Taller de planeacin estratgica

CASO BMW

Como muchos conocen, BMW se fund en el norte de Mnich en 1917 con el nombre de
Bayerische Motoren Werke (fbrica de motores de Baviera) y fue el resultado de la fusin de dos
empresas pioneras en el mundo de la aviacin. El hecho de comenzar trabajando para la industria
aeronutica no es algo puramente anecdtico; tengamos en cuenta que a principios del siglo XX
dicha industria se encontraba en pleno auge y atraa a los mejores ingenieros del mundo, a quienes
aportaba un estmulo a su espritu inventor. Fue, adems, dicho origen el que cre el emblema de la
marca, un crculo con dos cuadrantes blancos y otros dos azules que representan una hlice que gira.

El fin dela Primera Guerra Mundial supuso la primera crisis para una empresa cuyos nicos
productos haban sido los motores de aviacin. BMW decidi, entonces, diversificar su gama de
productos, diseando la primera motocicleta, la R32, cuyos principios bsicos, desarrollados en
1923, mantuvieron su vigencia hasta los aos noventa.

Cinco aos despus, BMW tuvo la oportunidad de entrar en el mercado del automvil por medio de
una operacin que inclua la compra de una fbrica en Eisenach junto con la licencia para la
fabricacin de un utilitario llamado "Dixi", nombre del primer automvil con la marca BMW.

A partir de entonces, la historia de BMW se convierte en una interminable lista de hazaas en el

mundo de la aviacin y en una sucesin de xitos deportivos tanto en motos como en automviles.
Estos xitos, unidos a las diversas circunstancias que desde el punto de vista empresarial vivi el
Grupo BMW tras la Segunda Guerra Mundial, empezaron a forjar el espritu de la marca: un
esfuerzo constante por intentar lo aparentemente imposible, por superar limitaciones existentes y
por abrir nuevos horizontes.

Fruto de dicho espritu se cre una filosofa de fabricacin basada en la innovacin tecnolgica y en
la ingeniera, cuyo mximo exponente tuvo lugar en 1987, con la creacin del Centro de
Investigacin e Ingeniera de Mnich (FIZ), en el que ms de 6.000 cientficos trabajan en estrecha
colaboracin para conseguir que los productos que all se desarrollan sean fieles a la promesa de
marca, es decir, disear unos automviles exclusivos, diferenciados desde el punto de vista
tecnolgico y con la caracterstica comn de ser disfrutados mientras se conducen.
Teniendo como referencia paradigmas estratgicos:
a. Identifique tanto las estrategias genricas como las estrategias competitivas planteadas en el
caso.

b. De acuerdo a lo descrito para usted cual(s), fueron las alternativas de producto con relacin
a las opciones de mercado en la compaa(matriz producto-mercado de IGOR ANSOOF)

c. Ubique la matriz BCG la motocicleta R32 y el Dixi al momento del lanzamiento, justifique
(Matriz de portafolio de producto, crecimiento-participacin de BOSTON CONSULTING
GROUP)

d. De acuerdo a la consulta realizada a los nuevos paradigmas seleccione uno de ellos y

explique cules son los propsitos.