COMO ADMINISTRAR UMA EMPRESA DE

GESSO?
07/11/2014 26 comentrios
COMO ADMINISTRAR UMA EMPRESA DE
GESSO?
Essa uma pergunta que me tirava o sono quando tinha minha
empresa. Normalmente antes de abrir uma empresa o correto seria
elaborar um plano de negcio, uma pesquisa de mercado e obter
algum conhecimento sobre finanas e marketing, por exemplo.

Mas todos sabemos que na prtica no assim que funciona.

Achamos que sabemos lidar com a situao, o fato que entendemos
bastante da colocao de gesso e quase nada de administrao de
empresas. Gerenciar uma empresa no dia-a-dia no to fcil quanto
se imagina. So inmeros entraves e situaes a resolver: burocracia,
impostos, funcionrios, finanas, treinamento e por a vai.

E ainda tendemos em querer acumular vrias funes, somos o

proprietrio, gerente, fizemos as vendas, cuidamos das
finanas, marketing, organizamos os funcionrios e em muitos casos
ainda o prprio dono da firma de gesso que coloca a mo na massa,
Ufa!!
Mas como nos organizarmos e trilharmos um caminho de sucesso? Ou
seja como administrar uma empresa de gesso e fazer ela tornar-
se um negcio slido e lucrativo?
A Equipe Certa:

Montar a equipe certa de colaboradores logo no incio fundamental.

O que sempre fazemos contratar familiares e amigos. Quase
sempre isso nos traz problemas futuros. Simplesmente porque
contratamos pela amizade, e no pelo perfil profissional da pessoa.

A recomendao sempre procurar pessoas com base nas

caractersticas do cargo. Saiba que uma equipe errada ser fatal para
seu negcio. Uma recomendao muito importante sempre assinar
a carteira dos funcionrios mesmo sendo parentes.

A Parte Financeira:

O erro mais comum quando se trata da parte financeira misturar

finanas pessoais com as finanas da empresa. Evite esta perigosa
armadilha. Defina um salrio para voc e nunca tire 1 centavo a mais
do caixa para pagar despesas pessoais. Eu sei que essa talvez seja a
misso mais difcil da vida empresarial.
Conheo algumas pessoas que quebraram porque o caixa da empresa
servia para cobrir contas pessoais. Quando a empresa precisava de
dinheiro no tinha. Seja rgido nesta rea e evite problemas futuros.

Marketing:
Tem gente que acha que Fazer marketing apenas para grandes
empresas. Toda empresa deve investir em marketing.

Mas minha empresa pequena e no tenho dinheiro pra isso?

O que fazer?

Defina uma porcentagem do seu lucro para ser destinado ao

marketing.

No interessa a quantia, mas acostume-se a investir em marketing

desde cedo. E tambm existem vrias formas de anunciar de graa:
Fazer uma pgina profissional no Facebook, anunciar no Google, aqui
mesmo temos um site exclusivo para anunciar sua empresa de gesso,
drywall ou construo a seco, so apenas alguns exemplos. Fazendo
isso voc garante que o nome de sua empresa aparea, o importante
que quando o cliente procurar por sua empresa, ele a encontre. Isso
ser fundamental para a sua sobrevivncia.
LEIA TAMBM: 5 DICAS PARA TIRAR UMA EMPRESA DO VERMELHO
Prepare-se:
Independente do tamanho da empresa, voc deve investir em seu
prprio desenvolvimento profissional. Fazer cursos de vendas,
negociao, liderana, motivao etc.Voc precisa ser a pessoa mais
preparada da empresa.

Vrios negcios que conheo faliram porque a pessoa no comando

era totalmente despreparada. Lembre-se: tudo isso independe do
tamanho da empresa. Mesmo que seja um negcio de um homem s,
preparao fundamental.