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INTEGRANTE
5. ESTUDIO ADMINISTRATIVO
5.1. OBJETIVO
5.2.1 EMPRESA
5.2.3 ACTIVIDAD
5.2.5 INVERSIN
El capital inicial es producto de una donacin recibida por una ONG internacional y por la
oficina de la Vicepresidencia de la Republica, el cual es llamado Capital Semilla.
Por ser la forma ms comn de organizacin la empresa unipersonal porque Cuenta con
solo propietario y por esto no requiere autorizacin de ninguna agencia gubernamental,
esta empresa requiriere poca inversin de capital por ser relativamente pequea no tiene
obligacin de presentar Estados Financieros..
Es una persona jurdica independiente del constituyente o empresario, que surge con la
inscripcin en la Cmara de Comercio, mediante la cual, una persona natural o jurdica
que rena las calidades requeridas para ejercer el comercio podr destinar parte de sus
activos para la realizacin de una o varias actividades de carcter mercantil a travs de
ella.
Constitucin. De la empresa:
Al llegar a esta parte debemos realizar todos los documentos necesarios para la creacin
de nuestra empresa como lo son:
CONSULTA DE HOMONIMIA
Entre las leyes que se aplican para el desarrollo de esta actividad encontramos las
siguientes:
Por medio del cual se promueve el acceso progresivo a la propiedad de la tierra de los
trabajadores agrarios y a otros servicios pblicos rurales, con el fin de mejorar el ingreso y
la calidad de vida de la poblacin campesina, la cual tiene como objeto Promover y
consolidar la paz, a travs de mecanismos encaminados a lograr la justicia social, la
democracia participativa y el bienestar de la poblacin campesina.
Por medio de esta ley se dictan disposiciones para promover el desarrollo de las micro,
pequeas y medianas en consideracin a sus aptitudes para la generacin de empelo, el
desarrollo regional, la integracin entre sectores econmicos, el aprovechamiento
productivo de pequeos capitales y teniendo en cuenta la capacidad empresarial de los
colombianos. La presente ley est reglamentada con base a los siguientes criterios:
DIAN
Cmara de comercio
Ministerio de agricultura y desarrollo social.
INCODER Instituto Colombiano de Desarrollo Rural
ICA instituto colombiano agropecuario
FINAGRO fondo para la financiacin del sector agropecuario
5.3.1 MISIN
5.3.2 VISIN
HONESTIDAD
Tener un comportamiento ntegro, que nos exija actuar con honradez en todos los
momentos de nuestra vida.
RESPONSABILIDAD
Respondemos a la confianza que la ciudadana deposita en nosotros y trabajamos con
dedicacin y esmero con el fin de cumplir nuestra misin.
SERVICIO
Prestar una buena atencin a nuestros clientes y proveedores con fin de mantener una
condescendiente relacin.
TOLERANCIA
Aprender a aceptar a nuestros compaeros cualidades y defectos, respetndoles sus creencias,
ideales y dems.
SOLIDARIDAD
Nuestros empleados deben detener sentido de pertenencia hacia la empresa, teniendo en
cuenta las costumbres, valores e inters hacia la misma.
EFECTIVIDAD
Ser compresivos hacia las tristezas y alegras de nuestros compaeros de labores ante
circunstancias imprevistas de la vida.
LIDERAZGO
En nuestra empresa todos podrn ser lderes de acuerdo con sus capacidades
competentes y hacia la buena atencin de nuestros clientes.
TRANSPARENCIA
Para que todas las actuaciones de los funcionarios se encuentren amparadas en el
principio de legalidad y publicidad para el conocimiento de todos en aplicacin de los
principios de igualdad, moralidad, celeridad, imparcialidad y publicidad, principios
rectores de la funcin administrativa.
RESPETO
Este valor lleva a tratar a toda persona de acuerdo a su dignidad, condicin y a sus
responsabilidades
AMABILIDAD
Conducta complaciente y afectuosa, que hace a la persona que la practica, digna de
ser amada
AMISTAD
Valor que lleva a querer el bien para el amigo y que se manifiesta en un efecto puro y
desinteresado. Se fortalece con el conocimiento y el trato mutuo
AUTOESTIMA
Comportamiento digno y confiable en relacin con uno mismo, como consecuencia de
un concepto realista de uno mismo.
COMPRENSIN
Esfuerzo por captar y entender los distintos factores que influyen en el estado de
nimo y comportamiento de otras personas, as como de acontecimientos y
situaciones
COMUNICACIN
Valor encaminado a expresar de un modo directo y claro los propios pensamientos y
los sentimientos de tal manera que las dems personas conozcan lo pertinente sobre
uno mismo. Presupone el valor de saber escuchar
HUMILDAD
Este valor lleva a la persona a conocer y aceptar la realidad de su vida, sin
subestimarse ni creerse superior a los dems. Es la verdad sobre uno mismo
UNIDAD
Este valor lleva a procurar la cohesin de los grupos, trabajando en la concordancia
de los nimos y voluntades, para lograr el fin buscado
El rea de talento humano ser el encargado de las buenas comunicaciones con los
empleados incentivndolos y tratndolos como parte esencial de la empresa.
Lograr que el cultivo se mantenga durante los primeros tres aos para obtener una
buena produccin.
Mantener el suelo en buen estado para evitar que las malas hierbas y los insectos se
prendan y perjudiquen el buen estado de la planta.
Cumplir con los requisitos exigidos en el momento de recoleccin para que el producto
no pierda su calidad.
Esta planeacion estar proyectada a largo plazo (5 aos) donde se tendr en cuenta
efectos y consecuencias para el mantenimiento y comercializacin del producto teniendo
en cuenta lo siguiente:
TALENTO
VENTAS FINANZAS PRODUCCIN
HUMANO
- Investigacin de - Inversin - Mantenimiento - reclutamiento y
Mercados - Gastos - Suministros seleccin
- Promocin - Ingresos - Produccin - Entrenamiento
- Publicidad - Flujo de Caja - Nuevos equipos - Beneficios y
- Ventas - Utilidades - Racionalizacion servicios sociales
- Relaciones - Salarios y
Publicas remuneracin
- Capacitacin
Para lograr alcanzar los objetivos de la planeacion se cumplir con las siguientes etapas:
Realizar un mantenimiento al cultivo con un riego de cada cinco das cuando nos
encontramos en verano con esto se evitara que se deshidrate el arbusto.
Se proceder a podar el cultivo a una altura de 50 a 60 cm., del suelo y despus cada
vez que sea necesario.
Se controlaran las malas hierbas cada trimestre comprendido durante los meses de
marzo a septiembre manteniendo el suelo con cubierta vegetal el resto del ao con el
fin de airear el suelo.
Produccin Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
Plantas (n) 200 200 200
Kilos / planta. 40 60 90
Kilos / hectrea 8.000 12.000 18.000
Jornales
Recoleccin 25 37 50
Jornales de
mantenimiento 25 38 45 60
Ventas Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
Ofrecer el producto xx xx xx
Canales de
comercializacin xx
Publicidad xx xx xx Xx
Promocin y
degustacin xx xx xxx
Plan de ventas xx xx xx xx
finanzas Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
1.Mano de Obra xx xx xx xx xx
2. Insumos xx xx xx xx xx
Plntulas xx Xx
Abono Orgnico
Enriquecido xx xx xx xx xx
correctivos xx xx xx xx xx
Bio-insecticida xx xx xx xx xx
Bio-fungicida xx xx xx xx xx
Fumigadora Xx
Herramientas Xx
Anlisis de Suelo Xx
Asistencia Tcnica xx xx xx xx xx
Talento humano Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
Jornaleros xx xx xx xx xx
Agrnomo xx xx xx xx xx
Ventas xx xx xx
Contador xx xx xx
Psiclogo xx xx xx
FORTALEZAS DEBILIDADES
ANLISIS FA
FORTALEZAS AMENAZAS
Propiedad de los terrenos. Descensos en la produccin
Posee suelos ptimos para la Disminucin del tamao de los
produccin. frutos.
Buen sistema de riego Contagio de plagas y enfermedades.
Cultivo tratados con abono orgnico.
Control biolgico con compostajes.
Buenas practicas agrcolas
ANLISIS DO
DEBILIDADES OPORTUNIDADES
La productora de Naranja Valencia El Paraso E.U,, por ser una empresa productora
dentro de su estructura organizacional y como requisito de funcionamiento, posee
en cabeza del Gerente propietario, que es la mxima autoridad y rgano
permanente de administracin, , que es el representante legal; cuya funcin
principal es velar por el correcto funcionamiento y la eficiente administracin de la
empresa.
FACTORES SOCIALES
PRODUCTORA FACTORES CULTURALES
DE NARANJA
VALENCIA EL
PARASO E.U.
- Informacin de Donde su
mercados. producto
Produccin Mercadeo es
- Leyes
100% natural
Dian
Cmara de Comercio MISIN VISIN Naranja
Ministerio Agricultura y Agrnomo Valencia
Sistema Administrativo
Desarrollo Social producto es
(Gerente Propietario)
Incoder, Ica, Finagro 100%
Ley: 160/1994, orgnico
1552/2007, 590/200
Jornaleros
Decreto: 2478/1999
Administracin Finanzas
PRINCIPIOS Y VALORES
FACTORES POLTICOS
ESTADO
OBJETIVOS
FACTORES ECONMICO
RETROALIMENTACIN
SOCIEDAD
ENFOQUE SISTMICO FUTURO PRODUCTORA DE NARANJA VALENCIA EL PARASO E.U.
Donde su producto es 100% orgnico
FACTORES SOCIALES
PRODUCTORA
MISIN VISIN FACTORES CULTURALES
DE NARANJA
VALENCIA EL
PARASO E.U.
Sistema Administrativo
Donde su
- Informacin de ( Gerente propietario
producto) es
mercados. 100% natural
- Leyes Sistema Operativo Naranja
Dian Valencia
Cmara de Comercio
( Jornalero )
100%
Ministerio Agricultura y Agrnomo orgnico
Desarrollo Social Sistema Financiero Contable
Incoder, Ica, Finagro ( Contador )
Ley: 160/1994,
1552/2007, 590/200
Decreto: 2478/1999
Sistema Mercadeo y Ventas
(Mercaderista y cobrador)
PRINCIPIOS Y VALORES
ESTADO
FACTORES POLTICOS
OBJETIVOS
FACTORES ECONMICO
RETROALIMENTACIN
SOCIEDAD
5.4.2. ORGANIZACIN INFORMAL
En este organizacin informal nos encontramos con el agrnomo que es una persona que
esta por prestacin de servicios y realiza visitas a la finca donde esta ubicada la
produccin 4 veces al ao; el Psiclogo que se encuentra contratado por pago de
honorarios y realiza 2 visitas mensuales esta encargado de el pago de nomina, y
declaraciones tributarias.
I IDENTIFICACIN
Denominacin del Empleo: Gerente
Cdigo: 001
No. de cargos Uno (1)
II. PROPSITO PRINCIPAL
Ejercer un Liderazgo gil y eficiente, para orientar los esfuerzos del Sector Comercial en los mbitos
nacional e internacional, hacia la construccin de una empresa Innovadora, competitiva y Comprometida.
Administrador de empresas.
PRODUCTORA DE NARANJA MANUAL ESPECFICO DE FUNCIONES Y
VALENCIA EL PARASO E.U. COMPETENCIAS LABORALES
I IDENTIFICACIN
Denominacin del Empleo: Contador
Cdigo: 001
No. de cargos Uno (1)
II. PROPSITO PRINCIPAL
Dictaminar sobre los estados financieros, Orientar el proceso segn las normas contables vigentes y
requerimientos de los organismos de control, con el fin de brindar informacin contable oportuna,
consistente y relevante como herramienta para la toma de decisiones de la Comercializadora. Apoyar y
participar en las distintas etapas de gestin contable.
1. Revisar y validar los informes mensuales con el fin de informar y orientar las inconsistencias
encontradas y ajustes necesarios, de acuerdo con los procesos y normatividad vigente.
2. Elaborar notas contables de ajustes y reclasificacin necesarias en el balance de acuerdo a los
procesos y normatividad vigentes.
3. Interpretar y analizar la informacin contable, obtener conclusiones y dar recomendaciones
4. Establecer la situacin financiera y el desempeo operacional de la empresa.
5. Apoyar las diferentes acciones que desarrolla el grupo de trabajo en virtud de su competencia de
acuerdo a las directrices de la dependencia.
6. Dar uso adecuado a los equipos y herramientas de trabajo asignados bajo su responsabilidad, de
acuerdo a la normatividad vigente y directrices institucionales.
7. Ejercer el autocontrol de las funciones asignadas, buscando la calidad en la prestacin del servicio.
8. Presentar informes peridicamente de las actividades desarrolladas de acuerdo a los requerimientos y
directrices institucionales.
9. Realizar las dems funciones que le asigne el superior inmediato, relacionadas con el cargo que
desempea.
Estudios Experiencia
Ttulo profesional de Contador Pblico. Un (1) ao de experiencia profesional
PRODUCTORA DE NARANJA MANUAL ESPECFICO DE FUNCIONES Y
VALENCIA EL PARASO E.U. COMPETENCIAS LABORALES
I IDENTIFICACIN
Encargados de realizar el mantenimiento al producto durante el crecimiento de la mata y durante el tiempo de recoleccin y
de esta forma no olvidar la calidad, manteniendo el producto de forma orgnica
1. Abono arbustos
2. Fumigacin
3. Recoleccin del producto
4. Empacar el producto para la venta
V. CONOCIMIENTOS ESENCIALES
VI. REQUISITOS
Estudios Experiencia
Ninguno Seis (6) meses de experiencia laboral
ARTICULO 1.
El presente decreto instala el Reglamento Interno de Trabajo de la PRODUCTORA
DE NARANJA VALENCIA EL PARASO E.U, es aplicable a todas las personas que
desempean cargos en su condicin de empleados de la productora.
ARTICULO 2.
NOCIN DE EMPLEO.
Se entiende por empleo el conjunto de funciones que una persona natural debe
desarrollar y las competencias requeridas para llevarlas a cabo, con el propsito
de satisfacer el cumplimiento del objeto social de la empresa.
ARTICULO 3.
CREACIN, SUPRESIN DE EMPLEOS.
Corresponde al Gerente, la facultad de crear y suprimir los empleos que requiera
la productora, de conformidad con las normas legales vigentes.
ARTICULO 4.
PROCESOS DE SELECCIN.
Los concursos para el ingreso del personal a la PRODUCTORA DE NARANJA
VALENCIA EL PARASO E.U. sern abiertos para todas las personas que acrediten
los requisitos exigidos para su desempeo.
ARTICULO 5.
ETAPAS DEL PROCESO DE SELECCIN
1 Reclutamiento. Esta etapa tiene como objetivo atraer e inscribir el mayor
nmero de aspirantes que renan los requisitos para el desempeo de los
empleos objeto del concurso.
2 Pruebas. Las pruebas o instrumentos de seleccin tienen como finalidad
apreciar la capacidad, idoneidad y adecuacin de los aspirantes a los diferentes
empleos que se convoquen, as como establecer una clasificacin de los
candidatos respecto a las calidades requeridas para desempear con efectividad
las funciones de un empleo o cuadro funcional de empleos. La valoracin de estos
factores se efectuar a travs de medios tcnicos, los cuales deben responder a
criterios de objetividad e imparcialidad.
Las pruebas aplicadas o a utilizarse en los procesos de seleccin tienen carcter
reservado, solo sern de conocimiento del psiclogo.
3. Listas de elegibles. Con los resultados de las pruebas el psiclogo, en estricto
orden de mrito publicar la lista de elegibles que tendr una vigencia de una
semana. Con sta y en estricto orden de mrito se cubrirn las vacantes para las
cuales se efectu el concurso.
ARTICULO 6
Quien aspire a trabajar en la PRODUCTORA DE NARANJA VALENCIA EL PARASO
E.U. deber reunir los requisitos establecidos en el Manual de funciones y
competencias.
ARTICULO 7.
DOCUMENTOS NECESARIOS PARA POSESIN
Para tomar posesin debern presentarse los siguientes documentos:
1. Cdula de ciudadana.
2. Libreta militar para varones.
3. Certificado Judicial vigente.
4. Los documentos que acreditan las calidades para e desempeo del cargo
en el cual ha sido nombrado.
5. Formato de hoja de vida debidamente diligenciado.
6. Afiliaciones a salud, pensin y cesantas debidamente legalizadas.
7. Dos (2) fotos recientes a color.
ARTICULO 8.
La jornada de trabajo de los empleados al servicio de la PRODUCTORA DE
NARANJA VALENCIA EL PARASO E.U. se cumplir en los seis (6) das hbiles
comprendidos de lunes a sbado de conformidad con el siguiente horario:
a. En la maana:
De ocho (7:00 a.m.) a doce del da (12:00 m.).
b. En la tarde:
De dos (2 00 p.m.) a seis (5:00 p.m.)
ARTICULO 9.
Del Reconocimiento de Horas Extras
Cuando por razones especiales del servicio fuere necesario realizar trabajos en
horas distintas de la jornada ordinaria de labor, el Gerente autorizar descanso
compensatorio o pago de horas extras.
ARTICULO 10.
Del Trabajo en dominicales y festivos
Sin perjuicio de lo que dispongan normas especiales respecto de quienes presten
servicio por el sistema de jornales, los empleados que en razn de la naturaleza
de su trabajo deban laborar habitual o permanentemente los das dominicales o
festivos, tendrn derecho a una remuneracin equivalente al doble del valor de un
da de trabajo por cada dominical o festivo laborado.
ARTICULO 11.
El descanso compensatorio podr otorgarse a todos los empleados que por
necesidad del servicio laboren en jornadas adicionales a la jornada laboral, das
dominicales y/o festivos.
ARTICULO 12.
EN VACACIONES.
Los empleados que hubieren prestado sus servicios a la PRODUCTORA DE
NARANJA VALENCIA EL PARASO E.U durante un (1) ao continuo o proporcional,
tienen derecho a quince (15) das hbiles de vacaciones remuneradas.
ARTICULO 13.
SUSPENSIN EN EL EJERCICIO DE LAS FUNCIONES.
Se produce suspensin del cargo en los siguientes eventos :
1. Suspensin provisional durante una investigacin disciplinara.
2. Suspensin en el ejercicio del empleo como sancin disciplinara.
3. suspensin por inasistencia injustificada por mas de dos das.
ARTICULO 14.
El desempeo laboral de tos empleados deber ser evaluado y calificado con base
en parmetros previamente establecidos que permitan fundamentar un juicio
objetivo sobre su conducta laboral y sus aportes al cumplimiento de las metas
empresariales.
ARTICULO 15.
La PRODUCTORA DE NARANJA VALENCIA EL PARASO E.U. organizar
programas de estmulos con el compromiso de sus empleados. Los estmulos se
implementarn a travs de programas de bienestar social.
ARTICULO 16.
Salud ocupacional interviene sobre los riesgos laborales, permitiendo plantear
medidas de control y/o prevencin de los riesgos laborales garantizando el
beneficio general de los jornaleros. La salud ocupacional ser un programa
liderado por la Administracin de la Productora.
ARTCULO 17.
DEFINICIN DE SALARIO Y ASIGNACIN
Constituyen salario todas las sumas que habitual o peridicamente recibe el
empleado como retribucin por sus servicios. La asignacin constituye uno de los
factores salriales y corresponde al valor mensual bsico sealado para el cargo o
empleo, de acuerdo con los criterios y objetivos sealados por la ley y segn la
estructura de los empleos, y su nivel determinado por la naturaleza de las
funciones, responsabilidades y calidades exigidas para su desempeo.
ARTCULO 18.
FACTORES DE SALARIO
Adems de la asignacin bsica fijada por la Ley para los diferentes cargos, del
valor del trabajo suplementario y del realizado en jornada nocturna o en das de
descanso obligatorio, constituyen salario todas las sumas que habitual y
peridicamente recibe el empleado como retribucin por sus servicios.
Constituyen factores de salario los siguientes: El auxilio de transporte.
ARTICULO 19.
Los empleados de la Productora tienen derecho a las siguientes prestaciones
sociales:
1. Vacaciones
2. Prima de vacaciones.
3. Prima de Navidad.
4. Auxilio de Cesantas.
5. Intereses a las cesantas.
6. Subsidio Familiar.
7. Calzado y vestido de labor.
8. Pensin de jubilacin.
9. Indemnizacin por accidente de trabajo o enfermedad profesional.
ARTCULO 20.
LOS DERECHOS.
Son derechos de los empleados de la Productora, los contemplados en el articulo
39 de la Ley 734 de 2002:
1. Percibir puntualmente la remuneracin fijada o convenida para el respectivo
cargo o funcin.
2. Disfrutar de la seguridad social en la forma y condiciones previstas en la ley.
3. Recibir capacitacin para el mejor desempeo de sus funciones.
4. Obtener permisos y licencias en los casos previstos en la ley.
5. Recibir tratamiento corts con arreglo a los principios bsicos de las relaciones
humanas.
6. Obtener el reconocimiento y pago oportuno de las prestaciones consagradas en
los regmenes generales y especiales.
7. Los derechos consagrados en la Constitucin
.
ARTCULO 21.
LOS DEBERES.
Son deberes de los empleados de la PRODUCTORA DE NARANJA VALENCIA EL
PARASO E.U: de la Ley 734 de 2002:
1. Cumplir con diligencia, eficiencia e imparcialidad el servicio que le sea
encomendado y abstenerse de cualquier acto u omisin que cause la
suspensin o perturbacin injustificada de un servicio esencial, o que implique
abuso indebido del cargo o funcin.
2. Utilizar los bienes y recursos asignados para el desempeo de su labor, cargo
o funcin, las facultades que le sean atribuidas, o la informacin reservada a
que tenga acceso por razn de su funcin, en forma exclusiva para los fines a
que estn afectos.
3. Custodiar y cuidar la documentacin e informacin que por razn de su labor,
cargo o funcin conserve bajo su cuidado o a la cual tenga acceso, e impedir o
evitar la sustraccin, destruccin, ocultamiento o utilizacin indebidos
4. Tratar con respeto, imparcialidad y rectitud a las personas con que tenga
relacin por razn de servicio.
5. Realizar personalmente tas tareas que le sean confiadas, responder por el
ejercicio de la autoridad que se le delegue, as como por la ejecucin de las
rdenes que imparta, sin que en las situaciones anteriores quede exento de la
responsabilidad que le incumbe por la correspondiente a sus subordinados.
6. Dedicar la totalidad del tiempo reglamentario de trabajo al desempeo de las
funciones encomendadas, salvo las excepciones legales.
ARTCULO 22.
El retiro del servicio de los empleados se produce en los siguientes casos;
Por declaratoria de insubsistencia del nombramiento, como consecuencia del
resultado no satisfactorio en la evaluacin del desempeo laboral.
Por renuncia regularmente aceptada;
Retiro por haber obtenido la pensin de jubilacin o vejez;
Por invalidez absoluta;
Por edad de retiro forzoso;
Por destitucin, como consecuencia de proceso disciplinario.
Por declaratoria de vacancia del empleo en el caso de abandono del mismo.
Por orden o decisin judicial.
Por muerte;
Por las dems que determinen la Constitucin Poltica y las leyes.
CERTIFICADO DE EXISTENCIA Y REPRESENTACIN LEGAL DE PRODUCTORA DE
NARANJA VALENCIA EL PARASO E.U.
C E R T I F I C A
C E R T I F I C A
C E R T I F I C A
C E R T I F I C A
C E R T I F I C A
OBJETO SOCIAL DE LA SOCIEDAD LO CONSTITUYEN LAS SIGUIENTES
ACTIVIDADES: PRODUCCIN Y COMERCIALIZACIN DE NARANJA
ORGNICA TIPO VALENCIA.
C ERTIFICA
C E R T I F I C A
C E R T I F I C A
EL SECRETARIO
E
X
TE
ND
I
O: N
U
ME
RO
:
EL OTORGANTE
LA NOTARIA (E)
SI NO
COMPONENTES CUALES OBSERVACIONES
TIENE TIENE
Expresa el negocio en que nos
X Alimentos perecederos
encontramos
Consumidor final a travs
Clientes actuales y potenciales X Las personas sin diferencias de estrato
de las plazas de marcado
Productos y servicios X Naranja orgnica tipo Valencia
Mercado: Dnde estamos? X Bucaramanga y su rea metropolitana
Tecnologa bsica X Produccin limpia
Compromiso social X Aportando nuevos empleos
Conservar el medio ambiente y el
Valores, creencias de la empresa X
desarrollo humano sostenible
Fortalezas y ventajas competitivas X Producto orgnico 100%
Imagen publica que esperamos X Ser los mejores
Brindndole siempre soluciones a las
Atencin a funcionarios en solucin
X necesidades de los clientes y personas
de necesidades
internas
Deja entre ver que nos motiva para Preservacin de la vida, la economa y la
X
la accion sociedad
Expresa en que queremos ser
X Produccin orgnica
lderes
ANALICEMOS NUESTRA MISIN:
El dueo y los funcionarios de la empresa teniendo encuenta las necesidades de cada
Quin creo la misin?
empleado
Qu tan apropiados estamos de Todas las personas que nos encontramos vinculadas a la empresa nos comprometemos
la misin? con nuestra organizacin para dar el 100% de nuestras capacidades
MATRIZ EVALUATIVA DE LA VISIN