Sub 4

Criteriile proiectului
Conform PMBOK sunt definite 6 criterii care caracterizeaza activitatile de tip proiect.
1. Obiectivul scris definit pe termen lung si termen scurt si acceptat de beneficiarul
proiectului si de compania in cadrul careia se executa proiectul. Obiectivul scris trebuie
sa fie SMART: -Specific
-Masurabil
-Acceptat
-Realist
-timp precizat
2. Scopul muncii desfasurate este precizat in scris si trebuie sa contina detalii,propuneri
de variante,termene si conditii de desfasurare a activitatilor. Si acest scop este de tipul SMART.
3. Structura muncii depuse se pleaca de la obiectivul final si se impart obiectivele in sub-
obiective,task-uri si sub-task-uri. Munca este divizata de sus in jos.
4. Programul detaliat se precizeaza duratele estimate si ordinea de desfasurare a
activitatii,se stabilesc momentele de inceput si de sfarsit ale fiecarei activitati si dependentele
care apar intre activitati. Programul detaliat defineste ciclul de viata al unui proiect.
5. Definirea echipei de proiect si asignarea membrilor
6. bugetul proiectului trebuie sa defineasca sis a specific alocarile fiecarei resurse. Rolul
managerului de proiect este de a estima cat ma exact costurile fiecarei activitati in parte si prin
insumarea lor sa obtina costurile proiectului.