Tarea para Entregar

Prctica Punto Equilibrio (PE) y Grado de Apalancamiento Operativo (GAO)

Ejemplo N 1

La Empresa La Pared S.A. obtuvo un total de Ingresos de $4.620.000 por la venta de 28.000
unidades de su nico producto, los Costos Fijos son menores en $250.000, con relacin a sus
Costos Variables totales.

1. Determine el Punto de Equilibrio y la Utilidad si los Costos Variables unitarios son de $85.
2. Cul sera la prdida si vende 5.000 unidades abajo del punto de equilibrio?

Ejemplo N 2

La empresa de productos lcteos El Condor R.L., desea lanzar un nuevo producto al mercado que
le acarrear un Costo Fijo de $650.000 al ao. Los Costos Variables unitarios son de $135 y el
Precio de Venta del producto es mayor en un 50 % con relacin a los Costos Variables.

Determine la Utilidad y el Punto de Equilibrio en unidades y colones, si la empresa vende

15.000 unidades.

El asistente financiero piensa que se pueden reducir los costos variables unitarios a $125 y
adems reducir en el Precio de Venta la suma de $15. Sin embargo los Costos Fijos se
incrementarn en un 20%. Que sucede con el Punto de Equilibrio?

Ejemplo N 3

Una Empresa tiene Costos Fijos por 750.000,oo y obtuvo un Ingreso total de 2.250.000,oo
producto de la venta de camisas, a un Precio de 1.000 cada una, los Costos por camisa Producida y
Vendida son de 450.

a.- Determine el punto de equilibrio y la utilidad neta del producto.

b.- Cual es la utilidad o prdida si la empresa slo vende 1.000 camisas.

Ejemplo N 4

Tenemos la siguiente informacin disponible para las Compaas A y B:

Compaa A Compaa B

Unidades producidas y vendidas 25.000 25.000

Ingresos $100.000 $100.000
Costos variables $ 25.000 $ 50.000
Costos fijos $ 50.000 $ 75.000 $ 25.000 $ 75.000
Utilidad neta de operacin $ 25.000 $ 25.000
 Cul ser el Punto de Equilibrio para cada una de la Compaas?

Cul ser el Grado de Apalancamiento Operativo para cada Compaa a un nivel de 25.000
unidades?

Cmo puede explicar las diferencias que observa entre estas compaas respecto a puntos de
equilibrio y grados de apalancamiento operativo?

Ejemplo N 6

La Nelson Corporation est considerando bajar su precio de venta sobre el producto Y. Se tiene la
siguiente informacin disponible respecto a los costos de produccin e ingresos derivados de la
venta del producto:

Ingresos por ventas (75.000 unidades a $10,oo c/u) $ 750.000

Costos variables (75.000 unidades) $ 450.000
Costos fijos $ 200.000 650.000
Utilidad de operacin neta $ 100.000

Para ayudar a la administracin a llegar a una decisin, el administrador financiero ha elaborado la

siguiente tabla, para mostrar el porcentaje de aumento en volumen necesario para mantener una
utilidad de operacin neta de $100.000,oo sobre el artculo con disminuciones en el precio por un
5%, un 10% y un 15%.

Disminucin en Volumen necesario Aumento Volumen Porcentaje aumento

precio de venta para obtener una requerido (unidades) en volumen requerido
(%) utilidad de $100.000 (%)
(unidades)
5%
10%
15%

Complete la tabla .

Cmo puede explicar las variaciones en el porcentaje de aumento en volumen necesario para
seguir obteniendo la misma utilidad de $100.000,oo? ( O sea, porqu un porcentaje de
aumento en volumen requerido para compensar una disminucin en precio del 10% no es del
doble del porcentaje de aumento en volumen requerido para una disminucin el precio del 5%?)