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Causas principales:
Falta de Enfoque al Cliente
Mala Calidad
CATEGORIA DE DEFECTO Cantidad
Falta de Enfoque al cliente 12
Mala Calidad 7
Planificacion inadecuada de recursos 3
Falta de Planificacion en el lead time y deadline 2
Inadecuados Procedimientos 1
total 25
14 1.2
12 0.96 1
0.88 1
10 0.76
0.8
8
0.48 0.6
6
0.4
4
2 0.2
0 -1.6653
Frecuencia Relativa Frecuencia Acumulada
0.48 0.48
0.28 0.76
0.12 0.88
0.08 0.96
0.04 1
14 1.2
12 0.96 1
0.88 1
10 0.76
0.8
8
0.48 0.6
6
0.4
4
0.2 Cantidad
2
Frecuencia Acumulada
0 -1.66533453693773E-016
Ishikawa 2
Metodo
Falta de un control de calidad
Falta de un sistema de calidad
No existe enfoque en el cliente
Falta de Planificacion
No existe un rol de actividades
Falta de checklists de verificacion de calidad
Mala comunicacin con el cliente
Falta de Procedimiento para la atencion de averias
Falta de Diagnostico inicial de los vehiculos
Mano de Obra
Personal distraido
Falta de Liderazgo
Jefatura no establece lineamientos
Personal no cumple con el perfil de competencias para su puesto
Alta rotacion de personal
Falta de capacitacion personal
Personal no establece garantias en sus servicios
Falta de Cultura de la Calidad en el personal
Materiales
Autopartes defectuosas
Falta de inventario de autopartes
Back ups para autopartes criticas
Autopartes de dudosas procedencias
Falta de Garantia en la autopartes
Maquinaria
Mantenimientos incumplidos
Escasos equipos de trabajo
Hidrolavadora descalibrada
Taller en condiciones desordenadas
Mala Calidad
Causas
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Ishikawa 1
Metodo
Enfoque funcional
Falta de Procedimientos
Mala comunicacin con el cliente
Tentativa de cobros adicionales al cliente por mala calidad
Falta de Organigrama funcional
No existe una respuesta inmediata a los reclamos
Mano de Obra
Falta de Capacitacion
Personal no conoce el proceso
Falta de liderazgo
Personal incomunicado con el cliente
Personal no trata al cliente como debe
Ineficiente manejo de los directivos
Insensibilizacion del personal enfoque al cliente
Falta de Cultura al Cliente en el personal
Autopartes
Mala calidad de autopartes
Falta de Garantia en la compra de autopartes
No se toma en cuenta especificacion del cliente
Lineamientos Estrategicos
No existe una vision del negocio
No se cumple con los objetivos del negocio
No existe una estrategia competitva
No se escucha la voz del cliente
Falta de Enfoque al Cliente
Causas
Enfoque funcional
Falta de Procedimientos
Mala comunicacin con el cliente
Tentativa de cobros adicionales al cliente por mala calidad
Falta de Organigrama funcional
No existe una respuesta inmediata a los reclamos
Falta de Capacitacion
Personal no conoce el proceso
Falta de liderazgo
Personal incomunicado con el cliente
Personal no trata al cliente como debe
Ineficiente manejo de los directivos
Insensibilizacion del personal enfoque al cliente
Mala calidad de autopartes
Falta de Garantia en la compra de autopartes
No se toma en cuenta especificacion del cliente
No existe una vision del negocio
No se cumple con los objetivos del negocio
No existe una estrategia competitva
No se escucha la voz del cliente
Falta de Cultura al Cliente en el personal
Planes de Accin