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Antonio Cabral
Introduo
A fbrica oculta:
Dias disponveis / ano 365
Horas disponveis / dia 24
Horas disponveis / ano 8.760
Tempo disponvel A
Indisponvel
Tempo utilizado U
Disponvel no
utilizado
Tempo operacional O
Planejado no
operacional
Tempo produtivo P
Paradas de rotina na
produo
Tempo efetivo E Paradas
inesperadas
Anlise dos tempos de mquina (Slack)
Tempo mximo (ou total, ou calendrio) T
Horas 1 2 3 4 5 6
Intervalos (10 minutos) 10 20 30 40 50 60 10 20 30 40 50 60 10 20 30 40 50 60 10 20 30 40 50 60 10 20 30 40 50 60
Ocorrncias
Definies importantes
Perdas planejadas
Feriados: zero;
Domingos: 4 ou 96 h;
Falta de programao: 24h;
Teste de embalagem: 16h;
Perdas por paradas de rotina = 78 h
Limpeza: 20 h
Refeio: 48 h
Troca de produto: 10 h
B = A perdas = 720 (96 + 24+16 + 78) = 506 h
Definies importantes
Perdas
Tempo de operao up time O (C) operacionais
Perdas
Tempo de operao - uptime O (C) operacionais
Perdas operacionais:
Paradas no programadas (downtime - DT):
DT Operacional: no observao de procedimentos operacionais;
DT Tcnica: falha de equipamento que afeta o processo, incluindo
utilidades e perifricos;
DT qualidade:
Suprimentos e matrias primas fora das especificaes;
Problemas de controle de qualidade de processo;
Testes no planejados;
Perdas
Tempo de operao - uptime O (C) operacionais
Perdas operacionais:
Exemplos:
Quebras = 48 h
Pequenas paradas = 8 h
Falhas administrativas = 3 h
Defeitos de qualidade = 4h
Falta utilidades = 5 h
C = B perdas = 506 (48 + 8 +3 + 4 + 5) = 438 h
Definies importantes
Tempo disponvel A
Tempo utilizado U
Tempo operacional O
Tempo produtivo P
Eficincia Operacional
Tempo efetivo E E/O
Anlise dos ndices de desempenho
Eficincia Operacional:
Mede o quo eficientemente uma mquina
foi operada pela fbrica durante o tempo
planejado para a produo.
(E / O) . 100
Outros conceitos
TEEP Produtividade Efetiva Total dos Equipamentos:
Percentual do tempo total (calendrio) que o equipamento
opera a uma velocidade ideal, produzindo bons produtos.
Utilizao dos ativos x taxa de velocidade operacional x taxa
de qualidade:
Utilizao dos ativos = tempo operacional (C) / tempo total (A);
Tempo disponvel A
Tempo utilizado U
Tempo operacional O
Utilizao do Ativo
U/T
Tempo produtivo P
Tempo efetivo E
Anlise dos ndices de desempenho
Utilizao do ativo:
Mede como o ativo est sendo utilizado
pelas equipes de produo, engenharia e
manuteno.
(U / T) . 100
Conciliao
Eficincia Global dos
Equipamentos Cap. 3
Aspectos financeiros da OEE
Como quantificar benefcios / reduo de
custos, com o foco nos gargalos de
produo?
Estudo de Caso A
OEE operacional - gargalo 59,9%
Disponibilidade 65,0%