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La relacin es muy estrecha, debido a que todos los movimientos de los subordinados
planteados por el lder son realizados gracias a la motivacin que el lder les da. La
inspiracin que el lder da a su grupo es en gran parte el liderazgo. La fuerza que los
impulsa a seguir a su lder.
3.- Por qu el enfoque en las caractersticas como medio para explicar el liderazgo ha
sido tan cuestionado?
-Fue criticado porque en general no todos los lderes poseen las caractersticas y muchos
que no lo son pueden tener o tienen la mayora de ellas.
-Se han realizado estudios y estos no coinciden en cuanto a que caractersticas son de
liderazgo o cules son sus relaciones con instancias reales de liderazgo.
4.- Entiende porque la cuadricula gerencial ha sido tan popular como dispositivo de
capacitacin?
Abraham Lincn lo considero un gran lder poltico ya que su trabajo realizado fue en
primero lugar con la gente comprometida con interdependencia a partir de un inters
comn con propsito organizacional y sobre todo basndose en la confiaza y
6.- Cul es la teora del liderazgo de Fiedler? Aplicndola a casos de lderes que
conozca, cree que sea precisa?
La teora del liderazgo de Fiedler consiste que los individuos se convierten en lderes no
slo por sus atributos de personalidad, sino tambin por varios factores situacionales y
por las interacciones entre lderes y miembros de los grupos.
7.- Cules son las ventajas y desventajas del enfoque ruta-meta del liderazgo?
Ventajas: Desventajas:
8.- Si le eligieran para ser el lder de grupo de un proyecto en clase (p.ej. hacer un caso
de estudio de una compaa en particular), Qu estilo de liderazgo o comportamiento
utilizara?, Por qu?