Módulo VI. 0.0 Integridad de Ductos (0-4)

Universidad Jurez Autnoma de Tabasco
PENSPEN
Convenio deGROUP PRESENTATION
Colaboracin Acadmica
Introduccin al Mantenimiento Centrado en Confiabilidad
Ubicando las Oportunidades del Presente y del Futuro

Acorde a los estndares mundiales
(Mejores Prcticas )
VI. Integridad de ductos

Creando una estrategia basada en las oportunidades de Negocio !!!!
Villahermosa, Tabasco-Mxico. Junio de 2014

Penspen 2014 1

Convenio de Colaboracin Acadmica
Conceptos fundamentales en la administracin de Integridad de ductos
INTEGRIDAD DE DUCTOS
Introduccin y Objetivos
Mdulo 0: Conceptos fundamentales en la administracin de

Integridad de ductos
Mdulo I. Principios bsicos
Mdulo II. Evaluacin de defectos por corrosin
Mdulo III. Evaluacin de tallones
Mdulo IV. Evaluacin de abolladuras
Penspen 2014 2

Esquema del programa y Reglas del juego

Colocar el celular en modo silencio y responder fuera del saln
No tocar temas que no agreguen valor a los objetivos
Venir a aprender de todos los integrantes
Aceptar y respetar las opiniones de todos
Interrumpir siempre que se requiera
Emitir juicios de valor al final del curso
Horario:
Entrada:
Primer break:
Almuerzo:
Entrada:
Segundo break:
Salida:
Penspen 2014 3
1
Propsito
Cubrir y entender los conceptos bsicos

para evaluar la severidad de defectos
comunes en ductos de transporte de
hidrocarburos, conforme a la
reglamentacin vigente, costo-beneficio,
mejores prcticas de la industria
nacional e internacional y con base en
criterios normados.
Penspen 2014 4

Estrategia de Aprendizaje
Uso de su experiencia sin lmites
Tolerancia y respeto a los dems
Integracin real y liderazgo compartido
Mantenga el entusiasmo y buen humor
Participacin continua y activa
Cordialidad y puntualidad
Penspen 2014 5

Objetivos especficos a cumplir:

Conocer los fundamentos de la administracin de integridad y
confiabilidad de los ductos de transporte y de recoleccin.
Capacitacin relacionada con administracin de la integridad/riesgo

en ductos.
Norma mexicana: NOM-027-SESH-2010 (Administracin de la

integridad de ductos de recoleccin y transporte de hidrocarburos)
Penspen 2014 6
2
Algunas definiciones importantes

Gestionar/Administrar: Llevar las diligencias necesarias para obtener un fin.
Elemento: Medios, recursos.
Poltica: Orientaciones y directrices que rigen la actuacin de algo, persona o entidad o en un asunto o
campo determinado.
PHMSA: Pipeline and Hazardous Materials Safety Administration (Administracin de la seguridad de
ductos y materiales peligrosos).
Desempeo: Cumplir con las obligaciones inherentes a una profesin, cargo u oficio; ejercidos.
Programa: Proyecto o planificacin ordenada de las distintas partes o actividades que componen una
cosa que se va a realizar.
Plan: Proyectos o idea que se tiene de alcanzar o realizar una cosa.
EIA: Energy Information Administration (Administracin de Informacin de Energa de USA)
PAS: Public Available Specification.
Lagging: Se refiere a indicadores pasados. Si se refiere a una empresa, por ejemplo se tratara de
indicadores como las ventas obtenidas, el beneficio, etc.
Leading: Se refiere a los resultados de indicadores de resultados futuros, si nos referimos a una
empresa se tratara de indicadores como satisfaccin de los consumidores o futuras innovaciones de
productos.
CAPEX: (Capital Expediture) Gastos de Capital. Son erogaciones o inversiones de capital que crean
beneficios. Estos gastos son amortizados o depreciados a lo largo de la vida til del activo en cuestin.
OPEX: (Gastos Operativos) Operating Expenses. Es un gasto del da a da, tales como ventas y
administracin, o de investigacin o desarrollo en contra posicin a la produccin, costos y precios.
Viable: Dicho de un asunto que, por sus circunstancias tiene probabilidades de poderse llevar a cabo.
Factible: Que se puede hacer.
Penspen 2014 7

Mdulo 0. Conceptos fundamentales en la AID*.

AID*.
Introduccin
Administracin de la Integridad en Ductos
Administracin de Activos
Administracin de la Integridad en Ductos en Estados
Unidos
Administracin de la Integridad en Ductos: Perspectiva
Internacional
Administracin de la Integridad en Ductos en Mxico
Mejores prcticas
Resumen
AID = Administracin de integridad de ductos
Penspen 2014 8

INTRODUCCIN: Fallas en los ductos

Los ductos fallan6ste es un ejemplo de hace varios aos6
9
Penspen 2014
3
INTRODUCCIN: Fallas en los ductos

Las fallas en los ductos continan... pero estamos en 2014, por
qu siguen fallando?
San Bruno, EE.UU., 2010.

Falla en un gasoducto:
muchas muertes y heridos.
Penspen 2012
Penspen 2014 10

INTRODUCCIN: Administracin de la integridad

Las fallas en ductos continuarn: todas las
estructuras tienen alguna probabilidad de falla.
Nuestro objetivo es reducir estas fallas
a un nivel "tan bajo como sea
razonablemente posible".
La administracin de la integridad en
ductos nos permite alcanzar esta meta.
No se trata de un ducto libre de riesgo,
sino un ducto seguro.
La administracin de la integridad en ductos
consiste de tres elementos:
integridad en ductos
administracin y
sistemas.
Penspen 2014 11


AID*.
Introduccin
Unidos
Internacional
Mejores prcticas
Resumen
Penspen 2014 12
4
EN QU CONSISTE LA ADMINISTRACIN DE LA
INTEGRIDAD EN DUCTOS?
Administracin
Poltica
Ducto Integridad
Organizacin
Planeacin e
Activo + Elemento + Auditora implementacin
Medicin del
desempeo
Revisin del
desempeo
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ADMINISTRACIN DE LA INTEGRIDAD EN DUCTOS:

Qu es la integridad?
El Departamento de Transporte de EE.UU. dice...*
El trmino "integridad" se refiere a que el ducto mantiene su
integridad estructural y no tiene fugas ni rupturas.
La administracin de la integridad" abarca las actividades que los
operadores deben ejecutar para asegurarse de que no haya
prdidas.
"Integridad" puede tener diferentes

significados en diferentes sectores de
la industria del petrleo; por ejemplo:
Para un cliente, puede significar
"cantidad facturable" de producto;
Para un cuarto de control, puede
significar "estabilidad operativa".
*Ver http://primis.phmsa.dot.gov/comm/Inspection.htm
Penspen 2014 14


Qu es un sistema?
Un sistema es un grupo de elementos interactuantes,

interrelacionados o interdependientes ("componentes") que realizan
cierta actividad, obligacin o solucionan algn problema.
Un sistema de activos es* "un conjunto de activos que interactan y/o
se encuentran interrelacionados de tal suerte que brindan una funcin
requerida de negocios o un servicio". Un ejemplo sera un sistema de
ductos.
* De BSI PAS 55
Penspen 2014 15
5

Qu es un sistema de administracin?
Un sistema de administracin nos ayuda a administrar
un aspecto particular de nuestro negocio. Este sistema
necesita lo siguiente:*
una poltica clara (p. ej., para la salud y la
seguridad);
organizacin del personal;
un plan que establezca metas y objetivos e
identifique peligros;
evaluacin de riesgos e implementacin de
estndares con los que usted pueda medir el
desempeo (y mostrar el mejoramiento continuo); *PABIAC STRATEGIC OBJECTIVE
2: SAFETY MANAGEMENT
auditoras y revisiones peridicas. SYSTEMS. A self assessment tool
for SMEs.
http://www.hse.gov.uk/paper/safetym
El sistema de administracin se tratar con mayor anagement.pdf
detalle ms adelante en esta misma presentacin.

Penspen 2014 16


Qu es un sistema de administracin?
Un sistema de administracin no es un software o una base de datos,
aunque necesita de una base de datos (p. ej., sistema de informacin para
la administracin del activo) y generalmente de software (p. ej.,
identificacin, evaluacin y control de riesgos).
Penspen 2014 17

SISTEMA DE ADMINISTRACIN DE LA INTEGRIDAD:

Qu es la "administracin de la Integridad en Ductos"?
El Departamento de Transporte de
EE.UU. dice...* Recoleccin, Revisin e
Integracin de Datos
La "administracin de la integridad" Actuali-

zacin
abarca las actividades que los de Evaluacin de
operadores deben ejecutar para datos todas las amenazas
asegurar que no haya prdidas.
Revisin
Podemos resumir la de los
Evaluacin
Diablo
Inteligente,
"administracin de la integridad" Mtodos
de
del Riesgo Prueba
como un "programa" de trabajo, Mitigacin Hidrosttica,
Evaluacin
dentro de un plan escrito, dentro Directa
de un sistema (ver API 1160 y u "Otros"
ASME B31.8S).
Evaluacin de
la Integridad
Por tanto, necesitamos un sistema
para controlar esta administracin Programa/Plan para la administracin
de la integridad... de la Integridad en Ductos
Penspen 2014 *Ver http://primis.phmsa.dot.gov/comm/Inspection.htm 18
6
INTRODUCCIN: Qu es un Sistema para la administracin

de la Integridad en Ductos?
Un "sistema para la administracin de la integridad en ductos" es un programa y
plan de integridad dentro de un sistema formal de administracin:
Penspen 2014 19


AID*.
Introduccin
Unidos
Internacional
Mejores prcticas
Resumen
Penspen 2014 20

ADMINISTRACIN DEL RIESGO: Amenazas

La administracin de la integridad en ductos se refiere a la
administracin de la seguridad de un ducto.
Se refiere a la prevencin de fallas y deterioro.
Esto se logra al identificar las "amenazas" al ducto y evaluar el "riesgo"
de falla y, posteriormente, controlar y reducir este riesgo mediante la
buena inspeccin, operacin, etc.

Imagen de: H Saadawi, Upheaval Buckling of Gas Injection Pipelines Onshore Abu Dhabi - A Case Study Society of Petroleum
Engineers, Paper SPE 68224, 2001. Presented at the 2001 SPE Middle East Oil Show, Bahrain, 1720 March 2001.
Penspen 2014 21
7
ADMINISTRACIN DEL RIESGO: Amenazas

Todas las estructuras estn ante el "riesgo" de las "amenazas:
La EIA de EE.UU. dice que 192 plataformas de perforacin y
produccin de petrleo y gas se hundieron o quedaron a la deriva
("consecuencias") por causa de los huracanes Rita y Katrina
("amenazas").
El riesgo es la combinacin de estas amenazas y consecuencias.
Por tanto, debemos administrar estas amenazas con el fin de garantizar la
seguridad y minimizar el riesgo.
Consecuencia
Amenaza
Penspen 2014 22

ADMINISTRACIN DEL RIESGO: Administracin de Activos*

Podemos incluir nuestra administracin del riesgo en la Administracin
de Activos".
La Administracin de Activos es la administracin de los activos
fsicos, que tambin incluye su seleccin, mantenimiento, inspeccin y
renovacin.
Es clave para determinar el desempeo operativo y la rentabilidad de las
industrias que operan activos como parte de su negocio principal.
Implica la toma de las decisiones correctas y la optimizacin de estos
procesos.
Un objetivo comn es minimizar el
costo de la vida total de los activos, pero
puede haber otros factores crticos, como
la consideracin objetiva del riesgo o la
continuidad del negocio en esta toma de
decisiones.
BSI PAS 55 proporciona directrices Imagen de Penspen
sobre la administracin de activos. *Del Institute of Asset Management

Penspen 2014 23

ADMINISTRACIN DE ACTIVOS: Enfoque "Holstico"*

Nuestra "administracin de
activos" slo es parte del reto de la
administracin.
La administracin de activos se
interconecta y relaciona con todos los
dems activos y recibe influencia de
stos. Activos
Por ejemplo, el liderazgo, la Humanos
cultura y la motivacin son clave
para una administracin de activos
exitosa.
Pero, por el momento, nos Activos
enfocaremos en la administracin de Intangibles
la integridad en ductos.
* De BSI PAS 55
Penspen 2014 24
8

AID*.
Introduccin
Unidos
Internacional
Mejores prcticas
Resumen
Penspen 2014 25


El enfoque estadounidense
La PHMSA de EE.UU. define la AID como:
"Conceptos previos de inspeccin y mantenimiento de ductos
centrados en el propio ducto. Incluye investigacin, principalmente
sobre las cualidades fsicas del ducto, los sistemas de apoyo y la
administracin del programa de inspeccin del operador.
La administracin de la
Integridad toma una visin ms
amplia que incluye el ambiente y
el ducto."
*http://www.phmsa.dot.gov/portal/site/PHMSA/menuitem.ebdc7a8a7e39f2e55cf2031050248a0c/?vgnextoid=ea758c3936f40110VgnVCM100000762c7798RCRD&vgnextchannel=f7280665b91ac010VgnVCM1000008049a8c0RCRD&vgnextfmt=print#QA_3
Penspen 2014 26


La PHMSA de EE.UU. define la AID como:
"A los operadores de ductos se les exige conocer ms sobre las
reas que sus ductos atraviesan; la naturaleza de la poblacin en el
rea; la existencia de reas ambientalmente sensibles cerca del
ducto. Esencialmente, la administracin de la Integridad busca
entender las consecuencias potenciales de la falla de un ducto
especfico en un rea determinada.
Establece prioridades para la
inspeccin, operaciones y
mantenimiento con base en si la
gente, la propiedad o el ambiente
pueden estar en riesgo en caso de
ocurrir la falla de un ducto..."
*http://www.phmsa.dot.gov/portal/site/PHMSA/menuitem.ebdc7a8a7e39f2e55cf2031050248a0c/?vgnextoid=ea758c3936f40110VgnVCM1
00000762c7798RCRD&vgnextchannel=f7280665b91ac010VgnVCM1000008049a8c0RCRD&vgnextfmt=print#QA_3
Penspen 2014 27
9

Por qu es necesaria la administracin de la integridad en
ductos?
El objetivo es tener cero fallas, cero vctimas, etc.?
En EE.UU., las regulaciones establecen* que la
administracin de la integridad:
"...reducir considerablemente la probabilidad de
accidentes de ductos que resulten en muertes y
lesiones serias."
*Anon., Department of Transportation, Research and Special Programs Administration, 49 CFR Part 192 (Docket No. RSPA00
7666; Amendment 19295), page 69800.
Penspen 2014 28


En el Reino Unido, la entidad reguladora (la Comisin de Higiene y
Seguridad) reconoce que es imposible vivir en una "sociedad libre de
riesgos" y que los accidentes suceden, adems de que:
"...Es de esperar que el riesgo derivado de un peligro tenga lugar de
vez en cuando, de tal suerte que, para que ocurra algn dao,
debemos aceptar que el riesgo derivado de una actividad no se puede
eliminar totalmente, a menos que se detenga dicha actividad."*
Cmo reaccionaran pases
como EE.UU., Oriente
Medio, frica, etc., ante una
falla que causa muchas
muertes?
Penspen 2014 *Anon., ALARP at a glance, http://www.hse.gov.uk/risk/theory/alarpglance.htm 29


La Administracin de Seguridad de Ductos y
Materiales Peligrosos (PHMSA, siglas en ingls) de
EE.UU. define al "riesgo aceptable" como:
El nivel de riesgo aceptable para las
regulaciones y permisos especiales se
establece considerando el riesgo,
costo/beneficio y comentarios pblicos. El
anlisis de riesgo relativo o comparativo se usa
ms a menudo cuando el anlisis de riesgo
cuantitativo no es prctico o justificable... El
anlisis de riesgo y de costo/beneficio son
herramientas importantes para informar al
pblico sobre el riesgo y costo reales, en
contraste con el riesgo y costo percibido que
estn involucrados en una actividad"*
*PHMSA Glossary. http://www.phmsa.dot.gov/hazmat/glossary
Penspen 2014 30
10

El enfoque estadounidense (continuacin)
La PHMSA dice adems que:
"... El nivel de riesgo cercano a cero puede
ser muy costoso y, en la mayora de los
casos, no es factible..."
Penspen 2014 *PHMSA Glossary. http://www.phmsa.dot.gov/hazmat/glossary 31


El enfoque estadounidense (continuacin)
Contamos con las normas estadounidenses API 1160 y ASME B31.8S, que
dan orientacin sobre la administracin de la integridad en ductos:
Penspen 2014 32

ASME B31.8S & API 1160: Documentos de "proceso", no

"soluciones"
La ASME B31.8S y la API 1160 dan una orientacin buena y clara sobre
los procesos y procedimientos necesarios. La ASME B31.8S tiene un
objetivo claro:
Se trata de un cdigo de proceso que describe el proceso que un
operador puede usar para desarrollar un programa de administracin
de la integridad. Est especficamente diseado para brindarle al
operador la informacin necesaria para desarrollar e implementar un
programa efectivo para la administracin de la integridad mediante el
uso de prcticas y procesos probados por la industria."
La API 1160 tambin tiene un objetivo similar:
"Esta norma describe el proceso que el operador de un sistema de
ductos puede usar para evaluar riesgos y tomar decisiones sobre los
riesgos implicados en la operacin de un ducto que transporta lquidos
peligrosos con el fin de reducir tanto el nmero de incidentes como los
efectos adversos, as como los errores e incidentes."
Penspen 2014 33
11
ASME B31.8S & API 1160: Programa para la

administracin de la Integridad
Las Regulaciones de EE.UU. requieren de una administracin de la
integridad...
programa; y
plan.
Los elementos del Programa para la administracin de la Integridad en
ASME B31.8S son:
Penspen 2014 34

ASME B31.8S & API 1160: Programa para la

administracin de la Integridad
El API 1160 proporciona un marco global para el programa de
administracin, que incluye la evaluacin del riesgo:
Penspen 2014 35

ASME B31.8S & API 1160: Plan para la administracin de

la Integridad
El Plan para la administracin de la Integridad en ASME B31.8S es:
Penspen 2014 36
12
ASME B31.8S & API 1160: Principales amenazas* a los

ductos
Nuestras normas para la administracin de la integridad (p. ej., ASME
B31.8S) enlistan las amenazas que deben considerarse:
Estable Defectos relacionados con la manufactura (costura defectuosa de la tubera, tubera
defectuosa);
Relacionados con la soldadura/fabricacin (soldadura circunferencial defectuosa de tubera,
soldadura de fabricacin defectuosa, pliegue por doblez o pandeo, rosca barrida/tubera
rota/falla del cople);
Equipo (falla del O-ring de la empaquetadura, malfuncionamiento del equipo de control/alivio,
falla del empaque del sello/bomba, varios).
Dependiente Corrosin Externa; Corrosin Interna; Agrietamiento por Corrosin bajo Tensin.
del tiempo
Independien-te Dao mecnico/por terceros (Dao causado por primeras, segundas o terceras partes (falla
inmediata/instantnea), tubera previamente daada (modo de falla retardada), vandalismo;
del tiempo
Operaciones incorrectas (procedimiento operativo incorrecto);
Relacionados con el clima y fuerzas externas (clima fro, rayos, fuertes lluvias e
inundaciones, movimientos de tierra).
*Se debe considerar la naturaleza interactiva de las amenazas (la accin de ms de una amenaza en una seccin del
ducto al mismo tiempo).
Penspen 2014 37

ASME B31.8S & API 1160: Existen otras amenazas?
Existen muchas ms amenazas para la seguridad de la estructura, y

muchas de estas amenazas son "intangibles" o "suaves". Por ejemplo:
errores de administracin,
error humano,
errores de informacin,
errores de procedimiento y
errores de asignacin de presupuesto.
La mala administracin es una amenaza?
La capacitacin (o falta de sta)
del personal es una amenaza?
Ahora miraremos las amenazas menos conocidas a nuestros ductos y
a nuestros sistemas para la administracin de la integridad.
Penspen 2014 38

ASME B31.8S & API 1160: Elementos clave
Penspen 2014 39
13

AID*.
Introduccin
Unidos
Internacional
Mejores prcticas
Resumen
Penspen 2014 40

PERSPECTIVA INTERNACIONAL: Efecto de la edad

Las amenazas a un ducto pueden cambiar e incrementar a medida que el
ducto envejece.
Las amenazas asociadas con el "proceso de envejecimiento" se ilustran
de modo sencillo mediante la "curva de la baera":
"Un programa
adecuado para la
administracin de la
integridad del activo
debe asegurar que
la prdida de la
integridad debido al
envejecimiento no
ocurra durante la
vida de diseo del
componente o
estructura".*
Donde estamos (la industria de los ductos) en esta curva?

Penspen 2014 *http://www.hse.gov.uk/offshore/ageing/information.htm 41

PERSPECTIVA INTERNACIONAL: Efecto de la edad
Necesitamos evitar que nuestro ducto alcance la etapa de desgaste

mediante una buena administracin.
ste es nuestro objetivo de seguridad:
Penspen 2014 42
14
PERSPECTIVA INTERNACIONAL: Edad

ISO/PDTS 12747* dice 'La integridad del ducto se habr deteriorado
desde su instalacin".
Esto parece obvio, pero lo que enuncia es que las amenazas pueden
cambiar, aparecer, desaparecer, aumentar y disminuir con el tiempo.
ISO/PDTS/12747 muestra
cmo la "integridad" del
ducto se deteriora con el
tiempo, y este deterioro se
ve afectado por amenazas
diferentes.
*"Sistemas de transporte por ductos - Prctica recomendada para la ampliacin de la vida de los ductos." 2010
Penspen 2014 43

AMENAZAS AL DUCTO: La edad cambia las amenazas

ISO/PDTS 12747 tambin menciona que las amenazas a un ducto no
son slo fsicas (corrosin, interferencia externa, etc.).
Las amenazas pueden surgir por malos procesos/sistemas y
cuestiones de personal:
Observe la importancia
del personal y la cultura
Penspen 2014 *Pipeline transportation systems Recommended practice for pipeline life extension. 2010 44

AMENAZAS AL DUCTO: La edad cambia las amenazas
"... algunas fallas tienden a repetirse en

intervalos a medida que los cambios de personal
merman las reservas de la experiencia
corporativa adquirida con el trabajo fuerte."*
"Para un forneo, pareciera que los
accidentes industriales ocurren porque no
sabemos cmo prevenirlos. De hecho, estos
accidentes ocurren porque no hacemos uso del
conocimiento disponible. Las organizaciones no
aprenden del pasado, o ms bien, los individuos
aprenden pero dejan la organizacin y se llevan
el conocimiento con ellos, por lo que la
organizacin, como un todo, olvida."**
*A Anderson, Making a success out of a museum of failure, New Scientist. 8 June, 1991.
**T Kletz, Lessons from Disaster: How Organisations Have No Memory and Accidents Recur, IChemE. Rugby,
UK. 1993.
Penspen 2014 45
15
ASME B31.8S & API 1160: Existen otras amenazas?

Existen muchas ms amenazas para la seguridad de la estructura, y
muchas de estas amenazas son "intangibles" o "suaves". Por ejemplo:
errores de administracin,
error humano,
errores de informacin,
errores de procedimiento y
errores de asignacin de presupuesto.
La mala administracin es una amenaza?
La capacitacin (o falta de sta)
del personal es una amenaza?
Ahora miraremos las amenazas menos conocidas a nuestros ductos y
a nuestros sistemas para la administracin de la integridad.
Penspen 2014 46


AID*.
Introduccin
Unidos
Internacional
Mejores prcticas
Resumen
Penspen 2014 47

Administracin de la Integridad en Ductos: Mxico

La Administracin de Integridad de Ductos en Mxico est alineada a
lo que establece la Norma Oficial Mexicana NOM-027-SESH-2010 [1].
La NOM-027-SESH-2010 regula la
Administracin de Integridad en
aquellos tramos o segmentos de
ductos identificados como
prioritarios, en trminos de sus
niveles de riesgo y ubicacin con
respecto a las reas de altas
consecuencias, tanto de
poblacin, como ambientales e
industriales.
1. NOM-027-SESH-2010. Administracin de la integridad de ductos de recoleccin y transporte de hidrocarburos. NORMA Oficial

Mexicana. 07 Abril de 2010.
Penspen 2014 48
16
Administracin de la Integridad en Ductos: Mxico

Establecer los requisitos que se deben cumplir para la administracin
de la integridad de ductos en operacin para la recoleccin y
transporte de hidrocarburos y sus derivados.
Este proceso da los medios para:
Mejorar la seguridad de los ductos,

Priorizar los segmentos que pasan por zonas de alta
consecuencia,
Dar la informacin para que se puedan asignar los recursos
efectivamente a las actividades de prevencin, deteccin y
mitigacin apropiadas.
El proceso anterior da como resultado el mejoramiento de la

seguridad as como la reduccin en el nmero de accidentes en los
ductos.
Penspen 2014 49


AID*.
Introduccin
Unidos
Internacional
Mejores prcticas
Resumen
Penspen 2014 50

ADMINISTRACIN DE DUCTOS: Mejores Prcticas
Todas las empresas quieren adoptar las "mejores

prcticas".
Pero, a qu nos referimos con "mejor"?
"Mejor prctica", por lo general, se refiere a una norma de
control de riesgo por encima del mnimo legal*.
Las normas desarrolladas con un perodo de consulta
pblica y consulta plena que incorporan las visiones y la
experiencia de una gama muy amplia de intereses de
clientes, de la academia, grupos de inters especial, el
gobierno, el comercio y la industria representan "un
consenso sobre las mejores prcticas actuales"*
*Assessing compliance with the law in individual cases and the use of good practice,
http://www.hse.gov.uk/risk/theory/alarp2.htm. May, 2003.
**http://www.bsigroup.com/en/Standards-and-Publications/About-standards/Differences-
between-Consensus-and-Commissioned-standards/
Penspen 2014 51
17
LA MEJOR PRCTICA EN LA ADMINISTRACIN DE LA

INTEGRIDAD
La ASME B31.8S dice que el uso de un proceso "basado en la
prescripcin" producir un programa para la administracin de la integridad
"satisfactorio", pero que el uso de un programa para la administracin de la
integridad basado en el desempeo "cumplir o superar" los requisitos de
la norma.
Esto indica la mejor prctica.
Por lo tanto, debemos movernos hacia

un protocolo de administracin de la
integridad basado en el desempeo.
Penspen 2014 52


INTEGRIDAD
Cuando se sigue de forma explcita un "enfoque prescriptivo", ste brinda
todas las actividades de inspeccin, prevencin, deteccin y mitigacin
necesarias para producir un programa para la administracin de la integridad
satisfactorio; y
Un enfoque basado en el "desempeo" o en el riesgo...
Penspen 2014 53


INTEGRIDAD (continuacin)
Un enfoque basado en el "desempeo" o en el riesgo que usa ms datos
y anlisis de riesgo ms extensos, permite al operador lograr un mayor
grado de flexibilidad con el fin de alcanzar o superar los requisitos de la
norma, especficamente en las reas de intervalos de inspeccin,
herramientas usadas y tcnicas de mitigacin empleadas.
Un operador no puede proceder con el

programa de integridad basado en el desempeo
hasta que se realicen inspecciones adecuadas
que brinden la informacin sobre la condicin
requerida del ducto por el programa prescriptivo.
El nivel de aseguramiento de un programa
basado en el desempeo o una norma
internacional alterna debe cumplir o superar
el nivel del programa prescriptivo.
Penspen 2014 54
18

INTEGRIDAD
La API 1160 y ASME B31.8S son "normas de consenso y consideradas
como las mejores prcticas actuales (en el ao de su publicacin).
A fin de considerar que un operador est usando la mejor prctica, ste
debe usar ASME B31.8S o API 1160 para su programa de administracin de la
integridad, pero tambin:
cumplir con las Regulaciones

locales/estatales/federales;
usar personal debidamente capacitado (que
est familiarizado con los desarrollos en la
administracin de la integridad); y
utilizar un enfoque basado en el
"desempeo" o en el "riesgo" con el fin de
desarrollar su programa para la
administracin de la integridad.
Penspen 2014 55


INTEGRIDAD
El enfoque de una "mejor prctica" para
la administracin de la integridad debe de
cumplir o superar los criterios establecidos
en ASME B31.8S y API 1160 para un
enfoque basado en el desempeo para la
administracin de la integridad, incluyendo:
Una evaluacin de riesgo e
integracin de datos que sea
"integral".
La verificacin de que se han considerado todas las amenazas al
ducto enlistadas en la ASME B31.8S y API 1160.
La identificacin de amenazas ha considerado la interaccin de
las amenazas de las diferentes categoras.
Un procedimiento para aplicar las lecciones aprendidas.
Penspen 2014 56

LA MEJOR PRCTICA EN LA ADMINISTRACIN

DE LA INTEGRIDAD
Resumen:
Pero sta slo es la mejor prctica en "ingeniera". Necesitamos ms...

Penspen 2014 57
19
LA "MEJOR PRCTICA" NO ES SLO INGENIERA...

Nuestra "mejor prctica" en
ingeniera slo es parte de
nuestro recorrido para mejorar la
seguridad del ducto.
Necesitamos mejor personal,
gerentes, procedimientos, etc.
Y necesitamos mostrar que
son los mejores mediante
pruebas de competencia,
auditora, etc.
La "mejor prctica en
ingeniera" es slo una parte
del "mejor" sistema de
seguridad.
Penspen 2014 58


AID*.
Introduccin
Unidos
Internacional
Mejores prcticas
Resumen
Penspen 2014 59

RESUMEN: Administracin de la Integridad en Ductos

Es importante recalcar que la administracin de la integridad en ductos no
reduce el riesgo a cero; es un sueo imposible.
Las fallas ocurren, aun con el programa para la administracin del riesgo ms
estricto y exhaustivo.
Los ductos siempre supondrn algn nivel de
riesgo:
nuestro reto es controlar este riesgo a un
nivel razonable.
Debemos continuar con el uso de mtodos
formales para la administracin de la
integridad, pero incrementar nuestra
inversin en:
la administracin del riesgo;
el personal;
las "mejores prcticas".
Penspen 2014 60
20
RESUMEN: Prevencin de futuras fallas en ductos

Dependemos demasiado de la tecnologa (mquinas, software, etc.),
normas (API 1160, ASME B31.8S, etc.), y no lo suficiente en las personas.
Prevenimos las fallas futuras mediante la adopcin de...
Penspen 2014 61

Finalmente intercambiemos puntos de vista
Qu debemos hacer para

prevenir fallas en los ductos en
Mxico ?
Penspen 2014 62
21

Módulo VI. 0.0 Integridad de Ductos (0-4)

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Penspen 2014 *Anon., ALARP at a glance, http://www.hse.gov.uk/risk/theory/alarpglance.htm 29

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