Sunteți pe pagina 1din 2

Organigrama

Organigrama (francez organigramme, italian organigramma) Exemple de organigrame:


este o structur a unei organizaii care se poate reprezenta grafic printr-o Organigrama piramidal parial:
schem n nodurile creia sunt posturile iar liniile care unesc nodurile
sunt relaiile (de ordonare sau subordonare) dintre membri.1 Sales
Manager
Organigrama are ca obiectiv punerea n eviden a elementelor
componente a unei ntreprinderi: funciile, compartimentele, nivelurile
Brand
ierarhice, relaiile organizaionale. ASM
Manager

Structura i complexitatea organigramei sunt influenate de


o serie de factori: KAM

mrimea
dispersare ntreprin Merchandise
a derii PSR
geografoc
natura r
produselor
a
, lucrrilor
subunitil
i
or
componen
serviciilor Organigrama circular:
te
Facto
obiectivel ri tipul de
e produci
strategice e

numrul i
sistemul
calificarea
informaio
personalul nal
ui

Tipri de organigrame:

Organigram general, ordonat de la stnga la dreapta:

O ntreprindere poate fi structurat dup mai multe criterii:

felul acestora.
apropiate dintr-un anumit teritoriu indiferent de
Teritorial reunirea n cadrul lor a activitilor comasate sau
Presupune constituirea compartimentelor prin

compartimente specializate.
lor n spaiu, caz n care rezult numai
Funcional
a unor activiti similare indiferent de amplasarea
compartimentelor pe seama reunirii n cadrul lor
Presupune, n primul rnd constituirea

tehnologic.
fundamenteaz, lund ca baz, fazele procesului
Caz n acest caz criteriile de structurare se
particular concentrare i specializare (industriale, agrare).
Este cazul unor ntreprinderi cu un grad mare de

Structura organizatoric a unitaii economice reprezint ansamblul


persoanelor, posturilor i compartimentelor de munc, modul cum
acestea sunt constituite, grupate i subordonate, precum si legaturile
principale care se stabilesc ntre ele n vederea ndeplinirii, obiectivelor.

O buna structur organizatorica trebuie s satisfac


urmtoarele cerine:

S fie elastic
pentru a se adapta operativ la modificrile care apar n
activitatea unitii, asigurnd posibilit ile de eliminare sau de
adugare a unor legturi sau compartimente n func ie de
necesitai.
S asigure respectarea unitii de conducere la fiecare nivel
ierarhic
fiecare executant trebuie s primeasc dispozi ii de la un singur
ef, eliminnd prin aceasta apari ia unor dispozi ii contrare la
aceeai persoan.

1 ro.wikipedia.org
- Manager general
- Non-Food Sales Manager
- ASM Traditional Trade
- PSR
- ASM Modern Trade
- KAM
- Merchandiser
- BM
- Food Sales Manager
- BM
- ASM
- KAM
- PSR
- Merchandiser
- WLP Sales Manager
- WLP Team Leader
- Brand Executive
- KAM
- PSR
- Logistics Manager
- Conops Leader
- Conops QA
- Conops Operator
- OSB Leader
- OSB
- Security Expert
- SC Team Leader
- SC Agent
- WH Leader
- WH Shift Leader
- Handyman
- Chief Accountant
- Accountant
- Jurist
- BI Team Leader
- Financial Analyst
- Administrative Manager
- Office-manager
- IT Team Leader
- IT Administrator
- HR Team Leader
- HR Assistant
Referinte:

1. https://ro.wikipedia.org/wiki/Organigram
2. http://calarasu.eu/articole/tipuri-de-organigrame/
3. https://www.scribd.com/doc/125772852/11-a-Tipuri-Organigrame
4. mail.ubv.ro/~janeta.sirbu/curs5.doc
5. http://www.scritub.com/management/STRUCTURA-ORGANIZATORICFUNCTIO22458.php

ASM - Area sales manager


KAM - Key account manager
Abrevieri: PSR Sales Agent
WLP Wella Londa Professional