Girlshare - Ro Metodologii Manageriale

METODOLOGII MANAGERIALE
SEMESTRUL I
Bibliografie obligatorie: Metodologii manageriale, de Ovidiu Nicolescu si Ioan
Verboncu, Editura Tribuna Economica, Bucuresti, 2001
MULTIPLE CHOICE
1) Care din urmatoarele elemente impun schimbari manageriale de fond?
Sursa: Metodologii manageriale, pag. 16
2) Care din urmatoarele sunt secvente de elaborare a strategiei globale a
organizatiei?
3) Care din sursele informationale asigura un grad superior de fundamentare a
strategiei globale?
4) Care din urmatoarele metode si tehnici ne ajuta la depistarea
disfunctionalitatilor si punctelor forte in functionarea managementului
organizatiei?
5) Ce fel de informatii se realizeaza prin studiul de marketing?
6) Ce fel de informatii se realizeaza prin studiul ecologic?
7) Cate persoane se recomanda sa faca parte din echipa de specialitate care
realizeaza proiectarea manageriala?
8) Cine participa la analiza informatiilor privitoare la sistemul managerial in
ansamblul sau?
9) Care din urmatoarele sunt sisteme de management globale?
10) Care din urmatoarele sunt sisteme manageriale?
11) Care din urmatoarele decizii si actiuni ajuta la implementarea cu succes a
sistemului de management?
12) Unde se analizeaza si definitiveaza proiectul programului de implementare a
sistemului de management?
13) Cum se aduce la cunostinta intregului personal programul de implementare a
sistemului managerial?
14) Cind este necesara infiintarea de posturi noi?
15) Asigurarea succesului economic pe termen de 3-5 ani este conditionata de:
16) Ce vizeaza introducerea si utilizarea managementului pe baza centrelor de
profit?
17) Ce cuprinde sistemul de obiective?
18) De ce sunt dependente constituirea si functionarea centrelor de gestiune?
19) Care este aria de cuprindere a sistemului informational?
20) Ce informatii se iau in considerare in elaborarea strategiei globale?
21) Precizati care sunt etapele de implementare a strategiei de ansamblu a
societatii comerciale?
22) Care din urmatoarele faze sunt parcurse de orice firma in activitatea sa?
23) Ce urmaresc proprietarii/ actionari de la firma?
24) Ce urmaresc salariatii de la firma?
25) Ce urmaresc sindicatele de la firma?
26) Ce urmaresc clientii organizatiei de la firma?
27) Ce urmaresc furnizorii de la firma?
28) Ce urmareste statul de la firma?
29) Ce urmaresc bancile de la firma?
30) Ce urmaresc autoritatile locale de la firma?
31) Care din urmatoarele aspecte trebuie luate in considerare in fundamentarea
strategiei societatii comerciale?
32) Care sunt firmele afectate de internationalizarea activitatii economice?
33) Cum trebuie sa fie abordata strategia firmei?
34) Cum se realizeaza diagnosticarea activitatii firmei?
35) Analizele efectuate cu ocazia diagnosticarii sunt:
36) La ce se refera cercetarile de marketing?
37) La ce se refera studiile ecologice?
38) Care sunt caracteristicile definitorii ale obiectivelor fundamentale?
39) Care din urmatoarele sunt resurse solicitate de realizarea obiectivelor?
40) Pe ce pune accent strategiile manageriale?
41) Care din urmatoarele sunt strategii partiale?
42) Pe ce pune accent strategiile comerciale?
43) Ce vizeaza strategiile financiare?
44) Ce urmaresc strategiile inovationale?
45) Ce vizeaza aspectele tehnice ale firmei?
46) Ce vizeaza aspectele economice ale firmei?
47) Ce vizeaza aspectele umane ale firmei?
48) Ce vizeaza aspectele manageriale ale firmei?
49) Cum se realizeaza evaluarea strategiei firmei?
50) Cum se realizeaza multiplicarea legaturilor organizatiei?
51) Ce implica proiectarea sistemului metodologic-managerial al firmei?
52) Care sunt componentele manageriale ale firmei?
53) Cum se realizeaza reproiectarea sistemului managerial?
54) Cum se realizeaza sensibilizarea personalului managerial al firmei?
55) Ce aspecte se urmaresc in sensibilizarea si instruirea personalului firmei?
56) Ce presupune realizarea deciziei de coordonare a echipei care proiecteaza noul
sistem metodologico-managerial al firmei?
57) Ce presupune realizarea deciziei referitoare la aprobarea proiectului noului
sistem metodologico-managerial al firmei?
58) Ce presupune realizarea deciziei referitoare la coordonarea organizarii
cursurilor de instruire pe categorii de personal?
59) Ce presupune realizarea deciziei de recompensare si sanctionare a salariatilor
in functie de gradul si calitatea participarii la aplicarea noului system
metodologico-managerial?
60) Ce presupune decizia de evaluare periodica a stadiului implementarii noului
sistem metodologico-managerial?
Sursa: Metodologii manageriale, pag.112
61) Care din urmatoarele argumente considera managementul prin obiective de o
importanta deosebita?
62) Care din caracteristicile managementului prin obiective ii confera importanta,
originalitate si valoare?
63) Ce prevad programele de actiune la nivel de firma pentru care se intocmesc
bugete?
64) Care sunt cerintele stabilite de metodele si tehnicile manageriale in contextul
managementului rin obiective?
65) La ce conduce gradul de defalcare a obiectivelor fundamentale?
66) Ce pot fi centrele de gestiune?
Sursa: Metodologii manageriale, pag.122
67) Care sunt principalele etape pe care le implica metodologia managementului
pe produs?
68) Care sunt etapele de utilizare a managementului prin bugete?
69) Cum se clasifica bugetele in raport cu natura obiectivelor urmate?
70) Cum se clasifica bugetele dupa criteriul de intocmire?
71) Cum se clasifica bugetele dupa modul de diferentiere a veniturilor?
72) Cum se clasifica bugetele dupa variatia cheltuielilor?
73) Cum se clasifica bugetele dupa sfera de cuprindere?
74) Care sunt instrumentele de lucru specifice managementului prin exceptii?
75) Care sunt zonele delimitate de schema de alerta?
76) Care din urmatoarele sunt fundamentele managementului participativ?
77) Care din urmatoarele sunt organisme participative de management?
78) Care din urmatoarele sunt atributii ale Adunarii Generale a Actionarilor?
79) Care din urmatoarele sunt atributii ale Consiliului de Administratie?
80) Care din urmatoarele sunt atributiile Comisiei de cenzori?
81) Care firme rezista si se dezvolta intr-un mediu instabil?
82) Care din variantele organizatorice sunt utilizate de managementul prin
proiecte?
83) Cum se alege seful de proiect?
84) Care este componeneta echipei in cadrul managementului prin proiecte cu stat
major?
85) La ce participa nemijlocit managerul de proiecte?
86) Care din etapele urmatoare se aplica managementului prin proiecte?
87) Din cine este alcatuita echipa de proiect in cazul managementului prin
proiecte ?
88) Cum se realizeaza alegerea variantei organizatorice in cazul managementului
prin proiecte?
89) Care din urmatoarele sunt elemente ale bugetului proiectului?
90) Care din urmatoarele sunt modalitati de control in cadrul managementului
prin proiecte?
91) Care din urmatoarele resurse sunt combinate in realizarea proiectului in
cadrul managementului prin proiecte?
92) Care din urmatoarele sunt metode specifice de management?
93) Care din urmatoarele caracteristici se refera la metoda diagnosticarii?
94) Cum se clasifica diagnosticele in functie de sfera de cuprindere?
95) Cum se clasifica diagnosticele in functie de fazele componente si de derularea
lor in timp?
96) Cum se clasifica sedintele in functie de continut?
97) Care sunt etapele de parcurs in cazul utilizarii metodei sedintei?
98) Care din urmatoarele cunt elemente componente ale procesului de delegare?
99) Care din urmatoarele sunt functii ale tabloului de bord?
100) Care din urmatorele sunt dimensiuni ale tabloului de bord?
101) Cum se clasifica tabloul de bord in functie de sfera de cuprindere?
102) Cum sunt valorificate informatiile transmise prin intermediul situatiilor
informationale specifice tabloului de bord?
103) La ce se refera evaluarea si valorificarea poductiei de idei in cadrul
brainstorming- ului ?
104) Care sunt procesele creative spontane simulate prin derularea sineticii?
105) Care din urmatoarele sunt etape in cadrul utilizarii tehnicii “Delphi”?
106) Care din urmatoarele sunt metode si tehnici calsice de management prin
costuri?
107) Care din urmatoarele sunt metode si tehnici evaluate de management prin
costuri?
108) Care din urmatoarele sunt articole de calculatie in cadrul metodei pe
comenzi?
109) Care din urmatoarele componente fac parte din cheltuielile directe in cadrul
metodei pe comenzi?
110) Care din urmatoarele componente fac parte din cheltuielile indirecte in
cadrul metodei pe comenzi?
111) Care din urmatoarele sunt probleme manageriale stabilite in cadrul metodei
normative?
112) Care din urmatoarele sunt etape care trebuiesc parcurse prin utilizarea
metodei taxa- ora masina (THM) ?
113) Care din urmatoarele sunt etape de operationalizare ale sistemului cost-
oraproductie?
114) Care din urmatoarele sunt etape pentru elaborarea unui studiu de analiza a
valorii?
115) Care din urmatoarele sunt forme ale computerizarii din domeniul sistemului
managerial?
116) Care din urmatoarele sunt cerinte de rationalizare privind decizia?
117) Care din urmatoarele sunt etape de analiza a sistemului decisional?
118) Cum este structurat proiectul sistemului decizional?
Car Sursa: Metodologii manageriale, pag. 209
119) Cum sunt grupate abordarile procesului decisional in functie de caracterul si
utilitatea lor?
120) Care din urmatoarele sunt etape ale modelului decizional normativ
strategic?
121) Care din urmatoarele sunt metode si tehnici decizionale?
122) Care din urmatoarele sunt etape in utilizarea metodei ELECTRE ?
123) Care din urmatoarele sunt etape utilizate in cadrul metodei ONICESCU ?
124) Ce fel de probleme utilizeaza metoda sperantei matematice?
125) Care din urmatoarele sunt etape de operationalizare a arborelui decizional in
managementul firmei?
126) Care din urmatoarele metode sunt utilizate pentru determinarea
probabilitatilor de aparitie si manifestare a evenimentelor in cadru utilizarii
arborelui decizional in managementul firmei?
127) Care din urmatoarele sunt etape ale metodei ELECTRE tridimensionala?
128) Cum se clarifica simularile firmei din punct de vedere al sferei de
cuprindere?
129) Care din urmatorele sunt principii de fundamentare a sistemului
informational?
130) Care din urmatorele sunt deficiente informationale majore ale sistemului
informational?
131) Care din urmatoarele sunt etape ale reproiectarii sistemului informational?
132) Care din urmaotarele sunt obiectivele reproiectarii sistemului informational
managerial?
133) Care din urmatoarele sunt obiective sociale?
134) Ce vizeaza obiectivele economice?
135) Care din urmatoarele sunt resurse necesare reproiectarii sistemului
informational?
136) Din ce pot fi asigurate resursele necesare reproiectarii sistemului
informational?
137) Ce are in vedere analiza critica a sistemului informational?
138) Care din urmatoarele sunt principii de structurare organizatorica?
139) Care din urmatoarele sunt variabile organizationale?
140) Care din urmatoarele submetode si tehnici utilizate in reproiectarea
sistemului organizatoric?
141) Care din urmatoarele sunt cerinte specificatiei functiei?
142) Care sunt relatiile postului cu alte posturi de autoritate?
143) Care sunt caracteristicile titularului postului?
144) Care din urmatoarele sunt faze principale ale utilizarii filmarii proceselor de
munca?
145) Care din urmatoarele sunt etape ale proiectarii subsistemului organizatoric
al organizatiei?
146) Care sunt elementele de baza in cazul proiectarii subsistemului
organizatoric?
147) Care din urmatoarele sunt operatii pentru determinarea volumului de
munca necesar realizarii obiectivelor organizatiei?
148) Care din urmatoarele sunt operatii ale proiectarii elementelor structurale ale
subsistemului organizatoric?
149) Care din urmatoarele sunt tendinte in conceperea si functionarea
subsistemului organizatoric al firmelor?
150) Care din urmatoarele sunt activitati externalizate?

Girlshare - Ro Metodologii Manageriale

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Girlshare - Ro Metodologii Manageriale

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

METODOLOGII MANAGERIALE

S-ar putea să vă placă și