Anexa nr.

1
- PO.IP-06
Revizia 0
MODEL PLAN AFACERI

1. INFORMAII GENERALE PRIVIND MICRONTREPRINDEREA SRL-D

TITLUL PROIECTULUI EIGHT TO GO COFFEE
Denumire solicitant: Hantea Nadejda, Itu Cristian, Zaharie Elena Bianca
Cod Unic de nregistrare:
Nr. de inregistrare la ORC:
Adres solicitant : Str. Unirii nr. 8, Cluj-Napoca
Judetul: Cluj
Cod postal: 400008
Nr. telefon, 0264 0000000
Nr. fax, email): eighttogocoffee@gmail.com
Adres de e-mail: eighttogocoffee@gmail.com
COD CAEN aferent activitii principale
COD CAEN aferent proiectului

Sediu social (adres, telefon, fax) 5630

Puncte de lucru (adres, telefon, fax)

Locaia implementrii proiectului (Adres,
Str. Unirii nr 8, 0264 0000000
telefon, fax):
Persoan de contact
Hantea Nadejda, Itu Cristian, Zaharie Elena Bianca.
(Adres, telefon, fax, email):
V rugm s ncrcai n format PDF urmtoarele documente:
ATENTIE: Toate documentele nu trebuie sa aiba mai mult de 20 MB
Certificat de nmatriculare S.R.L-D
Copie B.I/C.I
Cerere tip de acord de principiu pentru finanare (anexa 6)
Da X
Microntreprinderea SRL-D este pltitoare
Nu
de TVA

Valoare total a proiectului (fr TVA) -

LEI*:
Valoare AFN1 - lei 40 000 Procent din valoare total proiect**
1 Solicitanii care opteaz pentru contribuie proprie, completeaz Valoare AFN i Valoare contribuie proprie, iar la
Valoare credit trec 0.

20
 Anexa nr. 1
- PO.IP-06
Revizia 0
MODEL PLAN AFACERI

1. INFORMAII GENERALE PRIVIND MICRONTREPRINDEREA SRL-D

Valoare credit 2- lei 0 Procent din valoare total proiect**
Valoare contribuie proprie -lei 40 000 Procent din valoare total proiect**
Nota: Toate campurile sunt obligatorii

* Completati sumele folosind forma partea intreaga . zecimale sub forma xxxxx.xx
Pentru sume care nu au zecimale, completati suma sub forma xxxxx.00
** Procentele se calculeaza automat
2. DESCRIEREA MICRONTREPRINDERII S.R.L. D. I DOMENIUL DE ACTIVITATE N CARE
SE REALIZEAZ INVESTIIA

2.1. Descrierea microntreprinderii S.R.L. D.

Domeniul de activitate al S.R.L. D.

1 Programare IT, Producie

2 Turism

3 Servicii X

4 Comer
5630 i alte activiti
Baruri si alte activitati de servire a bauturilor

Domeniul de activitate economic:

Codul CAEN:
Descriere clas CAEN:

2 Solicitanii care opteaz pentru credit completeaz Valoarea AFN i Valoare credit, iar la Valoare contribuie proprie trec
0 n cazul proiectelor cu o valoare echivalent n Lei a maxim 20.000 Euro (maxim 10 000 Euro AFN i minim 10 000 Euro
Credit)

3 Procentul de minim 50% credit nu este obligatoriu pentru proiecte cu valoare eligibil mai mare dect echivalentul n Lei
a 20 000 Euro, schema de finanare fiind AFN echivalentul n Lei a maxim 10 000 Euro; Credit echivalentul n Lei a
minim 10 000 Euro; Contribuie proprie pn la acoperirea valorii eligibile a proiectului

21
 Scurt descriere a firmei, viziune, misiune, strategie :
n Cluj oamenii iubesc mirosul de cafea proaspt mcinat i de aceea am ales ca activitatea afacerii s fie
servirea cafelei to go pentru toi iubitorii de cafea.
Domeniul de activitate vizat de investiia propus se ncadreaz n codul CAEN 5630 cu descrierea de baruri
i alte activitati de servire a buturilor. Codul CAEN secundar este 5610 Restaurante ( se servesc prjituri i
produse de patiserie).
Cafeneaua va fi amplasat n oraul Cluj Napoca, ntr-o zon destul de populat de studen i i nu numai, pe
strada Unirii nr 8.
n oferta cafenelei intr sortimente de cafea, buturi, buturi calde, deserturi i sandwiches: Espresso,
Cappuccino, Macchiato, , Latte, Lapte cald cu scorioar, Ciocolata cald, Chai Latte Original Flavoured,
Ceai cu arome, deserturi i sandwiches. Pe lang cafeaua preferat, se va pregti n fiecare diminea
croissante, muffins si brownie.
Tehnologia utilizat: expresor profesional, sistem POS, Wi-fi i sistemul de climatizare.

2.2. Descrierea proiectului:

2.2.1. Obiectivele proiectului

Conceptul pe care vrem s l dezvoltm este 100% romnesc, proiectul pornete de la obiectivul principal de
a veni cu ceva nou pe pia, de aceea am ales deschiderea unei cafenele romne ti. n ciuda numrului mare
de cafenele, n continuare piaa este nesaturat. Un al obiectiv propus este plasarea unui pre fix, de 8 lei, la
toate produsele. Cifra 8 fiind baza acestui concept i de asemenea numele cafenelei Eight To Go Coffee.
Industria de coffee to go este nc la nceput de aceea al treilea obiectiv este caracterizat de extinderea cu
mai multe uniti n ora ct i extinderea n ntreaga ar.
Bineneles ca i obiectiv ne-am propus fidelizarea clienilor i crearea unei ambiane ct mai plcute n
incinta cafenelei, consumatorii nu caut doar s bea o cafea ci s triasc o experien diferit, existnd o
art att a fcutului cafelei ct i a savuratului acestei bauturi.

Obiective cuantificabile UM Anul 1 Anul 2 Anul 3

(Indicatori int)
Cifra de afaceri: LEI
Profit LEI
Numr de salariai Numr 4 4 5
persoane

2.2.2. Potenialii beneficiari ai proiectului

n ceea ce priveste targetul de clieni, proiectul este adresat unui grup larg de oameni, n special celor iubitori
de cafea dar nu numai, se va pune accent pe dinamism n ceea ce inseamn profilul clienilor, astfel nct se va
crea o gam de produse ce acoper tot segmentul de clieni, ncepnd cu 14 ani.

22
2.2.3. Durata de implementare a proiectului

Durata de implementare a proiectului este de 4 luni de la semnarea contractului de finanare.

2.2.4. Activitile proiectului

Activitile principale ale proiectului sunt obinerea avizelor i autorizaiilor de funcionare i pregtirea
documentelor necesare funcionrii cafenelei. Dup care urmeaz recrutarea i selecia de personal, precum i
angajarea personalului ce va ocupa locurile de munc permanente create n cadrul micronterprinderii. Dup
aceste principale activiti urmeaz achiziia echipamentelor, amenajarea spaiului, pregtirea personalului. i
ntr-un final urmeaz activitile de promovare, prin care vom face cunoscut cafeneaua i de asemenea vom
scoate n eviden elemente de difereniere fa de concuren.

2.2.5.Resursele materiale implicate n realizarea proiectului

Resursele materiale implic chipamentele utilizate pentru implementarea proiectului, i anume : un bar,
expresoare de cafea profesionale, cas de marcat, laminat, mese i scaune, frigider, mobilier de baie i
buctrie, dulapuri mici pentru depozitarea mrfii.
Suprafaa cafenelei va fi de 40 metri ptrai.
Utiliti: ap, energie electric, baie.
Faciliti: sistem antifum, sistem aer condiionat, internet wireless.
Ambient: blues, jazz.

Descrierea echipmentului:

- vitrin frigorific
- cafetiere
- pahare i cni de cafea i ceai.
- main de splat vase
- mese i scaune
- cas de marcat
- calculator
- telefon
- espressor
- sifon fric
- blender
- mixer
- storctor de fructe
- POS (point of sale)
- Latiere

23
 - Capace pentru pahare
- Tabl pentru scris
- Scaf cu ghea
- Tav aderent
- Diverse

3. LOCURI DE MUNC PERMANENTE N CADRUL MICRONTREPRINDERII S.R.L. D.

1 Numrul de locuri de munc permanente (cu norm ntreag) nou create este mai mare sau egal cu 4 X

2 Numrul de locuri de munc permanente (cu norm ntreag) nou create este mai mare sau egal cu 3

3 Numrul de locuri de munc permanente (cu norm ntreag) nou create este mai mare sau egal cu 2

3.1. MANAGEMENTUL I RESURSELE UMANE ALE MICRONTREPRINDERII S.R.L. D.

3.1.1 Descrierea resurselor umane

Cafeneaua Eight to go va avea personalul format din 2 angajai barista de meserie, 1 administrator iar al
patrulea angajat va fi un trainer care s i nvee pe angajai cum s prepare, n acelai mod, buturile pe baz
de cafea, i celelate buturi incluse n meniu. Recrutarea personalului nu se va face innd cont de experien ,
ceea ce conteaz este atitudinea pozitiv fa de clieni i crearea unei ambiene ct mai placute cu ntreaga
echip. De aprovizionare, depozitare, relaii cu clienii ct i de toate activitile financiar-contabile se va
ocupa administratorul. ntruct trainerul are 2 ani de experien nu va fi nevoie de alte training-uri privind
modul de utilizare a aparatelor, sau modul de preparare a cafelei.

3.1.2.Detaliere pe activiti:

Activitatea Numr de salariai Pregtirea profesional

1. Preparearea 2 Fr experien

24
 bauturilor (cafea, Trainerul-experien n
ceai, limonad, domeniu 2 ani.
buturi calde, etc...)
2. Servirea si incasarea 1 Fr experien
banilor
3. Activitile de 1 3 ani experien
administrare ct i
activitile finaciar-
contabile

3.1.3 Cine este angajatul cheie, adic persoana care prin cunotinele pe care le deine poate influena
mersul afacerii (dac este cazul)

Angajatul cheie este administratorul cafenelei, deoarece prin experiena sa ct i prin abilitile de
organizare
4. PONDEREAi conducere a activitilorNpoate
INVESTIIILOR influena afacerea.
CHELTUIELILE AFERENTE PLANULUI DE AFACERI
1 X
Ponderea investiiilor peste 60%
2
Ponderea investiiilor peste 40%

4.1. Descrierea investiiei propuse

Investiiile aferente afacerii sunt: amenajarea spaiului n care va fi preparat i vndut cafeaua (bar, scaune,
mese, decor, sistem de sunet, iluminat, sistem de ventilaie/nclzire), espressor de cafea, rasnita profesional,
ceti, ceainice, pahare, consumabile (pentru prima lun de funcionare), ustensile, uniforme angajai, POS
(punct de vnzare point of sale), latier, organizator bar, sifor inox, pahare, scafa cu ghea, tava aderent,
blender, mas frigorific, pahare carton, capace pentru pahare, wireless, tabl pentru scris.

4.2. Costul total al proiectului

Elementul de cost Costul Aportul propriu

(Denumirea elementului Credit
elementului de cost pentru
AFN
este denumirea cheltuial
fr TVA n numerar
tehnic complet a eligibil
acestuia.

25
 45000 lei 2500 2500 lei
Renovare i
modernizare

10000 5000
5000
Mobilier pt bar
(tejghea ,bar, dulap)
Expresor 1639 1639
1639
Echipament 31361 15680
15680
% % %
Total 100 % %
(1)
(2)=(3)+(4)+(5) (3) (2)* 50% (4) (2)* 50% (5) (2) * 50%

TIPUL CHELTUIELILOR AFERENTE PLANULUI DE AFACERI

1 Echipamente tehnologice n pondere de peste 60%

din valoarea planului de afaceri
2 Echipamente tehnologice n pondere de peste 40% x
din valoarea planului de afaceri

4.3. Surse pentru aportul propriu:

4.3.1. Aportul n numerar:

Aportul de numerar provine din economii personale.

4.3.2. Surse pentru finanarea TVA i a altor cheltuieli neeligibile aferente proiectului :
Economii personale.

26
 5. LOCALIZAREA ACTIVITII MICRONTREPRINDERII S.R.L. D.

1 Mediul rural

2 Mediul urban X

5.1. DATE PRIVIND LOCAIA DE IMPLEMENTARE SI NOUL PRODUS/SERVICIU:

Str. Memorandumului nr. 2, Municipiul Cluj-Napoca

5.2. DURABILITATEA PROIECTULUI:

Strategia de marketing va fi orientat spre atragerea de noi clieni, pstrarea clienilor existeni cu ajutorul
ofertelor speciale. n prima lun de la deshidere, clienii vor putea s beneficieze de ofertele noastre realizate
special pentru atragerea clienilor. Folosirea pliantului 1+1 gratis, clien ii vor putea s achizi ioneze 2 cafele la
pre de una. ntre orele 9-11, la 2 cafele cumprate primeti un croissant gratis. Fidelizarea clien ilor o putem
obine i prin intermediul unei oferte speciale, aceasta fiind definit de punctele achizi ionate de ctre client la
fiecare cafea cumparat. Conform acesteia, la 5 cafele cumprate ai 5 puncte, iar la al aselea punct cafeaua
este din partea casei.
n perioada prevzut pentru operarea i ntreinerea investiiei vom avea 5 angajai permanen i pe toat durata
proiectului.

5.3. POZIIA PE PIA A FIRMEI

5.3.15.3.1 FURNIZORI:

V rugm s completai pentru fiecare furnizor care deine cel puin 15% din costurile materiei prime.
FURNIZOR VIITOR % DIN TOTAL CE FURNIZEAZ CONDIII DE PLAT DE CND?
Moak 65 Cafea boabe, ceai i siropuri La 60 de zile Prima lun
Moak 15 Pahare, capace i erveele La 60 de zile Prima lun

5.3.2. CLIENI:
(V rugm s completai pentru fiecare client care deine cel puin de 15% din vnzrile lunare )

VIITOR % VNZRI PRODUSE VNDUTE CONDIII DE PLAT DE CND?

27
5.3.3.CONCURENA:
a) Cte firme ofer produse/servicii identice sau similare pe segmentul Dvs. de pia? Enumerai principalele
firme firme concurente, interne sau externe dac este cazul.

LAtelier Cafe, Shto College Bar, Captain Bean, Coffe to Go

b) Prin ce v deosebii de concuren? Enumerai punctele forte i punctele slabe ale propriei afaceri, comparativ
cu ale concurenei.
Ne deosebim de concuren prin ofertele propuse i prin poziionarea cafenele. Unul din punctele noastre slabe
este faptul c este o cafenea nou i nu foarte cunoscut. Costul ridicat al chiriei ar putea fi dezavantaj pentru
noi.

c) Ce ar trebui s facei pentru a v mbunti poziia pe pia?

Prin comportamentul fa de clieni i meninerea promoiilor pe tot parcursul anului. De asmenea, la fiecare
3 luni, oferta s fie renoit i ct mai atractiv.

d) Cum se compar preurile Dvs. fa de cele ale concurenei?

Preurile noastre sunt favorabile ficrei clase sociale, mai ales c intervenim i cu ofertele zilnice.

5.3.4. Care este piaa int? Ct de mare estimai a fi aceast pia? Care este procentul deinut de Dvs. din
pia?
Piaa int este reprezentat de persoanele care tranziteaz centrul oraului i butorii de cafea de calitate la
preuri accesibile.
n primul rnd poate s creasc concurena, iar pentru a ne adapta la aceast schimbare ncercm s fidelizm
clienii i s renoim ofertele din 3 n 3 pentru a mul umi fiecare client n parte. Pentru a afla prerea clien ilor
am construit cutiua cu sugestii n care acetia pot s insereze propuneri pentru evoluie constant.
n ceea ce privete creterea cererii, Clujul fiind la momentul actual Capital a Tineretului i fiind implicat n
proiectul Capital Clutural 2021, numrul studenilor i al turitilor se afl ntr-o cretere continu.
n al doilea rnd, schimbrile n legislaiei nu este ceva care s ne afecteze n mod special.
Nu n ultimul rnd, considerm c nu exist ali factori care s ne influieneze firma.
Aadar, procentul deinut din pia n primul an va fi de 5% din pia i suntem deschii la o mrire de 2,5%
pe an.

5.4 ASOCIATUL /ADMINISTRATORUL A URMAT UN CURS DE ANTREPRENORIAT

1 Asociatul /administratorul a urmat/urmeaz un curs

de antreprenoriat
2 Asociatul /administratorul nu a urmat/nu urmeaz X
un curs de antreprenoriat

28
5. 5 ASOCIATUL/ADMINISTRATORUL SRL-D A AVUT CALITATEA DE OMER SAU ABSOLVENT N
ANUL PRECEDENT I/SAU ANUL CURENT NREGISTRRII SRLD LA REGISTRUL COMERULUI

1 Asociatul/administratorul SRL-D a avut calitatea X

de omer sau absolvent n anul precedent
i/sau anul curent nregistrrii SRLD la
Registrul Comerului
2 Asociatul/administratorul SRL-D NU a avut
calitatea de omer sau absolvent n anul
precedent i/sau anul curent nregistrrii SRLD
la Registrul Comerului

29
 6.UTILIZAREA NOILOR TEHNOLOGII I PROMOVAREA SOCIETII INFORMAIONALE

6.1. SOCIETATEA INFORMAIONAL I NOILE TEHNOLOGII:

Cafeneaua va utiliza un program special de gestiune al cafenelelor.
. 6.2. PRODUSUL/ SERVICIUL
CAFEA
Caffe latte (Caffe, lapte, crem de lapte/fric / 250 ml)....................................................................................5 lei.
Macchiato (Espresso, crem de lapte / 250 ml).......................................................................................5,5 lei.
Cappuccino (Espresso, lapte i crem de lapte).......................................................................................6 lei.
Classic Frappe (Cafea ness, ngheat, lapte, zahr i fric)...................................................................7 lei.
Esspreso Frappe (Esspreso dublu, lapte, fric).......................................................................................6,5 lei.
Hot Chocolate (ciocolat cald cu fric).................................................................................................6,5 lei.
Coffee to Go (Cafea, lapte i crem de lapte/ se adaug fric)...............................................................5 lei.

CEAI
Ceai negru (cu migdale i scorioar/ se adaug i lapte).......................................................................7 lei.
Ceai de fructe (fructe de pdure, lmie, ment, fructe exotice)..............................................................6 lei.
Ceai to Go (amestec de ciree slbatice i fructe uscate)..........................................................................6 lei.

BUTURI RCORITOARE
Ap plat (Dorna)......................................................................................................................................3 lei.
Ap Mineral (Dorna)................................................................................................................................3 lei.
Gama Cola (Coca Cola, Fanta de lmie, portocale, struguri)...................................................................4,5 lei.
Nestea (Piersici i Lmie).........................................................................................................................5 lei.

Schema de finanare cu credit bancar

6.3. IMPACTUL
FACILITI ACORDATE MICRONTREPRINDERII S.R.L. D. ASUPRA
MEDIULUI I Financiara Nerambursabile
a) Acordare Alocaie Completati sumaEFICIENA
solicitata pentru AFN.
ENERGETIC
Garanie acordata de Fondul Naional de Garantare al
b) Creditelor
Datorit pentru ntreprinderi Mici i Mijlocii S.A. I.F.N. Completati valoarea
domeniului creditului
de activitate nsolicitat
care se
(F.N.G.C.I.M.M.)
include cafeneaua noastr, nu va avea
impacteScutirea de la plata contribuiilor de asigurri sociale datorate
sesizabile asupra mediului
Estimai valoarea total a salariilor pe
de angajatori,
nconjurtor, potrivit legii, pentru veniturile aferente timpului
toate deeurile fiind
c) parcursul derulrii programului (3ani)
lucrat de cel
mprite n deeuri mult 4 (patru) salariai, angajai pe perioad reciclabile i
pentru care se solicit scutire de impozit.
nedeterminat.
nereciclabile.
Completati suma totala taxelor pentru
7.PROIECII
Scutirea de la plata taxelor pentru operaiunile de FINANCIARE
operaiunile de nmatriculare efectuate la
d) nmatriculare efectuate la Oficiile Registrului Comerului,
Oficiile Registrului Comerului, pentru
pentru nregistrarea microntreprinderii;
nregistrarea microntreprinderii;
Total Lei

7.1. SCHEMA DE FINANARE

30
1

2 Schema de finanare fr credit bancar

7.2. PLAN DE FINANARE A INVESTIIEI:
Suma4 %
Credite bancare
AFN
Alte surse
TOTAL 100%
7.3. CHELTUIELI ANUALE DE PRODUCIE/EXPLOATARE:
Detaliai cheltuielile directe i indirecte anuale ale activitii ce se va desfura n urma implementrii
proiectului la capacitatea maxim
Cheltuieli de producie/exploatare Suma - Lei %
Materii prime
Materiale auxiliare
Manoper direct (salarii + taxe i contribuii sociale)
Energie, alte utiliti
Subansamble
Servicii sau lucrri subcontractate
Alte cheltuieli directe
Cheltuieli de producie indirecte
Administraie / Management
Cheltuieli de Birou / Secretariat
Cheltuieli de Transport (transport intern, manipularea produselor n cadrul
activitii i cu ce fore se realizeaz)
Cheltuieli de protecia muncii i a mediului
Alte cheltuieli indirecte
TOTAL
7.4. VENITURI ANUALE PRECONIZATE:
(Detaliai volumul vnzrilor anuale pentru fiecare categorie de produs/servicii oferite prin implementarea
proiectului la capacitatea maxim a echipamentelor)

Vnzri la capacitatea maxim Pondere n vnzrile totale

Produsul 1
Produsul 2
Produsul 3
TOTAL

7.5. BILAN PRESCURTAT

4 Sumele vor fi trecute n LEI, fr TVA

31
Mii Proiecii
LEI Rd. N+1 N+2 N+3
A. ACTIVE IMOBILIZANTE
I.IMOBILIZARI NECORPORALE (ct. 201 + 01

203 + 205 + 2071 + 208 + 233 +234 -280 - 290 -

2933)
II. IMOBILIZRI CORPORALE (ct. 211 + 02

212 + 213 + 214 + 223 + 224 + 231 + 232 - 281

- 291 - 2931)

III. IMOBILIZRI FINANCIARE (ct. 261 + 03

263 + 265 + 267* - 296*)

ACTIVE IMOBILIZATE - TOTAL (rd. 01 la 04

03)
B. ACTIVE CIRCULANTE
I. STOCURI (ct. 301 + 321 + 302 + 322 + 303 05

+ 323 +/- 308 + 328 + 331 + 332 + 341 + 345 +

346 +/- 348 + 351 + 354 + 356 + 357 + 358 +
361 + 326 +/- 368 + 371 + 327 +/- 378 + 381 +/-
388 - 391 - 392 - 393 - 394 - 395 - 396 - 397 -
398 + 4091 - 4428)
II. CREANE 06

III. INVESTIII PE TERMEN SCURT (ct. 07

501 + 505 + 506 + 508 + 5113 + 5114 - 591 -

595 - 596 - 598)
IV. CASA I CONTURI LA BNCI 08

(ct. 5112 + 512 + 531 + 532 + 541 + 542)

ACTIVE CIRCULANTE - TOTAL (rd. 05 la 09

08)
C. CHELTUIELI N AVANS (ct. 471) 10

D. DATORII: SUMELE CARE TREBUIE 11

PLTITE NTR-O PERIOAD DE PN

LA UN AN
(ct. 161 + 162 + 166 + 167 + 168 - 169 + 269 +
401 + 403 + 404 + 405 + 408 + 419 + 421 + 423
+ 424 + 426 + 427 + 4281 + 431*** + 437*** +
4381 + 441*** + 4423 + 4428*** + 444*** +
446*** + 447*** + 4481 + 451*** + 453*** +
455 + 456*** + 457 + 4581 + 462 + 473*** +
509 + 5186 + 519)
E.ACTIVE CIRCULANTE NETE/DATORII 12

CURENTE NETE (rd. 09 + 10 - 11 - 19)

F. TOTAL ACTIVE MINUS DATORII 13

CURENTE (rd. 04 + 12)

G. DATORII: SUMELE CARE TREBUIE 14

PLTITE NTR-O PERIOAD MAI MARE

DE UN AN
(ct. 161 + 162 + 166 + 167 + 168 - 169 + 269 +
401 + 403 + 404 + 405 + 408 + 419 + 421 + 423
+ 424 + 426 + 427 + 4281 + 431*** + 437*** +
4381 + 441*** + 4423 + 4428*** + 444*** +
446*** + 447*** + 4481 + 451*** + 453*** +
455 + 456*** + 4581 + 462 + 473*** + 509 + 32
5186 + 519)
H. PROVIZIOANE (ct. 151) 15

I. VENITURI N AVANS (rd. 17 + 18 + 21), 16

*) Conturi de repartizat dup natura elementelor respective.
**) Solduri debitoare ale conturilor respective.
***) Solduri creditoare ale conturilor respective.

33
 ANEX LA PLANUL DE AFACERI:
CRITERII DE EVALUARE A PLANULUI DE AFACERI
Nr. crt. Criterii
Domeniul de activitate al S.R.L. D.
1 Programare IT, Producie 30
2 Turism 20
A
3 Servicii 15
4 Comert i alte activiti 10
Planul de afaceri conduce la crearea de noi locuri de munc permanente n cadrul microntreprinderii
S.R.L. D.
Numrul de locuri de munc permanente (cu norm ntreag) nou create este mai
5 20
mare sau egal cu 4
Numrul de locuri de munc permanente (cu norm ntreag) nou create este mai
B 6 15
mare sau egal cu 3
Numrul de locuri de munc permanente (cu norm ntreag) nou create este mai
7 10
mare sau egal cu 2
Ponderea investiiilor n cheltuielile aferente Planului de afaceri
8 Ponderea investiiilor peste 60% 20
C
9 Ponderea investiiilor peste 40% 15
Tipul cheltuielilor aferente Planului de afaceri
Echipamente tehnologice n pondere de peste 60% din valoarea planului de
10
afaceri 10
D
Echipamente tehnologice n pondere de peste 40% din valoarea planului de
11 5
afaceri
Asociatul /administratorul a urmat un curs de antreprenoriat
12 10
Asociatul /administratorul a urmat/urmeaz un curs de antreprenoriat
E
13 5
Asociatul /administratorul nu a urmat/nu urmeaz un curs de antreprenoriat
Asociatul/administratorul SRL-D este somer sau absolvent din anul precedent la
data inscrierii la Registrul Comertului
Asociatul/administratorul SRL-D a avut calitatea de omer sau absolvent n
14 anul precedent i/sau anul curent nregistrrii SRLD la Registrul
Comerului 10
F
Asociatul/administratorul SRL-D NU a avut calitatea de omer sau absolvent
15 n anul precedent i/sau anul curent nregistrrii SRLD la Registrul
Comerului 5
Total puncte obinute
Punctajul maxim care se poate obine este de 100 puncte.
Punctajul minim care se poate obine este de 50 puncte.
Punctajul minim pentru accesarea programului este de 60 puncte.
La punctaje egale va prevala:
- numrul de locuri de munc ce urmeaz a fi create n cadrul Programului,
- achizitia de echipamente tehnologice,
- activitatea pe care acceseaz programul,
- curs de antreprenoriat,
- Asociatul/administratorul SRL-D este omer sau absolvent din anul precedent la data inscrierii la Registrul Comertului
- Data si ora inscrierii in program.

34