PRACTIC IN DEPARTAMENTELE ORGANIZATIONALE ALE MRU

STUDENTA:COTOFREI SORINA DIANA

III.Scopul lucrarii

Aceasta lucrare isi propune sa identifice daca persoanalul care lucreaza in Spitalul Judetean
din Timisoara sunt motivati,satisfacuti si performanti la locul de munca.

IV.Obiectivele lucrarii:

Obiectiv general:Masurarea nivelului satisfactiei si motivatiei si pelformantei in munca la

nivelul angajatilor din Spitalul clinic Municipal de Urgenta din Timisoara.

Obiective specifice :

1.Determinarea nivelului satisfactiei muncii la nivel de angajati .(asistente si infirmiere de pe

neurologie 2)

2.Determinarea nivelului de motivatie la nivel de angajati. (asistente si infirmiere de pe

neurologie 2)

3.Determinare nivelului de performanta la nivel de angajati. . (asistente si infirmiere de pe

neurologie 2 )

V. Ipotezele lucrarii:

1.Nivelul satisfactiei si al motivatiei in munca creste odata cu varsta.

2.Femeile sunt mai satisfacute de locul lor de munca decat barbatii.

3.Barbatii sunt mai motivati din punct de vedere finainciar decat femeile la locul de munca.

4.Cu cat un asistent este mai satisfacut professional cu atat el este mai performant la locul de
munca.

VI.Operationalizarea conceptelor

Concepte :Satisfactia in munca(1,2,3,4,5,6,7,15)

Motivatia in munca (7,8,9,10.12,13,16,18)

Pelformanta in munca (14,17)

1.Salariul este unica satisfactie de la locul dvs de munca?

2.In afara de salariul pe care il primiti mai aveti si alte facilitati finainciare ?

3.Desfasurarea muncii intr-un loc prielnic (temperatura ).

4.Exista o concordonta intre aptitudinile pe care le detineri si activitatea pe care o prestati?

5.Care este climatul psihosocial de la locul dvs de munca?

6.Va intelegeti bine cu colegii dumneavoastra?

7.Creti in stabilitatatea actualului loc de munca?

8.Credeti ca daca aveti studii studii superioare exista posibilitatea sa deveniti un lider?

9.Dvs credeti ca va puteti impune in fata colegiilor daca este cazul?

10.Cand terminati un proiect important credeti ca veti fi recompensati?

11.Sunteti multumiti de calitatea muncii pe care o prestati?

12.Este important sa am o slujba care sa imi ofere siguranta zilei de maine

13Muncesc cu mai multa motivatie cand colaborez cu colegii mei .

14.Ma simt mult mai bine cand nu sunt divergente intre colegi la locul meu de munca .

15.In zilele noaste e important sa faci si ceva economii pentru zilele negre.

16.Salariul trebuie sa fie un factor motivational important.

17.Sunt mai pelformant in munca pe care o depun cand sunt foarte bine odihnit .
18.Oricand as fi dispus sa imi schimb locul de munca daca as primi mai multi bani din alta
parte .

VII.Structura metodologiei

Metodologia acestei lucrarii se bazeaza pe ancheta pe baza de chestionar.

Chestionarul este format din intrebari deschise ,inchise ,de tip scala si cateva afirmatii
deoarece cred ca asta ar fi unica metoda prin care putem ingloba toate ipotezele de mai sus.

Chestionarul cuprinde 8 itemi(intrebari)care la randul lor cuprind mai multe afirmatii unde
respindentii vor alege ori dintro scala ori raspunsuri simple de genu Da sau Nu.

Primele 2 intrebari se refera la componenta salar si implicit la satisfactia individului.

Intrebarea 3 este o intrebare deschisa care ii ofera respondentului posibilitatea sa raspunda cu

cuvintele lui ,fiind o intrebare calitativa.

Intrebarea numarul 4 este un sir de afirmatii acre se refera atat la motivatia personalului cat si
la satisfactia acestuia .

Intrebarea numarul 5 este intrebarea de tip scala unde trebuie sa aleaga intre 1 si 5 ,unde 1-
foarte putin important si 5-foarte mult important .In aceasta sunt la fel afirmatii legate de
salariu,de bonusuri ,de prime etc care sa ateste daca salariul estesingurul principiu motivator
si nu numai .Pe langa salariul intre acestea apar si afirmatii legate de confortul psihocial la
locul de munca ,de oportunitate de dezoltare personala ceea ce ne duce cu gandul atat la
motivatie cat si la pelformanta angajatului.

Penultima intrebare este o intrebare deschisa deoarece se refera la motivarea personalui si

am decis sa ii dau posibilitatea sa raspunda concret fara retineri si fara variante de raspuns.

Ultimele doua intrebari sunt date factuale (sex si varsta )doar pentru prelucrare statistica
deoarece numai asa putem confirma su infirma ipotezele de mai sus.

Universul populatiei
 Lotul de subiecti este in jur de 20 de persoane deoarece voi aplica acest chestionar doar
asisstentelor si infirmierelor de pe sectia de neurologie 2 al spitalului judetean din Timisoara .

Voi incerca sa am o reprezentatitivitate adica 10 persoane de sex masculin si 10 de sex

feminin.

Pentru interpretare statistica voi folosi programul statistic Spss.

Descrierea Spitalului Judetean din Timisoara (sectia de Neurologie 2)

Istoria Spitalului Clinic Judetean Timisoara incepe la inceputul anilor 70 cand prin meritul
unor personalitati de marca din viata medicala timisoreana precum Prof. Dr. Pius Branzeu,
Prof. Dr. Stefan Gavrilescu, Conf. Dr. Ion Lighezan, Prof. Dr. Ferdinand Nistor se aduce in
atentia guvernantilor de atunci necesitatea stringenta a construirii si in orasul nostru a unei
unitati medicale moderne. Asa ia nastere pe planseta arhitectului Nicolae Dancu proiectul
viitorului Spital Clinic Judetean.

Anul 1974 gaseste Spitalul Clinic Judetean Timisoara in faza finala de constructie, in toamna
aceluiasi an acesta isi incepe activitatea cu 1030 de paturi si 13 sectii clinice.

Perioada anilor 70 coincide cu perioada fauritorilor de scoala medicala din Banat, pentru ca
in anii 80 se fac primele transplanturi de rinichi din Romania, se introduce endoscopia
urologica, se dezvolta endoscopia tubului digestiv, continua activitatea Centrului de Implant al
Stimulatoarelor Cardiace.

n anii 90 intra in functiune departamentul de tomografie computerizata, se dezvolta extensiv

diagnosticul cu ultrasunete, se extinde chirurgia endoscopica.

Mileniul III reprezinta pentru Spitalul Judetean momentul in care se dezvolta infrastructura
prin aparitia noilor Clinici de Ortopedie si totodata construirea noului Centru de
Traumatologie "Casa Austria", stabilimente de sanatate care se afla la standard unanim
acceptat pe plan international in ceea ce priveste confortul pacientilor si totodata conditiile de
lucru ale medicilor.

Spitalul judetean din Timisoara are 9 etaje dupa cum urmeaza :

-et1-laburator analize si dializa ,et2-ati si coronarieni 1 si 2 ,et 3 chirurgie,et4-chirurgie II,et

5-urologie,et6-diabet si neurochirurgie,et7 nefrologie ,et 8-cardiologie si et9-neurologie I si II.
In acest proiect de cercetare ne vom concentra atentia asupra et 9 adica a sectiei de neurologie
II.

Neurologia este o ramura speciala a medicinii care se ocupa cu diagnosticul si tratamentul

bolilor organice care afecteaza sistemul nervos central sau periferic. Structurile organice ce
tin de domeniul neurologiei sunt - pe de o parte - creierul, maduva spinarii (reprezinta
sistemul nervos central), structurile inconjuratoare, precum si vasele sanguine care le hranesc,
- pe de alta parte nervii cranieni radacinile nervoase si ganglionii spinali, nervii periferici,
dupa iesirea din canalul spinal, inclusiv legaturile cu muschii scheletici (reprezinta sistemul
nervos periferic).

Sectia are in structura aproximativ 10 saloane cu cate 5 paturi fiecare .

Servicii oferite: asistenta medicala de specialitate, EEG, US Doppler, monitorizare functii
vitale (monitoare, injectomate