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Costos pasados
La depreciacin, en este caso, representa una distribucin de un costo que se ha llevado a cabo (el
costo se ha asignado en los periodos). Es un costo hundido, una distribucin de un costo pasado.
Por lo tanto, indistintamente de cul alternativa se elija, el costo de adquisicin de la maquinaria no
puede ser evitado. Es el mismo a travs de ambas alternativas. Aunque distribuimos este costo
hundido en los periodos futuros y llamamos a esa distribucin como depreciacin, observemos que
el costo original es evitable. Los costos hundidos son costos pasados. Siempre son los mismos a
travs de varias alternativas y por lo tanto siempre son irrelevantes. De tal modo, el costo de
adquisicin de la maquinaria y su depreciacin asociada no deberan ser factores en la decisin de
fabricar o comprar.
Costos futuros
Supongamos que el costo de calentar y enfriar la planta, $40 000 por ao, se distribuye a diferentes
departamentos de produccin, incluyendo al que produce las barquillas, el cual recibe $4 000 del
costo. Son estos $4 000 un costo relevante para la decisin de fabricar o de comprar a la que se
enfrenta Avicom?
El costo de proveer los servicios generales de la planta es un costo futuro, puesto que debe pagarse
en aos prximos. Pero, difiere este costo entre las alternativas de fabricar o de comprar?
Es improbable que el costo de calentar y de enfriar la planta cambie si se producen las barquillas o
no. Por lo tanto, el costo es el mismo a travs de ambas alternativas. El monto del pago de los
servicios generales asignados a los departamentos restantes puede cambiar si la produccin de las
barquillas se detiene, pero el nivel del pago total no se ve afectado por la decisin. Por lo tanto es un
costo irrelevante.