STEVE JOBS

ENFOQUE SITUACIONAL:

1. TEORA DE LA CONTINGENCIA:

Uno de los iconos indiscutibles de nuestro tiempo, del genio cuya

creatividad, energa y perfeccionismo revolucionaron seis industrias:
informtica, pelculas de animacin, msica, telfonos, tabletas y edicin
digital. Esteve jobs el talento, los trucos y la obsesin por controlarlo
todo que modelan su visin empresarial y los innovadores productos que
logr crearen 1974 se uni al que sera su primer socio, el ingeniero
Stephen Wozniak, en cuyo garaje crearon el Apple I, considerado el
primer ordenador personal de la historia. En 1976, con el dinero
obtenido en la venta de su furgoneta Volkswagen, fundaron la empresa
Apple Computer, con sede en el garaje de la familia Jobs. Steve Jobs
eligi el nombre Apple como un recuerdo de los tiempos en que
trabajaba en la recoleccin de su fruta favorita, la manzana.

2. TEORA DE LAS METAS:

Cuando el mundo buscaba cmo construir las bases de una

economa digital, Jobs fue un smbolo de la inventiva. Consciente de
que la mejor manera de crear valor en el siglo XXI era conectar la
creatividad con la tecnologa, fund una empresa en la que
impresionantes saltos de la imaginacin iban de la mano con
asombrosos logros tecnolgicos. El Apple II, una mejora del modelo
anterior, fue introducido en 1977, convirtindose en el primer
ordenador de consumo masivo. Los pedidos llovieron y Apple pas a
ser la empresa de mayor crecimiento en Estados Unidos. Tres aos
despus, Apple sali a la Bolsa con un precio de 22 dlares por
accin, lo que convirti a Jobs y Wozniak en millonarios. Por
entonces, Jobs adquiri la fama de hombre genial, dotado de una
 creatividad que le permita construir un ordenador y a la vez
comercializarlo.
Tras el Apple II, Jobs y Wozniak se enfrascaron en la creacin del
Macintosh, el primer ordenador asequible y fcil de manejar sin
necesidad de saber informtica, por lo que a Jobs se le considera el
verdadero creador del concepto de PC (Personal Computer,
ordenador personal). El lanzamiento del Macintosh en 1984 supuso
un vuelco en la industria informtica. Su gran innovacin fue la
introduccin del ratn para desarrollar funciones haciendo clic sobre
las ventanas que se abren en la pantalla, lo que facilita la interaccin
entre el usuario y el ordenador. En este sentido, Jobs realiz una gran
contribucin a la introduccin de los ordenadores personales en la
enseanza.

3. TEORA DE LA DECISIN NORMATIVA:

En esta teora Steve jobs tenia que tomar decisiones por los competidores q
ingresaron al mercado en 1981, el ms fuerte competidor de Apple, IBM, haba
sacado al mercado su primer ordenador personal. Con el nimo de mantener la
competitividad de su empresa, Jobs decidi reclutar para la presidencia de Apple al
entonces presidente de PepsiCo., John Sculley, sin saber que ste le acabara
echndole de su propia empresa. Sculley, un ejecutivo de la vieja guardia, chocaba
con la rebelda y las maneras heterodoxas de Jobs. Al mismo tiempo empezaron los
problemas entre Jobs y Wozniak, relegado a un segundo plano tras un accidente,
pero que, segn otras versiones, se debieron al difcil carcter de Jobs, tildado en
medios informticos de "tirano carismtico".

El resultado de ambos conflictos personales fue que Wozniak se march de Apple en

1985, ao en que fueron despedidos 1.200 empleados a raz de una amplia
reestructuracin en la empresa, y Jobs dimiti para fundar la empresa NextStep A
continuacin Jobs compr a George Lucas por 50 millones de dlares la divisin de
animacin de su imperio Lucas Film. As nacieron en 1986 los Estudios de Animacin
Pixar, que recibieron un premio de la Academia de Cine por la pelcula de animacin
 por ordenador Tin Toy en 1989.el talento, los trucos y la obsesin por controlarlo todo
que modelan su visin empresarial y los innovadores productos que logr crear.

4. TEORA DE LA INTERACCIN:

Jobs poda desesperar a quienes les rodeaban. Pero su personalidad y

sus productos han estado siempre interrelacionados, igual que el
hardware y el software de Apple. Su historia, por tanto, est llena de
lecciones sobre innovacin, carcter, liderazgo y valores. La historia
de un genio capaz de enfurecer y seducir a partes iguales.

"En diciembre de 1996, sumergida en una gran crisis, Apple decidi

comprar Next, lo que supuso la vuelta de Jobs a la empresa con un
cargo de asesor interino, por el que Jobs, voluntariamente, no reciba
ningn salario. La dimisin del presidente de Apple encumbr
nuevamente a Jobs al frente de la compaa. En agosto de 1997, un
mes antes de su nombramiento como presidente provisional de
Apple, Jobs anunci un acuerdo con su hasta entonces rival Microsoft,
que decidi invertir 150 millones de dlares en Apple. Las dos
compaas acabaron comprendiendo que se necesitaban y se
complementaban, pues Microsoft es el principal fabricante de
programas para Macintosh, y Apple uno de los principales testigos
del juicio antimonopolio contra la empresa de Bill Gates en EEUU.

Durante esta segunda etapa en Apple, en la que se mantendra como

director ejecutivo hasta 2009, Steve Jobs continu en su lnea
rompedora, impulsando productos decididamente innovadores. En
1998 volvi a dar la vuelta al mercado informtico con el
lanzamiento del iMac, un PC compacto integrado en el monitor, que
adems de su diseo vanguardista estaba preparado para navegar
en Internet. Su xito de ventas coloc a Apple nuevamente entre los cinco
mayores fabricantes de ordenadores personales de EEUU.