficie con la capa de suelo extrada y amontonado
separadamente.
S re vegetar ya sea con espec ies herb ceas o arb ust ivas, depe ndiendo
la
disponibilidad de agua y las condiciones agroclimticas del
rea.
CONTROL DE RUIDOS Y CALIDAD DEL AIRE
Se deber realizar un mantenimiento riguroso del buen f unc ionamiento de
los equipos y maquinaria.
Se deber humedecer las rutas de transporte de materiales y de trnsito pesado,
mediante la utilizac in c ont inua de c ist ernas en poca de estiaj e y
peridica durante la poca de lluvias.
5.4.6 ACCIONES COMPENSATORIAS
Se debern considerar en f orma prioritaria los mecanismos para la compensacin
a terceros, por la utilizacin de los terrenos que sern utilizados para depsitos de
materiales, taller, y campamentos.
Asimismo, se deber compensar a los propietarios de las viviendas que resulten
afectadas por las obras de ampliacin de la plataforma, cuya ubicacin se precisa en el
plano respectivo y en las fichas fotogrficas respectivas.
Medidas
correctivas
preventivas
y/o
Las medidas correctivas, tienen com o objetivo evitar o mitigar los impactos
negativos temporales ocasionados durante la ejecucin de la obra, a niveles
aceptables en el rea de influencia del proyecto.
a) A fin de evitar posibles conflictos sociales por afectacin de parcelas

agrcolas
Se han de tomar las siguientes medidas:
Previo al inicio de las obras de construccin de los canales, en

coordinacin con los usuarios, se informar a los propietarios de las par
celas afectadas sobre la ej ec ucin de obras en el lugar, de tal modo
que se busque los mecanism os de dilogo, para lograr acuerdos satisfactorios
entre ambas partes.
Se m antendr permanentem ente inf ormada a las autoridades locales y
la poblac in en general respecto a las diferentes actividades por realizarse.
Esta informacin ser clara, accesible y actualizada.
b) Durante el proceso constructivo es muy probable que se perturbe la

tranquilidad de los pobladores que residen cerca de los lugares donde se
trabajar.
Por lo que es necesario adoptar las medidas siguientes:
Se recomienda el humedecim iento en cantera del material de relleno que

ser transportado a las reas de trabaj o para evitar la diseminacin de partc
ulas de polvo as como el humedecim iento de los caminos de servicio. Esta
actividad est prevista en las medidas de mitigacin.
Los agregados transportados debern ser humedecidos para evitar su dispersin.
c) Para evitar la posible contaminacin de suelos,

Se debe
medidas:
considerar
las
siguientes
Se ha de dotar al campamento de un sistema de lim pieza que incluyo el

recojo de basura y su traslado a un relleno sanitario.
En los campamentos se instalarn sistemas para el manejo y disposicin de

grasas y aceites, paro lo cual se contar con recipientes hermticos para la
disposicin de residuos de aceites y lubricantes, los cuales se dispondrn en
lugares adecuados para su posterior eliminacin.
Si existieran derrames de concreto sobre la superficie del suelo, de

inmediato se r ealizar acciones de limpieza y se depositar en el rea selecc
ionada para la disposicin del material excedente.
d) Para evitar la posible contaminacin de los cursos de agua.

Se debe considerar las siguientes
medidas:
Se deber suspender la circ ulac in de agua por este tramo y por ende
la realizacin de la campaa agrcola correspondiente.
Se prohibir el lavado de vehculos, maquinarias y equipos en los cursos de agua.
los impactos que genere el proyecto ser de m uy corta duracin, y ser de
grado insignificante, prcticamente nulos, registrados sobre todos cuando se
ejecuten las obras, pero sin afectar el medio ambiente, ni a las personas.
Se ha considerado por parte de l proyecto, costos para la capac itacin de
los operadores del sistema, as como a los usuarios para el
adecuado mantenimiento de la infraestructura en su integridad.
e) Caracterizacin del Impacto Ambiental

Despus de detectar las principales variables afectadas y las categoras
respectivas, concluimos que los impactos negativos generadas por el proyecto son
leves, y que los impactos positivos son moderados, tienen carcter temporal y las
medidas adoptadas, mitigan los efectos.
5.4.7 PLAN DE SEGUIMIENTO O MONITOREO
El plan de control o monitoreo consiste en efectuar acciones orientadas a evitar y
prevenir las posibles alterac iones que pudieran oc urrir como consec uencia de
la ejecucin de los trabajos
la implementac in del plan de seguim iento, deber organizarse con la
participacin
del Ejecutor de la obra y la
supervisin.
5.4.8 PLAN DE CONTINGENCIAS
De ac uerdo a lo expresado las acciones que pudieran alterar la infraestructura
y consiguientemente el desarrollo normal de las actividades est referidas a:
Contam inac in de las
aguas
Accidentes personales por operacin de mquinas, equipos y otros,
Epidemias.
5.4.9 PLAN DE ABANDONO
La finalizacin de las obras se har de manera gradual, segn el avance de las mismas
y las necesidades de maquinarias y personal disminuyan. Se proceder al retiro del
equipo y material que no sea ya necesario, para luego hacer la limpieza y
remplazo de los ambientes que ya no van a ser utilizados.
Despus de concluido el plan de abandono, el profesional responsable de la obra
deber entregar a las autoridades ambientales competentes un informe detallado sobre
las actividades desarrolladas en el perodo de abandono.
5.4.10 COSTOS DE LAS MEDIDAS DE MITIGACION
Los costos de medidas de mitigac in estn incluidos en el presupuesto del
proyecto el cual se ejecutara por Administracin Directa.
a. Etapa de construccin
De acuerdo a la evaluacin preliminar de impacto ambiental en el proceso

constructivo del proyecto, esta es Leve.
Como se ve se ha contemplado diversas partidas para mitigar el impacto de la
construccin de canal, que segn experiencias en pro yecto sim ilares se
han implementado y ha solucionado los efectos que trae consigo la ejecucin del
proyecto
Por lo tanto los costos de de las actividades de Mitigacin ser S/.
34,000.00.
5.4.11 CONCLUSIONES DE LA EVALUACION DEL IMPACTO AMBIENTAL
De acuerdo a los resultado de la Evaluacin del Impacto Ambiental, las conclusiones
son las siguientes:
La ejecucin el Proyecto, no causar daos al ecosistema, sino que promover

el desarrollo de especies vegetales y el desarrollo de la fauna silvestre, con la
provisin de agua.
El impacto ambiental se ha calificado como leve, pues los impactos positivos son
de mayor significacin. Los impactos negativos son transitorios o mitigables pero
de importancia.
El periodo de ejecucin de la obra es de 5 meses ms 01 mes de liquidacin.

No causar daos al ecosistema, se ejecutara las obras por el mismo canal
actual, sin cambios de diseos, as lo manifiestan la JU.
Para la ejecucin de la obra, se requiere realizar trabajos de limpieza o desbroce

de arbustos y tala de rboles y eliminacin de material no apto, para luego
efectuar cortes y relleno con material de cantera en forma manual y con maquinaria
pesada, luego proceder a la construccin del revestimiento del canal con
concreto simple. Para ello se debe explotar las canteras de arena y de afirmado; El
trnsito de los volquetes ser por caminos carrozables y vas urbanas, a velocidad
moderada.
Las actividades ejecutadas durante el horizonte de vida til del proyecto de

inversin pblica pueden producir efectos positivos o negativos en el medio
ambiente o sobre los recursos naturales de la zona.
Evitar la proliferacin de los insectos y animales que conviven en el tramo por

la presencia de la vegetacin que cubre el canal actual.
El mantenimiento del canal, consistente en el desbroce y eliminacin de

material colmatado, que se realiza anualmente se reduce a lo mnimo, por el
revestimiento del canal.
La ejecucin de las obras traer consigo oportunidades de trabajo a la poblacin

aledaa, calificada o no calificada (ayudantes, operadores de maquinaria y
profesionales, etc.)
Surgimiento de una predisposicin conservacionista y ecologista en los agricultores

al identificarse con las obras que le otorgan seguridad, asumiendo con el cuidado y
mantenimiento de estas, as como en inters de un mejor manejo y gestin en uso
de la infraestructura productiva y los recursos.
Las medidas de mitigacin han sido presupuestadas en el valor de la obra.
Se adjunta en los Anexos, el documento de Verificacin de la Inclusin de PIP en el
Anexo II del reglamento del SEIA ANEXO 1.
5.5 SELECCION DE ALTERNATIVA

Como se puede apreciar la Alternativa 1 presenta un VAN a precios sociales
de
5759,931.47, con una TIR equivalente a 17.73 % y un ratio de B/C de1.66, por lo tanto se
elige la alternativa 1 Mejoramiento del Servicio de Agua Sistema de Riego Nuevo
Amanecer - El Papayo, Distrito de Chochope, Provincia y Departamento de
Lambayeque, en la cual se presenta en el siguiente cuadro la variacin de indicadores.
Cuadro N 116
Resumen de Indicadores de Alternativas
INDICADORES DE RENT ABILIDAD SOCIAL ALTERNATIVA 1

Ratio B/C
ALTERNATIVA 2
5,759,931.47
4,965,530.82
17.73%
16.18%
1.66
1.54
9,076.43
9,790.86
Claramente se ve que la alternativa 1 escogida es ms rentable ya que se analiz

con bajos precios de los productos agrcolas y con la subida de la inversin en el proyecto
de hasta 50% y los resultados de las proyecciones nos dice que el proyecto es ms
rentable con respecto a la alternativa 2, la TIR es alta en ambas alternativas ya que en la
evaluacin se han incorporado las tierras de permiso en gran porcentaje.
5.6 ORGANIZACION Y GESTION

5.6.1 Organizacin:
En el presente proyecto las entidades que participan
son:
Por
Parte
Central:
del
Gobierno
a) Gerencia Regional de Agricultura de Lambayeque, es el representante del gobierno

regional y representa la instancia principal de coordinacin a nivel regional de las
actividades del sector agrario, con relacin tcnica normativa del Ministerio de
Agricultura. Sera la encargada de ejecutar el proyecto a travs del rgano Tcnico
Responsable que es la Oficina de Planificacin, contando con el apoyo de la
oficina de Logstica y de la oficina de administracin. Esta Divisin tiene experiencia
en ejecucin de proyectos de Infraestructura de riego.
b) La Administracin Local de agua Motupe Olmos La Leche, cuyo inters principal

radica en que exista disponibilidad de agua de riego para el normal desarrollo de la
campaa agrcola.
La Administracin Local del agua, tiene por Misin: Ser un organismo pblico, rector
de
la gestin integral del agua en la Cuenca Hidrogrfica Motupe, permitiendo
la accesibilidad del agua o todos los usuarios, mediante el uso racional,
sostenible y conservar el recurso para las futuras generaciones.
Por
Parte
Beneficiarios:
de
los
c) Junta de Usuarios Motupe, fue constituida de acuerdo al
Decreto Ley 17752, Ley

General de Aguas, la Organizacin est constituida por cinco (5) Comisiones
de Regantes, es el operador del sistema hidrulico segn reglamento de recursos
hdricos y una de sus responsabilidades es encargarse de
la operacin y
mantenimiento de la infraestructura mayor y menor de riego y a su financiamiento, a

travs de la tarifa de
agua; as como la capacitacin de los usuarios para el mejor aprovechamiento

productivo y uso ptimo del recurso hdrico.
d) La Comisin de Usuarios sub sector hidrulico Chochope, es la organizacin

representativa de los usuarios y cuya actividad principal es la operacin y
mantenimiento de la infraestructura de riego menor en el mbito del sub sector, as
como apoyar a la cobranza de la tarifa de agua.
5.6.2 Modalidad de Ejecucin
Se ha credo conveniente que la ejecucin ser por Administracin Indirecta (Por
Contrata)
Cuadro N 117
Presupuesto de Ejecucin Por Contrata
RUBRO
Expediente Tcnico
PRECIO PRIVADO
218,003.26
EIA
80,000.00
Infraestructura
7,828,327.32
Utilidades
626,266.19
IGV
1,662,736.72
Gastos Generales
782,832.73
Supervisin
545,008.15
Capacitacin
59,000.00
TOTAL
11802,174.37
5.7 CRONOGRAMA DE EJECUCION DEL PROYECTO

Se ha previsto para el periodo de inversin un tiempo de 08 meses; que comprende
02 meses de elaboracin de los estudios: Expediente tcnico y Estudio de Impacto
Ambiental; 05 meses de ejecucin del proyecto y 01 mes de Liquidacin
del proyecto.
En el cuadro N 118 se seala e Indica el tiempo en que se estima realizar
cada una de las actividades previstas para cada alternativa analizada. Segn el
tipo de
proyecto, la temporalidad puede ser expresada en trminos de meses o aos.
Cuadro N 118 Cronograma de ejecucin
5.8 MATRIZ DE MARCO LOGICO(MML)

Cuadro N 119
MATRIZ DE MARCO LOGICO
OBJETIVOS
FUENTES DE
VERIFICACION
INDICADORES
Incremento del 5% del Ingreso

Per-cpita de los agricultores
en el sectores de Sonolipe, El
Papayo y Cerro la Vieja a los
cinco aos de ejecucin del
proyecto.
Incremento de las reas de
permiso con riego estable en
32.36% el Primer ao de
El mejoramiento del servicio de funcionamiento del
agua incrementara el Rendimiento proyecto
de los cultivos en el del sistema de
riego Nuevo Amanecer El Papayo El rendimiento de los cultivos
(sectores de Sonolipe, El Papayo y se increment al primer ao de
Cerro la Vieja)
ejecucin del Proyecto en 5%.
Encuestas
a
agricultores sobre niveles
de Ingreso de la Actividad
Agrcola.
Informes estadsticos de la
Agencia Agraria
Estadsticas
de laMotupe.
Junta de
Usuarios del valle Motupe
y Comisin de Usuarios del
Amanecer parte baja
Chochope.
Registros estadsticos de la
Gerencia Regional de
Agricultura.
Evaluacin de Impacto.
Mayor disponibilidad de
Plan de Cultivo y Riego
Recurso Hdrico, para tierras
con mayor numero de
3. Infraestructura de riego.
de licencia y autorizacin.
has. sembradas.
Registro de caudales.
Incremento de la eficiencia de
4. Capacitacin a los Agricultores,
Registros de aforos.
Riego de 23% a 40% al primer
Personal Tcnico de la Junta de
ao de funcionamiento del
Plan de Operacin y
Usuarios del valle Motupe y
sistema de riego.
Mantenimiento del Canal.
Sector Hidrulico Chochope y Canal Mejora en las condiciones de Manual de Tcnicas de
operacin y mantenimiento del
Nuevo Amanecer parte baja
Riego.
sistem a.
Chochope.
Junta de Usuarios
del valle
Motupe
y
Comisin
de
Usuarios
del Sub Sector Hidrulico
Amanecer parte baja Chochope
mantienen el sistema de riego
adecuadamente
Expediente Tcnico.
Elaboracin de 01
Resolucin de aprobacin de
Construccin de 01 Defensa riberea. expediente tcnico
expediente Tcnico
Construccin de 01 Bocatoma
S/.218,003.26
Estudio de Impacto ambiental
Construccin de 01 desarenador
Construccin de 01 reservorio
S/.80,000.00
Mejoramiento
de
la Informe de compatibilidad,
mensuales,
Revestimiento de 8.105 km Canal de
Infraestructura de riego a un Informes
Riego con Concreto fc=175 kg/cm 2
costo
de
ejecucin
de Valorizaciones,
Boletas, Facturas, Cuaderno
7828,327.32 Nuevos soles.
Construccin de 5 transiciones o
de obra. Resolucin de
cadas Trapezoidales.
Construccin de 10 Tomas laterales. Gastos generales por un aprobacin de la
monto de 782,832.73 Nuevos liquidacin de obra,
Construccin de 8 puentes
Informes de Supervisin.
soles.
peatonales.
Informes sobre Capacitacin
Construccin de 11 Puente
de los usuarios, dirigentes y
vehiculares tipo Alcantarilla.
Gastos de supervisin por un personal de la junta de
Mitigacin del Impacto Ambiental
monto de 545,008.15 Nuevos Usuarios del valle Motupe y
soles.
Capacitacin a los directivos y
Comisin de Usuarios del
beneficiarios directos de la
Sub
Sector
Hidrulico
Charlas de Capacitacin por un Chochope y el comit de
Sector Hidrulico Chochope y el
monto de 59,000 Nuevos soles. usuarios del Canal Nuevo
comit de usuarios del Canal Nuevo
Amanecer
parte
baja
Amanecer parte baja Chochope.
Chochope.
Actividades
Componentes
Propsito
Fin
Mejora del nivel Socio-Econmico

de los Agricultores del sistema de
riego Nuevo Amanecer El Papayo
SUPUESTOS
Los
Agricultores
encuentran
nuevos
mercados para sus
productos.
Los Precios de los
Productos son estables
y rentables.
Estabilidad
de
los
Precios.
Demanda de Mercados
Locales
Las Tcnicas agrcolas

de los productores se
acomodan a la mayor
disponibilidad de agua.
La operacin y
mantenimiento es
llevada
adecuadamente.
Se
cuenta
con
suficiente presupuesto
para la ejecucin de la
obra.
Se cuenta con apoyo
de las instituciones
pblicas.
Participacin activa de
la
poblacin
beneficiaria
en
la
ejecucin de la obra.
.
6.
CONCLUSIONES
6.0 CONCLUSIONES
La zona en estudio se caracteriza por su incipiente desarrollo y acentuado ndice de

pobreza, y la poblacin se dedica a la actividad agrcola en mayor medida.
El Problema central identificado Los Agricultores del sistema de riego Nuevo AmanecerEl Papayo reciben un Deficiente servicio de agua para Riego, y el objetivo central del
proyecto es lograr que Los Agricultores de del sistema de riego Nuevo Amanecer-El
Papayo reciban un adecuado servicio de agua para Riego.
El Proyecto permitir beneficiar a 1,300.31 has y 240 beneficiarios directos.
La alternativa elegida de solucin al problema identificado es la siguiente:

El mejoramiento del Servicio de Agua Sistema de Riego Nuevo Amanecer - El Papayo,
comprende: desde el mejoramiento de 2 km de defensa riberea (MRR), Mejoramiento de
la Infraestructura de captacin (01 bocatoma), Mejoramiento de la Infraestructura de
almacenamiento (01 reservorio), Mejoramiento de la Infraestructura de conduccin
(8.105 km. de canal),
arte y el Fortalecimiento de organizacin de Usuarios
El monto de inversin corresponde a S/. 11802,174.37 Nuevos Soles que se

encuentra distribuido entre estudios (Expediente Tcnico), Estudio de Impacto
Ambiental, infraestructura con MRR, Supervisin, Gastos Generales, Capacitacin.
La evaluacin a precios sociales de la alternativa escogida con respecto a la otra es

viable econmicamente, puesto que a precios de mercado y sociales se obtienen los
siguientes indicadores:
INDICADORES DE RENT ABILIDAD

SOCIAL
ALTERNATIVA 2
Cuadro
N 128 ALTERNATIVA 1
5,759,931.47
4,965,530.82
17.73%
16.18%
Ratio B/C
1.66
1.54
9,076.43
9,790.86
Los resultados obtenidos en el anlisis de sensibilidad nos prueba que ante las
variaciones del costo de inversin, rendimiento de los cultivos y precios de los productos
agrcolas, la alternativa seleccionada sigue siendo rentable socialmente.
La realizacin del proyecto ocasiona
impactos negativos clasificados como Leve y
de carcter temporal sobre el medio ambiente e incluso se realizar medidas de mitigacin
durante la ejecucin del proyecto.
La administracin de la Infraestructura estar a cargo de la Junta de Usuarios Motupe y
Comisin de Usuarios del sub sector hidrulico Chochope
Finalmente se concluye que el Proyecto Mejoramiento del Servicio de Agua Sistema
de Riego Nuevo Amanecer - El Papayo, Distrito de Chochope, Provincia y Departamento de
Lambayeque, es viable por ser socialmente rentable, sostenible y est de acuerdo a los
lineamientos de polticas sectoriales, regionales y locales por lo cual se recomienda
viabilizar el presente estudio con la finalidad de solucionar el problema mencionado y
mejorar las
condiciones de vida de los agricultores del distrito de Chochope y Motupe.
Las acciones de capacitacin de los beneficiarios organizados por el Ente como es la
Junta de Usuarios en coordinacin con la Comisin de usuarios del sub sector hidrulico
Chochope
, sern asumidos por ellos, en temas sobre gestin de sistemas de riego, manejo
tecnolgico de los cultivos que garantiza la sostenibilidad del proyecto.
La Capacitacin est orientada a lograr fortalecimiento de las organizaciones de usuarios

en administracin y Gestin de la infraestructura de riego. De igual modo a los usuarios se
les capacitar en optimizacin de recurso hdrico y sensibilizarlos sobre la importancia del
pago puntual de la tarifa de agua.
Se recomienda a las organizaciones de usuarios que amplen su cobertura de apoyo a

los usuarios, ya que es muy importante que gestionen internacionalmente la compra de
los productos agrcolas cosechados por los agricultores de su mbito.
7 ANEXOS

Mejoramiento del Servicio de Agua Sistema de Riego Nuevo Amanecer - El Papayo

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CONTENIDO

1.0 RESUMEN EJECUTIVO................................................................................2

Nombre del proyecto.....................................................................17

Localizacin del Proyecto.............................................................17

RESUMEN EJEC UT IVO

NOMBRE DEL PIP:

LOCALIZACIN Y/O UBICACIN:

Figura N 02 DISTRITO DE CHOCHOPE

ALA Motupe Olmos La

Canal Nuevo Amanecer parte baja

Direccin Regional de Agricultura

Ejecucin del Proyecto:

Comisin de Regantes Chochope

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

Anlisis de Medios de Primer Nivel y Medios Fundamentales

Eficiente Oferta de Agua para Riego

Adecuado Conocimiento de Tcnicas de Produccin Agrcola y de Riego

Eficiente Organizacin de Agricultores

Para el Medio Fundamental Eficiente Oferta de Agua para riego la

El balance hdrico entre la oferta y la demanda de riego resulta de comparar la

D. ANLISIS TCNICO DEL PIP

Mejoramiento de la Infraestructura de captacin

c. Mejoramiento de la Infraestructura de almacenamiento

Este componente se desarrollar brindndoles capacitacin a los Dirigentes, personal

a. Modulo de sensibilizacin a los usuarios, que comprender

01 Taller para difusin de la nueva ley de RRHH y Reglamento

01 Taller de cambio climtico

01 Concurso buenas prcticas de riego

b. Modulo Administracin de los RRHH, que comprender

02 Talleres de Gestin Administrativa y contable de los recursos provenientes de

02 das de campo para Prcticas de aforo de agua

02 Talleres de Capacitacin sobre O&M

c. Modulo Planificacin y Herramientas de gestin, que comprender

02 Talleres sobre reglamentacin del Comit Usuarios y Elaboracin de Planes de

02 Talleres Capacitacin sobre herramientas de gestin

02 Trabajos de campo para la Actualizacin del Inventario de Infraestructura de riego

a. Modulo de intercambio de experiencias, que comprender

01 Pasanta intercambio de experiencias en administracin del agua

01 Da de campo en las parcelas pilotos: manejo de agua, suelo , cultivo en parcela

b. Manejo agroecolgico de la parcela, que comprender

01 Taller de Capacitacin en elaboracin de abonos orgnicos

01 Taller sobre manejo de cultivos

Articulacin Comercial: que

01 Taller de Informacin de mercado, Ventajas y Oportunidades del TLC

01 Taller de Anlisis y toma de decisiones para la comercializacin de productos

E. COSTOS DEL PIP

Fuente: Elaboracin Propia

PRECIO PRI VADO

2.2 Utiles de oficina y otros

1.2 Descolmatacion de sedimentos

Aumento de la eficiencia de Riego

La relacin Beneficio/Costo (B/C) deber ser igual o mayor a 1 (uno) siendo la

INDICADORES DE RENT ABILIDAD SOCIAL

En los resultados obtenidos se evidencia que los indicadores econmicos de la Alternativa

Es un impacto que admite medidas correctoras tendentes a disminuir el contraste de

Calidad del agua.

Con las acciones de reforestacin y revegetacin se busca no alterar demasiado

Mejora del nivel Socio-Econmico

Incremento del 5% del Ingreso

Incremento de las reas de

Usuarios del valle Motupe

Las Tcnicas agrcolas

2.0 ASPECTOS GENERALES