CAPITULO 4: PLANIFICACION EMPRESARIAL

1.- CONCEPTO.-

La planificacin consiste en la elaboracin de un documento llamado plan que

recoge lo que, en adelante, debe hacerse, como hacerlo y quien tiene que
hacerlo.

Antes de la elaboracin del plan es necesario un anlisis previo de la realidad

actual para poder definir el punto de partida.

Planificar es definir lo que se quiere lograr, como se piensa lograrlo y cuando se

alcanzarn las metas propuestas.

La planificacin cumple dos propsitos principales en las organizaciones: el

protector y el afirmativo. El propsito protector consiste en minimizar el riesgo
reduciendo la incertidumbre que rodea al mundo de los negocios y definiendo las
consecuencias de una accin administrativa determinada. El propsito afirmativo
de la planificacin consiste en elevar el nivel de xito organizacional. Un propsito
adicional de la planificacin consiste en coordinar los esfuerzos y los recursos
dentro de las organizaciones

El proceso de la administracin que consiste en la determinacin de los diferentes

tipos de planes para la consecucin (significado:
logro o alcance de algo que se desea) de propsitos. Durante este proceso se
previsoran (significado: Cosa que se prev o con que se previene algo que se
har o suceder.) caos y hechos para luego analizarlos, formular y reformular las
ideas para luego concretarlos en Planes. La planificacin es el elemento
fundamental que tiene la misin de determinar y establecer todos los diferentes
tipos de planes.