Explorați Cărți electronice
Categorii
Explorați Cărți audio
Categorii
Explorați Reviste
Categorii
Explorați Documente
Categorii
Sistemul HACCP (Hazard Analysis Critical Control Point), Analiza Riscului Punct Critic
de Control, reprezinta o metoda pentru protectia igienico-sanitara a alimentelor, de identificare,
evaluare si control al riscurilor potentiale, care sunt semnificative pentru siguranta alimentara.
Conceptul HACCP, a aparut n anul 1960 si s-a aplicat n cazul fabricarii alimentelor pentru
cosmonautii NASA, alimente alimente care trebuiau sa fie perfect sigure, 100%, din punct de
vedere igienico-sanitar, sa fie lipsite de contaminanti de orice natura: fizici, chimici,
microbiologici. De la aceasta data metoda a fost mbunatatita si propusa ca sistem principal
pentru asigurarea sigurantei alimentelor destinate consumului uman.
n anul 1971, la prima Conferinta Nationala a SUA privind protectia alimentelor, a fost
prevazut conceptul HACCP ca avnd trei principii:
n anul 1988 sistemul HACCP este cunoscut pe plan international prin publicarea acestuia
de catre Comisia Internationala de Specificatii Microbiologice pentru Alimente, avnd la baza
sase principii:
Analiza hazardului;
1
Stabilirea limitelor critice;
Stabilirea de actiuni corective care sa fie adoptate atunci cnd sistemul de monitorizare
indica faptul ca un punct critic nu mai este sinut sub control;
PCC1- puncte critice de control de gradul I n care hazardul potential este complet
controlat;
PCC2- puncte critice de control de gradul al-II-lea n care hazardul este controlat partial.
Comisia Codex Alimentarius prezinta sistemul HACCP, ca avnd sapte principii, o singura
categoria de puncte critice de control si o lista n care sunt definite notiunile utilizate de sistem.
Codex Alimentarius recomanda sistemul HACCP ca fiind cea mai buna metoda de a realiza
siguranta alimentelor.
Sistemul HACCP cuprinde o prezentare generala a produsului pentru care este proiectat si
patru actiuni esentiale.
- asigurarea punerii n aplicare a masurilor stabilite pentru fiecare punct critic de control
n conditiile de control date: criterii de executie, limite critice; instructiuni de lucru;
supravegherea operatiilor; nregistrarea actiunilor realizate; examinarea neconformitatilor si
adoptarea de masuri corective.
3
Standardul International ISO 9001, varianta 2000, pentru managementul calitatii a
permis abordarea sistemului de siguranta a alimentului, bazat pe HACCP, ca sistem de
management ce foloseste elemente din acest standard.
1.0 Introducere
4
Analiza riscurilor si punctele critice de control (HACCP) este un sistem stiintific si sistematic
utilizat pentru identificarea:
Riscurilor asociate unui produs alimentar privind siguranta alimentului;
Monitorizarea riscurilor pentru asigurarea inocuitatii alimentului.
Principiile HACCP sunt folosite ca instrument de evaluare a riscurilor si pentru stabilirea
unui sistem de control care are scopul de a preveni producerea produselor alimentare nesigure si
dect testarea produsului final. Sistemul poate fi aplicat n cadrul ntregului lant alimentar,
ncepnd de la producerea primara si pna la consumatorul final, iar implementarea trebuie sa se
bazeze pe rezultate stiintifice cu privire la riscurile pentru sanatatea omului.
Pe lnga sporirea sigurantei produselor alimentare, implementarea HACCP poate oferi si alte
beneficii semnificative, cum ar fi:
promovarea comertului international prin marirea ncrederii privind siguranta alimentara;
sustinerea inspectiilor de catre autoritatile de reglementare.
Aplicarea cu succes a sistemului HACCP necesita angajamentul si implicarea totala a
managementului de la orice nivel si a tot personalul din cadrul organizatiei. Aceasta mai necesita
o abordarea multidisciplinara. Abordarea multidisciplinara trebuie sa include (atunci cnd este
relevant) experti n agronomie, igiena veterinara, producerea nutretului combinat, microbiologie,
medicina, sanatatea publica, tehnologia alimentara, protectia mediului, chimie si inginerie.
Scopul HACCP este de a concentra controlul la punctele critice de control (PCC).
HACCP trebuie sa fie:
aplicat n mod separat pentru fiecare proces de productie;
flexibil unde este cazul;
luat n consideratie domeniul de activitate si marimea companiei /organizatiei;
capabil sa se ajusteze la schimbari, cum ar fi proiectarea echipamentelor, procedurile de
prelucrare si dezvoltarile tehnologice;
revizuit si modificat atunci cnd sau facut modificari n produs, proces sau orice alta etapa. n
timpul identificarii si evaluarii riscurilor, si n timpul operatiunilor ulteriore n proiectarea si
aplicarea HACCP, trebuie sa se tina cont de impactul materiilor prime, ingredientelor, bunelor
practici de fabricare a produselor alimentare, rolul proceselor de fabricatie n controlul riscurilor,
utilizarea posibila a produsului final, categoriile de consumatori tinta, probele epidemiologice ce
tin de siguranta alimentara.
5
Sistemele HACCP trebuie sa fie elaborate pe o baza ferma n conformitate cu Bunele Practici
de Productie (GMP), Procedurile Sanitare Standard Operationale (SSOPs) acceptabile, ct si
practicile industriale corespunzatoare. GMP reprezinta cerintele minime sanitare si de prelucrare
necesare pentru a asigura producerea produselor alimentare sigure.
Spatiile alimentare examinate prin intermediul GMP sunt bunelor practici de igiena, igiena
personala, cladirile si facilitatile, echipamentul si ustensilelor, precum si controalele proceselor
de producere si prelucrare.
SSOPs (Procedurile Sanitare Standard Operationale) face parte din GMPs documentate
privind igiena si conditiile sanitare necesare pentru a satisface cerintele reglementate pentru
controlul produselor alimentare. SSOPs elaborate trebuie sa relateze problemele de sanitarie,
controalele, procedurile interne si cerintele de monitorizare. SSOPs trebuie, de asemenea sa
specifice cum trebuie sa monitorizeze aceste conditii si practici, cum sa aplice actiuni corective
la timpul potrivit privind conditiile si practicile neigienice, si sa pastreze nregistrarile privind
controlul. SSOPs trebuie sa examineze cel putin urmatoarele conditii si practici: siguranta apei si
a ghetii, starea si curatenia suprafetelor de contact cu produselor alimentare, prevenirea
contaminarii reciproce a alimentelor de la instrumente neigienice, mentenanta facilitatilor pentru
igiena personala, protectia produselor alimentare si a suprafetelor lor de contact mpotriva
adulterarii, etichetarea adecvata, depozitarea si utilizarea componentelor toxici cu precautie,
controlul starii sanatatii a angajatilor si eliminarea daunatorilor.
Un sistem eficient HACCP nu poate fi implementat fara aplicarea principiilor GMPs si
SSOPs.
n scopul elaborarii unui sistem HACCP si aplicarea a celor sapte principii HACCP trebuie
respectate urmatoarele 12 etape:
Etapa 6: Analiza pericolelor. Principiul 1
Etapa 7: Determinarea punctelor critice de control. Principiul 2
Etapa 8: Stabilirea limitelor critice. Principiul 3
Etapa 9: Elaborarea procedurilor de monitorizare. Principiul 4
Etapa 10: Elaborarea actiunilor corective. Principiul 5
Etapa 11: Elaborarea procedurilor de verificare. Principiul 6
Etapa 12: Elaborarea documentatiei si pastrarea nregistrarilor. Principiul 7
Se va incerca respectarea etapelor urmatoare in vederea implementarii:
Etapa 1: Desemnarea echipei HACCP
Etapa 2:Descrierea produsului, metoda de procesare si distributie
Etapa 3:Descrierea utilizarii intentionate
Etapa 4:Elaborarea diagramelor proceselor de producere
Etapa 5: Verificarea diagramelor proceselor de producere pe teren
7
O companie care doreste sa implementeze un sistem HACCP trebuie sa fie sigura prin faptul
ca experienta si cunostintele despre un anumit produs sunt adecvate si disponibile pentru
elaborarea unui plan HACCP eficient.
Compania trebuie sa fie constienta de faptul ca implementarea unui sistem HACCP necesita
implicarea ntregului personal al companii avnd o abordarea de echipa. O singura persoana nu
va putea sa implementeze acest sistem. Echipa HACCP trebuie sa fie multidisciplinara si sa
includa un membru motivat din managementul executiv, capabil sa asigure finantarea necesara si
motivatia generala a companiei pentru a asigura implementarea cu succes a sistemului HACCP.
Echipa HACCP va avea nevoie, de asemenea, de un sef de echipa. n cadrul unei organizatii
poate sa existe o persoana bine instruita, care sa aiba acces la literatura despre HACCP si linii
directoare privind HACCP (inclusiv Ghidurile HACCP specific fiecarui sector) care va conduce
echipa de implementare a sistemului HACCP. Totusi, n lipsa unei persoane informate si capabile
n cadrul unei companiei, trebuie sa fie angajat un consultant privind implementarea sistemului
HACCP, scopul caruia va fi:
sa instruiasca seful echipei HACCP;
sa instruiasca echipa HACCP;
sa conduca elaborarea si implementarea sistemului HACCP.
Echipa trebuie sa fie constituita din specialisti/experti care detin cunostinte adecvate privind
produsul luat n consideratie, producerea / fabricarea acestuia, depozitarea, distribuirea,
consumatorii si riscurile potentiale asociate acestuia. Echipa trebuie sa contina specialisti
multidisciplinari:
care nteleg pericole biologice, chimice si fizice asociate unui anumit grup de produse;
care sunt responsabili sau sunt implicati n procesul de producere / fabricare
a produsului luat n consideratie;
care au experienta si cunostinte practice despre igiena si procesele de prelucrare si functionare a
echipamentului din cadru organizatiei;
alti specialisti cu cunostinte adecvate n microbiologie, igiena si tehnologia de producere a
alimentelor.
O persoana poate ndeplini cteva din aceste functii, n cazul n care toata informatia relevanta
si necesara este pusa la dispozitia echipei si este utilizata pentru a asigura faptul ca sistemul
elaborat este adecvat.
8
n mod optim, o echipa multidisciplinara va fi constituita n cadrul organizatiei. Totusi, acolo
unde experienta necesara nu este disponibila n cadrul organizatiei, echipa trebuie sa fie asistata
de catre specialistii calificati/experti care i va ajuta sa solutioneze dificultatile, inclusiv analiza
riscurilor, controlul si determinarea punctelor critice de control. Specialisti/experti pot fi din
cadru: asociatiilor comerciale si industriale, experti independenti si autoritati de reglementare.
Domeniul Planului HACCP trebuie sa fie identificat. Domeniul trebuie sa descrie care
segment din cadrul lantului alimentar este implicat n cadrul organizatiei si analiza grupurile
generale de pericole (biologice, chimice si fizice).
9
starter 0-10 zile, granulatie intre 1-2
mm, proteina bruta 21.5%.
3 MODUL DE AMBALARE vrac
4. MATERIALE DE AMBALARE -
5. INSTRUCTIUNI PENTRU ETICHETARE-MARCARE Se face in functie de reteta si
standardul de vitamine
6. INFORMATII NUTRITIONALE PB:21.5%
SU:88%
U:12%
ENERGIE:3211Kcal/lb
Porumb:
Srot de soia:
Ulei:
Carbonat de calciu:
Fosfat monocalcic:
Premix:
Vit. A:
Vit. D3:
Vit. E:
Cycostat:
Sare:
7. CONDITII MICROBIOLOGICE Se realizeaza o data la 2 luni cu un
compressor de aer
8. TERMEN VALABILITATE 60 ZILE
9. INSTRUCTIUNI DEPOZITARE Temperatura: 5-25 C
10. INSTRUCTIUNI DE UTILIZARE INTENTIONATA A De la silozurile de produs finit
PRODUSULUI furajul combinat se poate trasfera la
halele de crestere cu ajutorul unor
transportoare pneumatice sau pot fi
incarcate in autocamione.
11. CONDITII DE LIVRARE AUTOCAMIOANE
Echipa HACCP trebuie sa determine utilizarea normala sau intentionata a produsului de catre
client sau consumatorii tinta carora le este destinat produsul. n anumite cazuri, produsului
corespunzator este destinat pentru anumite grupuri de consumatori trebuie sa fie luate n
consideratie( ferme avicole).
10
nregistrarile recomandate includ descrierea produsului si consumatorii finali. Aceasta
nregistrare pot fi utilizata si adaptata individual pentru fiecare companie.
Descrieti utilizarea intentionata a produsului
Nutretul combinat e destinat pasarilor de carne sau ouatoare in functie de cerintele clientilor
nostri.
Cine sunt clientii?
Clientii Statiei de preparae hrana sunt firmele SC.AVIGAB.SRL;
SC.REALCOMPANY.SRL; AVICOLA MIHAILESTI; AVICOLA MANASIA si AVICOLA
MALU.
Cine ar putea utiliza incorrect sau abuza de acest produs?
Nu se face abuz, necesarul de furajeste de : 135 g/zi/gaina.
Diagrama procesului de producere a unui produs trebuie sa fie elaborata de catre echipa
HACCP. Diagrama procesului de producere trebuie sa cuprinda toate etapele de producere a unui
anumit produs. Aceeasi diagrama a unui proces de producere poate fi folosita pentru un numar de
produse care utilizeaza etape similare de prelucrare. Atunci cnd HACCP este aplicat unei
proces, trebuie sa se ia n consideratie etapele initiale si cele care urmeaza la procesul concert.
Diagrama arata toate etapele care pot avea loc n timpul pastrarii si ambalarii produselor finite,
ct si intrarile de materiale la etapele respective, care ar putea fi cauza un risc de siguranta
alimentara. Indiferent de formatul selectat, toate etapele implicate n proces, trebuie sa fie
analizate succesiv si prezentate ntr-o diagrama detaliata a procesului de producere mpreuna cu
informatia tehnica relevanta. Etapele procesului pot include receptia materiilor prime, pregatirea,
prelucrarea, ambalarea, depozitarea si distribuirea, livrarea si plasarea produsului final pe piata;
stoparile n timpul sau dupa fiecare etapa trebuie sa fie, de asemenea, nregistrate.
Tipurile de informatie tehnica pot include dar nu se limiteaza la:
planul spatiilor alimentare sau a cladirilor auxiliare;
caracteristicile echipamentului si amplasarea lui;
succesiunea tuturor etapelor procesului (inclusiv incorporarea materiilor prime, a ingredientelor, sau a
aditivilor; ntrzierile n timpul sau dupa fiecare etapa);
parametrii tehnici ai operatiilor (n special durata si temperatura, inclusive ntrzierile);
11
fluxul de produse (inclusiv contaminare potentiala reciproca);
separarea zonelor sanitare si a celor murdare (sau zone cu risc nalt/redus ).
Urmatoarele cerinte ale GMP/SSOP sunt obligatorii numite programe de conditii esentiale si
pot fi integrate n sistemul HACCP:
procedurile de curatare si dezinfectie;
igiena mediul privind amplasarea organizatiei;
instruirea personalului si bunele practici igienice;
conditiile de depozitare si livrare a produselor.
nregistrarea recomandata .Aceasta nregistrare pot fi utilizata si adaptata individual pentru
fiecare companie si depind de tipul produsului, de tehnologia si procesele aplicate.
12
8.0 Etapa 5 Verificarea Diagramei Proceselor de Producere pe Teren
13
Diagrama proceselor de producere trebuie sa fie verificata pe teren pe parcursul tuturor
etapelor pentru a confirma ca toate etapele sunt incluse n diagrama, ct si durata de procesare, si
pentru a modifica diagrama daca este necesar. Confirmarea diagramei proceselor de producere
trebuie sa fie efectuata de catre o persoana sau persoane care poseda cunostinte suficiente privind
operatiunile de prelucrare, sau / si de catre echipa multidisciplinara (HACCP) n dependenta de
caz.
Orice abatere constatata trebuie sa fie urmata de modificarea diagramei proceselor de
producere pentru a fi mai exacta.
- drumul produsului
- miscarea personalului din FNC
14
Primul principiu HACCP consta n efectuarea analizei riscurilor. nainte de nceperea
procesului, echipa HACCP trebuie sa revada definitiile privind siguranta produselor
alimentare.Pericolele sunt clasificate n trei categorii: biologice, chimice si fizice. O abordare
utila privind analiza riscurilor consta n divizarea analizei n doua activitati identificarea
riscurilor si analiza riscurilor.
a. Identificarea Pericolelor
Prima etapa n identificarea pericolelor, care pot fi asociate cu procesul de productie
poate fi considerata o sedinta de Brainstorming. Echipa HACCP trebuie sa utilizeze diagrama
proceselor de producere si descrierea produsului, care au fost elaborate la etapele precedente, si
sa analizeze n mod sistematic, ce ar putea sa se ntmple n timpul fiecarei etape a procesului. n
rezultatul identificarii pericolelor trebuie sa rezulte o lista de pericolele potentiale posibile la
fiecare etapa a procesului (utilizarea diagramei proceselor de producere din planul HACCP), de
la primirea materiei prime pna la livrarea produsului final. n timpul procesului de identificare a
pericolelor, echipa nu trebuie sa se limiteze doar la probabilitatea de aparitie a riscului sau
potentialul acestuia de a cauza maladii. Toate riscurile potential semnificative trebuie sa fie
examinate. Pentru a efectua aceasta, urmatoarea lista de pericole ar putea servi drept ajutor.
1. Pericole Biologice
Pericolele biologice sunt reprezentate de microorganisme vii care pot face produsele
alimentare nesigure pentru consum.
Pericolele biologice pot fi: bacteriene, virale si parazitologice. Identificarea pericolelor
biologice la procesele de producere care sunt luate n consideratie este o sarcina dificila si
importanta, care necesita toata experienta pe care o poate oferi echipa HACCP. ntradevar,
experienta din exterior poate fi recomandata pentru aceasta activitate. n prezent se pune un
accent major privind riscurile cauzate de microorganisme asociate fructelor si legume proaspete.
Unii dintre cei mai importanti agenti patogeni asociati cu fructele si legume proaspete sunt
bacteriile patogene care includ: Salmonella, Shigella, Escherichia coli (patogena),
Campylobacter, Yersinia enterocolitica, Listeria Monocytogenes, Staphylococcus aureus,
Clostridium, Bacillus cereus, Vibrio. Un numar mare de bacterii patogene au provocat intoxicatii
alimentare asociate cu consumul de fructe si legume proaspete.
2. Pericole Chimice
15
Pericolele chimice pot fi rezultatul unui fenomen care are loc n mod natural n produsele
alimentare sau care poate sa apara n timpul prelucrarii produselor. Substantele chimice
daunatoare sunt asociate cu unele boli cauzate de produsele alimentare sau alte boli cronice.
Pericolele chimice naturale sunt cele care reprezinta componentele ale produselor alimentare
(de exemplu, merele si nucile acestea pot contine: Patulin si Aflatoxin.) si nu este rezultatul
contaminari de mediu, industrial sau alte activitati.
Riscurile chimice adaugate sunt acele substante chimice care sunt adaugate n mod
intentionat, iar uneori neintentionat, n produsele alimentare la etapele de crestere, recoltare,
depozitare, prelucrare, ambalare sau la etapele de distributie. Acest grup de pericolele chimice
este foarte larg si poate include componentele din hrana animalelor sau apa potabila, produse de
uz fitosanitar, ingredientele produselor alimentare, sau substantele chimice utilizate n procesul
de prelucrare, cum ar fi lubrifianti, substantele de curatat, vopsele si emailuri.
3. Pericole Fizice
Un pericol fizic reprezinta un component fizic al unui produs alimentar care este neprevazut
si care poate cauza boli sau rani persoanele ce consuma produsul dat.
Obiecte straine cum ar fi cioburile de sticla, aschiile de metal, sau plasticul reprezinta pericole
fizice obisnuite pentru fructele si legume proaspete, cauza fiind un proces sau o piesa a unui
echipament tehnologic, care nu a fost ntretinut adecvat n timpul producerii produsului
alimentar.
Exista un numar de situatii care pot contamina produsele alimentele cu pericolele fizice:
Materiile prime contaminate;
Echipamentul si spatiile alimentare proiectate sau ntretinute inadecvat;
Materialele de ambalare contaminate;
Atitudine inadecvata fata de personalul cu responsabilitati majore.
b. Analiza Riscurilor
A doua etapa n realizarea analizei riscurilor consta n identificarea masurilor preventive care
ar putea fi utilizate pentru monitorizarea fiecarui risc n parte.
Masuri preventive pot fi metode fizice, chimice sau de alta natura, care pot fi utilizate pentru
a monitoriza pericolele asociate produselor alimentare. nregistrarea este o forma pentru
nregistrari care poate fi utilizata pentru a parcurge sistematic procesul, identificnd riscurile care
pot aparea la fiecare etapa a acestui proces si actiunile preventive care pot fi utilizate pentru a
16
preveni, elimina sau pentru a reduce fiecare risc la un nivel acceptabil. Analizati si descrieti ce
masuri de control exisa, daca sunt mai multe, specificati care poate fi aplicata pentru fiecare risc.
Masurile de control sunt acele actiuni si activitati care pot fi utilizate pentru prevenirea riscurilor,
eliminarea sau reducerea impactului sau frecventei lor la un nivel acceptabil.
Pentru a controla/monitoriza un anumit risc poate fi nevoie de aplicarea ctorva masuri de
control, totodata cteva riscuri pot fi controlate cu ajutorul unei singure masuri de control, spre
exemplu tratarea termica pot servi drept garantie pentru reducerea att a nivelului Salmonelei ct
si a Listeriei.
Masurile de control trebuie sa fie suportate de anumite proceduri si specificatii detailate
pentru a asigura o implementare ct mai eficienta. Exemplele de proceduri / specificatii pot
include: planul de tratare sanitara, parametrii cu privire la tratarea termica, concentratiile maxime
de conservanti etc. Acestea trebuie sa respecte normele de igiena care sunt n vigoare n Romania
sau cu cerintele standardele solicitate de catre clienti (n cazul n care produsul va fi exportat),
conformndu-se la standardul cu cele mai exigente cerinte.
Echipa HACCP trebuie sa documenteze analiza riscurilor si deciziile luate. O modalitate
eficienta pentru documentarea deciziilor n timpul analizei riscurilor este utilizarea unei fise de
analiza a riscurilor. Exista cteva formate pentru astfel de fise privind analiza riscurilor. Esential
este ca toate aceste formate includ obligatoriu etapele procesului/ingredientele, identificarea
riscurilor potentiale, evaluarea riscurilor potentiale, justificarea deciziei, masurile de control ce
trebuie ntreprinse.
PRESENTA B1 C1 F1
CONTASMINANTILOR
CONTAMINARE B2 - F2
INCRUCISATA
17
CRESTEREA B3 C3 F3
MICRORORGANISMELOR SI
FORMAREA DE TOXINE
ELIMINAREA INCOMPLETA A - - -
CONTAMINATILOR
SUPRAVIETUIREA - - -
MICROORGANISMELOR SAU
INSUFICIENTA INACTIVARE
REACTII CHIMICE - C6 -
NEDORITE
B0 ANALIZA PERICOLELOR
NR. PRODUSUL/ETAPA PERICOLE POTENTIALE(F,B,C) ESTE PERICOLUL MASURI DE ESTE ETAPA DATA PCC
CRT. /PROCESUL POTENTIAL CONTROL
SEMNIFICATIV? (DA/NU)
18
MICROBIOLOGICE
Al doilea principiu HACCP consta n identificarea punctelor critice de control (PCC) ale
procesului. PCC este o etapa la care controlul poate fi aplicat si n care este esential sa fie
prevenit sau eliminat un pericol sau sa fie redus la un nivel acceptabil. Pe parcursul elaborarii
planului HACCP, echipa HACCP trebuie sa aiba deja identificate care sunt riscurile biologice,
chimice si fizice att n materia prima ct si n ingredientele utilizate la toate etapele de
procesare. Pentru fiecare risc privind siguranta produselor alimentare care poate aparea, trebuie
identificate actiuni preventive. Urmatorul pas consta n stabilirea unui sau a ctorva etape n
cadrul procesului, la care ar putea fi aplicate aceste actiuni preventive. Identificarea unui punct
critic pentru controlul unui risc necesita o abordare logica. O astfel de abordare poate fi efectuata
prin utilizarea unui arbore decizional (echipa poate utiliza si alte metode, bazate pe cunostintele
si experienta n domeniu).
Pentru aplicarea arborelui decizional, fiecare etapa a procesului, determinata n diagrama
proceselor de producere, trebuie sa fie analizata individual. La fiecare etapa, arborele decizional
trebuie utilizat pentru fiecare risc potential si pentru determinarea masurilor de control. Aplicarea
arborelui decizional trebuie sa fie flexibila, lund n consideratie procesul tehnologic integru,
pentru a evita, acolo unde este posibil, punctele critice necesare.(VEZI Analiza Pericolelor)
CHIMICE -
MACINARE MATERIE PRIMA(AMESTEC
4 MACINIS) MICROBIOLOGICE INFESTAREA CONTROL
INCRUCISATA MICROBIOLO-GIC
20
11.0 Etapa 8 Determinarea Limitelor Critice (HACCP Principiul 3)
Fiecare masura de control cu referire la un punct critic de control trebuie sa fie nsotita de o
specificatie a limitelor critice. Limitele critice:
corespund valorilor acceptabile referitoare la siguranta produsului;
separa acceptabilitatea de neacceptabilitate;
stabilesc valorile pentru parametrii vizualii sau cei masurabili, care pot demonstra faptul ca
punctul critic se afla sub control;
trebuie sa se bazeze pe dovezi documentate, ca valorile selectate vor avea ca rezultat controlul
procesului.
Exemple de parametri includ temperatura, durata de tratare, pH-ul, continutul de umiditate,
continutul de aditivi alimentari, conservanti sau fractia de masica de sare de uz alimentar,
parametri senzoriali cum ar fi aspectul exterior sau textura, etc. n unele cazuri, pentru a reduce
depasirea limite critice ale unui riscul din cauza variatiilor procesului, poate fi necesar stabilirea
ctorva niveluri riguroase (adica niveluri tinta) pentru a asigura respectarea limitelor critice.
Limitele critice pot fi acceptate din mai multe surse. Atunci cnd limitele critice nu sunt luate din
standarde normative sau din ghidurile de bune practici de igiena, echipa trebuie sa stabileasca
validitatea lor vizavi de controlul pericolelor identificate la PCC, si sa fie prezentate n
formularul de monitorizare.
INCRUCISAT
A
22
0.01 KG CONTROL 1 LA 6 LUNI CONTROL BULETI
METROLOGI METROLOGIC NE DE
DOZARE FIZICE- C MANAGER ANALIZ
PREMIX SI UL FERMEI A
CALCIU, ERORI TARA SI
REZERVOR DOCTORU
ULEI BRUT L
VETERINA
R SI
MECANICU
L
23
de pierdere a controlului asupra controlului unui PCC. Ajustarile trebuie realizate pna la aparitia
devierilor. Datele rezultate din monitorizare trebuie evaluate de catre o persoana desemnata din
timp, cu cunostinte adecvate si autoritate necesara pentru a ntreprinde actiuni corective, atunci
cnd este indicat. Monitorizarea sau masurarile pot fi realizate continuu sau intermitent. Daca
observatiile sau masurarile nu sunt continue, este necesar de stabilit frecventa monitorizarilor sau
a masurarilor, care ofera informatii relevante. n concluzie, pentru toate PCC, procedurile de
monitorizare trebuie sa :
descrie metodele de monitorizare;
stabileasca frecventa monitorizarii si a masurarilor;
stabileasca procedura de nregistrare;
desemneze persoana care va monitoriza si verifica;
documenteze data efectuarii monitorizarii si verificarii;
stabileasca modalitatea de efectuare a supravegherii si a verificarii;
stabileasca parametrii pericolelor;
actiunile corective n cazul tendintelor de pierdere a controlului.
nregistrarile referitoare la monitorizarea PCC trebuie semnate de catre o persoana care
a efectuat monitorizarea, apoi nregistrarile sunt verificate de responsabilul din cadrul
companiei desemnat pentru revizuire.
Pentru fiecare PCC echipa HACCP trebuie sa stabileasca din timp actiuni corrective astfel
nct acestea sa fie ntreprinse fara ezitari n momentul n care monitorizarea indica o deviatie de
la limita critica.
Astfel de actiuni corective trebuie sa includa:
identificarea exacta a persoanei (persoanelor) responsabile pentru implementarea actiunilor
corective;
descrierea modalitatilor si actiunilor necesare pentru a corecta devierea aparuta;
ntreprinderea actiunilor vizavi de produsele care au fost fabricate n timpul perioadei n care
procesul a iesit de sub control;
24
nregistrari documentate privind masurarile realizate, cu indicarea tuturor informatiilor
relevante (spre exemplu: data, durata, tipul actiunii, operatorul si responsabilul privind
verificarea ulterioara).
Monitorizarea (echipamentul de verificare, verificarea persoanei care manipuleaza produsele
alimentare, verificarea eficientei masurilor corective precedente ntreprinse etc.) poate indica
necesitatea de aplicare a masurilor preventive, n cazul n care actiunile corective pentru aceiasi
procedura trebuie implementate n mod repetat.
Echipa HACCP trebuie sa specifice metodele si procedurile care vor fi utilizate pentru a
determina daca activitatea sistemului HACCP este eficienta. Metodele privind verificarea pot
cuprinde probe si analize aleatorii, nsotite de analiza sau verificarea punctelor critice selectate,
analiza produselor semifabricate sau finale, studii privind conditiilor de depozitare a produsului,
distribuirii si vnzarii, si a utilizarii efective a produsului. Frecventa verificarii trebuie sa fie
suficienta pentru a confirma faptul ca sistemul HACCP functioneaza efectiv.
Frecventa verificarii depinde de activitatea ntreprinderii (produsul finit, numarul angajatilor,
operatiunile de manipulare), frecventa monitorizarii, acuratetea angajatilor, numarul devierilor
depistate pe parcursul activitatilor si de riscurile asociate. Procedurile de verificare includ:
auditurile HACCP si nregistrarile acestuia;
inspectarea operatiunilor;
confirmarea faptului ca PCC sunt mentinute sub control;
validarea limitelor critice;
revizuirea devierilor si a conditiilor produselor;
actiuni corective ntreprinse vizavi de produsul respectiv.
ntreprindeti actiuni potrivite privind importanta problemei
Etape documentate pentru actiunile corective: Etape documentate pentru actiunile preventive:
Identificati neconformitatile/produsele nesigure
Identificati si nregistrati cauzele problemei
Evaluati necesitatile pentru a se asigura ca neconformitatile nu vor aparea
Determinati si implementati actiuni corective
25
nregistrati rezultatelor
Monitorizarea pentru a se asigura ca actiunile corective sunt eficiente
Determinati actiunile preventive necesare si potrivite privind impactul asupra problemelor
Implementati actiuni preventive
nregistrarea rezultatelor
Revizuirea si monitorizarea pentru a se asigura ca actiunile sunt eficiente
Frecventa verificarii va influenta considerabil numarul verificarilor repetitive sau a
rechemarilor necesare, n cazul n care va fi detectata o deviere ce va depasi limitele critice.
Verificarea va cuprinde urmatoarele elemente, dar nu este necesar toate concomitent:
verificarea corectitudinii nregistrarilor si analiza devierilor;
verificarea persoanei care monitorizeaza activitatile de procesare, depozitare
si/sau transportare;
verificarea fizica a procesului monitorizat;
calibrarea instrumentelor utilizate pentru monitorizare.
Verificarea trebuie efectuata de catre o alta persoana dect cea responsabila de realizarea
monitorizarii si a actiunilor corective. n cazul n care actiunile de verificare nu pot fi ntreprinse
de catre specialisti interni, verificarea trebuie efectuata de catre expertii externi sau parti terte
calificate.
Daca este posibil, activitatile de validare trebuie sa cuprinda actiuni de confirmare a
eficacitatii tuturor elementelor planului HACCP. n cazul anumitor modificari este necesara
revizuirea sistemului, pentru a se asigura de faptul ca sistemul este valabil.
Exemple de modificari includ:
modificari privind materia prima sau de produs, de conditiile de producere (locul de amplasare
si mediul fabricii, echipamentul de procesare, planul de curatenie si dezinfectie);
schimbari privind cerintele de ambalare, depozitare sau distributie,
schimbari privind cerintele consumatorilor;
nregistrari privind noile informatii si riscuri asociate cu produsul respectiv.
Unde este necesar, o astfel de revizuire trebuie sa fie ca rezultat a modificarii procedurilor
documentate. Modificarile trebuie implementate n sistemul de documentare si de evidenta,
pentru a asigura disponibilitatea informatiei exacte si actualizate.
26
Echipa HACCP trebuie sa decida asupra procedurilor implementate de ntreprindere pentru a
verifica daca sistemul HACCP este eficient si ct de frecvent vor fi ntreprinse aceste actiuni.
Verificarea se efectueaza prin metode, proceduri sau ncercari suplimentare celor utilizate n
cadrul monitorizarii, pentru a vedea daca sistemul HACCP este n conformitate cu planul
HACCP sau planul HACCP necesita modificari. Exista trei tipuri de verificari.
Validarea este etapa initiala n cadrul careia se testeaza si se revizuieste planul.
Activitatile selectate n timpul lucrului de la etapele preliminare si principiile HACCP,
trebuie verificate n mod repetat si prezentate pentru a preveni sau controla riscurile identificate
real n companie. La aceasta etapa, pot fi efectuate n mod efficient ncercarile microbiologice
sau a reziduurile pentru a verifica daca procesul se afla sub control si daca produsele realizate
sunt acceptabile. Astfel de ncercari ofera dovezi evidente privind eficienta tehnicilor si
metodelor adoptate de catre companie pentru a controla riscurile si sunt nu numai teoretic
efective dar si practic pot fi utilizate n cadrul companiei.
Verificarea continua asigura faptul ca planul HACCP functioneaza n mod eficient zi de zi.
Acest tip de verificare include astfel de activitati cum ar fi calibrarea instrumentelor de
monitorizare, supravegherea activitatilor de monitorizare si a actiunilor corective, si revizuirea
nregistrarilor HACCP pentru a fi sigur ca sunt efectuate si mentinute conform planului.
Reevaluarea este o revizuire integrala a planului, care trebuie sa fie efectuata cel putin o data
pe an, sau oricnd intervin schimbari ce ar putea afecta analiza riscurilor sau ar putea impune
necesitatea de introducere a modificarilor n planul HACCP. Reevaluarea este similara validarii,
n care se examineaza planul pentru a aprecia daca este adecvat, focalizndu-se mai putin asupra
operatiunilor din agenda zilei. De asemenea reevaluarea este similara validarii deoarece trebuie
sa fie efectuata de catre o persoana instruita n domeniul HACCP. Echipa HACCP trebuie sa
defineasca procedura de verificare care cuprinde: verificarea si validarea si auditul intern.
Verificarea si validarea asigura realizarea celui de-al 6-lea Principiu al sistemului HACCP
respectiv acela de a stabili proceduri de verificare, si asigura realizarea de produse alimentere
sigure. Verificarea este activitatea care se realizeaza, folosind metode, proceduri, teste, pentru a
determina conformitatea sistemului HACCP, a planului HACCP stabilit de echipa. Verificarea se
face de personal din cadrul firmei, care nu trebuie sa fie antrenat n aplicarea procedurilor si
instructiunilor.
27
Auditul intern
29
Pastrarea eficienta si corecta a nregistrarilor este importanta pentru implementarea unui
sistem HACCP. Procedurile HACCP trebuie sa fie documentate.
Procedurile documentate si nregistrarile trebuie sa corespunda activitatii si marimii
operatiunilor si sa fie suficiente pentru a asigura ntreprinderea privind verificarea daca
controalele HACCP sunt efectuate si mentinute n mod adecvat. Documentele si nregistrarile
trebuie pastrate pentru o perioada de timp suficienta pentru a permite organizatiilor competente
de audit sa verifice sistemul HACCP. Documentele trebuie sa fie semnate de catre un responsabil
desemnat din cadrul companiei. Materialele elaborate de expertii n sistemul HACCP (spre
exemplu, Ghidurile HACCP pentru sectoare specifice) pot fi utilizate ca parte a documentatiei,
cu conditia ca aceste materiale reflecta specificul operatiunilor de prelucrare a produselor n
domeniul dat.
Exemple de documente includ:
Analiza riscurilor;
Determinarea PCC;
Determinarea limitei critice.
Exemple de nregistrari:
Activitatile de monitorizare a PCC;
Devierile si actiunile corective ntreprinse;
Activitatile de verificare;
Modificarile sistemul HACCP.
Normele de igiena privind protectia sanitara a alimentelor se aplica tuturor operatorilor din
industria alimentara care produc,prelucreaza,servesc ,depoziteaza,pastreaza,transporta si desfac
alimente. Operatorii cu activitati in domeniul alimentar, functie de specificul activitatii trebuie sa
adopte amsuri specifice de igiena :
- sa evite contaminarile;
-drumurile si platformele folosite trebuie sa fie pietruite la fel si rampele si caile de accses sa
fie pastrate in stare corespunzatoare de igiena
31
Sector alimentar:orice unitate profit sau nonprofit care exercita una sau toate activitatile
urmatoare:preparare,prelucrare,fabricare,ambalare,depozitare,transport,distributie,manipulare,co
mercializare,punerea la dispozitia consumatorilor aproduselor alimentare.
Spatii alimentare: componente ale unei unitati in care s e efectueaza un asau mai multe operatii
depreparare,prelucrare,ambalare,depozitare,transport,distributie,manipulare,comercializare,puner
ea la dispozitia consumatorilor a produselor alimentare.
-ferestrele spatiile de aerisire trebuie sa sigure o buna etansietate si plase de protectie impotriva
insectelor;
-usile si tocurile usilor trebuie sa aiba suprafata neteda ,sa fie fabricare din materiale
neabsorbante usor de curatat si care sa s eionchida etans;
-trebuie sa existe o ventilatie eficienta,iluminatul sa fie fie pe cale ertifciala sau naturala ,dotate
cu echipamente prntru a retine eventuale cioburi;
-personalul trebuie sa aiba vestiare amplasate in afara spatiilor de productie ,sa aiba grupuri
sanitare racordate la un sistem eficient de evacuare ;
32
16.3 Norme de igiena pentru utilaje
-toate operatiile prin care trec produsele trebuie sa se faca cu strictele prntru a preveni
contaminarea; -depozitarea ,protejarea produselortrebuie sa se faca pentru a reduce orice risc de
contaminare;
33
-transportul extern de aprovizionare cu materii prime ,auxiliare,alimentare;
-transportul extren;
-cand recipientele din vehicule se utilizeaza pentru transportul mai multor alimente in
acelasi timp trebuie sa se faca os epararea eficienta a produselor ;
-cand recipientele unui vehicul sunt folosite pentru transportul unor alimente diferite
,acestea trebuie sa fie curatate si igienizate dupa fiecare transport.
34
Definitii
36
uman, conform scopului pentru care au fost produse.
Productia primara: aceasta etapa n lantul alimentar trebuie sa includa, spre exemplu,
producerea si recoltarea produselor agroalimentare, sacrificarea animalelor, colectarea
laptelui, pescuitul, etc.
37