Comportamiento

Organizacional

Comportamiento Organizacional
Los Equipos en las organizaciones
Magaly Iturra Hernndez
Iacc
Evaluacin semana 5
9/1/2017

1) Seale y explique por qu se habla en este caso analizado de un

equipo de trabajo y no de un grupo de trabajo. Fundamente su
respuesta detectando las diferencias entre ambos.
En un equipo de trabajo se encuentran las siguientes cosas que la
diferencian de un grupo de trabajo, algunas de ellas son que el
equipo se define por tener un liderazgo compartido, ser personas que
tienen responsabilidad con ellos y entre ellos, compartiendo y
trabajando juntos por una meta en comn, entre ellos se auto
asignan propsitos y ven ese trabajo a desarrollar como una
oportunidad para el surgimiento, son personas comprometidas con su
trabajo y entre ellos ya que tambin se centran en el soporte socio
emocional de cada uno de los miembros y cualquier conflicto se
resuelve mediante una confrontacin productiva, tambin se conocen
lo que hace que al reconocer las diferencias de cada uno las
incorporan como una adquisicin o capital del trabajo.

Un grupo de trabajo se define como dos o ms personas que ejercen

una accin estn unidos para alcanzar determinados objetivos
especficos, estos pueden ser formales , son los que estn definidos
por una estructura organizacional y tiene determinadas funciones o
los informales que no estn estructurados , creadas solo en el
ambiente de trabajo que surgen por necesidad.

2) Identifique, en base al caso expuesto, cules seran los rasgos

distintivos del equipo de trabajo de Agroriego.
Este equipo tiene rasgos distintivos como realizar mltiples cosas,
tales como el negocio con la empresa asitica, tambin crear
productos, en este caso el sistema robtico de auto-riego, adems
de negociar con clientes y ofrecer servicios. Tambin son
conocidos como un equipo internacional o multidisciplinarios

3) Diagrame el proceso de efectividad del equipo de trabajo para

este caso analizado considerando las variables de entrada,
procesos y salida. Para ello trabaje cada variable previamente
segn los requisitos que se marcan debajo y posteriormente
realice un esquema que lo represente

Identifique y argumente las variables de entrada del proceso de

efectividad del equipo.
En cuanto al proceso, Qu elementos (normas, comunicacin,
coordinacin, etc.), podran tomar Johan para la produccin del
proyecto?
Identifique y argumente las variables de salida del proceso de
efectividad del equipo.

E n tra d a
L a o fi c in a
a rre n d a d a p o r
jo h a n p a ra e l
in ic io d e
p ro d u c i n d e l
p ro d u c to
L a ta re a d e l
e q u ip o q u e e s
e l p ro d u c to
"sis ite m a
ro b tic o d e
a u to rie g o "
L a c o m p o s ic i n
d e l e q u ip o ,
c o o rd in a r lo q u e
c a d a p e rso n a
h a r , to m a n d o
e n c u e n ta la s
c a p a c id a d e s d e
c a d a u n o.

Pro c e s o
l debe
c o m u n ic a rs e
c o n s u e q u ip o ,
lo g ra r u n a
c o h e si n p a ra
s e n tirs e m s
u n id o s y lo g ra r
to m a r
d e c is io n e s , p a ra
e s to d e b e n
p o n e r n o rm a s o
p a u ta s d e
c o n d u c ta s
e s p e ra d a s.

S a lid a
a l c u m p lir c o n
e l p ro y e c to e n
e l tie m p o
in d ic a d o y
p re s e n ta rlo a
Ja p n la
e m p re sa
a u m e n ta r e n
su
p ro d u c tiv id a d
y a q u e g a n a r
u n c lie n te .
A l c re a r u n
s is te m a
ro b tic o d e
a u to rie g o
(in n o v a c i n )
E l b ie n e sta r d e
lo s m ie m b ro s
d e l e q u ip o :
c o m o e q u ip o s e
v o lv e ra n a
d e s ta c a r p o r
s u s lo g ro s ,
dando un
b ie n e sta r a la
e m p re sa y a
e llo s m ism o s.

Bibliografa.
-Iacc, semana 5, 2016.