El componente clave del pronstico de la demanda de empleados es:
Predecir el nmero y tipo de gente que se necesita para cumplir con los objetivos organizacionales.
Los factores que influyen en la demanda de personal son:
La estrategia competitiva
La tecnologa
La estructura y la productividad
Pronostico de la demanda del personal.
Los factores externos: Los cambios en la oferta y la demanda de trabajo, son un
elemento de principal importancia en este campo. El mercado laboral puede segmentarse por sectores de actividades, o por categoras, o por tamaos e incluso por regiones. Como factores externos: las industriales, que han tenido mayor produccin pero con poco personal. El periodo del desarrollo para las empresas, pueden llegar a ser cortas tomando en cuenta el capital financiero y en lo tecnolgico. La globalizacin en la economa es un factor importante del crecimiento, cada vez ms mundial y cada vez menos regional o local. Con ello a tomado mayor oferta en el sector de servicios y eso provoca una migracin de trabajadores hacia otros lugares.
El encargado de reclutamiento debe tener en cuenta: indicadores econmicos,
tales como: tasa de desempleo en el rea, condiciones del sector hotelero, abundancia o escaces en la oferta de persona, legislaciones laborales vigentes, ventas actuales de la empresa y del sector hotelero, como las metas fijadas y proyectos de expansin.
Los factores internos: Las necesidades de personal son variables dependiendo
del servicio. Ya sea con un nmero de personas y demanda del servicio, ya que influye por variaciones en la productividad, la tecnologa, la disponibilidad de recursos financieros internos o externos y la disponibilidad del personal en la empresa, En algunas ocasiones, las polticas que se fijan en la misma, pueden ser limitantes considerables de las actividades de reclutamiento o al mismo tiempo ventajas. Como serian:
Polticas de promocin interna: que tiene preferencia a los empleados actuales
para llegar a un determinado cargo, con lo cual la empresa mantiene un inventario actualizado de conocimientos y habilidades que permite un buen clima laboral. Sin embargo puede llagar a limitar el ingreso de nuevo personal con ideas y perspectivas nuevas. Las polticas salariales son en ocasiones determinantes para efectuar una actividad de reclutamiento, ya que permite acceder al mercado laboral de una forma atractiva. En los sistemas de contratacin pueden fijarse en fijo, indefinido. Adems pueden optar por contratar a empleados temporales.
En los pronsticos de ventas y metas de la compaa deben reflejarse en las
ventas reales previstas en la empresa. en la relacin de los presupuestos con los costos de reclutamiento, identificar y atraer candidatos que pueden ser considerables para la empresa. Como en el clima organizacional, cuenta la imagen que vende la empresa donde sea agradable trabajar, con incentivos y ventajas que le diferencien en el mercado laboral, como serian los programas de capacitacin, servicios generales al personal.