Sub 3

Analogii intre MP si structura de reglare automata

Analogia intre structura unui produs industrial si structura de conducere a

managementului proiectelor este perfecta.
Marimile prescrise reprezinta obiectivele procesului de conducere.
Unitatea central reprezentata de regulator in cazul proceselor industrial asigura
conducerea procesului,ia decizii sau adopta strategii de conducere pe baza informatiilor
primate de la process prin reactia inversa si actioneaza asupra procesului prin intermediul
elementelor de executie.
2
 Rolul regulatorului este Acela de a anula eroarea sau abaterea dintre valoarea marimii
de iesire a procesului si marimea prescrisa.
Asupra procesului pot actiona o serie de factori perturbatori sau de restrictive.
In cazul MP marimile prescrise sunt obiectivele pe care trebuie sa le atinga proiectul .
Unitatea central este asigurata de catre managerul de proiect si echipa de conducere care in
functie de informatiile primate de pe calea de reactive privind realizarile,proiectul adopta
decizii sau strategii si da comenzi asupra echipei de executie.
Echipa de proiect reprezinta elemental de executie care actioneaza asupra proiectului
si,in acest caz,si asupra echipei de conducere si asupra proiectului pot sa actioneze o serie de
restrictii sau de factori perturbatori. Obiectivele proiectului sunt dictate de beneficiar,iar reactia
inversa este asigurata prin intermediul canalelor de informare.
Rolul managerului de proiect si al echipei de conducere este de a compara in
permanenta rezultatul proiectului cu planificarile initiale si in cazul in care depisteaza erori sau
abateri sa adopte strategiile corespunzatoare.