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FACULTAD DE INGENIERA
DOCTORADO EN INGENIERA
MENCIN INGENIERA INDUSTRIAL
Autora:
Marianna Barrios Len
Tutora:
Dra. Ruth Illada
Situacin Problemtica
Calidad de
Material Carga
fsica
Maquinaria
Productividad Accidentes
Ambiente
Talento fsico Sntomas
Humano fsicos Ausentismo
Trabajo
Otros cognitivo Desgaste
Sntomas
Psicolgicos Rotacin de
Otros Personal
Otros
Situacin Problemtica
Calidad de
Material Carga
fsica
Maquinaria
Productividad Accidentes
Ambiente
Talento fsico Sntomas
Humano fsicos Ausentismo
Trabajo
Otros cognitivo Desgaste
Sntomas
Psicolgicos Rotacin de
Otros Personal
Otros
Situacin Problemtica
f( D,P )=?
Donde:
D: Desgaste laboral
P:Productividad
Contribucin Terica
Estmulos (e)
Zona de
seguridad
Fase 4
7.6. Evaluacin del ajuste del modelo de
valoracin Desgaste laboral-Productividad
Fase 1 Identificar los factores con mayor incidencia en el desgaste
laboral
Paso 1. Revisin
terica-emprica Paso 2. Adaptacin
Paso 3. Aplicaciones
del desgaste del instrumento base
preliminares
laboral y la al sector industrial
productividad
Paso 6. Validacin en
6.1. Depuracin de variables campo del
base e identificacin de instrumento
variables emergentes
Paso 7. Aplicacin
7.1. Evaluacin del industrial del
comportamiento de las instrumento
variables propuesto
7.2.Anlisis estadstico de
fiabilidad y validez del
instrumento
7.3. Determinacin de
dimensiones
Instrumento ProdSalud-MBL
Instrumento de Medicin de Productividad Saludable para Maximizar
los Beneficios Laborales (ProdSalud-MBL)
Indicador Item(s)
Horario de trabajo 2.Al final de la jornada me siento agotado
4.Trabajar todo el da es una tensin para mi
25. Tengo tiempo libre para relajarme
Condiciones de 24. Las condiciones de mi puesto de trabajo son adecuadas
trabajo (iluminacin, ventilacin, nivel de ruido)
40.Cuento con los implementos de seguridad adecuados
Matriz Varianza
correlacin KMO=0.773 Componentes total
Conveniencia AF Principales explicada
D=0.0025 min 64.57%
Component
cuadrado de la rotacin
Hair et. al (2007), Spiegel (2001), Cuesta y Herrero (2005), Gondar (2004)
Dimensiones Desgaste-Productividad
Componente
1 2 3 4 5
VAR00010 .750
(0.6 y 0.8)
VAR00008 .699
VAR00007 .669
VAR00004 .659
VAR00011 .788
VAR00033 .765 Tensin Laboral (TL):
VAR00009 .760
VAR00013 .572 0.750 X10 + 0.699 X08 + 0.669 X07+ 0.659 X04
VAR00036 .835
VAR00039 .696
Cumplimiento Metas Organizacionales(CMO):
VAR00021 .741
VAR00001 .698
0.788 X11 + 0.765 X33 + 0.760 X09+ 0.572 X13
VAR00015 .677
VAR00038 .584
Relacin Trabajo-Salud (RTS):
VAR00019 .727
0.835 X36 + 0.696 X39
VAR00018 .582
VAR00032 .518 .521
Autogestin y Apoyo Organizacional (AAO):
Mtodo de extraccin: Anlisis de componentes
principales
0.741 X21+ 0.698 X01 + 0.677 X15+ 0.584 X38
Mtodo de rotacin: Normalizacin Varimax con Kaizer
a. La rotacin ha convergido en 10 iteraciones. Relacin Trabajo-Familia (RTF):
0.727 X19+ 0.582 X18 + 0.521 X32
Dimensiones Desgaste-Productividad
7.4. . Aplicacin de
Fase 3. Proponer un ecuaciones
modelo matemtico de estructurales
valoracin productividad- 7.5. Definir las
ecuaciones de
desgaste laboral. valoracin Desgaste
laboral-
Productividad
-.41
100
Productividad (%)
90
80
CMO=0,AAO=0
70 CMO=6,AAO=6
60 CMO=0,AAO=6
50 CMO=6,AAO=0
40
(0-2) Desgaste Bajo
30 (2-4) Desgaste Moderado
(4-6) Desgaste Alto
20
(6-8) Desgaste Agudo
10
0
0 2 4 6 8 10 Desgaste
Fatiga crnica
1
2910 2
28 3
27 8 4
26 6 5
25 4 6
24 2 7
0 Productividad
23 8 1
-2 29 2
Desgaste 28
100 3
22 9
27 4
80
21 10 26 5
60
20 11
25 6
19 12 40
18 13 24 7
17 14 20
16 15
23 8
P(%)
0
Desgaste
22 9
21 10
20 11
19 12
18 13
17 14
16 15
Regresin Logstica
Productividad Percibida Vs. Objetiva
1
49 50
6
2 3
48 4
47 5
46 6
45 4 7
44 8
43 2 9
42 10
0
41 11
Productividad
40 -2 12
39 13 percibida
-4
38 14 productividad
37 15
objetiva
36 16
35 17
34 18
33 19
32 20
31 21
30 22
29 23
28 27 25 24
26
El Modelo permite obtener el estado por individuo y por grupos para cada
dimensin; as como su influencia en la relacin Desgaste-Productividad
MBL
Dedicado a los Seres de Luz en todas las Dimensiones que Hacen de
Nuestra Vida una Inspiracin
MBL
Gracias!