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RESENHA CRTICA
Para quem ainda no percebeu, o tempo anda veloz, as mudanas ocorrem umas atrs das
outras, dando pouca oportunidade de as pessoas assimilarem as novidades. Essas mudanas
ocorrem devido a fatores econmicos, tecnolgicos, sociais, culturais, legais, polticos,
demogrficos e ecolgicos. So transformaes que trazem incertezas s organizaes.
A rea que mais sofre com essas mudanas a de Recursos Humanos. Quem assim o diz so
os autores Cassiana Cristina Lorezon Viscaino, graduada em Administrao e Cincias
Contbeis e Leandro Augusto Estork, aluno do 5 ano do Curso de Direito da Faculdade de
Cincias Jurdicas e Gerenciais de Gara. De acordo com eles, o Departamento de Recursos
Humanos, surgido no sculo XIX para registros de entrada, faltas e atrasos dos funcionrios,
est com os dias contados. As grandes organizaes se preocupam, agora, com os
trabalhadores enquanto seres humanos.
O estudo dos autores tem consistncia. Aponta cinco fases distintas na evoluo profissional
de Recursos Humanos e suas pocas. Os autores baseiam-se numa pesquisa da PUC-SP.
Primeiro, Fase Contbil: os custos em primeiro lugar; os trabalhadores eram visto sob a tica
contbil. Segundo, Fase Legal: estrito cumprimento da legislao. Foi quando surgiram os
direitos trabalhistas. Terceiro, Fase Tecnicista: burocracia como sinnimo de praticidade,
quando os trabalhadores ganharam mais direitos. Quarto, Fase Administrativa: o sindicalismo
como via de proteo, pois o trabalho do Gerente de Pessoal valorizou os indivduos e suas
relaes. Quinto, Fase Estratgica: o gerente de Recursos Humanos foi reconhecido como
diretoria, em nvel estratgico.
O artigo bastante objetivo, apoiado em pesquisa bibliogrfica. A sua inteno fica clara em
mostrar a evoluo do setor de Recursos Humanos ao longo da histria trabalhista. Do
trabalho oportunista, explorador, alguns autores repensaram o modelo de eficincia com base
na evoluo comportamental. Por conseguinte, a produo aumentou devido valorizao do
profissional. O mtodo seguido pelos autores dedutivo, descrevendo essa evoluo por que
passou a rea de Recursos Humanos. O estilo enxuto, direto, s vezes repetindo muito os
conectivos porque os autores explicam muito, seguindo um pensamento linear.
O artigo dividido em Introduo, que apresenta todo o contexto do tema, com argumentao
e citaes sobre os aspectos da evoluo do RG e os benefcios que trouxe para os
trabalhadores. Aborda a questo a partir das polticas governamentais.
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No captulo 3, tratam dos custos das organizaes, que eram a maior preocupao dos
responsveis pela organizao.
No captulo 7, a fase estratgica iniciada em meados dos anos 80 tem incio. O resultado foi o
reconhecimento do gerente de RH como diretoria, responsvel pela estratgia da organizao.