A partir de dos preguntas base, este foro de discusin les permitir analizar

y comentar acerca de la importancia de los pronsticos colaborativos dentro

de los procesos logsticos. Recuerden que pueden opinar de manera crtica
y respetuosa sobre las intervenciones de sus compaeros.
Bienvenidos!
Con relacin al tema de pronsticos.
"El propsito del manejo de la demanda es coordinar y controlar todas las fuentes
de la demanda, con el fi n de poder usar con eficiencia el sistema productivo y
entregar el producto a tiempo. De dnde proviene la demanda del producto o
servicio de una empresa? y qu puede hacer una compaa para administrarla?
Existen dos fuentes bsicas de la demanda: dependiente e independiente.
Es necesaria mucha coordinacin para manejar estas demandas dependientes,
independientes, activas y pasivas. Las demandas se originan tanto interna como
externamente en forma de ventas de productos nuevos por parte de marketing,
piezas de reparacin para productos vendidos con anterioridad, reabastecimiento
de los almacenes de la fbrica y suministro de artculos para manufactura. En este
foro, el principal inters se centra en el pronstico relacionado con los productos
independientes. El pronstico se puede clasificar en cuatro tipos
bsicos: cualitativo, anlisis de series de tiempo, relaciones causales y
simulacin. Las tcnicas cualitativas son subjetivas y se basan en estimados y
opiniones. El anlisis de series de tiempo, se basa en la idea de que es posible
utilizar informacin relacionada con la demanda pasada para predecir la demanda
futura. La informacin anterior puede incluir varios componentes, como influencias
de tendencias, estacionales o cclicas. El pronstico causal, que se analiza
utilizando la tcnica de la regresin lineal, supone que la demanda se relaciona
con algn factor subyacente en el ambiente. Los modelos de simulacin permiten
al encargado del pronstico manejar varias suposiciones acerca de la condicin
del pronstico.

La integracin de sistemas y aplicaciones tecnolgicas permite a las empresas

gestionar mejor los flujos de producto y la informacin relacionada. Se trata de
herramientas que facilitan la visibilidad en la cadena de suministro sobre todos los
procesos, facilitando el intercambio de datos entre todos los miembros de la
Cadena de Suministro. En este mbito destacan las siguientes buenas prcticas
para adaptar en su empresa:
Uso de tecnologas bsicas de informacin y comunicacin: el uso de
sistemas integrados de gestin (ERP) as como los sistemas de identificacin por
radiofrecuencia (RFID).
Uso extensivo de tecnologa B2B.
Uso de sistemas S&OP y CPFR.
Uso de sistemas de gestin de Transporte: ampliamente extendido el uso
de sistemas de gestin de transporte como el TMS.

Sistemas de Gestin de Almacenes: las mejores prcticas indican el uso de

aplicaciones/sistemas de gestin de almacenes (SGA), diseo de almacenes y
externalizacin selectiva de algunas funciones de almacenaje.
Uso de sistemas de identificacin por radiofrecuencia (RFID): su uso se
est extendiendo rpidamente, en la medida que los problemas relacionados con
la seguridad y elevados costes de infraestructura se han ido mejorando. La
utilizacin vara segn la industria:

Minorista usa RFID para mejorar la visibilidad en la cadena, reducir

salidas de existencia (out-of-stock) y reducir tiempos de totalizacin de inventarios.
Manufactura lo utiliza para hacer seguimiento de inventario en
proceso, prcticas de justo a tiempo perfectas (JIT).
Automocin lo usa como la Manufactura y adicionalmente se ha
incorporado en los sistemas de seguridad antirrobo.
Farmacutica lo usa para garantizar legitimidad de las drogas que
entran a la cadena evitando la falsificacin.
Salud lo usa principalmente para seguimiento de activos y de
pacientes.
Logstica y las empresas de Distribucin lo usan para el
seguimiento y localizacin de transportes logrando mejoras operativas.
Uso de cdigos de barra: el cdigo de barras ser reemplazado por este
tipo de sistemas, la tecnologa RFID.
Uso de sistemas de conectividad electrnica: compartir informacin de
demanda, previsin colaborativa dela demanda (collaborative forecasting),
inventarios gestionados por los proveedores (VMI), entre otras prcticas.
Uso de tecnologa wireless: el uso de equipos manos libres (handhelds).
Fuente: Tomado y adaptado de las fuentes aqu relacionadas. Logstica Base
de la Gestin de Negocios. Rubn Patricio Fajardo Osorio. Ean Per. Render,
Barry. (2009). Principios de administracin de operaciones. Sptima edicin.
Pearson educacin, Mxico. Tejero Anaya, Juan Jos. (1999). La gestin operativa
de la empresa (un enfoque de logstica integral), Editorial Esic, Madrid.