Un anlisis marxista de la globalizacin actual

Contribucin de Henri Houben al coloquio de Shanghai:

La mundializacin econmica y la economa marxista moderna
2-3 abril de 2006
www.ptb.be

Cuando se aborda la cuestin de la globalizacin actual, es importante, segn yo, no cometer dos
errores.
El primero e incuestionablemente el ms importante, es el de no partir del estudio del imperialismo de
Lenin, que tiene una actualidad crucial.
El segundo es el de no reconocer los cambios y adaptaciones desarrollados desde esta poca. La
globalizacin actual es, por sobre todo, la situacin del imperialismo propio a nuestra poca.

1. La actualidad del anlisis de Lenin del imperialismo

Lenin escribi su texto sobre el imperialismo en 1916, en plena guerra mundial. Su punto de vista era
que esta guerra es el resultado de las polticas imperialistas adoptadas por cada pas europeo
beligerante y que estas polticas provienen de estrategias de grandes empresas en sus conquistas de
mercado.

Lenin destac que hay un cambio cualitativo del capitalismo en el paso de la situacin dominada por
la libre empresa y las firmas pequeas o medianas a la era de los monopolios. Donde reinaba el libre
mercado y la concurrencia en el plano sobre todo econmico, se sustituye la competencia entre
gigantes en todos los planos. Donde el Estado serva sobre todo para asegurar el marco de desarrollo
econmico, las inversiones, el control de los trabajadores y la unificacin monetaria, se contina un
Estado imperialista, dispuesto a todo por defender sus monopolios. Donde las contradicciones
oponan a trabajadores y patrones, y a firmas entre s, los antagonismos toman desde ahora un
carcter planetario y enfrentan no solamente a las clases sociales, sino a los pases. Donde el
capitalismo poda aportar un desarrollo a las tcnicas y a la ciencia, y poda representar un progreso
respecto al feudalismo, se da lugar a un capitalismo usurero, parsito, voraz, para el que el mayor
criterio de eleccin son los mximos beneficios.

Hoy, la poca del imperialismo est lejos de ser obsoleta. Al contrario, est ms presente que nunca.
Y lo que ha cambiado es la extensin con la cual las caractersticas del imperialismo actan.

1
Tabla 1. Produccin mundial de vehculos por constructora 2004 (en unidades y porcentaje)

Pas Vehculos %
producidos
General Motors Estados Unidos 8,965,476 14
Suzuki Japn 1,976,824 3.1
Isuzu Japn 500,337 0.8
1 GM ampliado Estados Unidos 11,442,637 17.8
Ford Estados Unidos 6,644,024 10.4
Mazda Japn 1,275,080 2
2 Ford-Mazda Estados Unidos 7,919,104 12.3
3 Toyota Japn 7,874,694 12.3
Nissan Japn 3,230,326 5
Renault Francia 2,663,008 4.2
4 Alianza Renault-Nissan Francia 5,893,334 9.2
5 Volkswagen Alemania 5,095,480 7.9
6 DaimlerChrysler Alemania 4,627,883 7.2
7 Peugeot Francia 3,405,245 5.3
8 Honda Japn 3,237,434 5
9 Hyundai Corea 2,766,321 4.3
10 Fiat Italia 2,119,717 3.3
11 Mitsubishi Japn 1,428,563 2,2
12 BMW Alemania 1,250,345 1.9
Otros 7,104,498 11.1
Total 64,165,255 100
Fuente: OICA (Organizacin Internacional de Constructoras de Automviles).

1.1 Un mundo dominado por los monopolios

As, en 1916, los monopolios que intervenan a una escala planetaria eran ms bien raros.
Existan sobre todo en el dominio de las materias primas: En el petrleo con Royal Dutch/Shell,
seguida muy pronto por la anglo-iran Petroleum Company (que despus sera BP) y la Standar Oil de
Rockefeller (hoy ExxonMobil y, en parte, Chevron Texaco).

Actualmente, ocurre lo inverso. Son raros los sectores que no son controlados por los gigantes
mundiales, que tienen una base productiva un poco por todos lados del globo. Hay solamente dos
constructoras de avin comerciales: Boeing y Airbus. No hay ms de una docena de multinacionales
de automviles. stas acapararon el 90% de la produccin mundial en 2004, como lo muestra la
tabla 1. En 1990, para obtener una produccin parecida, se requera de 25 firmas. La mayora se
fusion entre ellas o fueron compradas por constructoras ms poderosas.

Hay tambin tres grandes compaas petroleras: Royal Dutch/Shell, BP y ExxonMobil. Hay tambin
otras tres sociedades igualmente importantes pero que tienen la mitad del tamao de las anteriores:
Total, Chevron Texaco y PhillipsConoco.

Otro sector alcanzado por la ola de fusiones y concentraciones: La industria farmacutica. Alguna vez
dispersa, pues los productos son de toda clase, est actualmente concentrada bajo la tutela de una
docena de firmas que controlan el 60% de las ventas mundiales, como lo indica la tabla 2.

2
Tabla 2. Clasificacin de compaias farmacuticas por nmero de ventas en 2004 (en millones
de dlares y en pocentaje)

Pas Ventas %
1 Pfizer Estados Unidos 52,921 9.6
2 Johnson & Johnson Estados Unidos 47,348 8.6
3 Glaxosmithkline Gran Bretaa 37,304 6.8
4 Novartis Suiza 28,247 5.1
5 Roche Suiza 25,166 4.6
6 Merck Estados Unidos 22,939 4.2
7 Bristol Myers Estados Unidos 21,886 4
8 AstraZeneca Gran Bretaa 21,426 3.9
9 Abott Laboratories Estados Unidos 20,473 3.7
10 Sanofi-Aventis Francia 18,710 3.4
11 Wyeth Estados Unidos 17,358 3.2
12 Eli Lilly Estados Unidos 13,858 2.5
Otros 222,364 40.4
Total 550,000 100
Fuente: Fortune, Global 500, Julio 25 de 2005, para el nmero de ganancias por firma, EFPIA (European
Federation of Pharmaceutical Industries and Associations) para el total de la industria farmacutica.

Podramos continuar as la enumeracin de diferentes sectores.

La ola de fusiones y de adquisiciones fue muy importante en los aos 90. Tuvo un crecimiento sin
precedentes, como lo muestra la tabla 3.

Vemos que las fusiones y adquisiciones pasaron de mil 719 en 1985 a 11 mil 169 en el 2000, y que a
nivel de montos, se multiplicaron por veinte durante este periodo: De 150 mil millones de dlares en
1985 a 3.4 billones en el 2000. En diez aos, de 1991 a 2000, las sumas totales se sitan en 14.1
billones de dlares por prcticamente 65 mil transacciones. Despus, con el crac burstil del 2001,
estas estadsticas bajaron. Pero las operaciones, dignas de un gigantesco monopolio a escala
planetaria, se reanudaron despus de 2004.

Tabla 3. Nmero y monto (en miles de millones de dlares) de operaciones de fusiones y

adquisiciones 1985-2002

1985 1990 1995 2000 2003 1991-2000

Nmero 1,719 4,239 4,981 11,169 7,743 64,845
Monto 150 206 896 3,440 1,318 14,099
Fuente: US Census Bureau, Statistical Abstract of the United States, diferentes aos.

1.2 El desarrollo de mercados financieros

Este manejo de capital se acompa de un desarrollo, igualmente desmesurado, de mercados
financieros. En la poca de Lenin, la banca serva de centro de gestin del capital y le daba a ste un
poder considerable. Ahora, est conformada por una serie de sociedades financieras de todo origen:
Fondos de pensin, fondos especulativos, compaas de seguros...
Podemos tomar varios indicadores de este fenmeno. Pero limitmonos aqu a la capitalizacin
burstil. El desarrollo de sta se muestra en la tabla 4.

3
Tabla 4. Capitalizacin burstil por pas 1990-2004 (en billones de dlares)

1990 1995 1999 2002 2004

Estados Unidos 3,059 6,858 16,635 11,055 16,324
Japn 2,918 3,667 4,547 2,069 3,558
Unin Europea (con 15) 2,170 3,779 9,117 5,580 9,321
Otros 1,253 3,485 5,849 4,567 7,966
Total mundial 9,400 17,788 36,149 23,271 37,168
Fuente: World Federation of Exchanges: http://www.fibv.com/

Observamos un crecimiento muy importante: 16% en promedio por ao de 1990 a 1999 para el
conjunto del mundo y 20.7% para la capitalizacin bursatil estadounidense. Es ms rpido que el PIB
(producto interno bruto): Un crecimiento de tan slo 3.3% anual. Entonces, la capitalizacin burstil
representaba alrededor del 40% del PIB mundial en 1990. Lo sobrepas en 1999 y en 2004. En
Estados Unidos, fue superior al PIB nacional en 39%.

1.3 De la exportacin del capital a la produccin internacional

La exportacin de capitales ha tomado proporciones gigantescas. Esto se muestra en la tabla 5.

Tabla 5. Evolucin de las reservas de inversiones en el extranjero comparadas con el PIB

mundial 1980-2004 (en miles de millones de dlares)

1980 1990 2000 2004

Reservas de inversin (1) 524 1,785 6,148 9,732
PIB (2) 11,808 22,519 31,647 40,671
Cociente (1)/(2) (%) 4.4 7.9 19.4 23.9
Fuente: UNCTAD, World Investment Report. Transnational Corporations and the Internationalization of R&D,
2005, p.14 y 308.

En 1980, las reservas de inversiones en el extranjero (FDI outward stock) equivalan al 4.4% del PIB
mundial. Esta parte no dej de aumentar en el transcurso de los aos hasta alcanzar en el 2004 el
23.9%.

En 1914, la orientacin de estas inversiones concerna en primer lugar al sector de las materias
primas: Alrededor del 55% del capital total estaba dirigido al sector primario, 20% a los caminos
ferroviarios, 15% a las actividades manufactureras, 10% al comercio, y la distribucin del resto, a las
empresas de inters general, los bancos, etc. Las inversiones industriales, que estaban
principalmente orientadas a los mercados locales, se concentraban sobre todo en Europa, los
Estados Unidos, los dominios del Reino Unido y Rusia; mientras que, sin contar el hierro, carbn y
bauxita, casi toda la inversin en metales se encontraban en el imperio britnico o en los pases en
vas en desarrollo1 . En ese momento, Gran Bretaa representaba alrededor del 45.5% de las
reservas de inversiones en el extranjero.

No es sino hasta despus de la segunda guerra mundial que hay un cambio notable. Inglaterra cede su
lugar a Estados Unidos, quien se apropia de las principales inversiones: 44.9% en 1960, 44% en 1975 y an
42% en 1980, segn la CNUCED. La produccin manufacturera aumenta continuamente: En 1960,
alrededor del 35% de la inversin acumulada de Estados Unidos y del Reino Unido se encontraba en la

1John H. Dunning (1998), Explaining International Production, Unwin Hyman, London, p.73
4
industria manufacturera, comparado a alrededor del 25% en 1938 y 15% en 1914 2. La parte de las
actividades manufactureras dentro de la inversin estadounidense, alcanz incluso el 45% en 19733.

Un cambio se opera en este sector. Hasta entonces, las inversiones de las multinacionales tenan por
objetivo proveer un mercado local. A partir de 1960, algunas firmas invirtieron en un pas extranjero,
generalmente en el Tercer-mundo y sobre todo en el sudeste de Asia, que desarroll zonas francas,
con el fn de proveer a la metrpolis. As, las primeras industrias destornilladoras aparecieron a
principios de los aos 60 en el sector electrnico: La primera cadena de ensamblado en otro lado del
mundo en el sector de los semiconductores fue puesta a andar por Fairchild en Hong Kong en 1962.
En 1964 General Instruments transfiri una parte del ensamblado micro-electrnico a Taiwn. En
1966 Fairchild abri una fbrica en Corea del Sur. Casi al mismo tiempo, muchas empresas
estadounidenses echaron a andar cadenas de ensamblado de semiconductores en la zona fronteriza
con Mxico. Hacia finales de los aos 60, algunas firmas estadounidenses se establecieron en
Singapur y despus en Malasia4.

Es un punto de arranque para la expansin de la produccin en el extranjero. Por ejemplo, en 1966,

las multinacionales estadounidenses empleaban solamente a mil 750 obreros industriales en
Malasia, mil 232 en Singapur, y cuatro mil 804 en Taiwn. En 1987 el empleo en las firmas
industriales en Malasia brinc a 54 mil, a 38 mil 400 en Singapur, y a 49 mil 100 en Taiwn. Cada uno
tuvo tasas de aumento de ms del mil por ciento -en el caso de Malasia y de Singapur el crecimiento
fue de alrededor del tres mil por ciento5.

La industria automotriz tuvo un desarrollo idntico. Parece que el punto de arranque fue la
reestructuracin de las actividades europeas de Ford en 1980. Antes, a cada filial europea le ataa
principalmente su mercado local. En 1980, Ford decidi orientarlas hacia un solo mercado regional
integrado, Europa. Las unidades de produccin son especializadas: Las operaciones de ensamblaje
se hacen por modelo y las fbricas que producen motores u otras piezas se concentran en ciertos
lugares que proveen a todas las fbricas del continente. Ford fue seguido por General Motors en
1985: Este instala su centro de decisin para Europa en Suiza. Pronto, las otras constructoras
europeas proceden a hacer la misma cosa. En Estados Unidos, las firmas se instalan en Mxico e
integran las unidades de fabricacin en su estructura productiva de Amrica del Norte. En el sudeste
de Asia, Toyota es la punta: Concentra las unidades de ensamblaje en Tailandia, la fabricacin de
motores en Tailandia y en Indonesia, las transmisiones en Filipinas...

Es interesante notar que en 1980 Ford desarroll al mismo tiempo el concepto de coche mundial. El
objetivo era fabricar un vehculo a partir de piezas provenientes del mundo entero. Pero la operacin
fracas y a la vez la produccin y concepcin de automviles se volvieron esencialmente
continentales (hasta nuestros das).

Robert Reich, antiguo secretario estadounidense del Trabajo, retoma otro ejemplo en su libro sobre la
mundializacin: El de Pontiac Le Mans. Quiere explicar que ahora la produccin est mundializada:
Cuando un estadounidense compra un Pontiac le Mans de General Motors, por ejemplo, ste se
involucra sin saberlo en una transaccin internacional. De 10 mil dlares pagados a GM, alrededor de
tres mil van a Corea del Sur por operaciones de trabajo y de montaje de rutina, mil 750 a Japn por
componentes desarrollados (motores, ejes y electrnica), 750 a Alemania del Oeste por el diseo,
400 a Taiwn, Singapur y Japn por piezas pequeas, 250 a Gran Bretaa por la publicidad y el
marketing, y alrededor de 50 a Irlanda y Barbados por el tratamiento de datos. El resto -menos de
cuatro mil- va a estrategas en Detroit, a abogados y banqueros en Nueva York, a representantes en

2John H. Dunning (1988), p.80.

3Rolf Hackmann (1997), US Trade, Foreign Direct Investments, and Global Competitiveness, International Business Press
(The Haworth Press), p.15.
4Peter Dicken (1992), Global Shift. The Internationalization of Economic Activity, The Gilford Press, New York, second
edition, p.332.
5Peter Dicken (1992), p.67.
5
Washington, a trabajadores de seguros y salud en el conjunto del pas, y a accionistas de General
Motors -cuya mayor parte viven en Estados Unidos, pero de los cuales un nmero creciente son
extranjeros6. Quiere as mostrar su tesis de que hay intereses separados entre las multinacionales,
que actan a nivel mundial, y los Estados, que permanecen nacionales. Los tiempos habran
cambiado a partir de Charles Wilson, presidente de General Motors, que lleg a ser secretario de
Defensa en 1953 y qun respondi a la pregunta de los perdiodistas de si no habra incompatibilidad
entre estas dos tareas: No puedo concebirlo porque, durante aos, pens que lo que fuera bueno
para nuestro pas era bueno para General Motors y viceversa. La diferencia no existe. Nuestra firma
es muy grande. Va de la mano con el bienestar de nuestro pas 7 .

Desgraciadamente para Robert Reich, la demostracin queda corta. En efecto, el ejemplo dado no
funciona. Est basado en el acuerdo de cooperacin entre General Motors y Daewoo, pero ste no
se aplica y la Pontiac Le Mans no se vende. La industria automotriz queda fundamentalmente
organizada a una escala continental y no mundial.

Volveremos ms tarde a la cuestin de los lazos entre las multinacionales y sus pases de orgen.
Pero podemos precisas ahora que no hay (an) una produccin realmente mundializada, porque no
existe una creacin de valor a escala mundial. Cada sistema nacional subsiste con especificaciones y
con sus desarrollos propios. Una hora de trabajo en un pas no vale lo mismo (necesariamente) que
una hora de trabajo en otro. Las condiciones de trabajo son contrastantes entre las regiones del
mundo. Y, en particular, las fuerzas de trabajo se pagan de forma muy diferente, en funcin de
valores distintos, pero tambin en funcin de relaciones de fuerzas diferentes. Lo que llamamos
mundializacin en este marco parte del hecho de que las multinacionales se benefician de sus
diferencias, con la ayuda de sus pases respectivos y de instituciones internacionales como el FMI, el
Banco Mundial y la OMC, para obtener los mayores beneficios posibles. De esta forma, si no hay
creacin de valor mundial, hay transferencia de plusvala de los trabajadores del mundo entero -y
notablemente del Tercer-mundo- hacia centros de poder capitalistas8.

En la actualidad, la exportacin de capitales concierne a todos los sectores, el de servicios

recuperando su atraso de estos ltimos aos. Es lo que se observa en la tabla 6, que involucra
solamente a los Estados Unidos, para los cuales disponemos de estadsticas detalladas.

El sector de servicios pas del 31% en 1970 al 74.3% en 2004. Toma partes del sector primario
desde 1970. Toma tambin del sector manufacturero sobre todo a partir de 1990. Un nuevo conteo,
integrando ciertas partes atribudas en otro tiempo, a la pdroduccin del sector de servicios, explica la
cada del sector manufacturero. Pero solamente en parte, no completamente.

Tabla 6. Reservas de inversiones en el extranjero de Estados Unidos por sector 1970-2004

(en porcentaje)

1970 1980 1990 2000 2004

Minas 27.8 22.1 13.3 7.1 4.9
Manufacturero 41.3 41.4 38.8 26.1 20.7
Servicios 31 36.6 47.9 66.8 74.3
Total 100 100 100 100 100
Fuente: Survey of Current Business, aos diferentes.

6Robert Reich (1992), The Work of Nations, Vintage Books, New York, p.113.
7Robert Reich (1992), p.48.
8Podramos abordar tambin esta cuestin a partir del ejemplo de la deuda del tercer mundo, que est a cargo de
poblaciones locales y que se benefician, igualmente por transferencia internacional de plusvala, a los centros financieros
imperialistas.
6
1.4 La reparticin del mundo entre imperialistas
Los monopolios actuando a escala planetaria se reparten el mundo. Pero esta reparticin es una
competencia sin fin. Si las multinacionales son de gigantes, no son menos libres de una competencia
encarnizada. Las olas de fusiones y de adquisiciones son la prueba. Es quin comer primero al otro,
quin tomar la mayora de las partes del mercado, quin acaparar la mayor parte de los beneficios
(plusvala).

En esta lucha, los pases estn lejos de estar inactivos. En efecto, aunque la manera de intervenir ya
no es idntica a aquella de 1953, no sigue siendo menos importante. As, los Estados Unidos
promueven el libre comercio, el derecho a la propiedad intelectual, con el fn de mantener a sus
firmas conectadas en el desarrollo de nuevas tecnologas. El departamento de Defensa est siempre
muy activo en mantener las empresas estadounidenses, solicitndoles regularmente pedidos 9.
Igualmente, la creacin de un gran mercado integrado en el continente europeo es en beneficio de
empresas situadas en esa regin, las que en primer lugar son sociedades europeas. Para ganar la
competencia mundial, una compaa debe ser fuerte primero en su propio mercado interior. Y que
decir de Japn, cuyo poderoso ministerio de Economa, Comercio e Industria (METI: Ministry of
Economy, Trade and Industry), establece regularmente planes para favorecer a las firmas japonesas
en la competencia mundial.

As, adquirir zonas donde la influencia es preponderante se vuelve un objetivo permanente de estos
pases imperialistas. El mundo es repartido. Los Estados Unidos tienen incuestionablemente un
liderazgo planetario. Pero, en ciertos terrenos, en funcin del pasado y de intereses presentes, hay
disputas o desacuerdos entre los Estados Unidos por un lado, y la Unin Europea o Japn, por el
otro, igual si estos antagonismos no tomaban en sus das un carcter violento de gran envergadura.
As, el Oeste de frica encara a Europa, potencia colonial tradicional, y a los Estados Unidos, que
buscan recursos petroleros para su economa. Amrica Latina, por mucho tiempo un coto vedado y
patio trasero industrial de Estados Unidos, est sometido a incursiones europeas. Asia es la manzana
de la codicia sobre todo entre las multinacionales estadounidenses y japonesas (con una presencia
de firmas europeas en ciertos sectores).

2. El aporte del socialismo

El mayor cambio que se di, despus del anlisis de Lenin del imperialismo, fue la aparicin del
socialismo en 1917. Fue una revolucin no slo para la Rusia zarista sino tambin para el mundo
entero.

Primero, el socialismo mostr de forma concreta que haba una alternativa al capitalismo y al
imperialismo, e indic que el capitalismo estaba condenado a muerte por la historia. Despus de la
primera guerra mundial, las fuerzas revolucionarias no pudieron ganar partes importantes del
continente europeo, traicionadas por los dirigentes de los partidos social-demcratas (el SPD alemn,
notablemente). Despus de la segunda guerra mundial, estallaron toda una serie de revoluciones en
Europa y Asia. Una buena parte de la humanidad se liber del yugo imperialista, con las victorias de
los partidos comunistas en Europa del Este, en China, en Corea y en Vietnam.

La guerra mundial, iniciada por la corriente burguesa ms nacionalista, racista y criminal (los fascistas
y nazis), mostraron hasta qu grado de barbarie puede llegar el capitalismo. El socialismo apareci
como un sistema liberador para una mayora de la poblacin. Y este fue efectivamente el caso,
permitiendo a millones de personas que estaban sometidas al hambre, la miseria y las privaciones bajo
el capitalismo, recibir los frutos de su trabajo. Fueron los Estados Unidos quienes tomaron el relevo de
los fascistas para volverse la muralla del imperialismo al progreso del socialismo. Lanzaron el plan

9Para ser parte de las firmas que proveen al Pentgono, hay que ser ya sea una empresa estadounidense, o ya sea de un pas
que se encuentra en una lista favorable de naciones amigas (como Gran Bretaa, Canad o Australia).
7
Marshall para dividir Europa. Participaron activamente en la reconquista de Grecia. Desencadenaron la
guerra de Corea. Reemplazaron a los colonialistas en Vietnam, para evitar la reunificacin del pas.
En varias ocasiones, fueron vencidos o puestos en jaque. En 1959, fueron corridos de Cuba, la
pequea isla de las Antillas, que serva de paraso de la clase dominante estadounidense. En 1975,
fueron echados de Vietnam e Indochina, despus de interminables carniceras de las cuales fueron
responsables.

Despus, la aparicin del socialismo suscit tambin el desarrollo de movimientos de liberacin en el

Tercer-mundo. La victoria socialista de China sirvi incuestionablemente de ejemplo para varios
pueblos del Tercer-mundo. Les mostr que una liberacin y un desarrollo econmico eran posibles,
que los pueblos podan tomar su suerte en sus manos, bajo la direccin de un partido comunista.

El Tercer-mundo tom vuelo. En 1955, en Bandooeng, se realiz una conferencia que reuni a la
gran mayora de los pases del Tercer-mundo, incluyendo China. En 1956, la crisis de Suez mostr
que un antiguo pas colonizado, Egipto, poda resistir a las provocaciones de sus antiguos
colonizadores. En los aos 60, la mayora de los pases africanos obtuvieron la descolonizacin,
algunas veces formal, pero reconociendo la independencia poltica terica. Estos avances permitieron
revoluciones nacionales como en Argelia, Medio Oriente, Nicaragua... En ciertos pases, los
representantes estadounidenses fueron echados como en Irn. En los aos 70, los pases del Tercer-
mundo reivindicaron el poder asegurar un 20% del comercio.

Desde entonces, las potencias imperialistas retomaron la ofensiva, bajo las polticas implementadas
por Margaret Thatcher en Gran Bretaa y por Ronald Reagan en Estados Unidos. A pesar de este
esfuerzo de imponer nuevas formas de colonialismo, los grandes pases del Tercer-mundo como
China, India, Brasil y otros, obtuvieron ms y ms peso en el concierto internacional actual.

Finalmente, la aparicin y desarrollo del socialismo permitieron el auge de logros sociales en los
pases imperialistas, notablemente en Europa. Estos logros son el xito de largas luchas obreras: La
seguridad social, el aumento a los salarios, la disminucin de los tiempos de trabajo... Despus de
haber conducido a guerras despiadadas y dramticas, despus de basarse en la miseria obrera para
desarrollarse, el capitalismo debi tomar caminos ms suaves, ms sociales en Europa, de los cuales
los partidos social-demcratas son la expresin. Pero, para una buena parte, esto es la consecuencia
de la victoria del socialismo en la URSS y Europa del Este. Si los trabajadores no hubieran obtenido
ciertas ventajas, habran optado y luchado directamente en favor del socialismo que se desarrollaba.

El socialismo y sus consecuencias internacionales son cambios mayores, que deben ser tomados en
cuenta en el anlisis de la globalizacin en la actualidad. Un estudio de la globalizacin no puede
basarse slo en el campo econmico, debe ser global. Como ya lo haba notado en su tiempo Lenin.

3. Las dos modificaciones esenciales en el imperialismo actual

Para analizar la mundializacin actual, hay que tomar en cuenta dos cambios esenciales.
Primero, est la crisis econmica estructural. sta estall en 1973, con el cuadriplicamiento del precio
del barril de petrleo. Pero la crisis est basada estructuralmente en el ralentamiento de las
ganancias productivas, en la tendencia a la baja de las tasas de inters... Fue para contrarestar la
disminucin de los ingresos y del patrimonio de los detentores del capital que se lanz una vasta
contra-ofensiva patronal, frecuentemente calificada como poltica neoliberal e identificada con los
gobernantes britnico y estadounidense de la poca, Margaret Thatcher y Ronald Reagan. Su
objetivo fue, por un lado, el de reducir los poderes logrados por los pases del Tercer-mundo y por los
trabajadores, y, por el otro, distribuir las riquezas creadas en favor de los capitalistas.

Estas polticas tuvieron xito en el ltimo punto. As, la fraccin ms rica de Estados Unidos vio su
parte de la riqueza nacional evolucionar favorablemente a partir de 1980. Lo anterior se presenta en
la tabla 7.

8
Tabla 7. Parte del patrimonio estadounidense retenido por el porcentaje ms rico de Estados
Unidos (en porcentaje)

1958 1962 1969 1972 1976 1983 1989 1992 1995 1998 2001
Parte (%) 30.4 32.2 31.3 31.6 21.9 33.8 37.4 37.2 38.5 38.1 36.8
Fuente: Clculos basados en Edward Wolff (1987), Estimates of Household Wealth Inequality in the US 1962-
1983, Review of Income and Wealth, n3, septiembre, y Edward Wolff (2000), Recent Trends in Wealth
Ownership, Jerome Levy Economics Institute, Working Paper n300, abril.

En los aos 60, esta parte estaba relativamente estable en alrededor del 30%. Con la crisis
econmica de 1973, baj al 21.9%. Las polticas reaganianas permitieron a los ms ricos recuperar
sus fortunas prdidas en el crac burstil de los aos 1973-1974 y 1979-1981. Y an ms. En 1995
llegaron a un porcentaje jams alcanzado desde la Segunda guerra mundial: 38.5%. El nuevo crac de
2001 redujo el patrimonio financiero. En efecto, la composicin de ste entre la fraccin ms rica
involucra sobre todo la retencin de acciones.

El segundo elemento de cambio es justamente el golpe dado por la victoria de la contrarevolucin en

la URSS y en Europa del Este. sta se traduce en el hundimiento de estos pases y su
desmantelamiento parcial, acompaada de una regresin sin precedente. Es lo que Joseph Stiglitz,
Premio Nbel de economa, antiguo jefe de economa de la administracin Clinton, despus
vicepresidente y jefe de economa del Banco Mundial, calific de el mayor aumento en la pobreza en
la historia en tan poco tiempo (aparte de guerras y hambrunas) 10.

Pero esta situacin en los pases que inauguraron la revolucin socialista as como la construccin de
un sistema alternativo al capitalismo, tuvo un impacto fenomenal sobre el resto del planeta. La contra-
ofensiva patronal fue reforzada y acentuada. Los logros de los trabajadores se redujeron
rpidamente. La presin sobre el Tercer-mundo se acrecent. Los mrgenes de maniobra se
redujeron.

El mundo es unificado en el marco del imperialismo, bajo la batuta de Estados Unidos,

imperialismo claramente dominante desde la segunda guerra mundial. La OMC se cre para asegurar
esta dominacin. Ciertos neoconservadores intitularon esta fase de lo que ellos llaman la victoria
definitiva del capitalismo sobre el socialismo como el fin de la historia. Como xito, no queda duda.
Pero esto muestra la arrogancia del imperialismo.

4. Los Estados Unidos: hacia la hegemona planetaria

Desde 1990, Estados Unidos ha tomado el camino de la ofensiva contra sus antig uos aliados
imperialistas. Alguna vez lder del mundo libre, se encuentra desde la desaparicin de la URSS
como la potencia imperialista principal. Muy pronto, se fija como objetivo el evitar la emergencia de
cualquier otra potencia capaz de rivalizar con ellos. Lo anterior resalta en el documento intitulado
Defense Planning Guidance, redactado en 1992 por Paul Wolfowitz y Lewis Libby. Este documento
fue hecho por encargo del secretario de Defensa de la poca, Dick Cheney.

Pero el problema nmero uno es e l d e l a e c o n o m a . Los Estados Unidos estn siendo

progresivamente alcanzados por Europa y Japn en el plano productivo. La tabla 8 lo muestra muy
bien.

10Joseph Stiglitz (2002), La gran desilusin, ediciones Fayard, Pars, p.239.

9
Tabla 8. Evolucin del PIB real por habitante en dlares PPA de Europa y Japn comparado
con Estados Unidos 1950-1998 (USA=100)

1950 1960 1970 1980 1990 1998

USA 100 100 100 100 100,0 100
Unin Europea 47.2 60.4 67.8 70.6 68.3 65.1
Japn 20.1 35.2 64.6 72.3 80.9 74.7
Fuente: Basado en Angus Maddison, La economa mundial. Una perspectiva milenaria, OCDE, 2001. Los
montos son calculados en dlares PPA (paridad-poder de compra) Geary-Khamis de 1990.

En 1950 la economa europea estaba a la mitad del nivel de la de Estados Unidos. La de Japn era
un quinto. El alcance es permanente. Europa y Japn alcanzaron un punto culminante en 1980 y
1990, respectivamente. En ese momento, en Estados Unidos apareci un libro intitulado Made in
America, publicado por el Instituto de Tecnologa de Massachusetts (MIT), mostrando que en ocho
sectores industriales, las firmas japonesas eran ms competitivas que las empresas estadounidenses
e incluso predicen un decline manufacturero en Estados Unidos.

Una vez librados de la lucha contra la URSS, los Estados Unidos se lanzaron en una ofensiva para
recuperar su posicin como lder econmico mundial. Instauraron un consejo econmico mundial, al
servicio del presidente estadounidense. Transformaron su diplomacia de guerra fra en acciones
comerciales a favor de las multinacionales estadounidenses. Orientaron las acciones de la CIA y la
NSA (National Strategy Agency) hacia objetivos econmicos. Y esto tuvo efecto. Pues, en la tabla 8,
vemos que a partir de 1990 tanto la Unin Europea como Japn perdieron terreno.

Bajo la administracin de Clinton se defini una nueva poltica econmica. Se basa en la era de la
informacin, la sociedad y el conocimiento. Se lanz una innovacin mayor, en base a tcnicas
utilizadas por los militares del Pentgono: El Internet. Pero, de hecho, la nueva competitividad
estadounidense tiene bastantes otras bases.

Primero, est la relocalizacin de la produccin manufacturera de base, aunque creadora de valor (y

entonces de plusvala) en el Tercer-mundo, notablemente en Mxico, en Amrica Central y en el Este
de Asia. Se trata sobre todo de la electrnica de consumo en masa y el sector textil y del vestido.
Podemos ver la evolucin de este fenmeno si adicionamos el valor agregado manufacturero y las
importaciones de productos hechos por Estados Unidos. Puede haber un doble conteo, si, por
ejemplo, algunas mquinas o piezas se fabrican en Estados Unidos, se exportan al extranjero y, con
stas, se fabrican mercancas que sern de nuevo importadas por los estadounidenses. Pero
supongamos que estos montos son dbiles. De todos modos, no pueden alterar la representacin
que tenemos en la tabla 9.

Tabla 9. Evolucin de la estructura productiva de Estados Unidos 1973-2004

(en miles de millones de dlares)

1973 1980 1990 1995 2000 2004

Industria manufacturera estadounidense 321.9 587.5 1040.6 1289.1 1566.6 1545.4
Importaciones de Europa, Japn y Canad 34.5 90.4 243.6 350.2 506.5 683.9
Importaciones del Tercer-mundo 8 33.8 132 257.7 462.7 841.3
Total de importaciones 42.5 124.2 375.7 607.8 969.1 1525.3
Total de estructura productiva 364.4 711.7 1416.3 1896.9 2535.7 3070.7
Fuente: Survey of Current Business para el valor agregado manufacturero, y OMC, reporte anual, aos
diferentes, para las importaciones.

10
Tabla 10. Evolucin de la estructura productiva de Estados Unidos 1973-2004
(en porcentaje)

1973 1980 1990 1995 2000 2004

Industria manufacturera estadounidense 88.3 82.5 73.5 68 61.8 50.3
Importaciones de Europa, Japn y Canad 9.5 12.7 17.2 18.5 20 22.3
Importaciones del Tercer-mundo 2.2 4.7 9.3 13.6 18.2 27.4
Total de importaciones 11.7 17.5 26.5 32 38.2 49.7
Total de la estructura productiva 100 100 100 100 100 100
Fuente: Ver tabla 9.

Observamos un crecimiento tanto del valor agregado manufacturero como de las importaciones, pero
este ltimo es ms fuerte. Hasta alrededor de 1990, las importaciones provenientes de pases
capitalistas desarrollados eran las ms importantes. Las provenientes del Tercer-mundo progresan
rpidamente, y les alcanzan el paso a las otras en el 2004.

Esta observacin es an ms evidente en la tabla 10, que retoma los mismos datos de la tabla
anterior, pero expresada en porcentajes.

La parte de la produccin manufacturera estadounidense no deja de bajar. La de importaciones no

deja de aumentar. Esto indica la importancia acrecentada de la fabricacin manufacturera en el
extranjero para el consumo estadounidense. Pero en 1990, la parte de las importaciones de los
pases capitalistas era an el doble de la del Tercer-mundo. En 2004, la parte del Tercer-mundo es la
ms importante. En 1973, las importaciones eran limitadas: Todo o prcticamente todo era fabricado
en los mismos Estados Unidos. En el 2004, la manufactura no aseguraba mas que la mitad de la
produccin necesaria en Estados Unidos, las importaciones del Tercer-mundo constituan ms de un
cuarto, y las de Europa, Japn y Canad un poco menos de un cuarto.

Qu significa todo esto? Primero, es la indicacin de una dependencia creciente de la economa

estadounidense de los productos fabricados en el Tercer-mundo. Entonces, tambin significa la
necesidad de controlarla, pues una ruptura en el aprovisionamiento tendra consecuencias molestas
para la primera economa del planeta. Enseguida, esto permite efectivamente a los Estados Unidos el
aprovecharse de las transferencias internacionales de plusvala, basadas en la produccin extranjera.
En efecto, estas transferencias pueden tener diferentes facetas: Bajos precios practicados en los
productos importados, los textiles, las televisiones, las radios, etc.; pero tambin la realizacin de
beneficios en el extranjero que son repatriados o an el pago de derechos de autor por las patentes u
otros servicios. Finalmente, la posibilidad de pagar salarios ms bajos en los mismos Estados Unidos,
pues el valor de la fuerza de trabajo puede verse reducido por el bajo precio de los productos
importados.

El segundo fundamento de la nueva competitividad estadounidense es el desarrollo de los

mercados financieros. Es lo que ya vimos en el punto 1.2. Estimamos que cada ganancia del 10% en
capital de los mercados burstiles engendra un crecimiento del consumo domstico estadounidense
del 0.5 al 1%11. Si tomamos el lmite superior de esta estimacin y si constatamos que el patrimonio
en acciones domsticas aument en 200% de 1990 a 1999, podemos evaluar el crecimiento del
consumo estadounidense en 770 mil millones de dlares. Como durante este tiempo, el PIB
estadounidense progres en 3.5 billones de dlares, podemos estimar que el consumo domstico
debido a la alza de activos burstiles es de alrededor del 22%. Lo que est lejos de ser despreciable.
A esto se agrega el hecho de que los capitalistas aportan fondos a la economa estadounidense,

11Anton Brender y Florence Pisani (1999), La nueva poca de la economa estadounidense, ediciones Economica, Pars,
p.132, nota 7.
11
principalmente en lo relacionado a los ttulos burstiles. La tabla 11 muestra algunos aspectos.

Tabla 11. Evolucin comparada por periodo entre la alza anual promedio del PIB y el aporte
anual promedio del capital neto del resto del mundo en Estados Unidos entre 1991 y 2004 (en
miles de millones de dlares y en %)

91-94 95-99 00-04

Alza del PIB 317.3 439.2 493.2
Aporte neto de capital extranjero 63.4 178.7 493.7
Diferencia 253.9 260.5 -0.5
Parte en comparacin del PIB (en %) 20 40.7 100.1
Inversin extranjera en ttulos 111.3 274.1 535.6
Parte en comparacin del PIB (en %) 35.1 62.4 108.6
Fuente: Clculos basados en tablas del balance de pagos de la contabilidad estadounidense, establecidas por
el Bureau of Economic Analysis, U.S. International Transactions Accounts Data, 16 de diciembre de 2005.
Nota: El aporte neto del capital extranjero se evala como el inverso de la balanza corriente. Ya que sta
representa el aporte de elementos corrientes como la balanza comercial, la balanza de servicios o la balanza de
intereses y entradas corrientes, debe estar equilibrada por un aporte inverso en capital. El trmino parte
utilizado es impropio, pues este aporte no es una parte del PIB. Es ms bien, una comparacin con el PIB.

As, el monto promedio anual de crecimiento del PIB se eleva de periodo en periodo, de 1991-1994 a
1995-1999 y finalmente a la ltima fase marcada, a pesar de un crac burstil. Pero el aporte neto de
capital proveniente del extranjero aumenta an ms rpido. Durante los ltimos periodos, las
diferentes crisis en el sudeste de Asia, Rusia, Brasil, Argentina, Turqua, y los lentos crecimientos en
Europa y Japn, incitaron a los burgueses del mundo entero a colocar su dinero en la economa
juzgada como la ms segura del planeta, los Estados Unidos (en la tabla 11, la lnea 5: Las
inversiones extranjeras en ttulos). En definitiva, para el ltimo periodo, el crecimiento estadounidense
parece completamente empujado por las aportaciones extranjeras de capital promedio anual, pues el
monto de estas aportaciones corresponde a la alza promedio anual del PIB.

De nuevo, destacamos la dependencia estadounidense de estos fondos. Si estos no llegaran -y en el

2005, se estima el monto total en ms del 6% del PIB, entre 700 y 800 mil millones de dlares12- , las
cuentas exteriores estadounidensses estaran completamente desequilibradas, con el riesgo de
provocar una cada del dlar, y entonces del conjunto del sistema monetario mundial y del conjunto
de la economa planetaria.

Finalmente, en el cuarto elemento de la nueva competitividad estadounidense, los Estados Unidos

se centran en los servicios y las tecnologas de punta, que pueden hacer pagar excesivamente en el
extranjero, donde las patentes son muy caras, gracias a las reglas de propiedad intelectual. Es el
caso de Microsoft, Intel y otras compaas. Mientras que los extranjeros tienen crditos superiores en
2.5 billones de dlares respecto a los que tienen los estadounidenses en el resto del planeta, los
rendimientos de las inversiones estadounidenses son ms elevadas de las que obtienen los
extranjeros en Estados Unidos: Cada dlar colocado por un agente de Estados Unidos en el
extranjero reporta, en promedio, 8% (teniendo en cuenta la desvalorizacin de deudas por inflacin).
Como comparacin, cuando un extranjero invierte en los Estados Unidos, recibe en promedio el
4%13. Es un hecho que los propios expertos estadounidenses reconocen: Entre 1995 y 2004,
Estados Unidos gan ms de 200 mil millones de dlares en ingresos extranjeros netos a pesar de
los dficits de cuenta corriente para un total de ms de 3 billones de dlares durante este periodo 14.

12Council of Economic Advisers (2006), The Annual Report, in Economic Report of the President, Washington, febrero
2006, p.125.
13Grard Dumnil y Dominique Lvy. Ivresse noliberale, arrogance impriale, en Elisabeth Gauthier y Jacques Le
Dauphin, Quelle Europe pour quel monde?, ediciones Syllepse, Pars, 2003, p.119, nota 7
14Council of Economic Advisers (2006), p.145.
12
La parte de los beneficios que proviene del extranjero aumenta en los rendimientos de las empresas
estadounidenses. La tabla 12 presenta esta alza.
Durante los aos 60, estos beneficios extranjeros representaban el 6.3% del total de los beneficios de
las firmas estadounidenses. Aquellas pasaron al 11.4% en los aos 70, y despus al 16% en los aos
80. El estancamiento en los aos 90 es debido sobre todo a la presencia ms fuerte de los Estados
Unidos. Pero como sta tuvo fallas, la parte de los beneficios extranje ros aument de nuevo y
alcanz cerca del 20% en los ltimos aos.

Tabla 12. Parte del extranjero en los beneficios de firmas estadounidenses por dcada 1960 -
2004 (en porcentaje)

60-69 70-79 80-89 90-99 00-04

Beneficios obtenidos por el extranjero 6.3 11.4 15.8 15 19.9
Fuente: Basado en el Council of Economic Advisers (2006), The Annual Report, in Economic Report of the
President, Washington, febrero 2006, p.388.

Los Estados Unidos se benefician de una transferencia internacional de plusvala, que endroga a la
vez su economa y los ingresos y patrimonios de los capitalistas ms acomodados. Si se ha juzgado
como excepcional el crecimiento estadounidense desde 1991, es porque se basa en el auge de los
mercados financieros, el apoyo extranjero y la extorsin de fondos del resto del mundo. Estos montos
podran permitir a los pases del Tercer-mundo desarrollarse. Pero son generalmente utilizados como
necesidades de lujo de los ricos estadounidenses o para aumentar an ms la riqueza y el poder
financiero de esta clase parsita.

Para mantener esta potencia econmica, los Estados Unidos se dotan de capacidades militares que
sobrepasan por mucho todo lo que se hace en otros lados. Despus de un periodo corto de reduccin
del presupuesto militar, relanzaron la continuacin de los armamentos al final del decenio.
Actualmente, financian cerca de la mitad de los gastos militares en el mundo.

5. La globalizacin y el ultraimperialismo
En 1916, Lenin defendi la tesis del imperialismo ante las concepciones de Kautsky. Critica
notablemente el ultra-imperialismo que ste desarrolla. Este ultraimperialismo llevar a la
concurrencia capitalista a la creacin de un nico monopolio que dominar el mundo, con un acuerdo
entre estados imperialistas para asegurar esta supremaca nica.

La crtica de Lenin es mordaz. Escribe: El anlisis terico, as como la crtica econmica y poltica
del imperialismo hecha por Kautsky, estn completamente penetrados por una tendencia
absolutamente incompatible con el marxismo, que consiste en difuminar y atenuar las contradicciones
ms esenciales y a mantener a toda costa en el seno del movimiento obrero europeo a una unidad
oportunista15.

Actualmente, a travs de las tesis de globalizacin, florecen ideas similares. Las ms clebres son las
de Tony Negri y de Michael Hardt. Segn ellos, el imperialismo ser reemplazado por el imperio. Ser
una dominacin planetaria bajo los intereses de una clase dirigente ms o menos unificada. Estados
Unidos no ser el lder, sino el brazo armado. Todos los pases, includo China, participarn en esta
dominacin. La guerra entre imperialismos ser sobrepasada. Aislados, subsistirn con las
operaciones policiacas, para castigar a los Estados recalcitrantes o a los pueblos rebeldes. La
revolucin nacional-democrtica pondr en escena un Estado nacionalista que inevitablemente
entrar en el marco de dominacin imperial. Ya no ser revolucionaria. La clase obrera ya no ser la
vanguardia de la revolucin socialista. Estas ideas circulan, notablemente en el movimiento
altermundialista. Pero no siempre en estas formas tan tajantes.

15Lenin, L'imprialisme, stade supreme du capitalisme, in Oevres completes, tome 22, p.321-322.
13
Como Lenin frente a Kautsky, debemos criticar estos puntos de vista, pues diluyen y atenan las
contradicciones ms esenciales de nuestra sociedad.
De hecho, la unidad y la pacificacin entre capitalistas no es ms que una apariencia. La competencia
entre firmas, entre gigantes, es feroz. Las olas de fusiones y adquisiciones son la prueba. Cada firma
trata de eliminar a su competencia. Alain Minc, gur francs de la administracin, describe este
universo capitalista: Es una guerra que se est llevando a cabo, teniendo como frente, la batalla por
las grandes posiciones mundiales, como penetracin, los grandes contratos de exportacin, y como
defensa, el mercado interior; todos tan decisivos como en todas las guerras. Esta dimensin
conflictiva de enfrentamientos econmicos no es nueva, pero no ha parado de agudizarse, an
cuando la desaparicin del crecimiento redujo la dimensin del campo de batalla, se acrecent
simultneamente el apetito de los actores, o ms bien, sus sentidos de sobrevivencia. En esta guerra
que no osa decir su nombre, la movilizacin es evidentemente decisiva y toma la forma de complejo
estado-industrial. El vocabulario, las costumbres, los hbitos del mundo de negocios, son tan slo el
cdigo corts de las guerras de antao, pelcula fina de la sociedad que oculta la brutalidad de los
hechos y los golpes16.

La crisis econmica y el desarrollo de los mercados financieros incitan a que los antagonismos, lejos
de borrarse, se agudicen fuertemente. Las necesidades de rendimiento y de rentabilidad se imponen
de manera ms fuerte. Los criterios habituales de rendimiento de estas sociedades financieras se
elevan mnimo al 15%. Para ello, hay que suprimir empleos, eliminar la competencia, e incluso
absorberla. Se juega entonces una competencia intensa y no se tiende a una pacificacin. Se incita a
los estados imperialistas a defender sus multinacionales y entonces a competir los unos con los otros,
a pesar de la aparente unidad de visiones. Es el caso que se da netamente en el dominio energtico,
en el de la defensa y en el de la conquista espacial.

As, los proyectos estadounidenses en Medio Oriente molestan a los intereses europeos. La Casa
Blanca quiere asegurar su control sobre los recursos petroleros para tener una palanca de freno que
evitara la emergencia de una potencia concurrente. Los Estados Unidos dependen poco del Golfo
Prsico para su aprovisionamiento. Slo Arabia Saudita les exporta masivamente petrle o. En
contraste, la Unin Europea depende de manera ms importante del Medio Oriente y les encantara
hacer caso omiso a las recomendaciones estadounidenses para aumentar su aprovisionamiento,
notablemente frente a pases considerados como poco fiables por Washington: Irn, Siria, Libia...
Segn los estadounidenses, se puede asegurar la hegemona mediante la guerra afirmando
abiertamente que se quiere reformar la regin conforme a sus puntos de vista. Segn los europeos,
hay que desarrollar una poltica ms flexible, basada en algunas concesiones acordadas con las
poblaciones rabes. Al final, estas dos orientaciones no son compatibles.

Es la misma conclusin en las polticas espaciales. La estrategia estadounidense est basada en el

monopolio, incluso la exclusividad de Estados Unidos en todos los aspectos aeronuticos. La Unin
Europea, por ejemplo, desarrolla una industria espacial concurrente a la de Estados Unidos. Los
europeos detectan una parte de alrededor del 33% del mercado, contra 50% de los Estados Unidos, y
su voluntad es claramente el de rebasar a los ltimos. De nuevo, los proyectos no son compatibles.
Ahora bien, la industria aeronutica est directamente conectada al Estado, que generalmente pasa
los pedidos a las compaas del sector. Incluso, loa aspectos civil y militar estn estrechamente
ligados: Boeing y Airbus, que se disputan el primer lugar en la construccin de aviones comerciales,
son igualmente productores importantes de equipamientos militares.

El proyecto europeo de relanzar la competitividad en Europa entra en conflicto con el de Estados

Unidos de mantenerse como la nica potencia hegemnica y de evitar el surgimiento de cualquier
rival. Desde este punto de vista, la Unin Europea, sea bajo forma liberal o sea bajo forma social -
demcrata, no representa una alternativa al dominio imperialista de Estados Unidos. No se trata de
reemplazar un capitalismo salvaje, el de Estados Unidos, por otro, que sera ms civilizado, el de
Europa. Se trata de reemplazar una clase hegemnica dominante por otra. En el pasado, la elite

16Alain Minc (1982), L'apres-crise est commenc, ditions Gallimard, Paris, p.258.
14
europea ya mostr que era capaz de lo peor: Colonialismo, fascismo y nazismo, estallido de dos
guerras mundiales...
Las relaciones no son inamovibles. Ahora, los Estados Unidos disponen de una ventaja en todos los
planos. Pero qu pasar en 10 aos? Puede continuar el crecimiento econmico estadounidense
actual? No desencadenar crisis, cracs, transtornando las relaciones de fuerzas actuales?

En 1916, Lenin ya lo escriba: Es concevible suponer que de aqu a una decena o una veintena de
aos, las relaciones de fuerza entre las potencias imperialistas permanecer fijo? Es absolutamente
inconcevible17 Y, de hecho, hace 20 aos, no nos hubiramos imaginado la cada de la URSS. Ni
nos hubiramos imaginado la arrogancia imperialista estadounidense. Ni el sobresalto esconmico
estadounidense frente a Japn, por ejemplo...

6. La crisis general del capitalismo

El mundo actual, con la mundializacin imperialista, est construdo sobre una bomba gigantesca. El
crecimiento estadounidense, que es el elemento que subtiende la arrogancia imperialista, es
peligroso, arriesgado, parsito y desastroso en el plano humano.

En el plano econmico, el desarrollo de mercados financieros no puede exceder por siempre al de la

economa real. Se necesita de un ajuste, que corre el riesgo de ser brutal. Igualmente, el aporte
extranjero, actualmente crucial, engendra un crculo vicioso del alza del consumo domstico
estadounidense obtenido de las importaciones. Si los mercados burstiles se colapsan, se detendra
el consumo domstico. ste est adems endeudado por el equivalente al 80% del PIB estadounidense.
Es dos veces ms que la tasa de endeudamiento observado en vsperas del crac de 1929.

Este crecimiento est basado en la supremaca estadounidense en el plano econmico, monetario,

poltico y militar. Es gracias a esto que los Estados Unidos atraen a los capitales extranjeros de los
que tanto necesita. Si esta confianza en su supremaca se debilitara, se podra incitar a los
capitalistas internacionales a no seguir invirtiendo en el to Sam y se podra acelerar la crisis
econmica. De lo anterior, el crecimiento estadounidense necesita de la afirmacin hegemnica de
Washington. Por ello, del control de las materias estratgicas como las materias primas, el petrleo,
los microprocesadores y la conquista espacial. Por ello, de la lucha contra los opositores o incluso
contra pases independientes. Entonces, de la obligacin de casi todos los pases de participar en la
globalizacin, y de ser controlados por la OMC, el FMI y el Banco Mundial. Entonces, de la necesidad
de implementar operaciones militares de control o castigo en las regiones rebeldes. Y entonces
necesita tambin aumentar sin parar los mercados para las multinacionales estadounidenses.

Por un lado, las contradicciones del sistema econmico estadounidense empujan a Washington a
avanzar ms lejos en la afirmacin hegemnica, sin la que la supremaca econmica corre el riesgo
de ser replanteada y, con ella, la burguesa estadounidense (y entonces se pondra en peligro sus
ingresos y su patrimonio). Por otro lado, se opone a todo el desarrollo del siglo XX hasta 1990: La
descolonizacin y afirmacin de independencia de diferentes pases del Tercer-mundo. Se opone
tambin a las voluntades de resistencia de los pueblos y a sus capacidades de organizacin. Un
mundo multipolar es plural, extrado de una aspiracin secular de las poblaciones del mundo, y se
desarrolla y choca con la ambicin hegemnica unilateral estadounidense.

Desde este punto de vista, los Estados Unidos ven a China como el adversario nmero uno de sus
ambiciones. Se oponen antes que nada a la direccin del partido comunista chino, que asegura la
orientacin de China en la va socialista. Pero tambin les preocupa el desarrollo chino por su
envergadura. En base a las diferencias actuales de crecimiento, China rebasara a Estados Unidos en
trminos del PIB entre 2030 y 2040. Entonces el crecimiento chino es superior. Tambin el de los
pases asiticos vecinos, con los que China est ligado. El desarrollo chino y el de los pases de Asia
asociados podran asegurar que habr una zona -la ms importante en trminos de poblacin y de
crecimiento econmico- que escapara al control estadounidense. Lo que es inimaginable para la

17Lenin, p.318.
15
Casa Blanca.

El crecimiento capitalista del que Estados Unidos es el centro es inestable. La voluntad hegemnica
estadounidense, ligada a este crecimiento, choca con las aspiraciones de los pueblos de poder
desarrollarse de forma libre, independiente y permitiendo que esto les beneficie (y no a un puado de
grandes accionistas de las multinacionales estadounidenses). Los Estados Unidos ven en China,
primero, a una potencia socialista, despus, como la competencia que tratan por todos los medios de
evitar que surja. Todos estos elementos, ligados al imperialismo y que caracterizan a la globalizacin
actual, dejan al mundo profundamente inestable y pueden desembocar en guerras ms y ms
violentas y generalizadas a la escala planetaria.

7. Conclusiones
Lenin explic que la guerra mundial era la consecuencia de las polticas imperialistas. Este hecho,
agrega, marca ms que ningn otro que el sistema est condenado por la historia, que la
imposibilidad de escapar a esta tendencia -si no es por el desencadenamiento de revoluciones
socialistas que impidan las tendencias belicosas del capitalismo- indica que este sistema est
hundido en una crisis inexorable, una crisis general, que implica a todos los aspectos, econmico,
poltico, ideolgico. El imperialismo es el preludio de la revolucin social del proletariado escribi en
el prefacio de su libro bsico18.

Ahora, despus de los aos del capitalismo triunfante que siguieron a la victoria de la
contrarevolucin en la URSS, deberamos regresar a estos anlisis marxistas fundamentales, que son
ms actuales que nunca.

18Lenin, p.211.
16