Los Indicadores son hechos o expresiones concretas

y cuantificables cuyos valores nos permiten medir la

idoneidad, la eficacia y la eficiencia de
nuestro proyecto, la evaluacin se realiza mediante
una recogida sistemtica de informacin.

INDICADORES DEL PROYECTO

Son las descripciones operativas Permiten especificar la forma en
(cantidad, calidad, grupo meta, tiempo que se verificar el grado de
y ubicacin) de los objetivos de un cumplimiento de los resultados y
proyecto (Comisin Europea, 2002). objetivos

sirven para

Clarificar la lgica entre las actividades, los resultados y los objetivos del
proyecto.

Focalizar de forma ms especfica la intencin del proyecto

Informar la toma de decisiones para hacer cambios en el curso de la accin.

Revisar el desempeo del proyecto y del equipo encargado de su ejecucin,

as como los tiempos y recursos disponibles.
 CATEGORAS DE
INDICADORES
a) Por sus caractersticas
- Nmero
- Porcentaje
Son medidas - Frecuencia
Cuantitativos estadsticas que - Tasa (por ejemplo, tasa de mortandad infantil, 100
miden los logros en:
de cada 1.000)
- Proporcin (por ejemplo, proporcin de mujeres del
total de la poblacin)

Miden los avances en trminos de:

Reflejan un - Cumplimiento con.
comportamiento, - Calidad de.
Cualitativos: una situacin o una - Las caractersticas
descripcin de cmo
se hacen o perciben - Grado en el que
las cosas. - Nivel de.
- Percepcin acerca de.
 Para poder garantizar un RESULTADOS: Los
buen producto, se debe equipos y dems
adquirir los materiales que son
mejores equipos y necesarios para la
suministros en produccin de los
Resultados Indicador de efecto trminos de la relacin jugos de mango son de
costo / beneficio del alta tecnologa y dando
proyecto. como resultado
positivo en la
fabricacin del
producto.
Mediante todo lo ESFUERZOS: una vez
adquirido en el proyecto reunido todos estos
como es materia prima, aspectos y respetando el
equipos ,suministros y presupuesto adquirido el
Los Indicador de proceso
financiamiento para la objetivo se a logrado con
puesta en marcha del xito ya que el proyecto
mismo. es rentable.

FORMULACIN DE INDICADORES

Se pueden emplear varios indicadores

Los cuantitativos permiten un anlisis
para cada resultado y objetivo, pero es
ms simple y objetivo, mientras que los
recomendable usar los menos posibles
cualitativos son ms difciles de verificar
para simplificar y evitar hacer un
pero miden mejor el cambio profundo
sistema de M y E complejo, caro y poco
que se est dando (PNUD, 2009).
gestionable.

Los indicadores deben poder emplearse en

La formulacin debe ser flexible, lo que
permite que los indicadores sean
revisados ante cambios en el contexto y
a partir de la experiencia de la
implementacin del proyecto.
diferentes momentos del proyecto, no slo
al final. En este caso se pueden formular
metas intermedias que permitan conocer el
avance que tenemos para la consecucin
de un indicador final.
 PASOS PARA LA FORMULACIN DE INDICADORES
Objetivo Los operarios mejoren el rendimiento de la produccin de jugos
1er Paso de mango.
especfico
Cinco operarios aumentan el rendimiento promedio de jugos de
mango en un 25% (pasan de una produccin x a y)
2 Paso Cantidad

Cinco operarios aumentan el rendimiento promedio de jugos de

mango en un 25% (de x a y) con certificacin orgnica y
3er Paso Calidad
experiencia laboral.

Dos operarios aumentan el rendimiento promedio de jugos de

mango en un 25% (de x a y), con certificacin orgnica y
experiencia laboral , entre Enero del 2017 y Diciembre del 2021.
4to Paso Tiempo

Caractersticas de los indicadores

Si bien distintos tipos de proyectos requieren indicadores muy diferentes, cualquier indicador
de calidad o inteligente debe cumplir ciertas caractersticas

UN INDICADOR DEBE SER:

El indicador da informacin sobre los elementos particulares que se quieren
Especfico
modificar. Qu medidas, con qu especificaciones y en qu lugar?

El indicador es confiable al permitir medir clara y objetivamente los alcances.

Medible
Puede ser medible tanto un indicador cuantitativo como uno cualitativo

Alcanzable El indicador establece metas realistas y los datos para medirlo estn
disponibles a un costo y esfuerzo razonables
El indicador es relevante para el proyecto y especficamente para el
Relevante
resultado u objetivo deseado. Uno puede preguntarse: es sta la mejor
manera de saber si se ha alcanzado el objetivo?
Enmarcado en el tiempo El indicador debe expresar plazos y tiempos sobre cundo se alcanzarn las
metas
 Tener medios de
verificacin claramente
Un indicador sea identificados facilita el
MEDIOS DE medible, la informacin establecimiento de
debe estar disponible sistemas de monitoreo
VERIFICACIN fcilmente y a un costo y contribuye de forma
razonable. significativa a asegurar
que los proyectos sean
evaluables.

La columna de medios de
verificacin de la matriz de
Es muy importante
marco lgico permite, al
revisar que los medios
responsable del proyecto,
de verificacin sean los
identificar fuentes
necesarios y suficientes
existentes de informacin y
para obtener los datos
hacer la planeacin
requeridos.
necesaria para reunir los
datos.