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Un proyecto factible, como su nombre lo indica, tiene un propsito de utilizacin inmediata, la ejecucin de la
propuesta. En este sentido, la UPEL (1998) define el proyecto factible como un estudio "que consiste en la
investigacin, elaboracin y desarrollo de una propuesta de un modelo operativo viable para solucionar problemas,
requerimientos o necesidades de organizaciones o grupos sociales". La propuesta que lo define puede referirse a la
formulacin de polticas, programas, tecnologas, mtodos o procesos, que slo tienen sentido en el mbito de sus
necesidades.
De igual manera, la Universidad Simn Rodrguez (1980) considera que un proyecto factible est orientado a
resolver un problema planteado o a satisfacer las necesidades en una institucin.
De las definiciones anteriores se deduce que, un proyecto factible consiste en un conjunto de actividades
vinculadas entre s, cuya ejecucin permitir el logro de objetivos previamente definidos en atencin a las
necesidades que pueda tener una institucin o un grupo social en un momento determinado. Es decir, la finalidad
del proyecto factible radica en el diseo de una propuesta de accin dirigida a resolver un problema o necesidad
previamente detectada en el medio.
Con base en las diversas concepciones, el proyecto factible se desarrolla a travs de las siguientes etapas: el
diagnstico de las necesidades, el cual puede basarse en una investigacin de campo o en una investigacin
documental, planteamiento y fundamentacin terica de la propuesta; el procedimiento metodolgico, las
actividades y recursos necesarios para su ejecucin y el anlisis de viabilidad o factibilidad del proyecto (econmica,
poltica, social, entre otros) y la posibilidad de ejecucin (Gonzlez, 1996; Arias, 1998; UPEL, 1998; lvarez, 2001).
De all que, el informe final del proyecto factible se conforma con los siguientes aspectos: Introduccin, contexto
de la situacin, el planteamiento de la necesidad, los objetivos y la justificacin del proyecto; el marco referencial, la
metodologa, el diagnstico de necesidades, la formulacin de la propuesta, el anlisis de factibilidad, las
recomendaciones y la lista de referencias. Adems, en caso de que el proyecto refiera la evaluacin de propuestas, es
necesario incorporar la descripcin de los procesos, los resultados, las conclusiones y recomendaciones.
D. Cmo hacerlo? Se incluyen todas las actividades a realizar durante el proceso, las estrategias y tareas como parte
de un plan de accin en funcin de los objetivos propuestos.
E. Dnde hacerlo? Se especifica el lugar donde se ejecutarn las actividades como parte del proyecto.
F. Qu magnitud tiene? Se delimita el alcance cuantitativo del proyecto y su profundidad, el tipo de servicio que
prestar o las necesidades que se propone satisfacer.
G. Cundo se har? Se refiere al tiempo que se requiere para llevar a la prctica el proyecto, el cual necesariamente
ser objeto de un control y delimitacin cronolgico.
H. Quines lo harn? Se especifican las competencias y preparacin de los miembros que conforman el equipo de
trabajo que pondr en prctica el proyecto.
I. Con qu medios y recursos se har? Se precisan los recursos humanos, econmicos, materiales y tecnolgicos que
se requieren para realizar el proyecto.
J. Qu sucede durante la ejecucin? Se establecen los procesos de control, evaluacin y seguimiento de cada una de
las actividades a realizar.
K. Cules son las limitaciones? Se vinculan las fortalezas, amenazas y oportunidades del proyecto, a fin de elaborar
un marco de recomendaciones para su ejecucin o para su rplica.
Identificacin
de
las
partes
o
captulos
del
proyecto
factible.
II. Formulacin del Proyecto:
Situacin Inicial: Se debe sealar la situacin de insatisfaccin que se quiere superar o enfrentar
con
la
ejecucin
del
proyecto.
Objetivo General: Describa cual es el propsito o el fin ltimo que se desea lograr o alcanzar con
la
ejecucin
del
proyecto.
Ubicacin Geografica del Proyecto: Precise la localidad, o municipio, donde piensa ejecutar el
proyecto
que
esta
presentando,
Tipo de Proyecto: Seale si se trata de un proyecto nuevo, una ampliacin y/o consolidacin de
un
proyecto
existente.
Area del Proyecto: Seale el rea en la que se enmarca el proyecto: en el rea deportiva, cultural
o
social
comunitaria,
acadmica
o
de
bienes
y
servicios.
Indicar las caracteristicas Generales del Proyecto: Describa las caractersticas ms
destacadas
del
proyecto
que
permita
conocer
sus
alcances.
Beneficiarios del Proyecto: Seale los beneficiarios directos (seale a quienes se le otorgarn los
bienes y/o servicios generados por el proyecto) y los beneficiarios indirectos (como consecuencia de la
ejecucin del proyecto quienes se beneficiarn a futuro o en forma indirecta).
Tiempo de Ejecucin del Proyecto: Seale el tiempo previsto (semanas o meses) para la
ejecucin
del
proyecto.
Costo Total del Proyecto: Determine el monto total en bolvares estimado para la ejecucin del
proyecto,
discriminando
el
monto
solicitado.
Presentado por, Fecha y Firma: Escriba el nombre de la persona que presenta el proyecto,
frmela
y
coloque
la
fecha
en
que
lo
consigne.
III.Justificacin,
Objetivos
y
Metas:
Se definen las razones que justifican el proyecto, los objetivos y metas. Los objetivos expresan lo que
se quiere lograr con la ejecucin del mismo; es el motor que le da direccin a todas sus acciones.
Justificacin: Describa los argumentos que justifican la ejecucin del proyecto. Se requiere
responder: Cul es la prioridad y urgencia de ejecutar el proyecto? Por qu el proyecto que se
plantea
es
el
ms
adecuado
o
viable?
Objetivo General: Identifique e! propsito central del proyecto y a dnde se quiere llegar.
Describa la situacin ideal futura que se desea alcanzar, a travs del Proyecto. Este objetivo est
concebido a largo plazo. Se debe responder a la pregunta: Qu se quiere lograr con la ejecucin del
Proyecto?
Objetivos Especificos:Seale los resultados parciales que debe alcanzar el proyecto para lograr el
objetivo general. Estn concebidos a corto plazo. Se debe responder a la pregunta Cules son los
resultados parciales o intermedios que hay que lograr para alcanzar el o los objetivo (s) general (es)
del Proyecto? METAS Se definen en correspondencia con los objetivos especficos diseados. Se
requiere que los objetivos sean traducidos en acciones concretas, es decir, hay que indicar cunto se
quiere lograr con la realizacin del proyecto dentro de un plazo determinado y en un mbito o espacio
tambin delimitado, permitiendo establecer las actividades y acciones correspondientes.
IV.
Estudio
Social:
Se requiere un estudio social a fin de determinar los beneficiarios del proyecto, en funcin de las
caractersticas socio econmicas. Sealar los alcances sociales que se obtendrn y cmo
participarn
los
beneficiarios
en
la
ejecucin
y
operacin
del
proyecto.
Beneficiarios del Proyecto: Beneficios directos: Identifique quienes sern los beneficiarios
inmediatos (directamente favorecidos por la consecucin de los objetivos y metas del proyecto).
Seale los grupos que sern receptores directos de las acciones contempladas en el proyecto.
Beneficiarios indirectos: seale quienes sern !os beneficiarios finales del proyecto.
Carateristicas Socio-Economicas del Area donde se Desarrollara: Identificar y dar
conocer las necesidades del rea donde se va a desarrollar el proyecto. Destaque aspectos socio econmicos y caractersticas y establezca relaciones con diagnsticos lo cual permitir tener un
panorama general de las condiciones de dicha rea. Fuente de informacin: explique de donde obtuvo
los
datos
que
caracterizan
el
rea
objeto
de
este
proyecto.
Beneficio a la Comunidad: Seale como el proyecto cubrir la necesidad previamente detectada
Marco Metodolgico
Es importante considerar, que segn Balestrini, (1997) Toda vez que se ha formulado el problema de
la investigacin, delimitados sus objetivos y asumidas las bases tericas que orientaran el sentido de la misma
de manera precisa, para indicar el tipo de datos que se requiere indagar, deben seleccionarse los distintos
mtodos y las tcnicas que posibilitaran obtenerla informacin requerida. (p.125). Por tal sentido, el presente
captulo contiene el tipo y diseo de investigacin, poblacin, muestra, validez, confiabilidad, tcnicas e
instrumentos de recoleccin de datos y anlisis del mismo.
3.1 Tipo de investigacin
de un modelo
operativo variable, o una solucin posible a un problema de tipo prctico, para satisfacer
necesidades de una institucin o grupo social. La propuesta debe tener apoyo, bien sea en
una investigacin de campo, o en una investigacin de tipo documental; y puede referirse a
la formacin de polticas, programas, tecnologas, mtodos o procesos (UPEL p.7)
Es de hacer notar, que la investigacin esta orientada a disear un programa de formacin acadmica
en investigacin educativa dirigida a los estudiantes de la FACE de la Universidad de Carabobo, y as lograr
de una forma optima los objetivos establecidos por la unidad curricular de esa rea de estudio. En tal sentido,
es importante indicar, que el desarrollo de la propuesta tiene como propsito solventar la situacin
problemtica de la institucin en estudio con respecto a la comprensin de los aspectos metodolgicostericos, integracin de los diversos tutores de trabajos de grados, entre otros aspectos.
En tal sentido la investigacin, como esta orientada a proyecto factible, busca satisfacer la necesidad
de un grupo o comunidad, en este caso a los estudiantes de la asignatura Metodologa de la Investigacin de
la Facultad de Educacin de la Universidad de Carabobo.
3.2 Diseo de Investigacin
El diseo de la Investigacin es de campo, debido a que en este caso particular, consisti en un
proceso sistemtico y riguroso de recoleccin de datos a travs de una estrategia que permitir recopilar la
informacin necesaria para el estudio.
En tal sentido, Tamayo (2003), define la investigacin de campo como: un proceso donde los
datos se recogen de manera directa de la realidad en su ambiente natural, con la aplicacin de determinado
instrumentos de recoleccin de informacin.(pag. 111). Por ello el investigador recab la informacin tal y
como se presenta en la realidad sin manipulacin de variable alguna. Igualmente el estudio se fundamento en
una investigacin documental, por cuanto permiti indagar en base a consulta de libros, tesis, revistas, y otros
documentos que hacen referencia a la investigacin (Hernndez, y otros . 2004, pag. 303).
Cabe destacar, en el diseo de la propuesta se describir cada uno de los elementos que la
comprende por el cual estar estructurado de la siguiente manera: Diagnstico de la situacin del estudio,
factibilidad de la propuesta (econmica, operativa y tcnica.), y administracin de la propuesta. Con respecto
a la administracin de la propuesta esta ser implementada por tres (3) fases el cual esta conformado de la
siguiente manera:
Dentro de este orden de ideas, para atender los requisitos de proyecto factible basado en las tres
primeras fases del modelo de Kaufman (citado por Dubs, 2002) , se pretende desarrollar las siguientes fases:
FASE I Diagnostica:
En esta fase se realizar un estudio diagnostico a objeto de conocer la situacin con respecto a la
asignatura Investigacin para luego ser procesada y analizada. Adicionalmente se efectuar un anlisis FODA
para determinar las causas principales del problema y las posibles estrategias de solucin.
FASE II Factibilidad:
Una vez realizado el diagnostico se proceder a hacer los anlisis correspondientes de la informacin,
en la misma se espera determinar la importancia y la necesidad de desarrollar la propuesta. As mismo se
estudiaran las condiciones que permitirn la elaboracin de la misma, tomando en cuenta su relevancia y su
viabilidad, concebida esta como el potencial de la realizacin por medio de los aspectos tcnicos y
econmicos.
N
e N 1 1
2
n?
N= 560
e2 = 9%
Donde:
n: tamao de la muestra
N: tamao de la poblacin (560 estudiantes)
e: error: 9%, (margen de error establecido por el investigador)
Sustituyendo los valores en la frmula:
e2 = 9 100 = 0,09 = 0,092 = (0,0081)
560
0,0081 560 1 1
560
0,0081 559 1
560
4,52 1
560
5,52 101,44
n = 101 alumnos.
3.3 Tcnicas e Instrumentos de Recoleccin de Datos
Las tcnicas de recoleccin de datos, para J. Hurtado, tienen que ver con los procedimientos
utilizados para la recoleccin de los datos, es decir el como, los instrumentos representan la herramienta con
la cual se va recoger, filtrar y codificar la informacin, es decir, el con qu (p.153).
En esta investigacin se utilizar como tcnica la encuesta Palella y Martins, (2003), la define como
es una tcnica destinadas a obtener datos de varias personas cuyas opiniones interesan al investigados
(p.111). Y el instrumento a aplicar ser el cuestionario donde el mismo autor establece que es un
instrumento de investigacin que forma parte de la tcnica de la encuesta. Es fcil de usar, popular y con
resultados directos. El cuestionario, tanto en su forma como en su contenido, debe ser sencillo de contestar.
(p.119), el mismo constar de 30 preguntas con dos alternativas de respuestas SI NO, bajo el escalamiento
dicotmico.
Cabe destacar, que para la recopilacin de informacin es necesario la utilizacin de este recurso, as
mismo, el instrumento se derivo del cuadro de operacionalizacin de las variables el cual est estructurado
por 30 tems de respuesta dicotmicas. (Ver anexo A)
Hernndez y otros (2004), seala que este tipo de validez se encuentran vinculada a la validez de
contenido(Pg. 283)
Para determinar la validez del instrumento con el juicio de experto se seleccionaran tres experto en
la investigacin quienes son egresados de la Universidad de Carabobo y determinaran que dicho instrumento
es vlido en bases a los criterio de coherencia, pertinencia y claridad e igualmente podrn hacer correcciones
al mismo.
Confiabilidad
La representa el grado en que las mediciones de un instrumento son precisas, estables y libres
de errores, por lo tanto es una medida de estabilidad de las observaciones.
sta
se puede
representar numricamente de un coeficiente el cual oscila entre cero (0) y uno (1), es decir,
Donde:
Una escala de items dicotmicos presenta aseveraciones y las personas optan por las respuestas s o
no, con puntajes 1 y 0 respectivamente. p es la proporcin de personas de acuerdo con el tem, y q es la
proporcin en desacuerdo; por lo tanto, p + q
Los resultados se interpretan de acuerdo con el siguiente cuadro de relacin: Significado de los Valores
del Coeficiente
Rango
Confiabilidad (Dimensin)
0.00 a 0.20
Muy Baja *
0.21 a 0.40
Baja *
0.41 a 0.60
Madia *
0.61a 0.80
Alta
0.81 a 1.00
Muy Alta
Aplicando la frmula se deber obtener un coeficiente de ms de 0.60 para poder decir que es de alta
confiabilidad, lo que querr decir que cuanta veces sea aplicado el instrumento se obtendrn resultados
similares en un % de los casos (Palella y Martins, 2003)
Es importante sealar, que se realizar una prueba piloto con el propsito de verificar el instrumento
con relacin al objetivo de la investigacin, as como tambin comprobar la consistencia lgica de cada uno de
los tems de obtener los mismos resultados aplicados en varios momentos.