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FACTORES POR LOS CUALES ESTAS COMPAAS SE CONSIDERAN CASOS EXITOSOS DE LOGSTICA
EMPRESARIAL
Servientrega:
Consciente de que es una de las compaas ms importantes del pas, Servientrega procura dar ejemplo cumpliendo
cabalmente con las leyes de la Repblica en lo que tiene que ver con actividades comerciales y/o empresariales. Para
esto implementa estrategias como el rgido control de sus encargos, el cumplimiento de las normas de seguridad y el uso
responsable de los recursos naturales.
DHL:
Esta empresa sabe de su obligacin de proyectar siempre valores como transparencia, rectitud, responsabilidad social,
entre otros. Por supuesto se aferra a las leyes de cada pas donde tiene presencia y no solo se muestra preocupada por
las grandes responsabilidades que acarrea sino que se enfoca de lleno en ellas y crea programas especiales para cada
una, teniendo estas un impacto positivo altamente apreciado en todo el mundo. Por ejemplo mediante su programa
GoHelp apoya gratuita y voluntariamente a la ONU en la solucin de problemas urgentes y de paso sin intencin de
hacerlo otorga una excelente imagen y publicidad a su marca. Tampoco se limita solamente a velar por la preservacin
ambiental sino que la misma empresa invierte sus recursos en estudios y planes a travs de los cuales con su accionar
logstico da soluciones a problemas ecolgicos. Esto se puede observar por ejemplo en el uso de vehculos hbridos y
rutas de transporte especficas.
IMPLICACIONES DE CAMBIOS A REALIZAR DE ACUERDO CON LAS CONDICIONES NUEVAS DEL MERCADO
Servientrega:
Teniendo en cuenta que la logstica toma cada vez ms fuerza y relevancia dada la globalizacin y sus consecuencias
como TLC's y alianzas comerciales regionales, Servientrega se ve obligada a implantar medidas de acuerdo con las
necesidades del cliente. Para esto debe hacer frente a sus competidores no solo a nivel nacional sino en Amrica e
incluso en el mundo, tal como tiene proyectado en su visin. Para lograr esto debe tomar como referente el accionar de
reconocidas empresas de logstica a nivel global como DHL.
DHL:
DHL ha logrado ha logrado posicionarse como la empresa de logstica lder a nivel mundial gracias a su poltica de
innovacin como la cobertura de los menesteres que no observan sus competidores en las distintas naciones y regiones.
Tambin est debidamente actualizada en el marco del comercio internacional, sabe de todos los TLC's y bloques
comerciales en todos los continentes y se adapta a los acuerdos y normas all pactados, y haciendo uso de su prestigio
toma ventaja sobre otras empresas de logstica estableciendo acuerdos con las principales empresas y/o compaas que
intervienen en las alianzas comerciales antes mencionadas.
Conclusin:
La economa colombiana es cada vez ms fuerte y por ende los procesos logsticos empresariales se hacen ms
exigentes. Las principales empresas nacionales en este campo no estn mal posicionadas con respecto a sus similares
en Latinoamrica, pero si queremos ser ms competitivos a nivel regional e incluso global evidentemente hay muchas
cosas por mejorar, cosas que no solo le competen a compaas como Servientrega sino tambin al Gobierno Nacional y a
nosotros como ciudadanos.
Antes se entenda como logstica el tener el producto en el lugar indicado en el tiempo justo al menor costo posible pero
ahora esas actividades han llegado a ser mejoradas que no solo se trata de eso ahora son todo un proceso. Hoy en da el
tema de la logstica es un tema de suma importancia para las empresas ya que estas se han dado a la tarea de crear
reas especficas para su anlisis se ha ido desarrollando a travs del tiempo y en la actualidad se ha convertido en un
aspecto de suma importancia para lograr que la empresa se posicione como del primer mundo.. La logstica determina y
coordina en forma ptima el producto correcto, el cliente correcto, el tiempo y lugar correctos por lo tanto la logstica no
es una actividad funcional si no un modelo que permitir reducir la incertidumbre de un futuro desconocido.
La planeacin es un proceso de suma importancia, ya que se debe realizar en el momento en que se realice un nuevo
proyecto en la empresa, con ello se analiza que se debe hacer, se realiza la planeacin y luego con base en ella se
ejecutan las actividades.