UNIVERSITATEA DE VEST TIMISOARA

FACULTATEA DE ECONOMIE SI ADMINISTRARE A AFACERILOR

Domeniul: MANAGEMENT
Specialitatea: Management Antreprenorial
Disciplina : Managementul firmelor in dificultate

TEMA
MANAGEMENTUL FIRMEI SC PROMPT SA PROPUNERI DE
REORGANIZARE IN INSOLVENTA

MASTERAND: VASII Cristian

Societatea PROMPT SA, cod unic de nregistrare: 1817950, sediul social:

Timisoara str. Avram Imbroane nr.7, jud. Timis, Numr de ordine n registrul
comerului: J35/453/1991.
Capitolul 1 Consideraii introductive
1.1 Aspecte generale
1.2 Sectorul utilaje de ridicat
1.3 Sectorul de construcii
1.4 Sectorul de recreere
Capitolul 2 - Cauzele si mprejurrile care au dus la apariia insolvenei debitorului
2.1 Diagnosticul financiar si evolutia contului de profit si pierdere
2.2 Cauzele intrrii n insolven
Capitolul 3 Existenta unor premise / posibilitati de redresare a activitatii debitorului pe
baza unui plan de reorganizare judiciara
3.1 Patrimoniul societii
3.2 Datoriile la bugetul de stat i la furnizori
3.3 Prezentarea situatiei societatii la data deschiderii procedurii de insolventa. Msuri
ntreprinse
3.4 Posibiliti de reorganizare
CAPITOLUL 4 Concluzii
1.1 ASPECTE GENERALE
Prompt SA a fost infiinata n anul 1949 ca institut de cercetare proeictare iar n prezent
i desfoar activitatea n trei arii distincte: utilaje de ridicat, construcii i activitati de relaxare.
La data deschiderii procedurii societatea dispunea de o structur de personal de circa 270 de
angajai din care un numr de circa 70 de persoane detaate de la Uzinele Mecanice Timioara.
Pe lng sursele de venit din activitatea proprie, societatea dispune de active
semnificative terenuri, cladiri, alte mijloace fixe, participa ii la diverse societ i, crean e asupra
unor societi din grup i indirect asupra statului romn, participaii majoritare la alte societ i
prin valorificarea crora administratorul judiciar apreciaza, pe baza datelor comunicate de
debitoarei, ca exist posibilitatea achitrii integrale a datoriilor acumulate la intrarea n procedura
de insolven.
1.2.UTILAJE DE RIDICAT
Descriere general
De peste 60 de ani, Prompt SA este liderul tradiional romnesc n domeniul utilajelor de
ridicat de orice capacitate: PODURI RULANTE i MACARALE. n calitate de furnizor general,
societatea ofer soluii complete, moderne, adaptate la nevoile clienilor. Experiena acumulat sa concretizat n peste 6.500 proiecte realizate si mai mult de100.000 utilaje executate, dovada
stau i numeroasele certificri i premii acordate de instituii acreditate pe plan naional si
internaional.
Conform evaluarilor proprii ale societii punctele forte ale acesteia sunt:

- capacitatea de a oferi o gama complet de produse i servicii oferite, ceea ce recomand firma
ca furnizor general, rezultand simplitate i economie pentru client;
- soluiile moderne, fiabile, competitive sunt personalizate n funcie de specificul activit ii
clientului, n concordan cu normele naionale i europene;
- volumul mare de lucrri de referin pe piaa intern i extern;
- tehnologia de ultim generaie i permanentele inovaii nglobate n utilajele pe care le
realizeaza, adaptarea continu la cerinele pieei;
- capacitatea de producie i montaj, extins n cadrul grupului prin includerea Uzinelor
Mecanice Timioara
- pregtirea i competena personalului.
Utilaje De Ridicat Poduri Rulante
Principalele tipuri de poduri rulante realizate sunt:
- Poduri rulante de uz general
- Poduri rulante pentru interior sau exterior, antiex
- Poduri rulante cu destinaii speciale
- Poduri rulante monogrind (aezate sau suspendate)
- Poduri rulante bigrind
- Poduri rulante metalurgice
- Poduri rulante de turnare
- Poduri rulante de stripare
- Poduri rulante de forjare
- Poduri rulante stivuitoare
- Poduri rulante pentru centrale nucleare
- Gama completa de variante constructive poduri rulante:
- Orice tipo dimensiune, orice sarcina
Societatea are experienta n furnizarea complet de poduri rulante de orice dimensiune si
orice sarcina, cu mecanism de ridicare propriu, electropalane (palane), acionare electromecanic sau manual, dotri de tipul crlige, dispozitive de ridicare, graifer, electromagnei,
brae etc. n funcie de destinaie comanda se realizez fie din cabin de comand fix sau mobil
fie de la sol prin cutie cu butoane sau radio- comand.
Podurile rulante pot funciona individual sau cuplate electric. mpreun cu podul rulant,
la cererea beneficiarului societatea poate furniza:
- linia de alimentare: proiectare, livrare, montaj
- calea de rulare: proiectare, fabricare, livrare, montaj, msurtori, expertiz
- dotri opionale etc
Utilaje De Ridicat Macarale Cu Diferite DestinaIi
Principalele tipuri de macarale realizate sunt:
- Macarale portal de uz general sau cu destinaie special
o fr console, cu una sau dou console
o cu crlig, graifer sau travers
- Macarale pe senile
- Macarale portal pe pneuri
- Macarale semiportal de uz general sau cu destinaie special
- Macarale portic (portuare)
o cu bra fix, cu bra mobil
o cu crlig sau graifer

- Macarale portic pentru santiere navale

o cu bra fix, cu bra mobil
o cu crlig
- Macarale pentru platforme de foraj marin
- Macarale de bord
- Macarale pivotante
o cu fixare pe perete
o cu coloan de fixare pe planseu,
o cu mecanism de ridicare fix sau mobil
Dotrile macaralelor includ: crlig, graifer, electromagnet, travers fix sau rotitoare cu
crlige, travers fix sau rotitoare cu electromagnei travers fix sau rotitoare cu brae.
Comanda se realizeaz din cabina de comand fix sau mobil saude la sol prin: cutie cu butoane
sau radio-comand. Furnizor general de sisteme complexe de utilaje de ridicat:
Societatea Prompt SA ofer soluii de sisteme de utilaje de ridicat integrate procesului tehnologic
deservit, analizeaz fluxul tehnologic de la depozitul de materii prime pn la zona de expediie,
proiecteaz, execut, monteaz si ISCRizeaz sistemul complex optim compus din utilajele de
ridicat si transportat de diverse tipuri. Pentru aceasta, Prompt SA stabileste toate caracteristicile
tehnice, funcionale si de gabarit, cu intercondiionrile si limitrile necesare fiecrui utilaj n
parte care urmeaz s deserveasc fluxul tehnologic, apoi proiecteaz si execut aceste utilaje
speciale sau foloseste din gama sa de tipizate utilajele optime.
Furnizor general de utilaje de ridicat:
Prompt SA ofer la solicitarea clientului utilajul de ridicat tipizat sau special conceput,
utilaj pe care-l produce, l monteaz, l pune n funciune si asigur obinerea autorizaiei ISCIR
de funcionare. Utilajul de ridicat poate fi special proiectat si executat pentru a satisface un
proces tehnologic sau anumite solicitri ale clientului, sau poate fi ales din gama de produse
tipizate. El poate fi destinat funcionrii independente sau cuplate cu altul similar prin travers
sau electric. Cuplarea electric se realizeaz prin intermediul automatelor programabile cu softuri speciale care preiau comanda unuia dintre cele dou utilaje (slave) asupra celuilalt utilaj
(master).
Structura metalic:
- este rezistent, protejat anticoroziv prin sisteme adecvate destinaiei utilajului
- se realizeaz n diverse variante constructive adaptate nevoilor clientului, oricrui spaiu si
mediu de lucru
- permite utilizarea la maxim a spaiului de lucru prin reducerea cotelor de apropiere ale podului
de captul cii de rulare
- are o stabilitate ridicat la o greutate proprie scazut, iar solicitarea asupra cii de rulare si a
construciei halei este minimizata
Mecanismele de ridicare:
- mecanismele sunt specifice activitii si materialului manipulat
- utilajul poate fi dotat cu mecanism de concepie proprie (tip motor cuplaj frn reductor
tambur ) sau cu electropalan.
1.3 ACTIVITATEA DE CONSTRUCII
Consideraii Generale
n calitate de antreprenor general n domeniul construciilor industriale, civile i metalice
societatea ofer lucrri la cheie i soluii complete. Cei peste 21 de ani de experien domeniul

construciilor au fost concretizai n peste 300.000 de mp construii si numeroase lucrri de

confecii metalice.
Gama de lucrri executate include:
- cldiri administrative
- hale mobile si fixe
- fabrici de producie
- depozite
- platforme industriale
- buncre
- centre comerciale
- showroom-uri
- spaii de agrement
- construcii supraetajate
- blocuri de locuine
Servicii oferite:
- obinerea avizelor necesare
- proiectare- obinerea autorizaiei de construcie
- elaborarea documentaiei de execuie
- executarea construciei
- obinerea autorizaiei de funcionare
1.4 ACTIVITATEA DE RELAXARE
Consideraii Generale
Activitatea de relaxare este constituit n jurul bazei de agement din Timioara, str. A.
Imbroane nr 56 fosta baz sportiv UMT, construit n anul 1980 i modernizat n etape
succesive n anii 2004 i 2012. Aceasta reprezint la ora actual cel mai important baz de
agrement a oraului Timioara, asigurand o mare afluen de public n special n sezonul cald
(mai septembrie) cnd numrul de vizitatori poate depi cifra de 5000-6000 de persoane pe
weekend.
Baza de agrement are o suprafa total de 43.154 mp, i cuprinde centrul Termalum SPA,
5 bazine exterioare, restaurant, vestiare, spaii tehnice i o o parcare auto de 156 de locuri.
TERMALUM SPA a fost construit prim modernizarea parial a trandului UMT. Lucrrile de
ntreinere i modernizare au constituit un obiectiv constant al societii, principalele lucrri
avand loc n ultimii 5 ani de zile, cnd a fost inaugurat centrul de relaxare interior, cuprinznd o
zon termal interioar precum i o zon de SPA, alturi de bazinele termale i de agrement
exterioare construite n perioada anterioara si modernizate n anii 2000.
Activitatea de relaxare ocupa ofera circa 40 de locuri de munc i realizeaz o cifr de
afaceri de cca. 2,5 mil Lei din care aproximativ 1,5-2mil n sezonul cald.
SERVICII OFERITE
Termalum SPA se imparte pe 2 zone mari: Zona de bai termale si zona de SPA:
ZONA TERMALA include:
- Bi termale - sala bazinelor care cuprinde 3 bazine, dintre care, 2 bazine mari cu apa termala si
un bazin exterior cu apa termala si jeturi de hidromasaj si un jacuzzi de 10 persoane;
- Hidromasaj sala bazine - jacuzzi de 10 persoane;
- Hidromasaj bazin exterior - bazin exterior cu apa termala si jeturi de hidromasaj;
- Gradene
- Cafe-Bar

ZONA SPA include:

- Sauna Finlandeza
- Biosauna
- Baie de aburi
- Bazine Kneipp
- Dusuri Scotiene
- Sauna Salina
Capitolul 2 CAUZELE SI MPREJURRILE CARE AU DUS LA APARI IA
INSOLVENEI DEBITORULUI
2.1 DIAGNOSTICUL FINANCIAR SI EVOLUTIA CONTULUI DE PROFIT SI
PIERDERE
Rata lichiditii generale sau curente exprim capacitatea societii de a-si acoperi
obligaiile pe termen scurt (de exploatare) din activele de exploatare. Nivelul optim al lichiditii
generale (calculate ca raport ntre activele circulante si datoriile pe termen scurt) se situeaz ntre
1 si 2. Se observ din analiz c valorile nregistrate n perioada analizat se ncadreaz n aceste
limite ns valoarea foarte apropiat de nivelul inferior de referin nu reflect neaprat o situatie
favorabil pentru societate, mai ales c mrimea ratei este influenat de nivelul stocurilor si al
creanelor. Trebuie inut cont de aspecte specifice domeniului de activitate cum ar fi: politicile
comerciale ale furnizorilor, capacitate de valorificare a stocurilor, termene de execuie, etc.
Rata lichiditii rapide exprim capacitatea societii de a-si achita obligaiile pe termen
scurt din acele active circulante care pot fi transformate relativ rapid n disponibiliti.
Lichiditatea rapid exclude stocurile din mijloacele curente de plat, acestea constituind
elementul cel mai lent sub aspectul potenialului de transformare n lichiditi a activelor
circulante. Nivelul optim se situeaz ntre 0,6 si 1. n toat perioada analizat indicatorul se
ncadreaz n limitele de referin ns la nivelul inferior, ceea ce reflect dificulti n ncasarea
creanelor si o pondere prea mic a
disponibilitilor. Rata lichiditii imediate reflect capacitatea societii de a rambursa datoriile
innd cont de disponibilitile bnesti existente. Valoarea optim a acestei rate de lichiditate
(calculate ca raport ntre disponibilitile bnesti si datoriile pe termen scurt) este cuprins ntre
0,35 si 0,65. In perioada analizat nivelul lichiditii imediate este foarte sczut ceea ce nseamn
c societatea nu are capacitatea de a-si achita datoriile.
Solvabilitatea
Indicatorul clasic folosit n aprecierea nivelului de solvabilitate a firmei este autonomia
financiar
Profitabilitatea
Profitabilitatea reprezint un element de maxim interes, deoarece ofer informaii despre
eficiena cu care o societate si utilizeaz resursele pentru a genera profit.
Rata de profitabilitate comercial numit si rentabilitate comercial sau marja net din vnzri se
calculeaz ca raportul dintre profitul net si cifra de afaceri nmulit cu 100.
Rata profitabilitii financiare se calculeaz ca fiind raportul dintre profitul net si capitaluri
proprii nmulit cu 100.

Dup cum se poate observa din analiza efectuat, nivelul celor 2 rate este n scdere de la un an
la altul, ajungnd la 30.06.2015 la un nivel foarte sczut de doar 0,98%. Analiznd contul de

profit si pierdere al societii se poate observa c activitatea din exploatare genereaz un profit
anual de peste 3.000.000 lei n anii 2013 si 2014. Dificultile au aprut ncepnd cu anul 2015,
profitul din exploatare la finalul lunii iunie fiind de doar 460.657 lei. Rezultatele anuale ale
societii (2013 profit net 1.866.081 lei, 2014 profit net 2.329.642 lei, 2015 iunie profit net
185.491) sunt influenate semnificativ de rezultatul financiar nregistrat. Dobnzile aferente
creditelor contractate de societate, credite n moned strin (euro) au fost mpovrtoare.
Situaia nu ar fi fost una nefavorabil n condiiile n care derularea contractelor n vigoare s-ar fi
desfsurat conform graficelor agreate de la nceput. ns, nencasarea la timp a creanelor
corelat cu lipsa de capacitate de negociere cu furnizorii a dus la incapacitatea de plat a
societii. Situaia a devenit si mai dificil din momentul n care creditele contractate de societate
au fost declarate scadente nainte de termen, disponibilitile fiind insuficiente pentru plata
acestor datorii.
2.2 CAUZELE INTRRII N INSOLVEN
Evoluia activitii
Aa cum rezulta din capitolul precedent activitatea societii este structurat pe trei
direcii principale utilaje de ridicat, construcii i relaxare. Pe lng aceast activitate proprie,
situaia debitoarei trebuie analizat i n contextual grupului de firme Prompt UMT, constituit
din societile Prompt SA, UMT SA, Prompt Real Estate 1 SRL si Prompt Real Estate 2 SRL, n
care Prompt joac rolul de societate holding cu participatie de 99%-100% n celelalte societi.
n ceea ce privete activitatea proprie Prompt a inregistrat o cifra de afaceri n crestere n special
n ultimii 5 ani pe fondul derulrii unor proiecte majore precum: - Modatim City Business Centre
- cladirile 1, 2, 4 si 5, Tenaris Silcotub Zalau, Continental, TRW Timisoara, Graakjaer, GTH
Gaze Industriale, Dietrich Honold Logistics Dietrich Honold Logistics, Tenaris Silcotub n
domeniul construciilor, Dacia, Hidroelectrica, STX Tulcea n domeniul utilajelor de ridicat,
precum i pe fondul investiiilor realizate n domeniul de wellness/relaxare.
Pe acest fond, societatea a nregistrat i o cretere constant a profitului net n special n
anii 2013 si 2014 (vezi tabelul alturat).

Cresterea foarte mare a datoriilor s-a realizat pe fondul cresterii cu 30% a cifrei de afaceri
n 2014 fata de 2013 si se datoreaz n principal creterii anualizate a soldului furnizorilor cu 32
Milioane Lei 2014 vs.2013. n acelai timp la 31.12.2014 au crescut i creantele societatii.
Situaia este conjunctural, la 30.06.2015 datoriile totale au scazut la 60 Milioane Lei. n ciuda
unui profit net cumulat de cca 7,3 mil Lei n perioada 2005-2014 din care 5,1 mil n perioada
2011-2015,societatea nu a distribuit dividende preferandu-se reinvestirea profitului i
ncercndu-se consolidarea ntregului grup de companii. Anul 2015, a adus cu sine pe deoparte

un volum mai mic al activitii n domeniul utilajelor de ridicat precum i un declin n domeniul
construciilor, sector n care societile care au supravieuit crizei financiare din anii 20082011,concureaz pe marje tot mai mici de profit. De altfel tot n domeniul construc iilor, o serie
de societi timiorene de tradiie s-au confruntat n ultimii ani cu probleme similare intrnd n
insolven. Este vorba ntre altele de Europrefabricate, Timcon, Izometal Confort,
Euroconstruct, NGF, Klitehnima, DNT, etc.
Datele preliminare pentru 2015 arat o cifr de afaceri de 71 Milioane Lei si o pierdere de
4 Milioane Lei datorata reducerii drastice a cifrei de afaceri ca urmare a diminuarii volumului de
lucrari contractate, societatea nereusind sa isi reduca n acest timp costurile fixe si cele cu
personalul. n ceea ce privete sectoarele de activate se estimeaza o cifr de afaceri de 20,7
Milioane Lei la utilaj de ridicat, 47 Milioane Lei la construcii si 3,3 Milioane Lei la activitatea
de
relaxare.Investiii n societate i n grupul de societi. Politica societii nu a fost centrat pe
distribuirea profitului ctre acionari ci pe reinvstirea acestuia att n activitatea proprie ct i n
viabilizarea ntregului grup de companii prin punerea n valoare si lichidizarea principalelor
active deinute.
n contextul de mai sus principalele consumatoare de capital au fost investi iile realizate
n activul Termalum SPA cca 8 mil Lei i n societile Prompt Real Estate 1 SRL i Prompt
Real Estate 2 SRL - cca 17 mil Lei din care 12 mil lei capital, 5 mil lei lucrri executate.
Prompt Real Estate 1 SRL i Prompt Real Estate 2 SRL au achizi ionat hale industriale de la SC
UMT SA le-au reabilitat i n prezent le nchiriaz unor chiriai precum TRW Automotive,
Continental Automotive Products, achitndu-i ratele contractuale ctre Prompt. Veniturile lunare
generate ctre debitoare, totalizeaz actualmente 230.000 Lei.
Practic prin creditarea temporara a societilor din grup de ctre Prompt s-a reuit
viabilizarea unor active i generarea unor lichiditi suplimentare n grupul de companii. Aceste
active deveniser practic negeneratoare de lichiditi datorit situaiei paradoxale n care UMT
SA, cealalt mare companie a grupului, ajunsese cu conturile blocate de ANAF n baza unei
datorii de cca 3 mil lei, n timp ce aceeai companie dispune de o hotrre judectoreasca
executorie care certific o datorie de 41 mil lei a statului romn fa de ea. Investiiile realizate n
propriile active i finanrile acordate firmelor din grup se ridic la un total de cca 25 mil Lei.
Aceste investiii au avut ca scop rentabilizarea unor active proprii strand - i respectiv ale
grupului - halele industrial aductoare de venituri din chirii, avand ca obiectiv final creterea
activului Prompt SA prin meninerea i cresterea valorii participa iilor deinute la firmele din
grup (Prompt avnd calitatea de societate deintoare a 99%-100% din aciuni).
Din analizele efectuate am constatat ca banii au rmas n grup, se regsesc n activele
deinute (terenuri, cldiri, participaii), pot fi recuperai n timp din chiriile generate sau pe
termen mai scurt n cazul vnzrii activelor deinute de companii sau a participa ilor n sine.
Pentru o analiz mai complex este necesar evaluarea activelor inclusiv a participa iilor la
societile din grup. n acest context, intentia exprimata de actionari este ca una dintre
principalele surse de finantare a planului de reorganizare s fie reprezentat de veniturile produse
de aceste active (de exemplu valorificarea creanei de 41 mil Lei deinut asupra statului romn,
veniturile din chirii anuale de cca 5,9 mil Lei generate de Prompt Real Estate 1 & 2), vnzarea
unor active i/ sau participaii etc.

CAPITOLUL 3 EXISTENTA UNOR PREMISE / POSIBILITATI DE REDRESARE A

ACTIVITATII DEBITORULUI PE BAZA UNUI PLAN DE REORGANIZARE
JUDICIARA
3.1 PATRIMONIUL SOCIETII
Principalele active ale societii sunt constituite din terenuri si cldiri, titluri de crean i
participaii la alte societi.Terenuri i cldiri Principalele terenuri i cldiri deinute de debitoare
sunt:
- Baza de agrement, situat n Timioara, str. Avram Imbroane nr 56 evaluat la o valoare
de pia de 25.802.000 Lei, conform raportului de evaluare ntocmit de Fair Value
Consulting la data de 12.10.2015 la cererea creditorului Banca de Export Import a
Romaniei Eximbank SA. Baza de agrement este constituit din Centrul de Agrement
Termanlum SPA (3.196 mp) precum un trand n aer liber cu restaurant, spa ii tehnice i
bazine de not cu o suprafa total de 25.526 mp.Teren intravilan situat n Timioara,
strada Simion Brnuiu nr. 41, - evaluat la 973.400 lei, conform raportului de evaluare
ntocmit de Fair Value Consulting la data de 12.10.2015 la cererea creditorului Eximbank.
Terenul are o suprafa total de 989 mp i o deschidere la strad de 21,52 mp, cu utilit i
energie electric, gaz, ap i canalizare la limita de proprietate.
- Spaiu administrativ/birouri compus din teren i construcie situat n Timisoara, str.
Avram Imbroane nr. 7 evaluat la 20.122.102 lei conform raportului de evaluare ntocmit
de Century 21 Research & Valuation, la data de 28.01.2015 la cererea creditorului OTP
Bank. Sintetic, datele tehnice ale spaiului sunt urmatoarele: suprafata totala de
2,144mp,forma relativ dreptunghiulara, avand o deschidere de aproximativ 38 m la str.
Avram Imbroane.Constructia este reprezentata de fostul Institut de Proiectari edificat n
perioada 1975 1977 i se desfoara pe S+P+7+Et retras i are o suprafata construita
desfasurata: 9.992mp.
Titluri de crean
Conform datelor contabile prezentate, la data de 30.11. 2015 SC Prompt SA de inea crean e n
valoare total de 13.143.661 lei, din care n principal crean e deinute asupra unor societ i
afiliate - SC Prompt Real Estate Solutions 1 SRL si Prompt Real Estate Solutions 2 SRL.
Participaii la alte societi : SC Prompt SA deine participaii majoritare la SC UMT SA, SC
Prompt Real Estate Solutions 1 SRL si Prompt Real Estate Solutions 2 SRL
3.2 DATORIILE LA BUGETUL DE STAT I LA FURNIZORI
La data intrarii n insolventa societatea inregistreaza datorii catre furnzori n suma de 32,7
Milioane Lei si de 10,2 Milioane Lei fata de bugetul de stat.
3.3 PREZENTAREA SITUATIEI SOCIETATII LA DATA DESCHIDERII PROCEDURII
DE INSOLVENTA.
MSURI NTREPRINSE
Inspecia fizica a activelor n perioada scurs de la deschiderea procedurii
administratorul judiciar a realizat inspecia fizic a principalelor active de inute de debitoare.
Inspecia pe teren a activelor certific starea foarte bun n care se afl att construciile ct si
echipamentele industriale.Notificari emise n aplicarea dispozitiilor art.75 din Legea nr.85/2014 Avand n vedere faptul ca, la data deschiderii procedurii de insolventa (17.12.2015) impotriva
debitoarei Prompt SA erau initiate mai multe proceduri de executare silita (pentru datorii proprii
sau n calitate de garant), administratorul judiciar a procedat de urgenta la notificarea deschiderii
procedurii si respectiv la solicitarea suspendarii de urgenta a procedurilor de executare silita catre

bancile la care societatea avea conturi deschise, birourile executorilor judecatoresti care aveau n
derulare procedurile de executare silita, dar si clarificarea situatiei litigiilor n care este implicata
societatea debitoare, si, n functie de obiectul acestora, a fost solicitata aplicarea dispozitiilor
art.75 din Legea nr.85/2014 cu privie la respectivele litigii.
Notificare privind deschiderea procedurii n conformitate cu dispozitiile art.99-100 din
Legea nr.85/2014 Notificarea inregistrata sub nr.344/28.12.2015 a fost inregistrata la
Tribunalul Timis, publicata n Buletinul Procedurilor de Insolventa si comunicata prin posta, prin
scrisoare recomandata cu confirmare de primire tuturor creditorilor mentionati n lista depusa de
debitoare.
ntlniri cu creditorii si clientii Administratorul judiciar a purtat discu ii cu departamentele de
recuperri creane ale creditorilor bancari Banca de Export Import a Romaniei Eximbank SA si
OTP Bank Romania SA, la sediul din Bucureti al acestor bnci, n legtura cu demararea
procedurii, posibilitile reale de reorganizare precum si situaia unor operaiuni bancare
specifice credite existente, situaia anumitor scrisori de garanie emise n trecut sau n curs de
emitere, comisioane bancare etc.
De asemenea au fost purtate discuii cu Primria Municipiului Timioara, n calitate de
beneficiar al contractului cu privire la stadiul construciei noului corp de cldire al Spitalului de
Copii Louis urcanu din Timioara i modalitatea n care intrarea n insolven ar putea afecta
acest contract.
n data de 14 Ianuarie 2016, reprezentanii Prompt mpreun cu cei ai administratorului
judiciar s-au deplasat la Bucureti pentru negocieri cu societatea Romelectro n vederea
definitivrii unui contract n valoare total de 1,192 mil Euro pentru retehnologizarea barajului
Stejaru. n cadrul discuiilor au fost discutate mai multe variante prin care Prompt ar putea fi
capabil s garanteze finalizarea lucrrilor, fie pe baza prezentrii unei polie de asigurare, fie pe
baza garantrii de ctre tere firme din grup. Un alt aspect abordat a fost finan area contractelor,
sumele pltite n avans, termene de plat etc. Contractul este n etapa final de negociere urmand
a fi semnat la inceputul lunii Februarie 2016 n data de 18 Ianuarie a fost organizat o ntlnire
cu SC Grimming S.R.L cu care debitoarea derulase un contract de antrepriz construc ii pe
parcursul anului 2015, contract prelungit prin acte adiionale succesive pn la data de 14
Decembrie 2015 (anterior deschiderii procedurii). n cadrul ntlnirii prile au convenit
urmtoarele:
- contractul care iniial trebuia sa fie finalizat n lunile iulie-august 2015 a fost prelunigt initial
pn la data de 21 Oct 2015 (fr penalizri) i ulterior pn n 14 Decembrie 2015
- durata contractului a expirat n data de 14 Decembrie 2015, fara a exista o denuntare expresa a
acestuia de catre parti
- valoarea total a contractului a fost de 11,2 mil Lei fara TVA
- stadiul fizic de realizare al contractului este de aproximativ 85-90%
- datorit nefinalizrii la timp a contractului beneficiarul va fi nevoit ca restul lucrrilor sa le
finaneze pe cont propriu nemaifiind posibil decontarea ulterioar din fonduri europene pentru
lucrrile ntreprinse dup 31 Decembrie 2015
- n cazul n care lucrrile nu sunt finalizate pn n vara anului 2016 beneficiarul va fi nevoit s
returneze ntreaga sum accesat din fonduri europene
- La ora actual beneficiarul a executat scrisori de garanie bancar (SGB) n valoare total de
2,3 mil Lei din care 1,2 mil reprezin avansul la contract si 1,1 mil lei reprezint garn ia de bun
execuie

- Pe lng sumele executate aferente SGB-urilor de mai sus, la ora actual n contul debitoarei
deschis la Eximbank exist o sum de 972.000 Lei aflat la dispoziia beneficiarului
- S-a constatat c valoarea total a garaniilor bancare executate deja i a sumelor aflate n cont la
dispoziia beneficiarului depete valoarea rmas neexecutat a contractului
- La propunerea administratorului judiciar a fost discutat i posibilitatea relurii lucrrilor (prin
semnarea unui act adiional) cu plata direct a subcontractanilor de ctre beneficiar din sumele
executate si din sumele reinute n cont. A fost propus beneficiarului un termen de o sptmn
pentru naintarea unei adrese n acest sens. O reluare a colaborrii ar putea fi benefic pentru
ambele pri ntruct beneficiarul ar fi scutit de organizarea unei noi licitii pentru selectarea
contractantului, o procedur destul de laborioas date fiind cerinele specifice accesrii
fondurilor europene iar lucrarea nu ar include costuri suplimentare fa de sumele avute deja la
dispoziie, iar din punct de vedere al prestatorului, contractul este unul deja cunoscut, iar
finalizarea acestuia ar putea fi negociat la pachet cu renunarea la posibile penaliti si crean e
att din partea Grimming ct i din partea subcontractnilor pentru respectivul contract.
- Grimming a adus n discuie i faptul c avnd calitatea de ter garant a fost obligat sa
plteasc de dou ori aceeai lucrare att ctre Prompt ct i ctre un subcontractant, firma
Sigmacons, urmnd s solicite nscrierea la masa credala cu creana acesteia n urma unei cesiuni
de crean
n ceea ce privete calculul eventualelor penaliti debitoarea susine ca acestea ar fi trebuit
diminuate pe msura executrii lucrrilor.
Lucrri n curs. Venituri i cheltuieli curente
La data deschiderii procedurii societatea dispunea de o structur de personal format din
270 de angajati i colaboratori din care un numar de cca 70 de persoane sunt deta ate de la SC
UMT SA. n perioada ulterioar managementul societii a comunicat intenia unei restructurri a
schemei de personal prin reduceri efectuate n special n departamentul de construc ii, unde se
intenioneaza subcontractarea unor poriuni de lucrri, n paralel cu meninerea unui birou de
coordonare i ofertare pentru licitaii. Se anticipeaz o structur de personal total de aproximativ
150-170 de salariai activi, cu preponderenta n departamentele de utilaj de ridicat i de relaxare
i un fond de salarii la nivelul 400-500.000 Lei, incluznd obligaiile la stat.
n vederea continurii activitii, la finalul lunii decembrie 2015, au fost purtate discuii
cu Primria Muncipiului Timioara n legtur cu contractul de construc ie n valoare de 2,3 mil
Lei n curs de derulare pentru extinderea Spitalului de Copii Louis urcanu.
n perioada de observaie, pna la momentul propunerii planului de reorganizare fluxul de
numerar necesar societii va fi asigurat din veniturile realizate din contractele n curs n
domeniul utilajelor de ridicat si al construciilor, ncasrile provenite de la Termalum Spa cca
250.000 lei/ luna i ratele lunare pltite de ctre Prompt Real Estate Solutions 1 i Prompt Real
Estate Solutions 2 -cca 230.000 lei/luna.
ntre contractele importante care urmeaz sa fie desfurate n perioada de observa ie se
preconizeaza:
- Romelectro 1,192 mil Euro+TVA (prezentat mai sus)
- Tenaris Kazahstan 740.000 Euro
- Tenaris Zalu 100.000 Euro
- Voestalpine 350.000 Euro+TVA
3.4 POSIBILE STRATEGII DE REDRESARE A SOCIETII

Principalele posibiliti care se ntrevd pentru reusita unei reorganizri judiciare vizeaz:
a. continuarea activitii direcionat pe trei direcii principale: utilaje de ridicat, construc ii si
activitate de relaxare
b. valorificarea veniturilor din participaiile deinute la alte societi
c. ncasarea unor creane existente
d. posibila vnzare a unor active din patrimoniul societii
A. Continuarea activitii
Societatea intenioneaza continuarea activitii pe trei sectoare: utilaje de ridicat, construcii i
relaxare.
Sectorul Utilaje de ridicat reprezint sectorul traditional de activitate, demarat n anul 1949.
Se preconizeaza pe viitor utilizarea unui numar de cca 100-150 de persoane angrenate n
serviciile de proiectare, execuie, mentan i consultan specifice acestui tip de utilaje.
Principalele contracte aflate n derulare n perioada actual, descrise n paragraful anterior
totalizeaz peste 1.000.000 Euro +TVA. Acestor contracte li se adaug negocierile n curs cu
Romelectro i Nuclearoelectrica pentru contracte n valoare aproximativ de 1.200.000 Euro i
respectiv 800.000 Euro.
Sectorul Construcii
Principalul contract de construcii aflat n curs de executare este cel cu Primria Municipiului
Timioara i are n vedere construcia unei noi aripi pentru Spitalul de Copii Louis urcanu.
Managementul societii intenioneaz o focalizare pe activitatea de Utilaje de ridicat i
respectiv pe aceea de Relaxare urmnd ca Departamentul de construcii s urmreasc
implementarea lucrrilor ofertate cu ajutorul subcontractanilor.
Sectorul Relaxare
Activitatea de relaxare continua n cadrul Termalum SPA pe timpul iernii, urmand ca odata cu
inceputul sezonului cald (mai septembrie) sa devina operational si strandul exterior. Ansamblul
de relaxare deinut i operat de Prompt SA este cel mai mare de acest gen din municipiul
Timioara, pe timpul verii beneficiind de peste 5000 de vizitatori/ weekend.
Veniturile anuale realizate din activitatea de relaxare depesc 2,5 mil Lei anual, cu un personal
de cca 40 de angajati.
B. Veniturile din participaiile deinute la alte societi
Una din principalele surse din care se intenioneaz achitarea datoriilor societii o reprezint
veniturile din participaii deinute la alte societi. La ora actuala Prompt SA deine participaii de
peste 99% la SC UMT SA, SC Prompt Real Estate Solutions 1 SRL, si SC Prompt Real Estate
Solutions 2 SRL. In cazul UMT SA, la care debitoarea deine 99% din capitalul social, principala
strategie avut n vedere vizeaz valorificarea creanei de 41.000.000 lei deinut de UMT SA
asupra Statului Romn. O alt surs potenial de venit o constituie valorificarea unor active
deinute de catre UMT SA, purtandu-se n acest sens negocieri avansate (materializate n
antecontracte de vanzare cumparare) cu Continental Automotive. n cazul SC Prompt Real
Estate Solutions 1 SRL i SC Prompt Real Estate Solutions 2 SRL, la care debitoarea de ine
100% din aciuni i a cror activitate const n nchirierea unor hale industriale ctre ter i,
strategia acionarului include posibilitatea vnzarii participaiilor odat ce gradul de ocupare al
incintelor se va apropia de 100%.
C. ncasarea unor creane existente

Conform documentelor prezentate rezulta: contracte de imprumut n sold de 5,1 Milioane lei si
contracte de executie n sold de 5,5 Milioane Lei. Debitoarea deine crean e n valoare totala de
10,6 Mil lei fa de SC Prompt Real Estate Solutions 1 SRL i SC Prompt Real Estate Solutions
2 SRL rezultate din vnzarea i amenajarea unor hale de producie nchiriate ulterior ctre ter i
(TRW etc). Se preconizeaza ncasarea unui minim anual de 2.500.000 lei din aceste creane,
existnd posibilitatea ncasrii integrale n cazul vnzrii activelor respective de ctre firmele
deintoare sau n cazul vnzrii de ctre Prompt SA a participa iilor de inute la firmele
respective.
D. Vnzarea unor active din patrimoniul propriu
n cadrul strategiilor care pot fi avute n vedere de planul de reorganizare figureaza i vnzarea
unei pri din terenurile i construciile deinute de societate.
Astfel este avut n vedere vnzarea terenului n suprafa de 989 mp deinut de societate
amplasat pe Bd. Simion Brnuiu Nr.41 evaluat la suma de 973.400 lei
O alt posibil vnzare de active este ce a imobilului de birouri Prompt, o cladire n regim P+7
amplasat n Timioara, str. A Imborane nr. 7 evaluat la o suma de 20.122.102 lei.
CAPITOLUL IV. CONCLUZII
Din analiza situaiei economice si innd cont de faptul c:
- n sectoarele utilaje de ridicat i construcii sunt deja perfectate contracte substan iale capabile
s genereze un flux important de numerar n perioada urmtoare;
- n sectorul de utilaj de ridicat societatea, cu o activitate de profil de peste 60 de ani, prin
portofoliul de clieni, personalul calificat i prin acreditrile obinute de-a lungul timpului, de ine
practic o pia captiv fiind unic furnizor de produse si servicii pe anumite segmente;
- n sectorul de relaxare activitatea decurge n mod normal, asigurndu-se veniturile normale
pentru aceast perioad a anului i pregtindu-se sezonul cald cu venituri substanial mai mari;
- reorganizarea societii ar avea un impact pozitiv din punct de vedere social n condiiile n care
debitoarea urmeaz s asigure chiar i n cazul unei restructurri un numr de cel puin 150-200
de locuri de munc;
- asociaii debitoarei si-au manifestat intenia de reorganizare a activitii si intenia de a propune
un plan de reorganizare;
- existena unei perspective reale de realizare a unor venituri seminificative din participa iile
deinute la societile din grup UMT SA, Prompt Real Estate Solutions 1 i Prompt Real Estate
Solutions 2, prin valorificarea unor creane certe deinute de acestea asupra statului romn i/ sau
prin valorificarea unor active asupra crora sunt deja ncheiate contracte de vnzare-cumprare
(UMT SA)
- intenia exprimat de unii dintre principalii creditori de a sprijini reorganizarea societii;
- existena unor active suplimentare (excedentare) din a cror vnzare se pot asigura fondurile
necesare continurii activitii concomitent cu plata unor sume importante ctre creditori;
- existena unor creane semnificative asupra terilor;
- situaia operaional a societatii, care face eforturi continue pentru diminuarea cheltuielilor,
optimizarea schemei de personal, mbuntirea condiiilor comerciale obinute de la furnizori;
Administratorul judiciar supune judecatorului-sindic propunerea formulata n conformitate cu
dispozitiile art.92 al.1 din Legea nr.85/2014 n sensul continuarii perioadei de observatie n
cadrul procedurii generale pentru debitoarea PROMPT SA Timisoara.

Fata de cele expuse n prezentul raport, n conformitate cu prevederile art.97 al.3 din
Legea nr.85/2014, propunem continuarea perioadei de observatie a debitorului n cadrul
procedurii generale si recomandam ca planul de reorganizare sa fie cel propus de debitor, urmand
ca administratorul judiciar sa acorde debitorului consultanta necesara n vederea intocmirii
planului de reorganizare judiciara, n masura n care acest lucru va fi solicitat de catre debitor.