ANEXO 01

1. ANALISIS DE VULNERABILIDAD

El riesgo se define como la probabilidad de que una amenaza o peligro se

materialice o que uno de los elementos de un sistema falle, dentro de un rea
y en un periodo de tiempo dado, con unas consecuencias esperadas.

1.1 CATEGORIZACIN DE LAS AMENAZAS

PROBABILIDAD

CATEGORIA PROBABILIDAD DESCRIPCION

1 Es casi imposible que ocurra

2 Poco probable que ocurra

3 Puede ocurrir alguna vez

4 Puede ocurrir repetidamente

CONSECUENCIAS

CATEGORIA DESCRIPCION
CONSECUENCIA
1 No hay lesiones, no hay daos a la salud, propiedad
o medio ambiente.
2 Lesiones menores o impactos menores sobre la
salud, propiedad y al medio ambiente.
3 Lesiones moderadas o impactos moderados sobre la
salud, propiedad y al medio ambiente.
4 Muertes, o lesiones o impactos severos sobre la
salud, la propiedad o medio ambiente.
1.2 MATRIZ DE NIVEL DE RIESGOS

CONSECUENCIA
4 8 12 16

3
3 6 9 12

2
2 4 6 8

1
1 2 3 4
1 2 3 4
PROBABILIDAD

1.3 CONVENCION ACEPTABILIDAD DEL RIESGO

CONVENCION INTERPRETACIN
Del 25 al 49% de los valores
calificados en la vulnerabilidad y la
amenaza representan valores
intermedios, o que del 70 al 100% de
la vulnerabilidad y la amenaza estn
controlados. En este caso se espera
que los efectos sociales, econmicos
y del medio ambiente representen
BAJO ACEPTABLE prdidas menores.
Del 50 al 74% de los valores que
representan la vulnerabilidad son
altos o la amenaza es alta. Tambin
es posible que 3 de todos los
componentes son calificados como
medios, por lo tanto las
consecuencias y efectos sociales,
econmicos y del medio ambiente
pueden ser de magnitud, pero se
esperan sean inferiores a los
MEDIO IMPORTANTE ocasionados por el riesgo alto.
Del 75 al 100% de los valores que
representan la vulnerabilidad y
amenaza, estn en su punto mximo
para que los efectos de un evento
representen un cambio significativo
en la comunidad, la economa, la
ALTO INACEPTABLE infraestructura y el medio ambiente.
1.4 LISTADO DE AREAS

Describa las reas que conforman la obra y donde la empresa tiene

injerencia o realiza trabajos

1.5 LISTADO DE AMENAZAS

D Derrame de lquidos
F Fuga de gas
I Incendio
E Explosin
CC Corto Circuitos
EQ Emergencias Qumicas
IN Inundaciones
BF Brisas Fuertes
T Terremotos
B Bombas
AS Asonadas
AT Accidentes de trnsito
AM Amenazas
AT Accidentes de Trabajo

2. ESCENARIOS

2.1 ANALISIS DE ESCENARIOS

Es necesario antes de indicar todos los posibles escenarios de emergencias,

identificar cules de estos escenarios de emergencias son posibles de
presentarse, a continuacin se identifican los escenarios realmente posibles de
presentarse como emergencias.

P: Posible

1. AMENAZAS TECNOLGICAS

Derrame Fuga de Corto Emergencias

AREA DE OBRA Incendio Explosin
de lquidos gas Circuitos qumicas
 2. AMENAZAS NATURALES

AREA DE OBRA Inundaciones Brisas Fuertes Terremotos

3. AMENAZAS SOCIALES.

Accidentes
Accidentes
AREA DE OBRA Bombas Asonada de Asaltos Amenazas
de trabajo
transporte

4. DESCRIPCIN ANALISIS DE ESCENARIOS

De lo anterior se deducen los siguientes escenarios:

Describa todos los escenarios que hayan resultado de la

identificacin de amenazas.

5. Vulnerabilidad relativa PERSONAS/MEDIO AMBIENTE

VULNERABILIDA NIVEL DE
ESCENARIOS PROB. CONS. FACTOR
D RIESGO

D-1 2 4 8/16 0,50 MEDIO

I-1 2 4 8/16 0,50 MEDIO
CC-1 3 1 3/16 0,18 BAJO
F-2 3 2 6/16 0,37 BAJO

Evalu la vulnerabilidad de cada uno de los escenarios

6. Vulnerabilidad relativa PROPIEDAD

 VULNERABILIDA NIVEL DE
ESCENARIOS PROB. CONS. FACTOR
D RIESGO
D-1 2 2 4/16 0,25 BAJO
I-1 2 2 4/16 0,25 BAJO
CC-1 2 3 6/16 0,37 BAJO

Evalu la vulnerabilidad de cada uno de los escenarios

GUIA PARA LA TOMA DE DECISIONES

CLASIFICACION
DE Descripcin del Nivel de Emergencia
EMERGENCIAS
Son aquellas que afectan solamente un rea de la
operacin de la empresa y pueden ser controladas con
NIVEL I
los recursos y personal propios de dicha rea; las
(BAJO)
funciones o grupos de respuesta se activaran
discretamente a solicitud del Director de Emergencias.
Son aquellas que por sus caractersticas requieren
NIVEL II siempre de la activacin de otros recursos de la
(MEDIO) empresa, los cuales se activan en forma automtica
pero no total.
Son aquellas que por sus caractersticas, magnitud e
NIVEL III implicaciones, requieren de la intervencin inmediata,
(ALTO) masiva y total de los recursos internos y externos,
incluyendo la alta direccin.