El Flujo Comunicacional En Tiempos Prerrevolucionarios: La Concentracin Del

Conocimiento

Estamos siendo testigos de una nueva geopoltica mundial del conocimiento

altamente estratificada, lo cual implica alta concentracin de conocimiento y alta
absorcin de talentos en algunas regiones y pases. Esto no es nuevo, ha ocurrido as a
travs de la historia. Es bien conocida la concentracin de conocimiento en la Academia de
Platn, en el Liceo de Aristteles, en la biblioteca de Alejandra, en la escuela de
traductores de Toledo, en determinadas universidades europeas desde la edad media,
entre muchos otros focos del conocimiento occidental.

Tambin se constata, a lo largo de la historia, la importancia que las instituciones

acadmicas han otorgado a la contratacin de profesores de prestigio para atraer
alumnos de otras latitudes. Ms que la infraestructura, el xito de las instituciones
acadmicas depende, en gran medida, de la contratacin y retencin de profesores
eminentes, quienes a su vez atraen estudiantes talentosos. Tambin es conocido el afn de
los estudiantes por acceder a los mejores centros del conocimiento, como el famoso
peregrinaje que hacan los estudiantes desde la creacin de las universidades medievales,
buscando de una ciudad a otra al mejor profesor que pudiera darles el conocimiento que
deseaban.

Qu es lo que diferencia la concentracin y flujos de conocimiento en las dinmicas

acadmicas anteriores a lo que se est observando actualmente? Lo nuevo en relacin a
otras situaciones histricas es, por un lado, la relevancia que en los momentos actuales
tiene el conocimiento en la economa global, donde el capital intelectual es el factor de
produccin ms importante para la innovacin de las economas. Tambin son nuevas las
posibilidades de comunicacin instantnea entre los portadores y productores de
conocimiento ubicados en cualquier rincn del planeta, que permiten las tecnologas
comunicacionales. La combinacin de las dos dinmicas sealadas el valor estratgico del
conocimiento, y las caractersticas de des-localizacin e interactividad instantnea del
mismo-, presenta situaciones distintas y mucho ms complejas a las conocidas
anteriormente, en trminos de inclusin y exclusin de los beneficios del conocimiento,
que hasta ahora, al menos en teora, ha sido considerado un bien de la humanidad.

El conocimiento, a diferencia del capital fsico, no es un bien agotable, en el sentido que

nadie se queda sin conocimiento por dar conocimiento. Lo que ha sido agotable
anteriormente han sido los medios presenciales para distribuir el conocimiento
(infraestructura fsica, profesores, bibliotecas), pero actualmente las formas digitales
permiten distribuir conocimiento de manera infinita. En este sentido el futuro debera ser
promisorio en una sociedad llamada sociedad del conocimiento desde hace ms de dos
dcadas. Sin embargo, el problema ahora es el valor econmico que ha adquirido el
conocimiento. De ah que haya diversas fuerzas que estn enfrentadas produciendo
tendencias diferentes en cuanto a las formas de relacin entre las instituciones del
conocimiento a nivel global. En este sentido se habla de dos tendencias extremas, la
mercantil y la solidaria, habiendo sin duda tendencias hbridas caracterizadas por
combinaciones diversas.

En cuanto al nomadismo cientfico siempre ha tenido una doble cara. Por un lado, se
aceptaba como parte de la universalidad de la ciencia, considerando positiva una
optimizacin cognitiva global. Por otro lado, se constataba que los pases de menos
recursos, al no poder retener a los pocos talentos, quedaban descapitalizados de los mejor
preparados. El nomadismo cientfico actual comienza a tener otras y ms complejas
caractersticas, adems de las conocidas de la situacin anterior. Entre ellas, las ventajas
de poder convertir la fuga de talentos en circulacin de talentos a travs de lo que algunos
autores han definido como la opcin de la dispora, dentro del paradigma de la nueva
conectividad.

El enfoque de la nueva conectividad se sustenta ms en la teora de nodos de Casttels

que en las teoras de centro-periferia, y est basado en que los lugares de conocimiento
estn de alguna forma dis-locados en su sentido literal, pues la periferia estara
representada en el centro por sus propios expatriados. Los autores que promueven esta
visin consideran que, en caso que cobre auge este enfoque, habra cambios importantes
en la validez de los enfoques centro-periferia, ya sea los de la teora de la dependencia, de
un solo centro y una sola periferia (desarrollo-subdesarrollo), ya sea el enfoque de sistema-
mundo de Wallenstein (mltiples centros y periferias). Pero no solamente el auge del
enfoque de la opcin dispora desplazara los enfoques de centro-periferia, sino tambin
la posibilidad que los talentos se interconecten con los nodos centrales, sin tener que
desplazarse de sus propios pases.

En este paradigma se estn poniendo muchas esperanzas, pero la realidad es que todava
no se tienen estudios suficientes para tener seguridad sobre la sustentabilidad de las redes
digitales de disporas de conocimiento en el tiempo. Por otro lado, la posibilidad que
introduce la interactividad instantnea de que los nodos centrales trabajen con los
talentos desde sus pases de origen, sin tener que desplazarse, introduce otros elementos
que todava son difciles de interpretar en cuanto a los efectos de concentracin versus
diseminacin y dispersin del conocimiento.
Grupos Hegemnicos De Los Medios De Difusin Masiva En Venezuela

Una de las crticas a los grandes medios de comunicacin es su subordinacin a

poderosos grupos empresarios. De esta forma, segn intereses econmicos, polticos y
sociales, los multimedios son utilizados para la consecucin de objetivos que trascienden la
comunicacin objetiva.

El espectro radioelctrico es un bien del dominio pblico, tal y como lo declara el artculo 7
de la Ley Orgnica de Telecomunicaciones de Venezuela. Sin embargo, en la prctica, su
uso est concentrado en pocas manos. Es en esos altos porcentajes de presencia de
operadores de servicio de televisin privados en los cuales se encuentran los grupos
oligoplicos que ostentan el control de los medios radioelctricos en Venezuela

Venezuela: el sector privado concentra casi el 80% de las estaciones de televisin. En el

Libro Blanco sobre RCTV publicado por el Minci un grupo de investigadores demuestran la
enorme concentracin en manos privadas de los medios radioelctricos de Venezuela,
como se vio en el llamado "golpe meditico" (de Estado) el 11 de abril de 2002. Gustavo
Hernndez, citado en ese libro, advierte que no se puede llamar "mixto" al sistema de
radiodifusin que impera en el pas, cuando hay una "coexistencia en desigualdad" del
rgimen privado-competitivo y del pblico gubernamental.

Esto sucede desde que los gobiernos de Eleazar Lpez Contreras (1936-1941) y Marcos
Prez Jimnez (1946-1958) otorgaron 27 permisos de radiodifusin sonora y cuatro de
televisin a sectores privados, respectivamente.

Los dueos reales del espectro radioelctrico venezolano son las plantas RCTV y Venevisin
que "concentran 85 por ciento de la inversin publicitaria en medios de comunicacin en el
pas, tienen 66 por ciento del poder de transmisin, dominan las redes transmisoras y de
difusin de la seal y controlan 80 por ciento de la produccin y elaboracin de mensajes y
contenidos que se difunden en Venezuela", seala Hernndez.

La investigacin revela la estructura interna de los principales grupos del poder meditico
encabezados largamente por la Organizacin Cisneros (ODC) Venevisin "un holding con
tendencia global e inversiones en distintas reas econmicas". Slo la industria del
espectculo, le report ganancias de cinco mil millones de dlares anuales. Adems es
dueo de 80 empresas a nivel nacional e internacional en sectores todos estratgicos.
Conformado por Gustavo, Ricardo y Marion Cisneros la mayora de sus empresas "no
posee accionistas directos, sino que a travs de razones sociales ampla enormemente el
espectro de compaas que maneja" que van desde productoras de discos, Pepsi Cola,
cosmticos, Pizza Hut, y otra cantidad en todas las cuales posee ms de 50 por ciento de
acciones.
El grupo Cisneros controla adems 47.5 por ciento del canal de seal abierta Vale en su
relacin con capitales extranjeros, participando as en otras empresas, como FM Center
Concesionaria, cuya Junta directiva forma parte de ODC.

En segundo lugar se ubica 1BC.RCTV que -seala el informe- se conoci como grupo Phelps
en los aos 20. En 1929 se constitua como holding empresarial Sindicato Phelps.

En 1930 incursion en comunicaciones, apoyado por RCA -productora de aparatos

radiofnicos que Phelps distribua en Venezuela- fundando la 1Broadcasting Caracas (1BC),
la primera emisora comercial en el pas. En 1936 asume la nominacin de Radio Caracas
Radio (RCR) y en 1953 aparece Radio Caracas Televisin (RCTV). El grupo, encabezado por
Peter Bottone, principal accionista, Marcel Granier Haydon, integrantes de la familia
Phelps y otros "posee ms de 80 por ciento del capital Social de cinco empresas que operan
en Venezuela" como RCTV, FM, RCR, Recorland y Lnea Area Aerotuy. Las empresas donde
el grupo no posee el ciento por ciento, estn asociadas a la razn jurdica extranjera Coral
Sea Inc. "Coral Pictures, ubicada en Miami, comercializa a nivel mundial 1BC y en menor
potencia posee la misma estructura de concentracin de propiedad que ODC".

En el tercer puesto se cita al Grupo Nez, Zuloaga, Mezerhane & Ravell, Globovisin. Sus
dueos encabezados por Luis Tefilo Nez Arismendi y otros poseen 89.9 por ciento del
capital social del operador de seal abierta Globovisin y Montserrat S.A el resto. Inici
operaciones en 1994 y es el primer operador especializado en informacin en Venezuela,
adems vinculado con prensa escrita, nexos bancarios, tursticos, cuyas acciones
pertenecen a la empresa extranjera Humboldt Internacional Limited, con una cantidad de
agencias de publicidad asociadas.

En el cuarto lugar los investigadores ubican al Bloque de Armas Meridiano TV -

encabezados principalmente por Andrs Armando y Martn De Armas Silva- cien por ciento
operadores de TV del mismo nombre que tiene adems un fuerte poder en las industrias de
entretenimiento, siendo el resto del capital social de Overseas Trading Investment. S.A. que
a su vez tiene peridicos y revistas de deportes, entretenimiento y la empresa editorial
Primavera SA que imprime textos escolares y revistas varias.

Siguiendo este esquema est el Grupo Imagen La Tele, encabezado por Fernando Fraz
Trapote, Elas Tarbay Assad y otros cuatro socios, varios de los cuales estn, a su vez, en la
Junta Directiva de la Operadora Cablevisin SA, "a pesar de que cien por ciento de las
acciones pertenecen a la extranjera Telecom Trading Corporation , vinculada a Airtel". Este
grupo "es operador de TV seal abierta UFH la Tele que inici operaciones en diciembre de
2002" y est vinculado a diversas empresas, entre ellas de publicidad.
Finalmente se cita al Grupo Camero Televen integrado por Inversiones Cuatro Treinta CA,
registrada en el estado de Gurico con 94.4 por ciento y asociada a Marbrid empresa con
sede en Panam (3. 5 por ciento). Tiene relaciones con el peridico Quinto Da, entre otros.

Aunque resumido este es el esquema del poder meditico que impera en Venezuela, que
forman parte del poder econmico con multimillonarias ganancias incrementadas ahora
con aportes desde Washington en la guerra sucia informativa contra el gobierno
venezolano. La concentracin que domina el sector de la televisin, el hecho de que de los
99 operadores de televisin que operan en VHF y UHF en Venezuela, slo dos: RCTV y
Venevisin, se llevan 75% de los ingresos brutos del sector.

Las otras 97 operadoras televisivas se reparten el restante 25%. Es una altsima

concentracin de medios radioelctricos la que existe en Venezuela. Esta informacin se
deriva de un Informe elaborado por el Ministerio del Poder Popular para las
Telecomunicaciones y el Ministerio del Poder Popular para la Informacin y la
Comunicacin.

Por ello El gobierno revolucionario ha implementado una serie de acciones para

socializar los medios de comunicacin de manera que la informacin no sea manejada por
un grupo o corporacin que use dicha informacin acorde a sus intereses econmicos,
corporativos o personales, sino que sea difundida de una manera libre, sin presiones y de
un carcter social, para que el receptor de la informacin sea el que interprete los hechos.

Maurice Michel Labrn C.