Antreprenoriatul

feminin

lector drd. Angela On

De ce este important activitatea antreprenorial?

- premize -

Dezvoltarea unei ri este direct proporional cu

dezvoltarea activitii antreprenoriale a acesteia.
Activitatea antreprenorial contribuie la creterea
economic prin generarea de locuri de munc i
dezvoltarea inovaiilor.
Antreprenoriatul feminin, dei este n cretere, att la
nivel mondial ct i n ara noastr, este nc o surs
subutilizat de cretere economic.
ASIC 2010

Clasificarea ntreprinztorilor
(1) ntreprinztori poteniali;
(2) ntreprinztori noi;
(3) proprietari de ntreprinderi mici i mijlocii
(IMM).

ASIC 2010

ntreprinztorii poteniali sunt persoanele care

nu au nc o afacere proprie ns sunt implicate
n una sau mai multe activiti premergtoare
demarrii unei afaceri, ce nu implic vreun
ctig bnesc (cutarea de surse de finanare,
ntocmirea unui plan de afaceri, etc.)
ntreprinztorii noi sunt cei care dispun de
afaceri proprii i au avut activiti n ultimii doi
ani;
Proprietarii de IMM-uri sunt persoanele cu firme
proprii care opereaz pe pia de mai mult de
doi ani.
ASIC 2010

Decizia de a intra (sau de a refuza

intrarea) n afaceri este influenat de:

Caracteristici individuale: vrsta, studiile, nivelul

cunotinelor de management i gestiune, experiena de
lucru, motivaii individuale;
Factori socio-culturali: existena unor modele
antreprenoriale n cercul social al individului, teama de
eec n afaceri, ncrederea n propriile abiliti de
ntreprinztor;
Caracteristici ale afacerilor: tipul de proprietate
(individual sau asociaie), sursele de finanare,
posibilitile de dezvoltare a afacerii, implicarea posibil
n activiti internaionale, aplicarea de noi tehnologii.
ASIC 2010

Caracteristici personale ale

ntreprinztorilor poteniali i noi
(CEBR 2007)
ntreprinztori
poteniali

ntreprinztori
noi

Femei

Brbai

Total

Femei

Brbai

Total

Vrsta (ani)

35,13

35,68

35,39

33,86

33,50

33,65

Studii
management
(%)

62,30

69,81

65,79

51,05

50,74

50,86

Experiena de
lucru (ani)

8,16

8,65

8,39

7,86

7,79

7,82

ASIC 2010

Ierarhia motivaiilor antreprenoriale

(gradul de importan a motivaiilor a fost msurat cu ajutorul unei scale de la 1 la 5)

Motivaii antreprenoriale - ntreprinztori

poteniali
4,5
4
3,5
3
2,5
2
1,5
1
0,5
0

Brbai
Femei

Propriul ef Ocazie de Creterea Tradiie de Ieirea din

afaceri
veniturilor
familie
omaj

ASIC 2010

Ierarhia motivaiilor antreprenoriale

(gradul de importan a motivaiilor a fost msurat cu ajutorul unei scale de la 1 la 5)

Motivaii antreprenoriale - ntreprinztori noi

4,5
4
3,5
3
2,5
2
1,5
1
0,5
0

Brbai
Femei

Propriul Ocazie de Creterea Tradiie Ieirea din

ef
afaceri veniturilor de familie omaj

ASIC 2010

Caracteristicile individuale ale

proprietarilor de IMM-uri
(CEBR-2007)
Femei

Brbai

Total

Vrsta (ani)

36,76

37,66

37,37

Studii superioare
(%)

78,85

74,75

75,75

Pregtire n
management (%)

57,44

52,97

54,41

Experiena de
lucru (ani)

10,79

11,66

75,75

ASIC 2010

Caracteristici ale firmelor create 2006

(CEBR 2007)
Femei

Brbai

Total

Proprietar unic (%)

5,07
47,06

6,62
48,02

6,12
47,71

Coproprietari membri ai
familiei (persoane)

1,3

1,53

1,44

Proprietar-manager (%)

78,9

85,81

83,85

Mrimea iniial
(nr. angajai)

2,92

3,90

3,59

Creterea afacerii (% locuri

de munc nou create)

39,27

30,63

33,38

Intensitatea exporturilor
(2006)

13,20

13,14

13,16

3,77

3,87

3,84

1,02

1,21

1,15

0,48

0,55

0,53

Vrsta firmei (ani)

Economii

Finanare

(importana
surselor scal de la 1
la 5)

proprii

Credit

bancar

Ajutoare

publice

ASIC 2010

Bariere comune ntmpinate la

intrarea n afaceri

probleme financiare
dificulti n gsirea contactelor oportune
pentru afaceri
lipsa de informaii i lipsa consultanei
lipsa tehnologiilor moderne
lipsa personalului calificat
impozitarea
birocraia

Sursa: studiu realizat de ANIMMC

ASIC 2010

Bariere de gen cu care se

confrunt femeile ntreprinztoare

Stereotipuri profesionale (salariul mediu mai redus

comparativ cu brbaii, nepotrivirea pentru anumite
posturi, etc.);
Mentalitatea social tradiional, care abund de
cliee;
Maternitatea i ngrijirea copiilor;
Realizarea unui echilibru ntre munc, familie i
via privat;
Stereotipul femeii promovate de mass-media.
ASIC 2010

Impactul barierelor de gen asupra

femeilor ntreprinztoare

Sentimentul subaprecierii calitilor

dovedite;
Timp liber mai puin;
Presiunea performanei (trebuie s
munceasc mai mult pentru a se bucura de
succese similare brbailor);
Stres mai accentuat;
Atitudine pasiv fa de implicarea n viaa
politic i social a comunitii.
ASIC 2010

Cum pot fi eliminate barierele de gen

Introducerea unor msuri reale pentru

respectarea egalitii de anse;
Schimbarea mentalitilor stereotipice utiliznd
ntregul sistem educativ;
Promovarea unor modele feminine reale pe
scena public;
mbuntirea ofertei de servicii de ngrijire a
copiilor i a serviciilor casnice;
Promovarea femeilor n organe de decizie pentru
o reprezentare mai echitabil
ASIC 2010

Pentru mediul afacerilor

Aplicarea unor msuri de sprijinire a

antreprenoriatului feminin;
ntrirea poziiei femeilor pe piaa muncii;
Crearea de reele ale femeilor de afaceri
(pentru mentorat, schimb de informaii,
dezvoltarea unor parteneriate, etc.);
Implicarea asociaiilor de afaceri n
susinerea antreprenoriatului feminin.
ASIC 2010

Referine

Chipea Florica (coord.), Femeia n contextul

schimbrii, Editura Universitii din Oradea, 2000;
Driga Otilia, Gonzales L. Esteban (CEBR),
Antreprenoriatul feminin n Romnia, Centrul pentru
Cercetare n Antreprenoriat i n Afaceri, 2007;
Grunberg Laura (coord.), Ioana Borza, TheodoraEliza Vcrescu (2006), Cartea neagr a egalitii de
anse ntre femei i brbai n Romnia, Editura AnA,
Bucureti;
Pasti Vladimir, Ultima inegalitate, Editura Polirom
Colecia Studii de gen, Iai, 2003;
Vduva Sebastian, Antreprenoriatul, Editura
Economic,Bucureti, 2004;
ASIC 2010