Cuidar la mente ensayo de mtodos de cuido y transformacin de la mente alternativos.

Cuidar la mente es salud emocional instintiva y conductual.

Lo interesante es que en la india conocen muy bien estas tcnicas heredadas de una cultura
de cuido y transformacin mental.
La tcnica es "satipatana" esto me da certeza que es una ciencia necesaria que es real el
cuido de la mente,
Movimiento De Salud Holstica Complementaria si conmueve mucho nos hace
falta mucho a nosotros los seres humanos actuar como hermanos. sin fronteras
de sangre.
Anibal Castro ha compartido el vdeo de Michael Estrada.
1 hora

como explicar la edad no importa todos nos miran como si fuesemos extranos
cuando tomados de la mano vamos es tu experiencia tu madurecs la que me
enamoro fue mi falta de vivir pero lavida que te impregno la que te enamoro...
somos dos no nos importa la edad que puede importar que yo tenga 19 y tu
36.
la edad no importa si cuando juntos estamos se nos olvida todo PUES SOLO
SOMOS TU Y YO..

LO UNICO IMPORTANTE AMOR MIO

ES EL AMOR QUE SENTIMOS
SI TU ERES MAYOR O YO LO SOY
ESO NADA IMPORTA
EL AMOR NO TIENE EDAD..

SOLO SE SIENTE Y SE VIVE

VAMOS POR LA VIDA MOSTRANDO
AL MUNDO NUESTRO AMOR
NUESTRO GRAN AMOR
TE AMO VIDA MIA
TE AMO INFINITAMENTE
(MIMIS G DE G)

la edad, la raza, el color, el genero, la clase social nada de esto es mas

importante que el amor si el amor verdadero de dos personas que se aman que
lo entriegan todo a pesar de las adversidades, barreras u obstaculos siempre
su amor triunfrara porque son dos corazones que se unen para quedarse por
siempre dos en uno.....

A quien importa la edad para amarse con todo el corazn?......

Te conoc en el patio del colegio el primer da de clases, tu rostro angelical de
nia tmida me cautiv, tus cabello color castao jugaba con el viento mientras
yo presuroso trataba de llamar tu atencin, naci nuestro primer amor, nuestro
primer beso de colegial, que felices fuimos corriendo tomados de las manos
por la orilla del riachuelo donde floreci nuestro amor, tu tenas 13 y yo 16.
Pasaron muchos aos dejamos de vernos y conoc otro amor ella de 30 y yo
una dcada mas.
A quien le importa la edad para amarse con el corazn? ..... si el amor no tiene
edad.

como explicar la edad no importa todos nos miran como si

fuesemos extranos cuando tomados de la mano vamos es tu
experiencia tu madurecs la que me enamoro fue mi falta de vivir
pero lavida que te impregno la que te enamoro...
somos dos no nos importa la edad que puede importar que yo
tenga 19 y tu 36.
la edad no importa si cuando juntos estamos se nos olvida todo
PUES SOLO SOMOS TU Y YO..
LO UNICO IMPORTANTE AMOR MIO
ES EL AMOR QUE SENTIMOS
SI TU ERES MAYOR O YO LO SOY
ESO NADA IMPORTA
EL AMOR NO TIENE EDAD..
SOLO SE SIENTE Y SE VIVE
VAMOS POR LA VIDA MOSTRANDO
AL MUNDO NUESTRO AMOR
NUESTRO GRAN AMOR
TE AMO VIDA MIA
TE AMO INFINITAMENTE
(MIMIS G DE G)
la edad, la raza, el color, el genero, la clase social nada de esto es
mas importante que el amor si el amor verdadero de dos personas
que se aman que lo entriegan todo a pesar de las adversidades,

barreras u obstaculos siempre su amor triunfrara porque son dos

corazones que se unen para quedarse por siempre dos en uno.....
A quien importa la edad para amarse con todo el corazn?......
Te conoc en el patio del colegio el primer da de clases, tu rostro
angelical de nia tmida me cautiv, tus cabello color castao
jugaba con el viento mientras yo presuroso trataba de llamar tu
atencin, naci nuestro primer amor, nuestro primer beso de
colegial, que felices fuimos corriendo tomados de las manos por la
orilla del riachuelo donde floreci nuestro amor, tu tenas 13 y yo
16.
Pasaron muchos aos dejamos de vernos y conoc otro amor ella
de 30 y yo una dcada mas.
A quien le importa la edad para amarse con el corazn? ..... si el
amor no tiene edad.
http://www.poemas-del-alma.com/blog/mostrar-poema-140877

Para amar no hay edad

No s como sucedi; creo que fue el destino... S; el destino.
Me pregunto mil veces que habra pasado si aqul da no hubiese pasado lo que pas... Si no
te hubiese conocido.
Seguramente hoy estaramos juntos.
Seguramente habramos coincidido en otra situacin... Pero estaramos juntos.
Porque lo nuestro no fue casualidad... las casualidades no existen.
Lo nuestro fue como tena que ser. Amor... lo nuestro es amor...
Y pensar que antes de conocerte llegu a pensar que estaba enamorada...
Cuanto me equivocaba; jams podra haber sabido lo que es el amor si nunca haba sentido
tus besos, si nunca antes haba estado en tus brazos...
Y ahora, que pasaron ocho meses de aquella vez, puedo asegurar que sos la persona con la
que quiero estar el resto de mi vida...

Hoy conozco en verdad lo que es el amor gracias a vos...

Superamos las dificultades. Superamos la distancia. Superamos los contras del mundo,
porque hay gente que no quiere vernos juntos... pero, como los dos sabemos... nuestro amor
es ms fuerte. Y eso es lo que importa.
Una amiga me dijo que no nos enamoramos a sta edad... que slo es ilusin y que tarde o
temprano nos damos cuenta que el amor nunca existi... Pobre ella, que soledad siente en su
alma... no sabe del amor que sentimos, no tiene nocin de que para amar no hay edad, que
no importan las fronteras...
Amar es ser una sola persona. Como vos y yo. Los dos somos uno y uno es el otro...
Yo soy vos, vos sos yo... y juntos somos nosotros... sin importar la distancia. Sin importar la
edad.

Dedicada para mi novio Milton

Colaboracin de Elisa
Argentina
http://www.tubreveespacio.com/poemas-01sep05/para%20amar%20no%20hay%20edad.htm

Quisiera entender el enigma de la amistad

El misterio existencial el tiempo y la cercana
De una simpata sin sentido ms con el corazn
En latidos sentir una amiga que la siento como
Como si la conociese desde todos los tiempos
Una amiga que no puede ser ma y aun ni llamarle
Mi amiga pues me he acercado tan solo para ser su siervo
Sirvindole con m arte sagrado.
Enigma.tan cerca..y tan lejos.

Frases y reflexiones

Las 90 mejores frases de Aristteles

El filsofo griego reflexion sobre la amistad, la tica, la
existencia humana...
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Imagen: Pexels

Juan Armando CorbinPsiclogo de

las organizaciones

Aristteles fue un filsofo y matemtico griego, uno de los ms

importantes de la historia, que vivi entre 384 a.C. y 322 a.C. Sus ideas
han inspirado a muchos por ms de 2000 aos, y su pensamiento sigue
vivo hoy en da.

Las mejores frases de Aristteles

Durante su vida, Aristteles pronunci multitud de frases clebres que
han quedado para el recuerdo y para la historia.
En este artculo puedes encontrar una recopilacin de algunas de sus
grandes citas.

1. La inteligencia consiste no slo en el conocimiento, sino

tambin en la destreza de aplicar los conocimientos en la
prctica

El conocimiento es importante, pero si no lo ponemos en prctica no

conseguiremos dominarlo.

2. Considero ms valiente al que conquista sus deseos que al

que conquista a sus enemigos, ya que la victoria ms dura es la
victoria sobre uno mismo
Lograr lo que uno desea no siempre es fcil, hay que luchar contra el
mundo y contra uno mismo.

3. Ellos se desean mutuamente el bien en el mismo sentido

Una frase que invita al lector a la libre reflexin.

4. Slo hay felicidad donde hay virtud y esfuerzo serio, pues la

vida no es un juego
Si nos esforzamos y logramos algo que deseamos, entonces
encontraremos la felicidad

5. Un amigo fiel es un alma en dos cuerpos

La amistad autntica es un regalo divino

6. Uno no sabe lo que sabe hasta que puede ensear a otro

Si no dominamos algo, es imposible que lo enseemos a otra persona.

7. No basta decir solamente la verdad, ms conviene mostrar la

causa de la falsedad
Demostrar la mentira puede ser necesaria para que nos crean.

8. La esperanza es el sueo del hombre despierto

La esperanza nos motiva a seguir adelante. A estar en movimiento a
pesar de lasdificultades.

9. La verdadera felicidad consiste en hacer el bien

Si no somos honestos y honrados, difcilmente seremos felices.

10. La amistad es un alma que habita en dos cuerpos; un

corazn que habita en dos almas.

Un bonito juego de palabras sobre la amistad y el amor entre amigos.

11. El amigo es otro yo. Sin amistad el hombre no puede ser feliz
La amistad es una de las fuentes de felicidad. Un amigo autntico es una
extensin de nosotros mismos.

12. Lo que con mucho trabajo se adquiere, ms se ama

El esfuerzo hace que valoremos las cosas cuando las tengamos.

13. Es de importancia para quien desee alcanzar una certeza en

su investigacin, el saber dudar a tiempo
La duda puede hacernos reflexionar y crecer.

14. El castigo del embustero es no ser credo, aun cuando diga

la verdad
Una frase irnica sobre los mentirosos y sobre su castigo.

15. La amistad perfecta es la de los buenos y de aquellos que se

asemejan por la virtud
Otra cita de Aristteles sobre la amistad y como la perfeccin en la
relacin se basa en la honradez.

16. Se piensa que lo justo es lo igual, y as es; pero no para

todos, sino para los iguales. Se piensa por el contrario que lo
justo es lo desigual, y as es, pero no para todos, sino para los
desiguales.
Decidimos lo que es bueno o malo por consenso, pero tambin por
inters.

17. Algunos creen que para ser amigos basta con querer, como
si para estar sano bastara con desear la salud
La amistad hay que trabajarla, no solamente hay que sentir cario.

18. El ignorante afirma, el sabio duda y reflexiona

La sabidura se encuentra en la reflexin y en cuestionarse las cosas.

19. El hombre solitario es una bestia o un dios

Una cita de Aristteles que hace referencia a la soledad.

20. Nunca se alcanza la verdad total, ni nunca se est

totalmente alejado de ella
La verdades son relativas, como dice Aristteles.

21. Cualquiera puede enfadarse, eso es algo muy sencillo. Pero

enfadarse con la persona adecuada, en el grado exacto, en el
momento oportuno, con el propsito justo y del modo correcto,
eso, ciertamente, no resulta tan sencillo
Todos nos enfadamos, y expresarlo incorrectamente puede traernos
problemas.

22. El amigo de todo el mundo no es un amigo

No es lo mismo un amigo que una persona que es simptica con todo el
mundo.

23. Es ignorancia no saber distinguir entre lo que necesita

demostracin y lo que no la necesita
Hay cosas que no necesitan ser explicadas. Un acto vale ms que mil
palabras.

24. La finalidad del arte es dar cuerpo a la esencia secreta de las

cosas, no el copiar su apariencia
El arte es creatividad, no un plagio.

25. Es un principio indiscutible que para saber mandar bien, es

preciso saber obedecer
Cuando uno lo ha vivido en sus propias carnes, entonces puede hacer
algo con conocimiento.

26. La sabidura es un adorno en la prosperidad y un refugio en

la adversidad
La sabidura nos ayuda a actuar en los momentos difciles.

27. El alma es aquello por lo que vivimos, sentimos y pensamos

Lo que llevamos en el alma es nuestra motivacin, nuestro motor para
movernos.

28. No se puede ser y no ser algo al mismo tiempo y bajo el

mismo aspecto
Una frase que habla sobre la hipocresa.

29. Tiempo es la medida del movimiento entre dos instantes

Aristteles, reflexionando sobre lo qu es el tiempo.

30. En realidad vivir como hombre significa elegir un blanco

-honor, gloria, riqueza, cultura- y apuntar hacia l con toda la
conducta, pues no ordenar la vida a un fin es seal de gran
necedad
Las personas nos movemos por objetivos y por eso luchamos por ellos.

31. Un estado es gobernado mejor por un hombre bueno que por

unas buenas leyes
Un mandatario honesto es ms que unas leyes buenas.

32. En las adversidades sale a la luz la virtud

Es en los momentos difciles cuando nos reencontramos con nosotros
mismos.

33. La historia cuenta lo que sucedi; la poesa lo que deba

suceder
Una bonita reflexin sobre qu es la poesa.

34. Los que obran bien son los nicos que pueden aspirar en la
vida a la felicidad
Si hacemos las cosas mal, tarde o temprano lo pagaremos.

35. El sabio no dice todo lo que piensa, pero siempre piensa

todo lo que dice

Las personas sabias saben que a veces hay que callarse algunas cosas.

36. El amor slo se da entre personas virtuosas

El amor nace dentro de los corazones puros.

37. La nica verdad es la realidad

Todo lo que no se puede demostrar puede ser falseado.

38. Avaro es el que no gasta en lo que debe, ni lo que debe, ni

cuando debe
Un juego de palabras que trata sobre la avaricia.

39. El hombre nada puede aprender sino en virtud de lo que ya

sabe
Aristteles, filosofando sobre el aprendizaje de las personas.

40. No se puede desatar un nudo sin saber cmo est hecho

No podemos solucionar problemas sin pensar cmo hacerlo.

41. As como los ojos de los murcilagos se ofuscan a la luz del

da, de la misma manera a la inteligencia de nuestra alma la
ofuscan las cosas evidentes
Un pensamiento que nos permite reflexionar de manera profunda.

42. El aprendizaje no es un juego de nios; no podemos

aprender sin dolor
Las mejores experiencias de aprendizaje son aquellas que nos han
causado sufrimiento.

43. Se quiere ms aquello que se ha conseguido con muchas

fatigas
Aunque en el momento nos cueste, a la larga lo agradeceremos.

44. Los grandes conocimientos engendran las grandes dudas

Las dudas existenciales son las que nos hacen reflexionar

profundamente y, a la vez, crecer.

45. Los dialcticos y los sofistas, en sus disquisiciones, se

revisten de la apariencia de filsofos
Para Aristteles, sofista es quien utiliza el sofismo para razonar.

46. Slo hay una fuerza motriz: el deseo

El deseo nos hace movernos y seguir adelante. Es nuestra motivacin.

47. El hombre es, por naturaleza, un animal poltico

Las personas tenemos inquietudes polticas desde siempre.

48. Saber es acordarse

Si no recordamos algo, es como si no supisemos.

49. Los tiranos se rodean de hombres malos porque les gusta

ser adulados y ningn hombre de espritu elevado les adular
Solo los malos van a querer estar con los malos.

50. La virtud es una disposicin voluntaria adquirida, que

consiste en un trmino medio entre dos extremos malos, el uno
por exceso y el otro por defecto
Aristteles, con su reflexin, nos recuerda qu es la virtud

51. Es preciso que la filosofa sea un saber especial, de los

primeros principios y de las primeras causas
Aristteles es, sin duda, uno de los filsofos ms clebres de la historia.

52. El que posee las nociones ms exactas sobre las causas de

las cosas y es capaz de dar perfecta cuenta de ellas en su
enseanza, es ms sabio que todos los dems en cualquier otra
ciencia
No hay mejor experto que el que es capaz de pasar el conocimiento a
sus discpulos.

53. No hace falta un gobierno perfecto; se necesita uno que sea

prctico
Lo que necesita el pueblo es que el gobierno funcione en base a sus
necesidades.

54. La duda es el principio de la sabidura

La duda mueve nuestra conciencia hacia la reflexin y el verdadero
aprendizaje.

55. Adquirir desde jvenes tales o cuales hbitos no tiene poca

importancia: tiene una importancia absoluta
Los hbitos que aprendemos en edades tempranas son difciles de
cambiar.

56. La naturaleza nunca hace nada sin motivo

La naturaleza tiene un propsito, segn Aristteles.

57. El antdoto para cincuenta enemigos es un amigo

Un solo amigo vale ms que todos los enemigos del mundo.

58. Las enseanzas orales deben acomodarse a los hbitos de

los oyentes
El emisor debe ser consciente de las necesidades y caractersticas del
receptor.

59. La calidad no es un acto, es un hbito

La calidad es lo que perdura en el tiempo.

60. Una definicin es una frase que significa la esencia de una

cosa
Aristteles, aunque suene irnico, definiendo el trmino definicin.

61. La belleza del hombre est no en la sonoridad, o en el

significado
No es cmo lo decimos, sino lo que queremos decir.

62. La felicidad es el significado y propsito de la vida, la meta

general y final de la existencia humana
Todas las personas queremos ser felices. Esa es nuestra gran
motivacin.

63. A fuerza de construir bien, se llega a buen arquitecto

Con la prctica, podemos llegar a ser expertos en algo y mejorar
nuestras destrezas.

64. Nos volvemos valientes al hacer actos valientes

No son las palabras lo que cuenta, sino los actos.

65. En su mejor momento el hombre es el ms noble de todos

los animales; separado de la ley y la justicia es el peor
Los seres humanos podemos ser buenos, aunque no todos aplican la
honradez y la bondad.

66. Lo mejor es salir de la vida como de una fiesta, ni sediento ni

bebido
La vida hay que vivirla sin prisa pero sin pausa.

67. Todas las acciones humanas tienen una o ms de estas siete

causas: azar, naturaleza, compulsiones, hbito, razn, pasin,
deseo
No existe el destino, sino que lo que ocurre es un cmulo de
circunstancias.

68. El hombre sabio no se expone a si mismo sin necesidad al

peligro, ya que hay pocas cosas por las que se preocupa lo
suficiente; pero est dispuesto, en las grandes crisis, a dar
incluso su vida, sabiendo que bajo ciertas circunstancias no
merece la pena vivir
La sabidura forma parte de muchas de las reflexiones de Aristteles.

69. Adquirimos una cualidad particular al actuar de una forma

particular

Una cita con cierto toque de irona que habla de la manera particular de
actuar.

70. No hay un gran genio sin una mezcla de locura

En la locura puede nacer la creatividad.

71. Un buen estilo debe tener un aire de novedad y al mismo

tiempo ocultar su arte
Lo novedoso, sin duda, es lo ms valorado.

72. La verdadera sabidura est en reconocer la propia

ignorancia
Saber que no somos perfectos es un gran paso para llegar a ser sabios.

73. El buen estilo debe ser, ante todo, claro

Un estilo claro es, sin lugar a dudad, la mejor opcin.

74. El placer en el trabajo pone la perfeccin en el trabajo

Cuando amamos lo que hacemos, trabajamos mucho mejor.

75. En una democracia los pobres tendrn ms poder que los

ricos, porque hay ms de ellos, y la voluntad de la mayora es
suprema
En la democracia autntica manda el pueblo.

76. En la pobreza y otras desgracias de la vida, los verdaderos

amigos son un refugio seguro
Los verdaderos amigos estn ah para las buenas y las malas.

77. La democracia es cuando los indigentes, y no a los hombres

de propiedad, son los gobernantes
En una democracia real no manda el dinero.

78. Los grandes hombres son siempre de una naturaleza

originalmente melanclica

La melancola forma parte de la esencia humana.

79. La meta de los sabios no es asegurar el placer, sino evitar el

dolor
En el dolor es donde nace el autntico aprendizaje. Es decir, la sabidura.

80. La ley es razn libre de pasin

La ley est hecha con la cabeza ms que con el corazn.

81. Los que saben, hacen. Los que entienden, ensean

Los que son expertos en algo, tienen la capacidad de ensear.

82. En todas las cosas de la naturaleza hay algo maravilloso

La naturaleza, aunque a veces no lo veamos, es magnfica.

83. Percibir es sufrir

Si nos exponemos al mundo, es posible que suframos. Esto es lo que nos
hace crecer.

84. Cuento como ms valiente al que supera sus deseos que al

que supera a sus enemigos
La persona que realmente se encuentra a s misma, es virtuosa.

85. La victoria tiene muchas madres y la derrota es hurfana

Cuando las cosas nos van bien, todo el mundo nos quiere. Cuando nos
van mal, nadie nos hace caso.

86. El que es incapaz de vivir en sociedad o el que no tiene

necesidad porque tiene suficiente consigo mismo, debe ser o
una bestia o un dios
La sociedad tiene la irritante mana de juzgar todo lo que hacemos.

87. El carcter puede casi ser llamado el medio ms eficaz de

persuasin
Cuando no estamos de acuerdo, intentemos imponer nuestras ideas.

88. Un verdadero amigo es un alma en dos cuerpos

El amor verdadero amigo vive en el interior de dos almas.

89. El amor se compone de un alma habitando por dos cuerpos

El amor y la amistad autntica tienen un gran significado para nosotros.

90. La nica seal exclusiva de conocimiento profundo es el

poder de ensear
Solo si somos expertos en algo podremos ensear a los dems.
Etiquetas: Frases, Filosofa
https://psicologiaymente.net/reflexiones/frases-de-aristoteles

Sndrome de Procusto: Prescindir de quien sobresale

Publicado el 20/06/2016 por excelencemanagement

La incapacidad para reconocer como vlidas ideas de otros, el miedo a ser superado
profesionalmente por un subordinado o la envidia pueden llevar a algunos
directivos o mandos intermedios a eludir su principal responsabilidad, tomar las
decisiones ms adecuadas para su empresa, dedicndose a cercenar las iniciativas,
aportaciones e ideas de aquellos que pueden dejarles en evidencia. Es el Sndrome
de Procusto, un nombre de origen mitolgico que retrata una figura que suele
observarse en entornos laborales y resulta nefasta para cualquier organizacin o
equipo, incluido el de Comunicacin.
La propia definicin del sndrome de Procusto ya deja claras sus negativas
consecuencias:
Aquel que corta la cabeza o los pies de quien sobresale.
Historia del mito:
En la mitologa griega, Procusto era un posadero que tena su negocio en las colinas
de tica. Cuando un viajero solitario se alojaba all, Procusto entraba por la noche
en su habitacin y le ataba las extremidades a las esquinas de la cama.
Entonces, haba dos posibilidades. Si el viajero era ms grande que la cama,
Procusto le cortaba las extremidades que sobresalan (pies, brazos, cabeza) para
que encajase exactamente en el lecho.

Si por el contrario era ms pequeo, le estiraba hasta descoyuntarlo para que se

adaptase a la medida. De hecho, el verdadero nombre del posadero era Damastes.
Procusto era su apodo ya que significa el estirador.
Lo cierto es que nadie se adaptaba inicialmente a la medida ya que, al parecer,
Procusto tena dos camas para esta tarea, una grande y otra pequea, y asignaba
una u otra habitacin en funcin de la altura del husped.

El hroe Teseo, en el ltimo de sus trabajos, fue quien acab con Procusto
engandole para que se tumbase en la cama, momento que aprovech para atarle
y aplicarle su propio mtodo.
El Lecho de Procusto:
La literatura universal ha utilizado frecuentemente esta figura desde la antigua
Grecia y muy pronto se aplic a diferentes entornos como la familia, la empresa, la
poltica
Bsicamente Procusto se ha convertido sinnimo de uniformidad y su sndrome
define la intolerancia a la diferencia.
As, cuando alguien quiere que todo se ajuste a lo que dice o piensa, lo que quiere es
que todos se acuesten en el Lecho de Procusto.
Procustos en la empresa:
Para reconocer mejor la figura del Procusto en una organizacin, suelo realizar una
distincin entre dos modelos que tienen ligeras diferencias, Conscientes e
Inconscientes de que lo son:
1.

Inconscientes de que lo son: Directivos y mandos intermedios que no

escuchan otras opiniones al entender directamente que su idea siempre va a
ser la mejor y son los dems quienes deben adaptarse a ella.

2. Conscientes de que lo son: Directivos y mandos intermedios que reconocen

entre sus subordinados a figuras que pueden hacerles sombra.
Consecuencias:
Inconscientes de que lo son:

Su visin siempre es tan clara que se molestan si se les dice que no tienen
razn.

No se ponen en el lugar de los dems, aunque creen que s lo hacen.

Suelen hablar de tolerancia, multidiversidad, intercambio de ideas pero

cuando esto se produce no soportan que se den opiniones diferentes a la suya
y encuentran cmo criticar o deslegitimar a esa persona.

Conscientes de que lo son:

Tienen miedo de jvenes, nuevos y proactivos con conocimientos,

capacidades o iniciativas que ellos no tienen.

Por ello, limitan las capacidades, creatividad e iniciativa de sus

subordinados para que no evidencien sus propias carencias.

Son capaces de modificar su posicionamiento inicial ante un tema si ven que

alguien opina igual y puede llegar a capitalizar la atencin o destacar sobre l
si se acepta esa tesis.

Consecuencias comunes:

Generan un clima laboral de tensin y estrs.

Fuerza las circunstancias para ajustarlas a su propio modelo.

No optimizan sus equipos. Priman su visin personal, o incluso sus intereses

particulares, frente a la maximizacin del rendimiento y la eficacia.

Deforman, ocultan, interpretan los datos obtenidos tras un estudio de

manera que confirmen su hiptesis previa.

No asignan tareas a quienes las haran mejor, cierran su acceso a proyectos

en los que destacaran, no les evalan correctamente en los controles
internos

Exigen niveles de Calidad y perfeccin que, en muchas ocasiones, ni las

tienen ellos ni se pueden alcanzar.

Por su autoconvencimiento de tener razn, son ms proclives al lanzamiento

de productos o servicios que exigen una cierta adaptacin del usuario. Esto
puede traer xitos momentneos si lo que se aporta tambin es novedoso y
atractivo, pero si no se ha procurado adaptarse totalmente a lo que precisa el
mercado la competencia pronto lo clonar adecundolo al
consumidor/cliente y llevar al fracaso a quien lo cre.

El departamento de Comunicacin:
En los tiempos actuales, en los que las funciones de los departamentos de
comunicacin se han ampliado, un Dircom debe tener especial cuidado en no
convertirse en un Procusto ya que tiene una serie de peligros aadidos que
contribuyen a esa posibilidad.

La ampliacin de las funciones puede dejar fuera de juego a quienes se han

limitado a poco ms que el envo de notas de prensa y relaciones con la
prensa (generalmente porque esa era la nica funcin que se les asignaba).

El crecimiento de los departamentos lleva al Dircom a tener que desarrollar

labores de liderazgo y direccin de personas que, en algunos casos, nunca ha
tenido que desempear al trabajar slo.

Las redes sociales han trado la necesidad de entender y dominar su alcance,

posibilidades y mtricas; un entorno tecnolgico al que puede costar
adaptarse.

Cuando se da alguno de los puntos anteriores y se destapan carencias es cuando

pueden surgir los Procustos.
Frente a esto, profesionalidad y formacin continua son la solucin. Ambas son las
que aportan los conocimientos y la visin necesarios para tener la capacidad de
gestionar adecuadamente las virtudes propias y las de los subordinados, y lograr
que todas ellas contribuyan al bien comn de la empresa y el equipo.
Porque el problema no es tener subordinados que saben ms que t sobre
determinados temas, una situacin que incluso es deseable como queda claro en la
frase anterior de Steve Jobs. El problema es no saber gestionar ese talento.

Conclusin:
El Sndrome de Procusto es un gran mal de muchas empresas y prcticamente
todos hemos visto casos concretos en los que se produce.
Como reflexin final, una frase propia que llevo aos utilizando para referirme a
este tema:
El gran problema de muchas empresas es que tienen empleados en
puestos de responsabilidad que han decidido (consciente o
inconscientemente) que sus obligaciones no son las que les ha asignado
la empresa, sino que su trabajo consiste en mantener su trabajo.
https://excelencemanagement.wordpress.com/2016/06/20/sindrome-deprocusto-prescindir-de-quien-sobresale/