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1. RESUMEN EJECUTIVO
Debes redactarlo al final del todo, ya que como su nombre indica es un resumen en
que debes resaltar los aspectos ms relevantes del plan: actividad, modelo de
negocio, clientes, competencia, organizacin, ventajas competitivas, elementos
diferenciadores y principales magnitudes econmicas.
2.2.
El equipo promotor
En caso de ser el primer negocio como autnomo o emprendedor,
tendrs que presentarte de forma sinttica destacando la experiencia o
formacin que refuerza la viabilidad del proyecto.
Varios socios, deberis presentaros todas las personas que formis el equipo
promotor.
Para un autnomo en funcionamiento que quiere lanzar una nueva
lnea de actividad, se debe facilitar informacin sobre los siguientes
apartados:
Origen e historia
Evolucin de las lneas de negocio.
Facturacin de los ltimos aos por principales mercados.
Principales clientes y/o hechos destacados.
Plantilla. Tamao y composicin.
Instalaciones. Ubicacin y equipacin.
2.3.
3. ESTUDIO DE MERCADO
3.1.
Tamao
Ubicacin geogrfica
Ritmo de crecimiento
Estacionalidad
Segmentacin
Novedades
Fuerzas competitivas
3.2.
Clientela
Describe de manera detallada cmo son tus clientes objetivos, indicando cules son
sus motivos y hbitos de compra.
3.3.
La Competencia
3.4.
Canales de distribucin
4. ESTRATEGIA COMERCIAL
4.1.
Estrategia de producto
10
4.2.
11
4.3.
Estrategia de precios
Explica qu precios medios tendrn cada una de las lneas de producto o servicio,
su posicin respecto a los precios de la competencia, lo que estn dispuestos a
pagar los clientes y los descuentos y promociones previstas
12
4.4.
Estrategia de comunicacin
13
4.5.
14
Legislacin aplicable
Indica aquella normativa genrica o especfica que debes cumplir para poder
desarrollar tu actividad.
5.2.
Proceso productivo
15
5.3.
Proveedores / Stocks
16
5.4.
Recursos humanos
Detalle del personal que necesita t negocio, las tareas a realizar y cmo se van a
realizar las contrataciones.
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Plan de Inversiones
INVERSIONES
Previo inicio
Inmovilizado Material
Terrenos y bienes naturales
Construcciones
Maquinaria
Utillaje y herramienta
Otras instalaciones
Mobiliario
Equipos para proceso de informacin
Elementos de transporte
Inmovilizado Intangible
Gastos de investigacin y desarrollo
Aplicaciones informticas
Propiedad industrial
Derechos de traspaso
Depsitos y fianzas
Circulante
Existencias
Provisin de fondos (efectivo)
GASTOS DE ESTABLECIMIENTO
Previo inicio
Inmovilizado Material
Constitucin
Puesta en marcha
Previo inicio
INVERSION TOTAL
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6.2.
Plan de Financiacin
FINANCIACIN
Previo
inicio
CANTIDAD A
SOLICITAR:
PERIODO DE DEVOLUCION (AOS)
TIPO DE INTERES (%)
COSTES DE LA OPERACIN (%)
CUADRO DE
AMORTIZACION
AO 1
AO 2
AO 3
Intereses
Devolucin del principal
Importe total de las
cuotas
Comisiones apertura
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6.3.
Cuenta de Resultados
AO 1
Ventas Netas
Subvenciones
Costes Variables
MARGEN BRUTO
Retribucin del autnomo
Seguros de autnomos (RETA)
Sueldos y salarios
Seguridad social a cargo de la
empr.
Servicios exteriores
Servicios profesionales
Alquileres y cnones
Suministros
Publicidad y propaganda
Mantenimiento y reparacin
Gastos diversos
Tributos
Seguros
Gastos de establecimiento
Dotacin amortizaciones
RESULTADO DE EXPLOTACION
Gastos financieros
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS
Impuestos (IRPF o I.Sociedades)
RESULTADO DEL EJERCICIO
6.4.
Cash Flow
TESORERIA EJERCICIO 1
Mes 1
Mes 2
Mes 3
Mes 4
Mes 5
Mes 6
Mes 7
Cobro de clientes
Financiacin
TOTAL COBROS
Proveedores y gastos
variables
Sueldos y salarios del
personal
Seguridad Social a cargo de
la empr.
Retribucin del autnomo
Seguros de autnomos
(RETA)
Servicios exteriores
Servicios profesionales
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Mes 8
Alquileres y cnones
Suministros
Publicidad y propaganda
Mantenimiento y reparacin
Gastos diversos
Tributos
Seguros
Cuotas de los prstamos a
largo
Comisiones apertura
prstamos
Devolucin deudas a corto
IRPF (Mdulos / pagos
fraccionados)
Gastos establecimiento
Pago de las inversiones
TOTAL PAGOS
Diferencia COBROS-PAGOS
SALDO ANTERIOR
SALDO FINAL DISPONIBLE
PREVISION TESORERIA
Previo al
inicio
AO 1
AO 2
AO 3
Cobro de clientes
Financiacin
TOTAL COBROS
Proveedores y gastos
variables
Sueldos y salarios del
personal
Seguridad Social a cargo de la
empr.
Retribucin del autnomo
Seguros de autnomos (RETA)
Servicios exteriores
Servicios profesionales
Alquileres y cnones
Suministros
Publicidad y propaganda
Mantenimiento y reparacin
Gastos diversos
Tributos
Seguros
Cuotas de los prstamos a
largo
Comisiones apertura
prstamos
Devolucin deudas a corto
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SALDO ANTERIOR
SALDO FINAL DISPONIBLE
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6.5.
Balance
ACTIVO
Inicial
Fin Ao
1
Fin Ao
2
Fin Ao 3
Inicial
Fin Ao
1
Fin Ao
2
Fin Ao 3
Inmovilizado
Intangible
Inmovilizado Material
Inversiones
financieras a largo
Amortizaciones
Activo no Corriente
Existencias
Clientes
Efectivo
Activo Corriente
TOTAL ACTIVO
PASIVO
Capital
Subvenciones
Reservas
Resultados
Patrimonio Neto
Deudas a largo plazo
Pasivo No corriente
Deudas a corto plazo
Otros acreedores
Proveedores
Pasivo Corriente
TOTAL PASIVO
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6.6.
Anlisis de Ratios
RATIOS FINANCIEROS
AO 1
AO 2
AO 3
AO 1
AO 2
AO 3
Rentabilidad financiera
Apalancamiento
Financiero
Endeudamiento
Solvencia
RATIOS ECONOMICOS
Rentabilidad econmica
Fondo de Maniobra
Margen sobre ventas
Rotacin sobre ventas
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7. ANALISIS DAFO
Analiza las oportunidades y amenazas que ofrece el entorno, es decir, es un
anlisis externo. Las debilidades y fortalezas son aquellas caractersticas que
te ayudarn a combatir los retos que plantea el entorno.
DEBILIDADES
FORTALEZAS
AMENAZAS
OPORTUNIDADES
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