Sunteți pe pagina 1din 19

Integrarea pe piaa muncii a persoanelor cu deficiene

de vedere

RUSO, AN I, ZI:
Bogyo Andrea Leda
Botiza Ligia Daniela
Modol Alexandra Simona
Nistor Cristina-Loredana
Popovici Irina-Costina
State Lidia

Denumirea organizaiei: Universitatea Babe-Bolyai


Adresa: str: Mihail Kogalniceanu, nr 1
Cod postal: RO- 400084
Cluj Napoca
Telefon: 0264. 405300
Cod de nregistrare fiscal:00000
Numr de nregistrare n registrul comerului: xxxx
Tipul solicitantului: persoan juridic de drept public
Reprezentantul legal al organizaiei: Rector Prof. Dr. Andrei Marga
Alte informaii (numr de angajai, cifr de afaceri, rezultat net din bilan/profitul din
activitatea de baz n ultimii 2 ani aceste informaii vor fi furnizate indiferent de tipul
organizaiei pe care o reprezentai)- Universitatea Babe-Bolyai are n prezent 3300 de
angajai
Parteneri:
Denumirea organizaiei partenerului: Asociaia Nevztorilor din Romnia (ANR), Filiala
Judeean Cluj.
Date de identificare: Piaa Avram Iancu, nr. 2
400098, Cluj-Napoca

Tel./Fax: 0264-590877
E-mail: cjanvr@gmail.com , presedintecluj@gmail.com
Persoan de contact: Ion Podosu preedinte
Descrierea activitii: Partenerul este o organizaie nonguvernamental, apolitic, este
personalitate juridic de drept privat, autonom, cu caracter umanitar, social, cultural,
sportiv, de interes general, de utilitate public, cu durat nedeterminat, acreditat ca
furnizor de servicii i prestaii sociale.
Facilitarea demersurilor pentru obinerea drepturilor oferite de Legea 448 n funcie de
categoria de handicap vizual. Servicii acreditate n domeniul social, cultural i sportiv

Experiena relevant pentru domeniul proiectului:


1.
2.
3.
4.
5.

6.
7.
8.
9.
10.
11.

12.

Accesul Nevazatorilor la servicii online, depus la Ministerul Telecomunicatiilor;


"Prietenii crii braille" i "Lectura corect i rapid n braille", depus la Primria
Cluj-Napoca;
Participarea membrilor filialei la fazele concursurilor naionale, organizate de
Consiliul Director Naional;
Serviciul cultural al filialei multiplic, la cerere, criile n format MP3 i revista
audio Impact, editate de Consiliul Director Naional;
Participarea membrilor filialei la alte activiti culturale promovate i desfurate
de alte organizaii similare din ar (Zilele Homer de la Oradea, Concursul de
creaie literar Carmen Sylva etc);
Filiala noastr gzduiete activitatea semestrial sau anual a Cenaclului Literar
Mihai Codreanu;
n cadrul filialei se organizeaz trimestrial concursuri de cultur general, cu
premii, la care pot participa toi membrii;
Participarea membrilor filialei la concursurile interfiliale, desfurate anual;
Filiala va sprijini, n msura posibilitilor financiare, publicarea unor cri ale
creatorilor nevztori;
Avnd n vedere profilul organizaiei noastre, intenionm renfiinarea bibliotecii
braille a filialei;
Pentru o mai bun informare a membrilor asociaiei noastre filiala Cluj faciliteaz
abonarea membrilor la publicaiile Asociaiei Nevztorilor din Romnia:
revista ,,Litera Noastr n braille revista ,,Litera Noastr n scris obinuit n
revista "Impact";
Continuarea realizrii emisiunii "Cuvntul care nflorete" la Radio Cluj.

ara de intervenie: Romnia.


Activitatea sau activitile din cadrul proiectului n care este implicat:
1. Identificarea n timp util a nevztorilor i a familiilor de nevztori care sunt
temporar n dificultate, n vederea acordrii de asisten i ajutor;
2. Sprijinirea nevztorilor i a familiilor acestora, lipsii temporar de o locuin
corespunztoare, pe baza ndeplinirii criteriilor de prioritate stabilite de Consiliul
Local al Municipiului Cluj-Napoca;
3

3. Consilierea i sprijinirea n mod concret a minorilor nevztori pentru nscrierea


la coli speciale i de formare profesional la diferite nivele, pentru adaptarea la
sistemul educaional;
4. Sprijinirea participrii membrilor la manifestri culturale, educaionale, sportive i
de agrement, interne i internaionale;
5. Achiziionarea de dispozitive si echipamente asistive (tiflotehnice);
6. Promovarea i afirmarea deficienilor de vedere n diferite domenii de activitate;
7. Procurarea de ustensile i echipament tiflotehnic;
8. Acordarea de sprijin pentru internarea n uniti de protecie i asisten social;
9. Acordarea de ajutoare materiale i bneti n situaii de dificultate deosebit;
10. ntreinerea i dezvoltarea relaiilor de colaborare i cooperare cu autoritile
locale i organizaiile nonguvernamentale locale, naionale i internaionale;
11. Primirea membrilor filialei n cminul de nefamiliti de pe str. Petfi Sndor nr.
30, conform Regulamentului de organizare i funcionare al acestuia.
12. Sprijinirea membrilor filialei pentru participarea la competiiile naionale i
internaionale de ah, goalball i de table;
13. Organizarea unor concursuri amicale n aceste trei domenii sportive;
14. Participarea la unele competiii sportive interfiliale;
15. n limita posibilitilor financiare, se intenioneaz dotarea filialei cu materiale i
echipamente sportive pentru o ct mai bun desfurare a activitilor sportive;
16. Se va organiza cel puin o dat pe an, o excursie n afara razei filialei noastre i,
eventual, mai multe n jude.
Tipul partenerului: naional
Regiune/ara: Judeul Cluj
Alte informaii Partenerul numr 2350 membri la nivelul judeului Cluj, dintre acetia
fiind aproximativ 85 nevztori ncadrai n munc, majoritatea maseuri sau profesori.
Titlul proiectului: Integrarea pe piaa muncii a persoanelor cu deficiene de vedere
Tipul proiectului: proiect de grant
Clasificarea domeniilor: Urban i rural
Locaia proiectului: Str. Dorobanilor, 100, regiunea de Nord Vest, Judeul Cluj
Text liber: localitate Cluj-Napoca

Obiectivele orizontale ale POS DRU:


Egalitate n anse
Dezvoltare durabil
Durata proiectului: 24 luni
Experiena relevant a solicitantului pentru domeniul proiectului:
Studiile doctorale: prin stiin spre societate( POS DRU)
Obiectivul general al proiectului vizeaz mbuntirea formrii viitorilor cercettori n
cadrul ciclului de studii universitare de doctorat prin oferirea unor programe doctorale
competitive ntemeiate pe o abordare interdisciplinar, pe o mobilitate crescut
transnaional i intersectorial inclusiv prin facilitarea obinerii de diplome n co-tutel,
bazate pe sprijin financiar consistent i menite s fac din cariera n cercetare o opiune
mai atractiv i motivant. Scopul strategic al proiectului este mbuntirea calitii
resursei umane, ceea ce reprezint o prioritate a Programului Naional de Reforme.
Convergena pregtirii universitare cu viaa activ este un proiect finanat de
Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial pentru Dezvoltarea
Resurselor Umane 2007 2013, ctigat de solicitant. Prin acest proiect se vor finana
15000 de stagii de practic pentru studenii din aceast universitate pe parcursul a trei ani.
Programul i propune s implice n egal masur universitatea i mediul de afaceri, ntrun parteneriat durabil, avnd ca unic obiectiv deprinderea de ctre studeni a abilitilor
practice n domeniile de pregtire. Asigurarea calitii prin formarea resursei umane i
orientarea spre piaa muncii: Educaie i formare profesional n sprijinul creterii
economice i dezvoltrii societii bazate pe cunoatere.

ntrirea unui invmnt superior orientat spre competene: proiectul de fa


este n primul rnd un proiect de dezvoltare a resurselor umane din educaie. n vederea
adaptrii ofertei educaionale la nevoile actuale ale pieei muncii, proiectul propune
ntrirea unui nvmnt orientat spre competene. n al doilea rnd, este un proiect de
evaluare a calitii formrii profesionale i de dezvoltarea a acesteia prin antrenarea
participrii tuturor actorilor implicai. Aceasta implic realizarea de studii privind
formarea competenelor profesionale n nvmntul superior, privind utilizarea

instrumentelor (standarde, criterii, indicatori) de asigurare a calitii formrii


profesionale, privind responsabilitatea social a universitii romneti fa de calitatea
formrii profesionale, privind capacitatea universitii de a se adapta la cerinele societii
bazate pe cunoatere.
Reconstrucia statutului femeii: de la discriminare la dezvoltare profesional i
egalitatea de anse: Combaterea stereotipurilor de gen, implementarea principiilor
egalitii de anse i a incluziunii sociale. Obiectiv general: prevenirea discriminrii pe
criterii de gen pe piaa muncii n scopul asigurrii accesului egal la ocupare i dezvoltare
profesional a femeilor i al promovrii principiilor incluziunii sociale i ale egalitii de
anse n zonele Nord Est, Nord Vest i Vest ale rii.
Parteneriatul n cadrul proiectului
Partenerul, datorit expertizei n ceea ce privete acest segment de populaie, va fi
foarte activ n implementarea activitilor proiectului, cu precdere n activitile de
suport(Job Club, workshop, seminarii pe activiti de mediere, activiti de facilitare,
manifestri culturale) i ne va furniza o mare parte din efectivul de resurse umane din
cadrul grupului int. Rolul acestuia se va manifesta n etapa de diseminare a
informaiilor n proiect, n a contientiza i informa comunitatea cu privire la necesitile
i statutul social al persoanelor cu deficiene de vedere prin combaterea discriminrii
directe i indirecte (stereotipii, atitudini negative, stigmatizare) ct i a gradului de
incluziune social i aa cum am menionat n rndurile de mai sus n faza de activiti
de suport.
Obiectivul general:
Facilitarea accesului pe piaa muncii a persoanelor cu deficiene de vedre i
formarea unei societi incluzive i coezive n scopul asigurrii bunstrii comunitii.

Obiective specifice:

1.Optimizarea autoeficacitii i modificarea atitudinilor i a modului n care se

autoevalueaz persoanele cu deficiene de vedere.

2. Formarea de cunotine, deprinderi, abiliti i competene specifice persoanelor cu


deficiene de vedere. Competenele care se vor urmri a fi formate vor rezulta n urma
realizrii unui studiu pentru identificarea nevoilor de formare i dezvoltare profesional a
grupului

int.

3. Contientizarea i informarea comunitii cu privire la necesitile i statutul social al


persoanelor cu deficiene de vedere prin combaterea discriminrii directe i indirecte
(stereotipii, atitudine negativ i stigmatizare), ct i mbuntirea gradului de implicare
social

comunitii.

4. Creterea accesului la ofertele de munc disponibile i a mobilizrii profesionale a


persoanelor cu deficiene de vedere.
Activitile proiectului:
Activiti de management unde se nscriu activiti de pregtire a echipei de
proiect ce cuprinde ca subactiviti: realizarea edintei, procese verbale ale edinelor,
edinte sptmnale cu echipa de management, procese verbale pentru edinele
sptmnale cu echipa de management; stabilirea echipelor de implementare ce cuprinde
ca subactiviti definitivarea echipelor, realizarea notificrilor privind modificrile din
componena echipei, edina de familiarizare cu intreaga echip; realizarea contractelor
de munc; definirea responsabilitilor n proiect, promovarea proiectului: crearea
elementelor de identitate vizual ale proiectului (sigla, logo, slogan), crearea materialelor
promoionale i informative, crearea unei platforme online; realizarea conferinelor de
pres: stabilirea listei cu invitai, textul invitaiei, distribuirea invitaiilor, stabilire
locaiei, a datei, a orei, rezervarea slii, desfurarea conferinelor, achiziii pentru
conferine (bannere, fluturasi, anunuri, mape); diseminare informaii proiect: contactarea
reprezentanilor asociaiilor de suport penrtu persoanele cu deficiene de vedere, ntlnire
cu reprezentanii asociaiilor, realizare spot radio, participare la emisiuni radio; pregtirea
dosarelor pentru depunerea cererilor de rambursare; achiziii; monitorizarea proiectului;
evalurile proiectului (intermediar i final). n cadrul activitilor operaionale
propunem activiti de crearea a unui Centru de ocupare, de formare a membrilor echipei
pentru a livra cursuri de formare pentru grupul int ce cuprinde ca subactiviti:

pregtirea dosarului de acreditare, depunerea dosarelor de acreditare, pregtirea cursului


de formare, livrarea cursului de formare, evaluarea cursului; contientizarea i informarea
comunitii cu privire la necesitile i statutul social al persoanelor de deficiene de
vedere att prin combaterea discriminrii directe i indirecte (stereotipii, atitudini
negative, stigmatizare), ct i a gradului de incluziune social: reportaj, emisiuni TV,
emisiuni radio, redactarea de anunuri i a comunicatelor de pres, manifestri culturale,
redactarea coninutului afielor, pliantelor, fluturailor, bannerelor, redactarea de articole
n presa scris din judeul Cluj, realizarea i difuzarea de spoturi publicitare radio i TV,
activiti de interrelaionare ntre persoanele cu deficiene de vedere i ceilali membrii ai
comunitii(torball, concursuri: lucrri tiinifice), crearea unei platforme online;
consiliere psihologic:, realizarea programrilor pentru evaluare, evaluarea psihologic
(screening), realizarea rapoartelor; realizarea unui studiu pentru identificarea nevoilor de
formare i dezvoltare profesional a grupului int: revizuirea literaturii de specialitate
privind aspectele problemei de cercetare, formularea de ipoteze, stabilirea designului de
cercetare, construirea i pilotarea

instrumentelor de msurare, colectarea datelor,

introducerea datelor n baza de date, analiza datelor, interpretarea datelor, raportarea


rezultatelor studiului, diseminarea rezultatelor studiului, distribuirea ghidului de ctre
voluntari; pregtirea dosarelor pentru acreditare; organizarea de cursuri de formare
pentru formarea competenelor identificate n urma cercetrii: pregtirea cursului de
formare(competenele care se va urmri a fi formate vor rezulta n urma realizrii unui
studiu pentru identificarea nevoilor de formare i dezvoltare profesional a grupului int;
ex: de IT, soft skills, training de limb strin), evaluarea cursului de formare; activiti
de suport pentru integrarea pe piaa forei de munc: Job Club (ntlniri cu angajatorul,
mprtirea povetilor de succes de ctre persoanele cu deficiene de vedere etc),
workshop i seminarii pe activiti de mediere (elaborare CV, simulare interviu etc),
activiti de facilitare (Trg de joburi, cutare activ a ofertelor de munc, contactarea
potenialilor angajatori, selectarea persoanelor din grupul int potrivite cu postul de
munc), prospectare i contactare a unor companii din domenii compatibile cu
capabilitile persoanelor din grupul int.
.
Rezultate anticipate:

Acestea rezid n crearea unui Centru de ocupare n Cluj-Napoca, cursuri de


formare pentru grupul int, campanie de contientizarea i informare a comunitii cu
privire la necesitile i statutul social al persoanelor de deficiene de vedere att prin
combaterea discriminrii directe i indirecte (stereotipii, atitudini negative, stigmatizare),
ct i a gradului de incluziune social, studiul pentru identificarea nevoilor de formare i
dezvoltare profesional a grupului int, echipa de 4 membri din echipa solicitantului
formai pentru a livra cursuri de formare pentru grupul int, 200 de persoane cu
disabiliti de vedere evaluate i consiliate, workshop-uri i seminarii pe activiti de
mediere, CV-uri elaborate, interviuri simulate, Job Club, Trg de joburi, 30 de persoane
angajate din grupul int,
Contextul proiectului:
Conform statisticilor Asociaiei Nevztorilor din Romnia la nivelul judeului
Cluj din 2350 membri aproximativ 85 de nevztori sunt ncadrai n munc, majoritatea
maseuri sau profesori, iar soluia pe care o propune acest proiect este de a facilita accesul
pe piaa muncii prin formarea de competene i mediere ntre persoanele cu deficiene de
vedere i potenialii angajatori.

Justificarea necesitii implementrii proiectului:


Grupul int inclus n proiect este format din 200 de persoane cu dizabiliti de
vedere cu vrst de peste 18 ani i este ales n baza condiiilor menionate i pe principiul
primul venit-primul servit. Conform statisticilor Asociaiei Romne a Nevztorilor n
Judeul Cluj 2350 de locuitori au deficiene de vedere dintre care doar 85 sunt ncadrai
ntr-un loc de munc.. Grupul int vizat nu poate beneficia de panelul larg de cursuri de
instruire existente pe pia, de care beneficiaz o persoan fr deficiene de vedere,
deoarece aceste cursuri au la baz tehnici vizuale de predare, improprii instruirii
persoanelor cu handicap vizual. Tocmai n acest context firmele de instruire/formare
profesionala nu au dezvoltat metodologii/curricula de curs care s rspund nevoilor
specifice grupului int ales. Conform cotidianului Ziua de Cluj

n fiecare an,

aproximativ 20 de tineri termin Liceul pentru Deficieni de Vedere din Cluj. Majoritatea
9

nu urmeaz nici o facultate din cauza faptului c nu li se pun la dispoziie cursuri


specializate. n plus, nevztorii se confrunt cu reticena angajatorilor atunci cnd vine
vorba s i gseasc un loc de munc. Liceul pentru Deficieni de Vedere din Cluj
gzduiete n acest moment aproximativ 200 de tineri nevztori sau slab vztori, din
apte judee ale rii. Urmarea unei faculti sau obinerea unei slujbe sunt cele mai mari
probleme cu care se confrunt tinerii absolveni

Nevztorii sunt persoane cu un

coeficient de inteligen foarte ridicat i n permanen dependente de cineva, acesta este


i motivul pentru care se simt complexai. Au reineri c nu vor fi preferate, iar refuzul de
care se ciocnesc atunci cnd i depun candidatura pentru un anume post reprezint un
amortizor pentru o eventual cdere, afirma psihologul Mircea Miclea. Eventualele
meserii pe care le-ar putea exercita nevztorii sunt cele de kinetoterapeui, maseuri,
olari, sculptori sau jurnaliti radio, meniona Miclea. De altfel, nevztorii, chiar dac
sunt specializai ntr-un domeniu, sunt ignorai de firmele angajatoare, fapt confirmat i
de firmele de resurse umane din Cluj. Nu am ntlnit persoane nevztoare care s-i
depun CV-ul pentru o eventual angajare, dei cred c n domeniul operatorilor la callcenter s-ar descurca. Nici firmele angajatoare nu se arat prea interesate n a beneficia de
serviciile prestate de nevztori, multe dintre ele prefernd persoane cu alte dizabiliti,
precizeaz Liliana Graure, reprezentant a Manpower Cluj.

Resursele alocate pentru implementarea proiectului:


Cheltuielile de personal includ cheltuielile legate de echipa de management i
echipa de implementare. n echipa de management este inclus un manager de proiect, un
asistent de proiect i un informatician care se ocupa constant cu domeniile IT ale
proiectului. Echipa de management este angajat pe termen lung.
n echipa de implementare avem experi doar pe termen scurt. Un expert A pentru
consiliere timp de 20 de luni, fiind 200 de participani n grupul int, doi experi tip A
pentru cursurile de formare i 2 experi de tip C pentru ajutor la cursurile de formare care
se vor desfura timp de patru luni. n echipe de implementare sunt nc doi experi de tip
B, unul pentru demararea cercetrii i altul responsabil pentru campania de contientizare

10

din cadrul proiectului. Iar un expert tip C se va ocup de activitile centrului de ocupare
(de orientare, de mediere, etc).
Cheltuieli legate de participani includ premiile pentru concursurile din cadrul
campaniei de contientizare i cheltuielile legate de transport i cazare pentru cei 50 de
participani din grupul int care nu sunt din Cluj-Napoca. Pentru aceti participani
cheltuielile asigur transportul i cazarea pentru cele dou cursuri de formare de care pot
beneficia, pentru trgul de job-uri i nc dou activiti de orientare a centrului de
ocupare.
Alte tipuri de costuri includ cheltuielile pentru informare i publicitate (brouri
informative, afie, spot-uri radio, pliante, bannere i mape pentru participani), cheltuieli
aferente managementului de proiect (consumabile, servicii de sonorizare pentru
activitile din campania de contientizare i conferinele de pres).Totodat sunt incluse
i cheltuielile financiare i juridice (auditul extern din 3 n 3 luni, taxele notariale,
cheltuielile aferente gestionrii unui cont bancar i consilierea juridic), cheltuieli legate
de nchirierea spaiului pentru centrul de ocupare (n primele 9 luni activitile se
desfoara la sediile solicitantului, doar activitile din cel de-al doilea an de proiect
necesit nchirierea unui spaiu de sine stttor pentru centrul de ocupare). Mai apoi sunt
cheltuielile legate de acreditarea celor patru cursuri de formare i cheltuielile FEDR.
La valoarea eligibil a proiectului se mai adaug costurile indirecte care includ
cheltuielile generale de administraie (salarii pentru echipa de suport, servicii de
administrare a cldirii, contabilitate, telefon i internet).

Managementul proiectului:
Descrierea echipei de management a proiectului : componena: managerul de proiect,
responsabilul financiar care va fi expert contabil/contabil, consilierul juridic, experii,
auditorul financiar independent si autorizat. Atribuiile echipei de proiect vor consta n
activiti de management unde se nscriu activiti de pregtire a echipei de proiect ce
cuprinde ca subactiviti: realizarea edinei cu experi pe termen lung i experi pe
termen scurt ai solicitantului, procese verbale ale edinelor cu experi pe termen lung i
experi pe termen scurt ai solicitantului, edinte sptmnale cu echipa de management,

11

procese verbale pentru edinele sptmnale cu echipa de management; stabilirea


echipelor de implementare ce cuprinde ca subactiviti definitivarea echipelor, realizarea
notificrilor privind modificrile din componena echipei, edina de familiarizare cu
intreaga echip;; definirea responsabilitilor n proiect: realizarea contractelor de munc,
promovarea proiectului: crearea elementelor de identitate vizual ale proiectrului (sigla,
logo, slogan), crearea materialelor promoionale i informative, crearea unei platforme
online; realizarea conferinelor de pres: stabilirea listei cu invitai, textul invitaiei,
distribuirea invitaiilor, stabilire locaiei, a datei, a orei, rezervarea slii, desfurarea
conferinelor, achiziii pentru conferine (bannere, fluturasi, anunuri, mape); diseminare
informaii proiect: contactarea reprezentanilor asociaiilor de suport pentru persoanele cu
deficiene de vedere, ntlnire cu reprezentanii asociaiilor, realizare spot radio,
participare la emisiuni radio; pregtirea dosarelor pentru depunerea cererilor de
rambursare; achiziii; monitorizarea proiectului; evalurile proiectului (intermediar i
final). La fiecare 2 luni se vor organiza edine de management
Metodologia de implementare:
Activitile vor fi implementate n ordine cronologic n baza diagramei
Gantt(vezi anexa 2). n vederea obinerii rezultatelor asumate resursele umane
disponibile sunt: echipa de management constituit dintr-un un manager de proiect, un
asistent de proiect i un informatician care se ocup constant cu domeniile IT ale
proiectului i echipa de implementare n care avem un expert A pentru consiliere timp de
20 de luni, fiind 200 de participani n grupul int, doi experi tip A pentru cursurile de
formare, 2 experi de tip C pentru ajutor la cursurile de formare care se vor desfura
timp de patru luni i nc doi experi de tip B, unul pentru demararea cercetrii i altul
responsabil pentru campania de contientizare din cadrul proiectului; iar un expert tip C
se va ocupa de activitile centrului de ocupare (vezi anexa 3).
Vom monitoriza implementarea activitilor proiectului raportndu-ne la indicatorii de
output i rezultat i n funcie de rezultatele anticipate. Se vor organiza 2 evaluri: o
evaluare intermediar i una final.
Proiect generator de venit: NU

12

Titlul proiectului Integrarea pe piaa muncii a persoanelor cu deficiene de vedere


Obiectivul proiectului facilitarea accesului pe piaa muncii a persoanelor cu deficiene
de vedere i formarea unei societi incluzive i coezive n scopul asigurrii bunstrii
comunitii.
Sustenabilitatea proiectului:
Proiectul include operaiuni i activiti pentru a asigura continuarea,
valorificarea, abordarea integratoare a rezultatelor dup finalizarea proiectului. Structurile
proiectului (centrul de ocupare) vor funciona dup finalizarea proiectului din punct de
vedere instituional i financiar i vor fi transferate la nivel de instituie: Consiliul
Judeean Cluj dup ncetarea finanrii din partea FSE. n categoria de rezultate ale
proiectului care se menin i dup finalizare se nscriu persoanele formate pentru a livra
cursurile de formare.
Egalitate de anse:
Minim 10% dintre beneficiari vor fi femei. Nu se va face nicio deosebire,
excludere, restricie sau preferin, indiferent de: ras, naionalitate, etnie, limb, religie,
categorie social, convingeri, gen, orientare sexual, vrst, handicap(cu excepia
criteriului de eligibilitate), boal cronic necontagioas, infectare HIV, apartenen la o
categorie defavorizat, precum i orice alt criteriu care are ca scop sau efect restrngerea,
nlturarea recunoasterii, folosinei sau exercitrii, n condiii de egalitate a drepturilor
omului si a libertilor fundamentale sau a drepturilor recunoscute de lege, n domeniul
politic, economic, social i cultural sau n orice alte domenii ale vieii publice.

Alte obiective orizontale:


Egalitate n anse: nediscriminarea pe criterii de ras, sex, religie, dizabiliti,
vrst, n elaborarea i implementarea activitilor proiectului/ managementului
proiectului.

13

Dezvoltare durabil: Obiectivul general al promovrii dezvoltrii durabile este de


a avea oameni mai bine pregtii pentru a face fa provocrilor prezente si viitoare si
pentru a aciona cu responsabilitate fa de generaiile ce vor urma. n acest scop,
iniiativele luate n considerare vor avea n vedere toate domeniile fundamentale ale
nvrii, respectiv a nva pentru a cunoaste, pentru a aciona, pentru a convieui si de se
nnoi pe sine si societate. Dezvoltarea durabil poate fi definit simplu ca o calitate mai
bun a vieii pentru toat lumea, att pentru prezent ct si pentru generaiile viitoare.
Complementaritatea cu alte strategii/ programe/ proiecte:
Agenia Judeean pentru Ocuparea Forei de Munc (AJOFM) filiala Vrancea, ca
partener n proiectul CONECTIC Cooperare pentru Ocupare a Nevztorilor prin
creterea Competenelor n Tehnologia Informaiei i Comunicaiilor. Printre rezultatele
ateptate ca urmrii a derulrii activitilor din CONECTIC, se numr ncadrarea n
munc a 85 de persoane cu dizabiliti vizuale, orientarea altor 150 pentru plasarea la
locul de munc, 200 de nevztori i slab vztori orientai spre formare, ali 64 vor fi
formai n utilizarea TIC i 85 de tutori din uniti protejate formai pentru asistarea
persoanelor cu dizabiliti vizuale. Proiectul va fi derulat pn pe 30 septembrie 2011 iar
valoarea lui total este de 7,58 milioane lei din care contribuia Fondului Social European
este de 6,79 milioane lei. Agenia Judeean pentru Ocuparea Forei de Munc (AJOFM)
Galai va implementa un proiect care vizeaz mbuntirea accesului la educaie, formare
profesional i integrare, respectiv reintegrare, pe piaa muncii a persoanelor cu
dizabiliti vizuale. Proiectul este cofinanat din Fondul Social European prin Programul
operaional sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013". Valoarea total
finanrii este de 7,5 milioane de lei din care contribuia de la Fondul Social European
este de 6,7 milioane de lei".
Alte informaii relevante: Indicatori de output: a)Numr de manifestri culturale organizate, b)numr de
emisiuni TV i radio organizate, c)numr de anunuri i comunicate n pres,d) numr de
afie, fluturai i bannere, e) rata de omaj, f)numr de persoane consiliate i evaluate,

14

g)numr de persoane formate prin cursuri, h)numr de activiti de job club, i)numr de
workshopuri i seminarii
Indicatori de rezultat: a)numr de participani pe zi, b),c),d) contientizarea
populaiei asupra problemei de integrare pe piaa forei de munc a apartenenilor
grupului int al acestui proiect, e)diminuarea ratei omajului prin numrul de persoane
angajate care obin un loc de munc n urma contactrii unor angajatori, f)cte persoane
din grupul int au o sntate psihic optimizat , g)ct la sut n procente din grupul int
au o nou specializare n munc i ci au dobndit o nou competen, h), i)numrul de
persoane din grupul vulnerabil care au obinut un loc de munc i competenele dobndite
n urma desfurrii acestor activiti
Grup int:
Grupul int vizat de acest proiect l reprezint comunitatea nevztorilor din Judeul
Cluj. Este comunitatea cu disfuncia care creaz premisa cea mai evident pentru apariia
i manifestarea riscului de excludere de pe piaa muncii i de la accesul la tehnologiile
societii informaionale i deci de marginalizare/excludere social i economic. Sunt
200 de beneficiari, iar din punctul de vedere al eligibilitii de membru participanii
trebuie s dovedeasc prin acte c au dizabiliti de vedere i c au peste 18 ani. Cei 4
membri ai echipei solicitantului care sunt formai pentru a furniza cursurile de formare
sunt de asemenea beneficiari ai acestui proiect.
Finanri anterioare: nu exist.

Anexa 1
N
R

ACTIVIT
I DE
MANAGE
MENT

SUBACTIVITI

15

M
1

Pregtirea
echipei de
proiect

M
1.
1

M
2

Stabilirea
echipelor de
implementar
e
Definirea
responsabilit
ilor in
proiect
Promovarea
proiectului

M
2.
1.

Realizarea
conferinelor
de pres

M
2.
2

Diseminare
informaii
proiect

M
3

Pregtirea
dosarelor
pentru
depunerea
cererilor de
rambursare

M
4
M
5

Achiziii

M
1.
2.

Realizarea edintei cu EL i ES ai solicitantului


Procese verbale ale edinelor cu EL si ES ai solicitantului
edinte sptmnale cu echipa de management
Procese verbale pentru edinele sptmnale cu echipa de
management
Definitivarea echipelor
Realizarea notificrilor privind modificrile din componena echipei
edina de familiarizare cu intreaga echip
Realizarea contractelor de munc

Crearea elementelor de identitate vizual ale proiectului (sigla, logo,


slogan)
Crearea materialelor promoionale i informative
Crearea unei platforme online
Stabilirea listei cu invitai
Textul invitaiei
Distribuirea invitaiilor
Stabilire locaie, dat, or
Rezervarea slii
Desfurarea conferinelor
Achiziii pentru conferine (bannere, fluturasi, anunuri, mape)
Contactarea reprezentanilor asociaiilor de suport penrtu persoanele
cu deficiene de vedere
ntlnire cu reprezentanii asociaiilor
Realizare spot radio
Participare la emisiuni radio

Monitorizare
a proiectului

16

M
6
N
R

Evalurile
proiectului
(intermediar
i final)
ACTIVIT SUBACTIVITI
I
OPERAIO
NALE

Crearea unui
Centru de
ocupare

Formarea
membrilor
echipei
pentru a livra
cursuri de
formare
pentru
grupul int

Pregtirea dosarului de acreditare


Depunerea dosarelor de acreditare
Pregtirea cursului de formare
Livrarea curului de formare
Evaluarea cursului

Contientizar
ea i
informarea
comunitii
cu privire la
necesitile
i statutul
social al
persoanelor
de deficiene
de vedere
att prin

Reportaj
Emisiuni TV
Emisiuni radio
Redactarea de anunuri i a comunicatelor de pres
Manifestri culturale
Redactarea coninutului afielor, pliantelor, fluturailor, bannerelor
Redactarea de articole n presa scris din judeul Cluj
Realizare spoturi publicitare radio i TV
Difuzare spoturi publicitare radio i TV
Activiti de interrelationare ntre persoanele cu deficiene de vedere
i ceilali membrii ai comunitii(torball, concursuri: lucrri
tiinifice)

17

4.

combaterea
discriminrii
directe i
indirecte
(stereotipii,
atitudini
negative,
stigmatizare)
, ct i a
gradului de
incluziune
social

Crearea unei platforme online

Consiliere
psihologic

Realizarea programrilor pentru evaluare


Evaluarea psihologic (screening)

Realizarea rapoartelor

Realizarea
unui studiu
pentru
identificarea
nevoilor de
formare i
dezvoltare
profesional
a grupului
int

Pregtirea
dosarelor
penrtu
acreditare

Organizarea

Revizuirea literaturii de specialitate privind aspectele problemei de


cercetare
Formularea de ipoteze
Stabilirea designului de cercetare
Construirea i pilotarea instrumentelor de msurare
Colectarea datelor
Introducerea datelor n baza de date
Analiza datelor
Interpretarea datelor
Raportarea rezultatelor studiului
Diseminarea rezultatelor studiului
Distribuirea ghidului de ctre voluntari

Pregtirea cursului de formare(ex: soft skills, training de limb)

18

Furnizarea cursului de formare


de cursuri de
formare
Evaluarea cursului de formare
pentru
formarea
competenelo
r identificate
n urma
cercetrii
8

Activiti de
suport pentru
integrarea pe
piaa forei
de munc

Job Club (ntlniri cu angajatorul, mprtirea povetilor de succes


de ctre persoanele cu deficiene de vedere etc)
Workshop i seminarii pe activiti de mediere (elaborare cv,
simulare interviu etc)
Activiti de facilitare (Trg de joburi, cutare activ a ofertelor de
munc, contactarea potenialilor angajatori, selectarea persoanelor
din grupul int potrivite cu postul de munc)
Prospectare i contactare a unor companii din domenii compatibile
cu capabilitile persoanelor din grupul int

19