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Contenido
Pg.
I. Gua pedaggica
1. Descripcin 3
3. Generalidades pedaggicas 5
6. Prcticas/ejercicios/problemas/actividades 22
7. Descripcin 29
8. Tabla de ponderacin 33
1. Descripcin
La Gua Pedaggica es un documento que integra elementos tcnico-metodolgicos planteados de acuerdo con los principios y lineamientos del
Modelo Acadmico de Calidad para la Competitividad del CONALEP para orientar la prctica educativa del docente en el desarrollo de competencias
previstas en los programas de estudio.
La finalidad que tiene esta gua es facilitar el aprendizaje de los alumnos, encauzar sus acciones y reflexiones y proporcionar situaciones en las que
desarrollar las competencias. El docente debe asumir conscientemente un rol que facilite el proceso de aprendizaje, proponiendo y cuidando un
encuadre que favorezca un ambiente seguro en el que los alumnos puedan aprender, tomar riesgos, equivocarse extrayendo de sus errores lecciones
significativas, apoyarse mutuamente, establecer relaciones positivas y de confianza, crear relaciones significativas con adultos a quienes respetan no
por su estatus como tal, sino como personas cuyo ejemplo, cercana y apoyo emocional es valioso.
Es necesario destacar que el desarrollo de la competencia se concreta en el aula, ya que formar con un enfoque en competencias significa crear
experiencias de aprendizaje para que los alumnos adquieran la capacidad de movilizar, de forma integral, recursos que se consideran
indispensables para saber resolver problemas en diversas situaciones o contextos, e involucran las dimensiones cognitiva, afectiva y
psicomotora; por ello, los programas de estudio, describen las competencias a desarrollar, entendindolas como la combinacin integrada de
conocimientos, habilidades, actitudes y valores que permiten el logro de un desempeo eficiente, autnomo, flexible y responsable del individuo en
situaciones especficas y en un contexto dado. En consecuencia, la competencia implica la comprensin y transferencia de los conocimientos a
situaciones de la vida real; ello exige relacionar, integrar, interpretar, inventar, aplicar y transferir los saberes a la resolucin de problemas. Esto significa
que el contenido, los medios de enseanza, las estrategias de aprendizaje, las formas de organizacin de la clase y la evaluacin se
estructuran en funcin de la competencia a formar; es decir, el nfasis en la proyeccin curricular est en lo que los alumnos tienen que aprender,
en las formas en cmo lo hacen y en su aplicacin a situaciones de la vida cotidiana y profesional.
Considerando que el alumno est en el centro del proceso formativo, se busca acercarle elementos de apoyo que le muestren qu competencias va a
desarrollar, cmo hacerlo y la forma en que se le evaluar. Es decir, mediante la gua pedaggica el alumno podr autogestionar su aprendizaje a
travs del uso de estrategias flexibles y apropiadas que se transfieran y adopten a nuevas situaciones y contextos e ir dando seguimiento a sus avances
a travs de una autoevaluacin constante, como base para mejorar en el logro y desarrollo de las competencias indispensables para un crecimiento
acadmico y personal.
Ttulo:
3. Generalidades pedaggicas
Con el propsito de difundir los criterios a considerar en la instrumentacin de la presente gua entre los docentes y personal acadmico de planteles y
Colegios Estatales, se describen algunas consideraciones respecto al desarrollo e intencin de las competencias expresadas en los mdulos
correspondientes a la formacin bsica, propedutica y profesional.
Los principios asociados a la concepcin constructivista del aprendizaje mantienen una estrecha relacin con los de la educacin basada en
competencias, la cual se ha concebido en el Colegio como el enfoque idneo para orientar la formacin ocupacional de los futuros profesionales
tcnicos y profesionales tcnicos-bachiller. Este enfoque constituye una de las opciones ms viables para lograr la vinculacin entre la educacin y el
sector productivo de bienes y servicios.
En los programas de estudio se proponen una serie de contenidos que se considera conveniente abordar para obtener los Resultados de Aprendizaje
establecidos; sin embargo, se busca que este planteamiento le d al docente la posibilidad de desarrollarlos con mayor libertad y creatividad.
En este sentido, se debe considerar que el papel que juegan el alumno y el docente en el marco del Modelo Acadmico de Calidad para la
Competitividad tenga, entre otras, las siguientes caractersticas:
El alumno: El docente:
Mejora su capacidad para resolver Organiza su formacin continua a lo largo de su trayectoria profesional.
problemas. Domina y estructura los saberes para facilitar experiencias de aprendizaje significativo.
Aprende a trabajar en grupo y comunica Planifica los procesos de enseanza y de aprendizaje atendiendo al enfoque por
sus ideas. competencias, y los ubica en contextos disciplinares, curriculares y sociales amplios.
Aprende a buscar informacin y a Lleva a la prctica procesos de enseanza y de aprendizaje de manera efectiva, creativa e
procesarla. innovadora a su contexto institucional.
Construye su conocimiento. Evala los procesos de enseanza y de aprendizaje con un enfoque formativo.
Adopta una posicin crtica y autnoma. Construye ambientes para el aprendizaje autnomo y colaborativo.
Realiza los procesos de autoevaluacin y Contribuye a la generacin de un ambiente que facilite el desarrollo sano e integral de los
coevaluacin. estudiantes.
Participa en los proyectos de mejora continua de su escuela y apoya la gestin institucional.
En esta etapa se requiere una mejor y mayor organizacin acadmica que apoye en forma relativa la actividad del alumno, que en este caso es mucho
mayor que la del docente; lo que no quiere decir que su labor sea menos importante. El docente en lugar de transmitir vertical y
unidireccionalmente los conocimientos, es un mediador del aprendizaje, ya que:
Planea y disea experiencias y actividades necesarias para la adquisicin de las competencias previstas. Asimismo, define los ambientes de
aprendizaje, espacios y recursos adecuados para su logro.
Proporciona oportunidades de aprendizaje a los estudiantes apoyndose en metodologas y estrategias didcticas pertinentes a los Resultados
de Aprendizaje.
Ayuda tambin al alumno a asumir un rol ms comprometido con su propio proceso, invitndole a tomar decisiones.
Facilita el aprender a pensar, fomentando un nivel ms profundo de conocimiento.
Ayuda en la creacin y desarrollo de grupos colaborativos entre los alumnos.
Gua permanentemente a los alumnos.
Motiva al alumno a poner en prctica sus ideas, animndole en sus exploraciones y proyectos.
Considerando la importancia de que el docente planee y despliegue con libertad su experiencia y creatividad para el desarrollo de las competencias
consideradas en los programas de estudio y especificadas en los Resultados de Aprendizaje, en las competencias de las Unidades de Aprendizaje, as
como en la competencia del mdulo; podr proponer y utilizar todas las estrategias didcticas que considere necesarias para el logro de estos
fines educativos, con la recomendacin de que fomente, preferentemente, las estrategias y tcnicas didcticas que se describen en este apartado.
Al respecto, entenderemos como estrategias didcticas los planes y actividades orientados a un desempeo exitoso de los resultados de aprendizaje,
que incluyen estrategias de enseanza, estrategias de aprendizaje, mtodos y tcnicas didcticas, as como, acciones paralelas o alternativas que el
docente y los alumnos realizarn para obtener y verificar el logro de la competencia; bajo este tenor, la autoevaluacin debe ser considerada tambin
como una estrategia por excelencia para educar al alumno en la responsabilidad y para que aprenda a valorar, criticar y reflexionar sobre el
proceso de enseanza y su aprendizaje individual.
Es as como la seleccin de estas estrategias debe orientarse hacia un enfoque constructivista del conocimiento y estar dirigidas a que los alumnos
observen y estudien su entorno, con el fin de generar nuevos conocimientos en contextos reales y el desarrollo de las capacidades reflexivas y
crticas de los alumnos.
Desde esta perspectiva, a continuacin se describen brevemente los tipos de aprendizaje que guiarn el diseo de las estrategias y las tcnicas que
debern emplearse para el desarrollo de las mismas:
TIPOS DE APRENDIZAJES
Aprendizaje Significativo
Se fundamenta en una concepcin constructivista del aprendizaje, la cual se nutre de diversas concepciones asociadas al cognoscitivismo, como la
teora psicogentica de Jean Piaget, el enfoque sociocultural de Vygotsky y la teora del aprendizaje significativo de Ausubel.
Dicha concepcin sostiene que el ser humano tiene la disposicin de aprender verdaderamente slo aquello a lo que le encuentra sentido en virtud
de que est vinculado con su entorno o con sus conocimientos previos. Con respecto al comportamiento del alumno, se espera que sean capaces de
desarrollar aprendizajes significativos, en una amplia gama de situaciones y circunstancias, lo cual equivale a aprender a aprender, ya que de ello
depende la construccin del conocimiento.
Aprendizaje Colaborativo.
El aprendizaje colaborativo puede definirse como el conjunto de mtodos de instruccin o entrenamiento para uso en grupos, as como de estrategias
para propiciar el desarrollo de habilidades mixtas (aprendizaje y desarrollo personal y social). En el aprendizaje colaborativo cada miembro del grupo
es responsable de su propio aprendizaje, as como del de los restantes miembros del grupo (Johnson, 1993.)
Ms que una tcnica, el aprendizaje colaborativo es considerado una filosofa de interaccin y una forma personal de trabajo, que implica el manejo de
aspectos tales como el respeto a las contribuciones y capacidades individuales de los miembros del grupo (Maldonado Prez, 2007). Lo que lo
distingue de otro tipo de situaciones grupales, es el desarrollo de la interdependencia positiva entre los alumnos, es decir, de una toma de conciencia de
que slo es posible lograr las metas individuales de aprendizaje si los dems compaeros del grupo tambin logran las suyas.
El aprendizaje colaborativo surge a travs de transacciones entre los alumnos, o entre el docente y los alumnos, en un proceso en el cual cambia la
responsabilidad del aprendizaje, del docente como experto, al alumno, y asume que el docente es tambin un sujeto que aprende. Lo ms importante
en la formacin de grupos de trabajo colaborativo es vigilar que los elementos bsicos estn claramente estructurados en cada sesin de trabajo. Slo
de esta manera se puede lograr que se produzca, tanto el esfuerzo colaborativo en el grupo, como una estrecha relacin entre la colaboracin y los
resultados (Jonson & F. Jonson, 1997).
Los elementos bsicos que deben estar presentes en los grupos de trabajo colaborativo para que ste sea efectivo son:
la interdependencia positiva.
la responsabilidad individual.
la interaccin promotora.
el uso apropiado de destrezas sociales.
el procesamiento del grupo.
Asimismo, el trabajo colaborativo se caracteriza principalmente por lo siguiente:
Se desarrolla mediante acciones de cooperacin, responsabilidad, respeto y comunicacin, en forma sistemtica, entre los integrantes del grupo
y subgrupos.
Va ms all que slo el simple trabajo en equipo por parte de los alumnos. Bsicamente se puede orientar a que los alumnos intercambien
informacin y trabajen en tareas hasta que todos sus miembros las han entendido y terminado, aprendiendo a travs de la colaboracin.
Se distingue por el desarrollo de una interdependencia positiva entre los alumnos, en donde se tome conciencia de que slo es posible lograr las
metas individuales de aprendizaje si los dems compaeros del grupo tambin logran las suyas.
Aunque en esencia esta estrategia promueve la actividad en pequeos grupos de trabajo, se debe cuidar en el planteamiento de las actividades
que cada integrante obtenga una evidencia personal para poder integrarla a su portafolio de evidencias.
TCNICAS
Mtodo de proyectos.
Es una tcnica didctica que incluye actividades que pueden requerir que los alumnos investiguen, construyan y analicen informacin que coincida con
los objetivos especficos de una tarea determinada en la que se organizan actividades desde una perspectiva experiencial, donde el alumno aprende a
travs de la prctica personal, activa y directa con el propsito de aclarar, reforzar y construir aprendizajes (Intel Educacin).
Para definir proyectos efectivos se debe considerar principalmente que:
Los alumnos son el centro del proceso de aprendizaje.
Los proyectos se enfocan en resultados de aprendizaje acordes con los programas de estudio.
Las preguntas orientadoras conducen la ejecucin de los proyectos.
Los proyectos involucran mltiples tipos de evaluaciones continuas.
El proyecto tiene conexiones con el mundo real.
Los alumnos demuestran conocimiento a travs de un producto o desempeo.
La tecnologa apoya y mejora el aprendizaje de los alumnos.
Las destrezas de pensamiento son integrales al proyecto.
Para el presente mdulo se hacen las siguientes recomendaciones:
Integrar varios mdulos mediante el mtodo de proyectos, lo cual es ideal para desarrollar un trabajo colaborativo.
En el planteamiento del proyecto, cuidar los siguientes aspectos:
Establecer el alcance y la complejidad.
Determinar las metas.
Definir la duracin.
Determinar los recursos y apoyos.
Establecer preguntas gua. Las preguntas gua conducen a los alumnos hacia el logro de los objetivos del proyecto. La cantidad de preguntas gua es
proporcional a la complejidad del proyecto.
Calendarizar y organizar las actividades y productos preeliminares y definitivos necesarias para dar cumplimiento al proyecto.
Las actividades deben ayudar a responsabilizar a los alumnos de su propio aprendizaje y a aplicar competencias adquiridas en el saln de clase
en proyectos reales, cuyo planteamiento se basa en un problema real e involucra distintas reas.
El proyecto debe implicar que los alumnos participen en un proceso de investigacin, en el que utilicen diferentes estrategias de estudio; puedan
participar en el proceso de planificacin del propio aprendizaje y les ayude a ser flexibles, reconocer al "otro" y comprender su propio entorno
personal y cultural. As entonces se debe favorecer el desarrollo de estrategias de indagacin, interpretacin y presentacin del proceso
seguido.
De acuerdo a algunos tericos, mediante el mtodo de proyectos los alumnos buscan soluciones a problemas no convencionales, cuando llevan
a la prctica el hacer y depurar preguntas, debatir ideas, hacer predicciones, disear planes y/o experimentos, recolectar y analizar datos,
establecer conclusiones, comunicar sus ideas y descubrimientos a otros, hacer nuevas preguntas, crear artefactos o propuestas muy concretas
de orden social, cientfico, ambiental, etc.
En la gran mayora de los casos los proyectos se llevan a cabo fuera del saln de clase y, dependiendo de la orientacin del proyecto, en
muchos de los casos pueden interactuar con sus comunidades o permitirle un contacto directo con las fuentes de informacin necesarias para el
planteamiento de su trabajo. Estas experiencias en las que se ven involucrados hacen que aprendan a manejar y usar los recursos de los que
disponen como el tiempo y los materiales.
Como medio de evaluacin se recomienda que todos los proyectos tengan una o ms presentaciones del avance para evaluar resultados
relacionados con el proyecto.
Para conocer acerca del progreso de un proyecto se puede:
Pedir reportes del progreso.
Presentaciones de avance,
Monitorear el trabajo individual o en grupos.
Solicitar una bitcora en relacin con cada proyecto.
Calendarizar sesiones semanales de reflexin sobre avances en funcin de la revisin del plan de proyecto.
Estudio de casos.
El estudio de casos es una tcnica de enseanza en la que los alumnos aprenden sobre la base de experiencias y situaciones de la vida real, y se
permiten as, construir su propio aprendizaje en un contexto que los aproxima a su entorno. Esta tcnica se basa en la participacin activa y en procesos
colaborativos y democrticos de discusin de la situacin reflejada en el caso, por lo que:
Se deben representar situaciones problemticas diversas de la vida para que se estudien y analicen.
Se pretende que los alumnos generen soluciones validas para los posibles problemas de carcter complejo que se presenten en la realidad
futura.
Se deben proponer datos concretos para reflexionar, analizar y discutir en grupo y encontrar posibles alternativas para la solucin del problema
planteado. Guiar al alumno en la generacin de alternativas de solucin, le permite desarrollar la habilidad creativa, la capacidad de innovacin y
representa un recurso para conectar la teora a la prctica real.
Debe permitir reflexionar y contrastar las propias conclusiones con las de otros, aceptarlas y expresar sugerencias.
El estudio de casos es pertinente usarlo cuando se pretende:
Analizar un problema.
Determinar un mtodo de anlisis.
Adquirir agilidad en determinar alternativas o cursos de accin.
Tomar decisiones.
Algunos tericos plantean las siguientes fases para el estudio de un caso:
Fase preliminar: Presentacin del caso a los participantes
Fase de eclosin: "Explosin" de opiniones, impresiones, juicios, posibles alternativas, etc., por parte de los participantes.
Fase de anlisis: En esta fase es preciso llegar hasta la determinacin de aquellos hechos que son significativos. Se concluye esta fase cuando
se ha conseguido una sntesis aceptada por todos los miembros del grupo.
Fase de conceptualizacin: Es la formulacin de conceptos o de principios concretos de accin, aplicables en el caso actual y que permiten
ser utilizados o transferidos en una situacin parecida.
Interrogacin.
Consiste en llevar a los alumnos a la discusin y al anlisis de situaciones o informacin, con base en preguntas planteadas y formuladas por el
docente o por los mismos alumnos, con el fin de explorar las capacidades del pensamiento al activar sus procesos cognitivos; se recomienda integrar
esta tcnica de manera sistemtica y continua a las anteriormente descritas y al abordar cualquier tema del programa de estudio.
Participativo-vivenciales.
Son un conjunto de elementos didcticos, sobre todo los que exigen un grado considerable de involucramiento y participacin de todos los
miembros del grupo y que slo tienen como lmite el grado de imaginacin y creatividad del facilitador.
Los ejercicios vivenciales son una alternativa para llevar a cabo el proceso enseanza-aprendizaje, no slo porque facilitan la transmisin de
conocimientos, sino porque adems permiten identificar y fomentar aspectos de liderazgo, motivacin, interaccin y comunicacin del grupo,
etc., los cuales son de vital importancia para la organizacin, desarrollo y control de un grupo de aprendizaje.
Los ejercicios vivenciales resultan ser una situacin planeada y estructurada de tal manera que representan una experiencia muy atractiva, divertida y
hasta emocionante. El juego significa apartarse, salirse de lo rutinario y montono, para asumir un papel o personaje a travs del cual el individuo pueda
manifestar lo que verdaderamente es o quisiera ser sin temor a la crtica, al rechazo o al ridculo.
El desarrollo de estas experiencias se encuentra determinado por los conocimientos, habilidades y actitudes que el grupo requiera revisar o analizar y
por sus propias vivencias y necesidades personales.
La competencia que se adquiere con el desarrollo del mdulo, implica la implementacin y substitucin de elementos de control electrnico en los
sistemas mecnicos para optimizar el desempeo de los sistemas industriales, adems de estimular sus habilidades motoras y sensitivas, sus
capacidades para observar, conocer y entender los objetos de su entorno, as como identificar los componentes propios de cada sistema para entender
su estructura y funcionamiento. En este sentido, el mdulo ha sido diseado de modo que la competencia a desarrollar sea la de integrar los conceptos
bsicos del funcionamiento de los sistemas mecatrnicos, y de las posibilidades de su desempeo al momento de de ser operados y reunir los
conocimientos y habilidades que a lo largo de los mdulos subsecuentes se continuarn desarrollando.
El mdulo, desarrolla habilidades y conocimientos generales, necesarios para la continuacin de la formacin en los mdulos subsecuentes de la
carrera, al establecer las bases del funcionamiento de los sistemas mecatrnicos y de su desempeo en sistemas operativos. Por lo tanto, es de
especial importancia la observancia a detalle de los temas propuestos y las actividades de evaluacin incorporadas, con objeto de que el alumno
obtenga los conocimientos mnimos necesarios de la competencia, que le permitan no slo enriquecer su formacin desde el punto de vista acadmico,
sino tambin, capacitarle para que en su vida profesional (o en estudios superiores) pueda afrontar trabajos que, en mayor o menor medida, puedan
estar relacionados con el funcionamiento de sistemas mecatrnicos.
Dada la naturaleza de formacin integral, el mdulo tambin fomenta en el alumno el desarrollo de las competencias disciplinares bsicas y genricas
tales como el trabajo en equipo para el desarrollo de algunos temas, estableciendo pautas de cooperacin social, y manteniendo relaciones
interpersonales positivas con sus maestros y compaeros de grupo; competencia tecnolgica al identificar los procedimientos de control de los sistemas
mecatrnicos y la comunicativa al desarrollar el uso del lenguaje que le permita interpretar y expresar la informacin contenida en la informacin tcnica
requerida para la instalacin de los elementos de control en los sistemas mecatrnicos.
5. Orientaciones didcticas
y estrategias de
aprendizaje por unidad
En esta unidad el alumno desarrolla las competencias relativas a seleccionar los elementos de control que se requieren para controlar un sistema
mecatrnico, considerando la informacin tcnica de los componentes y los requerimientos del sistema. Asimismo, se desarrollan las competencias
genricas aplicables de manera natural a las competencias profesionales expresadas en los Resultados de Aprendizaje (RA), con el fin de promover
una formacin integral en el alumno, por lo que, durante todo el mdulo, se fomenta:
La autonoma, responsabilidad y cuidado de s mismo, mediante el autoconocimiento que cada alumno va desarrollando, tanto de sus
cualidades, como de las reas en que debe trabajar para su reforzamiento, determinando las acciones de corto, mediano y largo plazo,
necesarias para la consecucin de los objetivos definidos, considerando los factores sociales, econmicos y personales que pueden influir
positiva o negativamente en los objetivos contemplados para planear, elegir alternativas y administrar los recursos con los que cuenta.
Que el alumno proponga soluciones a problemas reales o hipotticos, con base en actividades de bsqueda de informacin objetiva y veraz,
aplicacin de lo aprendido, e innovacin en los mtodos establecidos. Asimismo, se promueve el anlisis crtico y fundamentado.
El inters y el respeto por la diversidad cultural en todas sus manifestaciones y que el alumno conozca puntos de vista diferentes sobre asuntos
de inters pblico y personal, como condicin para conformar el criterio personal de manera libre y sustentada.
Que el alumno sea capaz de automotivarse en el logro de metas personales y acadmicas, de desarrollar la capacidad para regular y manejar
sus propios impulsos y necesidades, asumir sus propios sentimientos y emociones y encauzarlos positivamente.
Que sea capaz de continuar aprendiendo de manera cada vez ms eficaz y autnoma de acuerdo a los propios objetivos y necesidades, lo que
implica aprender a autorregular su proceso de aprendizaje y a resolver diversas problemticas de la vida acadmica y profesional, realizando de
manera sistemtica la planificacin de las actividades de aprendizaje, la regulacin de su proceso de aprendizaje y la evaluacin de los
resultados obtenidos tras la aplicacin de la estrategia seleccionada.
Que desarrolle capacidades para establecer una comunicacin asertiva y efectiva, en diversos contextos, as como para identificar canales
alternos y plurales que diversifiquen la obtencin de la informacin y los enfoques con que sta es tratada, utilizando una segunda lengua en
Actividades sugeridas:
1. Realiza la presentacin de su persona al grupo. Analiza conjuntamente con el grupo las actividades de aprendizaje, el temario y el alcance del
mdulo. Describe los objetivos que se pretenden lograr y establece las reglas de convivio dentro del aula solicitando opiniones al respecto.
2. Realiza una evaluacin diagnstica sobre los principios de funcionamiento de los elementos de control de un sistema mecatrnico. Identifica los
aspectos que son necesarios reforzar de acuerdo a los resultados obtenidos. Solicita a los alumnos su compromiso para estudiar lo que hace falta,
con el propsito de alcanzar la competencia del mdulo. Establece acuerdos sobre actividades que reforzaran las deficiencias detectadas formando
crculos de estudio.
3. Muestra al grupo los bloques componentes de un sistema mecatrnico, explicando detalladamente el propsito de cada componente dentro del
sistema y empleando diversos ejemplos.
4. Expone las caractersticas de los elementos de control presentes en un sistema mecatrnico, y la forma en que interactan para controlar sistemas
mecnicos, hidrulicos y neumticos, empleando elementos grficos y manuales de diversos fabricantes.
En esta unidad el alumno desarrolla las competencias relativas a la instalacin de elementos de control especficos en sistemas mecatrnicos,
considerando las funciones del sistema y las prestaciones para las que fue proyectado, aportando sus puntos de vista con apertura y considerando los
de sus compaeros de manera reflexiva, y refuerza las competencias genricas descritas en la Unidad de Aprendizaje I, con el fin de promover la
formacin integral del alumno.
Para esto se emplearn las tcnicas de la interrogacin, el mtodo de proyectos y el estudio de casos, bajo el enfoque de aprendizaje significativo,
colaborativo y basado en problemas, descritos en el apartado 3 de la presente Gua.
Actividades sugeridas:
1. Organiza al grupo por equipos, para realizar una sesin de lectura dirigida, en la que se realice la identificacin de las necesidades para la
instalacin de controles en un sistema mecatrnico, promoviendo la cooperacin, responsabilidad, respeto y comunicacin entre los integrantes de
cada equipo.
2. Explica con la ayuda de imgenes, graficas y videos, el proceso de instalacin de los controles en un sistema mecatrnico, solicitando la
elaboracin de listados de procedimientos generales de montaje y ajustes de componentes de control. Da a conocer instrucciones y procedimientos
de instalacin de elementos, remarcando como cada uno de sus pasos contribuye al desarrollo del proyecto de instalacin.
3. Orienta y apoya el desarrollo de la prctica No. 1: Instalacin de elementos de control en sistemas mecatrnicos, perteneciente a la
actividad de evaluacin 2.1.1. La rubrica corresponde a una Heteroevaluacin.
4. Organiza al grupo en equipo para que realicen una lectura y revisin de documentacin tcnica guiada sobre las caractersticas bsicas en la
identificacin de puntos de ajuste, sintetizando las ideas clave de la lectura y elabora conclusiones.
5. Organiza al grupo en equipos de trabajo para realizar el anlisis y comprobacin de mediciones de control instalado en un sistema mecatrnico de
la prctica realizada, recopilando los datos obtenidos.
6. Emplea diagramas y dibujos para ilustrar a los alumnos la forma de realizacin de pruebas necesarias para validar el funcionamiento idneo de los
sistemas mecatrnicos que cuentan con elementos de control, solicitando la interpretacin de los mismos y la identificacin de la simbologa
empleada en dichos diseos.
7. Explica con ejemplos objetivos y prcticos la manera de instalar los elementos de control dentro de los sistemas mecatrnicos y los ajustes que se
requieren en cada caso.
11. Expone el procedimiento general de puesta a punto de la instalacin de los controles de sistemas mecatrnicos y en base a ello plantea un estudio
Genera un diagrama de flujo para describir las actividades comunes que se deben realizar Hojas para rotafolio.
al realizar la instalacin de elementos de control. Propone maneras de solucionar un Creus Sol, Antonio Instrumentacin Industrial
problema o desarrollar la instalacin de un elemento de control para un caso planteado por
6. Prcticas/Ejercicios
/Problemas/Actividades
Resultado de aprendizaje: 1.2 Selecciona los elementos, de acuerdo al tipo de control que se requiera en la automatizacin de sistemas
mecatrnicos especficos.
Realiza una lista de requerimientos de elementos de control para su implementacin en un sistema mecatrnico, considerando los siguientes aspectos:
Cuantificacin de componentes.
7. Elabora la propuesta de listado de elementos de proteccin y control requeridos, de acuerdo a los resultados de la revisin del sistema analizado.
8. Verifica que las condiciones de operacin de los elementos de control propuestos sean las correctas.
9. Genera el listado de componentes de control.
10. Incorpora componentes complementarios.
Propsito de la prctica: Realizar la instalacin de elementos de control en un sistema mecatrnico, considerando las recomendaciones y
aspectos tcnicos necesarios para su implementacin.
Escenario: Laboratorio. Duracin 12 horas
Kit de herramientas elctricas y electrnicas. 1. Aplica las medidas de seguridad e higiene en el desarrollo de la prctica.
Manual de instalacin de elementos de control a
instalar.
Planeacin escrita del proyecto
Diagrama de proyecto de instalacin.
2. Realiza el cuadro estimativo preliminar de componentes.
Herramientas de corte.
3. Determina la ubicacin y cantidad de elementos de control y complementarios a utilizar.
Taladro de mano y accesorios.
Planta de soldar y soldadura u otro elemento de 4. Realiza el predimensionamiento y localizacin de elementos de control dentro del sistema
fijacin de elementos mecnicos. mecatrnico.
Tornillos, pijas y elementos de sujecin. 5. Determina los requerimientos bsicos del proyecto.
Sistema mecatrnico a controlar. 6. Establece los criterios de calidad y confiabilidad para dar preferencia de equipos y
Elementos de control a instalar. materiales conforme a prestigio de proveedores y fabricantes.
7. Maneja las tecnologas de la informacin y la comunicacin para obtener informacin sobre
caractersticas tcnicas de elementos de control en las pginas Web de diversos
fabricantes.
8. Define el alcance del proyecto.
9. Realiza la planeacin escrita del proyecto de instalacin a desarrollar.
Preparacin de insumos.
10. Prepara el equipo de medicin, ensamble y prueba a emplear.
11. Analiza detenidamente el diagrama de sistema mecatrnico y los elementos de control a
Propsito de la prctica: Realizar el ajuste inicial y validacin de la operacin de elementos de control instalados en sistemas mecatrnicos,
considerando los parmetros de operacin descritos por el fabricante, para asegurar su funcionamiento.
Escenario: Laboratorio. Duracin 6 horas
Kit de herramientas elctricas y electrnicas. 1. Aplica las medidas de seguridad e higiene en el desarrollo de la prctica.
Manual de instalacin de elementos de control
instalados.
Aplicacin de pruebas mecnicas.
Herramientas de corte.
Taladro de mano y accesorios. Considera los aspectos referentes al uso de energa elctrica, al momento de
Planta de soldar y soldadura u otro elemento de accionar los equipos.
fijacin de elementos mecnicos.
2. Pone en funcionamiento el sistema mecatrnico con los elementos o circuitos de control
Tornillos, pijas y elementos de sujecin. instalados y realiza su operacin bsica.
Sistema mecatrnico intervenido. 3. Realiza pruebas preliminares de funcionamiento a las partes mecnicas del sistema
Multmetro. mecatrnico, ajustando los parmetros de friccin, movimiento de mecanismos y sujecin
de las partes mecnicas.
4. Ajusta los elementos de control sujetados, aplicando el torque adecuado.
Reporte de ajustes.
9. Realiza el reporte de los ajustes realizados a los parmetros de la parte mecnica y la parte
elctrica.
10. Realiza las propuestas de mejora para mantener en condiciones ptimas de operacin la el
sistema mecatrnico intervenido.
7. Descripcin
La gua de evaluacin es un documento que define el proceso de recoleccin y valoracin de las evidencias requeridas por el m dulo desarrollado y
tiene el propsito de guiar en la evaluacin de las competencias adquiridas por los alumnos, asociadas a los Resultados de Aprendizaje; en donde
adems, describe las tcnicas y los instrumentos a utilizar y la ponderacin de cada actividad de evaluacin. Los Resultados de Aprendizaje se definen
tomando como referentes: las competencias genricas que va adquiriendo el alumno para desempearse en los mbitos personal y profesional que le
permitan convivir de manera armnica con el medio ambiente y la sociedad; las disciplinares, esenciales para que los alumnos puedan desempearse
eficazmente en diversos mbitos, desarrolladas en torno a reas del conocimiento y las profesionales que le permitan un desempeo eficiente,
autnomo, flexible y responsable de su ejercicio profesional y de actividades laborales especficas, en un entorno cambiante que exige la
multifuncionalidad.
La importancia de la evaluacin de competencias, bajo un enfoque de mejora continua, reside en que es un proceso por medio del cual se obtienen y
analizan las evidencias del desempeo de un alumno con base en la gua de evaluacin y rbrica, para emitir un juicio que conduzca a tomar
decisiones.
La evaluacin de competencias se centra en el desempeo real de los alumnos, soportado por evidencias vlidas y confiables frente al referente que es
la gua de evaluacin, la cual, en el caso de competencias profesionales, est asociada con una norma tcnica de competencia laboral (NTCL), de
institucin educativa o bien, una normalizacin especfica de un sector o rea y no en contenidos y/o potencialidades.
El Modelo de Evaluacin se caracteriza porque es Confiable (que aplica el mismo juicio para todos los alumnos), Integral (involucra las dimensiones
intelectual, social, afectiva, motriz y axiolgica), Participativa (incluye autoevaluacin, coevaluacin y heteroevaluacin), Transparente (congruente con
los aprendizajes requeridos por la competencia), Vlida (las evidencias deben corresponder a la gua de evaluacin).
identifican y se corrigen; es factible trabajar colaborativamente. Asimismo, el docente puede asumir nuevas estrategias que contribuyan a mejorar los
resultados del grupo.
Finalmente, la evaluacin sumativa es adoptada bsicamente por una funcin social, ya que mediante ella se asume una acreditacin, una promocin,
un fracaso escolar, ndices de desercin, etc., a travs de criterios estandarizados y bien definidos. Las evidencias se elaboran en forma individual,
puesto que se est asignando, convencionalmente, un criterio o valor. Manifiesta la sntesis de los logros obtenidos por ciclo o perodo escolar.
En el Apartado 9 de esta gua de evaluacin se incluyen los lineamientos definidos de manera institucional para su aplicacin. Es importante destacar
que los planteles tienen la facultad de instrumentar estas modalidades de evaluacin, de acuerdo con las condiciones particulares de su entorno.
Actividades de Evaluacin
Los programas de estudio estn conformados por Unidades de Aprendizaje (UA) que agrupan Resultados de Aprendizaje (RA) vinculados
estrechamente y que requieren irse desarrollando paulatinamente. Dado que se establece un resultado, es necesario comprobar que efectivamente ste
se ha alcanzado, de tal suerte que en la descripcin de cada unidad se han definido las actividades de evaluacin indispensables para evaluar los
aprendizajes de cada uno de los RA que conforman las unidades.
Esto no implica que no se puedan desarrollar y evaluar otras actividades planteadas por el docente, pero es importante no confundir con las actividades
de aprendizaje que realiza constantemente el alumno para contribuir a que logre su aprendizaje y que, aunque se evalen con fines formativos, no se
registran formalmente en el Sistema de Administracin Escolar SAE. El registro formal procede slo para las actividades descritas en los programas
y planes de evaluacin.
De esta manera, los RA tienen asignada una actividad de evaluacin, considerando que puede haber casos en que se incluirn dos o ms RA en una
sola actividad de evaluacin, cuando sta sea integradora; misma a la que se le ha determinado una ponderacin con respecto a la Unidad a la cual
pertenece. sta a su vez, tiene una ponderacin que, sumada con el resto de Unidades, conforma el 100%. Es decir, para considerar que se ha
adquirido la competencia correspondiente al mdulo de que se trate, deber ir acumulando dichos porcentajes a lo largo del perodo para estar en
condiciones de acreditar el mismo. Cada una de estas ponderaciones depender de la relevancia que tenga la AE con respecto al RA y ste a su vez, con
respecto a la Unidad de Aprendizaje. Estas ponderaciones las asignar el especialista diseador del programa de estudios.
La ponderacin que se asigna en cada una de las actividades queda asimismo establecida en la Tabla de ponderacin, la cual est desarrollada en
una hoja de clculo que permite, tanto al alumno como al docente, ir observando y calculando los avances en trminos de porcentaje, que se van
alcanzando (ver apartado 7 de esta gua).
Esta tabla de ponderacin contiene los Resultados de Aprendizaje y las Unidades a las cuales pertenecen. Asimismo indica, en la columna de
actividades de evaluacin, la codificacin asignada a sta desde el programa de estudios y que a su vez queda vinculada al Sistema de Evaluacin
Escolar SAE. Las columnas de aspectos a evaluar, corresponden al tipo de aprendizaje que se evala: C = conceptual; P = Procedimental y A =
Actitudinal. Las siguientes tres columnas indican, en trminos de porcentaje: la primera el peso especfico asignado desde el programa de estudios
para esa actividad; la segunda, peso logrado, es el nivel que el alumno alcanz con base en las evidencias o desempeos demostrados; la tercera,
peso acumulado, se refiere a la suma de los porcentajes alcanzados en las diversas actividades de evaluacin y que deber acumular a lo largo del
ciclo escolar.
Otro elemento que complementa a la matriz de ponderacin es la rbrica o matriz de valoracin, que establece los indicadores y criterios a
considerar para evaluar, ya sea un producto, un desempeo o una actitud y la cual se explicar a continuacin.
Una matriz de valoracin o rbrica es, como su nombre lo indica, una matriz de doble entrada en la cual se establecen, por un lado, los indicadores o
aspectos especficos que se deben tomar en cuenta como mnimo indispensable para evaluar si se ha logrado el resultado de aprendizaje esperado y,
por otro, los criterios o niveles de calidad o satisfaccin alcanzados. En las celdas centrales se describen los criterios que se van a utilizar para
evaluar esos indicadores, explicando cules son las caractersticas de cada uno.
Los criterios que se han establecido son: Excelente, en el cual, adems de cumplir con los estndares o requisitos establecidos como necesarios en el
logro del producto o desempeo, es propositivo, demuestra iniciativa y creatividad, o que va ms all de lo que se le solicita como mnimo, aportando
elementos adicionales en pro del indicador; Suficiente, si cumple con los estndares o requisitos establecidos como necesarios para demostrar que se
ha desempeado adecuadamente en la actividad o elaboracin del producto. Es en este nivel en el que podemos decir que se ha adquirido la
competencia. Insuficiente, para cuando no cumple con los estndares o requisitos mnimos establecidos para el desempeo o producto.
8. Tabla de ponderacin
9. Materiales para el
desarrollo de actividades
de evaluacin
C R I T E R I O S
INDICADORES %
Excelente Suficiente Insuficiente
Revisa los diagramas del sistema Revisa los diagramas del sistema Omite alguno de los siguientes
mecatrnico a intervenir. mecatrnico a intervenir. aspectos:
Realiza el anlisis del sistema Realiza el anlisis del sistema Revisar los diagramas del sistema
mecatrnico propuesto por el docente. mecatrnico propuesto por el docente. mecatrnico a intervenir.
Identifica las caractersticas operativas Identifica las caractersticas operativas Realizar el anlisis del sistema
Identificacin de
del sistema y los puntos clave de s del sistema y los puntos clave de s mecatrnico propuesto por el docente.
caractersticas
30% operacin. operacin.
del sistema Identificar las caractersticas
mecatrnico Realiza la identificacin de los puntos Realiza la identificacin de los puntos operativas del sistema y los puntos
en los que se pueden implementar en los que se pueden implementar clave de s operacin.
elementos de proteccin y control. elementos de proteccin y control.
Realizar la identificacin de los puntos
Elige alternativas y cursos de accin Realiza la propuesta escrita derivada en los que se pueden implementar
con base en criterios sustentados, del anlisis de las caractersticas del elementos de proteccin y control.
justificando la propuesta de sistema mecatrnico.
Realizar la propuesta escrita derivada
C R I T E R I O S
INDICADORES %
Excelente Suficiente Insuficiente
incorporacin de elementos de control del anlisis de las caractersticas del
al sistema. sistema mecatrnico.
Realiza la propuesta escrita derivada
del anlisis de las caractersticas del
sistema mecatrnico.
Elabora la propuesta de listado de Elabora la propuesta de listado de Omite alguno de los siguientes
elementos de proteccin y control elementos de proteccin y control aspectos:
requeridos, de acuerdo a los requeridos, de acuerdo a los
Elaborar la propuesta de listado de
resultados de la revisin del sistema resultados de la revisin del sistema
elementos de proteccin y control
analizado. analizado.
requeridos, de acuerdo a los
Verifica que las condiciones de Verifica que las condiciones de resultados de la revisin del sistema
operacin de los elementos de control operacin de los elementos de control analizado.
propuestos sean las correctas. propuestos sean las correctas.
Verificar que las condiciones de
Genera el listado de componentes de Genera el listado de componentes de operacin de los elementos de control
control. control. propuestos sean las correctas.
Cuantificacin de
50% Incorpora componentes Incorpora componentes Generar el listado de componentes de
componentes
complementarios. complementarios. control.
Considera las herramientas y equipo Considera las herramientas y equipo Incorporar componentes
de medicin e instalacin requerido. de medicin e instalacin requerido. complementarios.
Realiza la presupuestacin preliminar Realiza la presupuestacin preliminar Considerar las herramientas y equipo
de los insumos requeridos. de los insumos requeridos. de medicin e instalacin requerido.
Verifica la existencia de insumos en el Realizra la presupuestacin preliminar
almacn, optimizando recursos y de los insumos requeridos.
ajustando lo mejor posible el proyecto
de instalacin a lo existente en el
mismo.
Listado de 20% Describe de manera escrita, los Describe de manera escrita, los Omite alguno de los siguientes
C R I T E R I O S
INDICADORES %
Excelente Suficiente Insuficiente
elementos de alcances de la instalacin. alcances de la instalacin. aspectos:
control para el
Realiza una tabla comparativa de Realiza una tabla comparativa de Describir de manera escrita, los
sistema
existencias vs requerimientos por existencias vs requerimientos por alcances de la instalacin.
mecatrnico
adquirir. adquirir.
Realizar una tabla comparativa de
Realiza el procedimiento de seleccin Realiza el procedimiento de seleccin existencias vs requerimientos por
de los componentes por adquirir y los de los componentes por adquirir y los adquirir.
fabricantes ms confiables. fabricantes ms confiables.
Realizar el procedimiento de seleccin
Realiza el listado de requerimientos Realiza el listado de requerimientos de los componentes por adquirir y los
por adquirir considerando las por adquirir considerando las fabricantes ms confiables.
prioridades. prioridades.
Realizar el listado de requerimientos
Ajusta la propuesta inicial del listado Ajusta la propuesta inicial del listado por adquirir considerando las
de insumos. de insumos. prioridades.
Realiza la cuantificacin y Realiza la cuantificacin y Ajustar la propuesta inicial del listado
presupuestacin final de los presupuestacin final de los de insumos.
elementos seleccionados. elementos seleccionados.
Realizar la cuantificacin y
Privilegia el dilogo como mecanismo presupuestacin final de los
para acordar la forma de adquirir los elementos seleccionados.
insumos no existentes en el taller.
100%
C R I T E R I O S
INDICADORES %
Excelente Suficiente Insuficiente
Organizado en equipo, realiza el Organizado en equipo, realiza el Omite alguno de los siguientes
cuadro estimativo preliminar de cuadro estimativo preliminar de aspectos:
componentes. componentes.
Organizarse en equipo.
Determina la ubicacin y cantidad de Determina la ubicacin y cantidad de
Realizar el cuadro estimativo
elementos de control y elementos de control y
preliminar de componentes.
complementarios a utilizar. complementarios a utilizar.
Determinar la ubicacin y cantidad
Realiza el predimensionamiento y Realiza el predimensionamiento y
de elementos de control y
localizacin de elementos de control localizacin de elementos de control
Planeacin escrita complementarios a utilizar.
15% dentro del sistema mecatrnico. dentro del sistema mecatrnico.
del proyecto Realizar el predimensionamiento y
Determina los requerimientos Determina los requerimientos
localizacin de elementos de control
bsicos del proyecto. bsicos del proyecto.
dentro del sistema mecatrnico.
Establece los criterios de calidad y Establece los criterios de calidad y
Determinar los requerimientos
confiabilidad para dar preferencia de confiabilidad para dar preferencia de
bsicos del proyecto.
equipos y materiales conforme a equipos y materiales conforme a
prestigio de proveedores y prestigio de proveedores y Establecer los criterios de calidad y
fabricantes. fabricantes. confiabilidad para dar preferencia de
equipos y materiales conforme a
Usa las tecnologas de la Define el alcance del proyecto.
prestigio de proveedores y
C R I T E R I O S
INDICADORES %
Excelente Suficiente Insuficiente
informacin y la comunicacin, para Realiza la planeacin escrita del fabricantes.
obtener informacin sobre proyecto de instalacin a desarrollar.
Definir el alcance del proyecto.
caractersticas tcnicas de
elementos de control en las pginas Realizar la planeacin escrita del
Web de diversos fabricantes. proyecto de instalacin a desarrollar.
Define el alcance del proyecto.
Realiza la planeacin escrita del
proyecto de instalacin a desarrollar.
Prepara el equipo de medicin, Prepara el equipo de medicin, Omite alguno de los siguientes
ensamble y prueba a emplear. ensamble y prueba a emplear. aspectos:
Analiza detenidamente el diagrama Analiza detenidamente el diagrama Preparar el equipo de medicin,
de sistema mecatrnico y los de sistema mecatrnico y los ensamble y prueba a emplear.
elementos de control a instalar. elementos de control a instalar.
Analizar detenidamente el diagrama
Verifica las condiciones del sitio y el Verifica las condiciones del sitio y el de sistema mecatrnico y los
sistema en el que se realizar la sistema en el que se realizar la elementos de control a instalar.
instalacin. instalacin.
Verificar las condiciones del sitio y el
Realiza modificaciones y Realiza modificaciones y sistema en el que se realizar la
acondicionamiento del sitio de acondicionamiento del sitio de instalacin.
Preparacin de
25% instalacin. instalacin.
insumos Realizar modificaciones y
Prepara los elementos mecnicos, Prepara los elementos mecnicos, acondicionamiento del sitio de
elctricos, electrnicos y elctricos, electrnicos y instalacin.
complementarios pertenecientes al complementarios pertenecientes al
Preparar los elementos mecnicos,
sistema mecatrnico y los elementos sistema mecatrnico y los elementos
elctricos, electrnicos y
de control a instalar. de control a instalar.
complementarios pertenecientes al
Proyecta la administracin eficiente Mide y corta el material de conexin sistema mecatrnico y los elementos
los recursos disponibles en el a utilizar con la herramienta de control a instalar.
laboratorio, teniendo en cuenta las adecuada.
Medir y cortar el material de conexin
existencias de insumos para el logro
a utilizar con la herramienta
de la instalacin.
adecuada.
C R I T E R I O S
INDICADORES %
Excelente Suficiente Insuficiente
Mide y corta el material de conexin
a utilizar con la herramienta
adecuada.
Coloca los elementos de control a Coloca los elementos de control a Omite alguno de los siguientes
instalar, en el rea de trabajo, de instalar, en el rea de trabajo, de aspectos:
manera secuencial. manera secuencial.
Colocar los elementos de control a
Propone la forma de desarrollar la Arma los elementos de control instalar, en el rea de trabajo, de
instalacin proyectada en equipo, sujetando, sus partes parcial pero manera secuencial.
definiendo un curso de accin con firmemente, con los elementos
Armar los elementos de control
pasos especficos. mviles, de acuerdo a lo descrito en
sujetando, sus partes parcial pero
el manual del fabricante.
Arma los elementos de control firmemente, con los elementos
sujetando, sus partes parcial pero Verifica la funcin de los elementos mviles, de acuerdo a lo descrito en
firmemente, con los elementos de control. el manual del fabricante.
mviles, de acuerdo a lo descrito en
Montaje de los Realiza la conexin de los circuitos Verificar la funcin de los elementos
el manual del fabricante.
elementos de control elctricos y electrnicos de control de control.
50%
en el sistema Verifica la funcin de los elementos considerando el tipo de elementos
Realizar la conexin de los circuitos
mecatrnico de control. que contienen los mismos.
elctricos y electrnicos de control
Realiza la conexin de los circuitos Pone en funcionamiento al sistema considerando el tipo de elementos
elctricos y electrnicos de control mecatrnico intervenido y realiza su que contienen los mismos.
considerando el tipo de elementos operacin bsica.
Poner en funcionamiento al sistema
que contienen los mismos.
Realiza la desconexin de los mecatrnico intervenido y realiza su
Pone en funcionamiento al sistema equipos e instrumentos empleados, operacin bsica.
mecatrnico intervenido y realiza su de manera apropiada.
Realizar la desconexin de los
operacin bsica.
equipos e instrumentos empleados,
Realiza la desconexin de los de manera apropiada.
equipos e instrumentos empleados,
de manera apropiada.
C R I T E R I O S
INDICADORES %
Excelente Suficiente Insuficiente
Desempeo sobresaliente, de Desempeo satisfactorio, de acuerdo Desempeo insatisfactorio, de
acuerdo con la apreciacin del con la apreciacin del agente externo acuerdo con la apreciacin del
Heteroevaluacin 10% agente externo evaluador, evaluador, considerando la agente externo evaluador,
considerando la competencia competencia profesional de considerando la competencia
profesional de instalacin de instalacin de elementos de control. profesional de instalacin de
elementos de control. elementos de control.
100%
C R I T E R I O S
INDICADORES %
Excelente Suficiente Insuficiente
Organizado en equipo, pone en Organizado en equipo, pone en Omite alguno de los siguientes
funcionamiento el sistema funcionamiento el sistema aspectos:
mecatrnico con los elementos o mecatrnico con los elementos o
Organizarse en equipo.
circuitos de control instalados y circuitos de control instalados y
realiza su operacin bsica. realiza su operacin bsica. Poner en funcionamiento el sistema
mecatrnico con los elementos o
Propone la forma de desarrollar las Realiza pruebas preliminares de
circuitos de control instalados y
pruebas mecnicas en equipo, funcionamiento a las partes
realizar su operacin bsica.
definiendo un curso de accin con mecnicas del sistema mecatrnico.
pasos especficos. Realizar pruebas preliminares de
Ajusta los parmetros de friccin,
Aplicacin de funcionamiento a las partes
40% Realiza pruebas preliminares de movimiento de mecanismos y
pruebas mecnicas mecnicas del sistema mecatrnico.
funcionamiento a las partes sujecin de las partes mecnicas,
mecnicas del sistema mecatrnico. fuera de rango. Ajustar los parmetros de friccin,
movimiento de mecanismos y
Ajusta los parmetros de friccin, Ajusta los elementos de control
sujecin de las partes mecnicas,
movimiento de mecanismos y sujetados, aplicando el torque
fuera de rango.
sujecin de las partes mecnicas, adecuado.
fuera de rango. Ajustar los elementos de control
sujetados, aplicando el torque
Ajusta los elementos de control
adecuado.
sujetados, aplicando el torque
adecuado.
C R I T E R I O S
INDICADORES %
Excelente Suficiente Insuficiente
Verifica el funcionamiento de la Verifica el funcionamiento de la parte Omite alguno de los siguientes
parte elctrica del sistema elctrica del sistema mecatrnico aspectos:
mecatrnico con los elementos o con los elementos o circuitos de
Verificar el funcionamiento de la
circuitos de control instalados y control instalados y realiza su
parte elctrica del sistema
realiza su operacin bsica. operacin bsica.
mecatrnico con los elementos o
Compara los valores obtenidos al Compara los valores obtenidos al circuitos de control instalados y
verificar su funcionamiento, con verificar su funcionamiento, con realizar su operacin bsica.
respecto a los valores nominales de respecto a los valores nominales de
Comparar los valores obtenidos al
operacin operacin
verificar su funcionamiento, con
Aplicacin de
40% Toma decisiones a partir de la Realiza las pruebas finales de respecto a los valores nominales de
pruebas elctricas
valoracin de las observaciones funcionamiento del sistema operacin
realizadas. mecatrnico con los elementos o
Realizar las pruebas finales de
circuitos de control instalados.
Realiza las pruebas finales de funcionamiento del sistema
funcionamiento del sistema Realiza la desconexin de los mecatrnico con los elementos o
mecatrnico con los elementos o equipos e instrumentos empleados, circuitos de control instalados.
circuitos de control instalados. de manera apropiada.
Realizar la desconexin de los
Realiza la desconexin de los equipos e instrumentos empleados,
equipos e instrumentos empleados, de manera apropiada.
de manera apropiada.
Elabora el reporte de los ajustes Elabora el reporte de los ajustes Omite alguno de los siguientes
realizados a los parmetros de la realizados a los parmetros de la aspectos:
parte mecnica y la parte elctrica. parte mecnica y la parte elctrica.
Elaborar el reporte de los ajustes
Realiza las propuestas de mejora Realiza las propuestas de mejora realizados a los parmetros de la
Reporte de ajustes 20% para mantener en condiciones para mantener en condiciones parte mecnica y la parte elctrica.
ptimas de operacin la el sistema ptimas de operacin la el sistema
Realizar las propuestas de mejora
mecatrnico intervenido. mecatrnico intervenido.
para mantener en condiciones
Usa las tecnologas de la ptimas de operacin la el sistema
informacin y la comunicacin, para mecatrnico intervenido.
expresar los resultados de la puesta
C R I T E R I O S
INDICADORES %
Excelente Suficiente Insuficiente
a punto de los elementos instalados.
100%