Hbito 1: S Proactivo

Tu no s um co de Pavlov.
Hbito 2: Comea com o fim em mente
Plantas e Funerais.
Hbito 3: Primeiro o mais importante
Quadrante II, Diga no, defina prioridades, regras e objectivos.
Hbito 4: Pensa Ganhar/Ganhar
Tu pensas ganhar/Ganhar?
Hbito 5: Procura primeiro compreender
Tu tentas?
Hbito 6: Sinergia
1 + 1 = 3?
Hbito 7: Afie a serra
Renova! Medita, estuda, exercita, ama.
Misso
Qual a tua?
HBITO 1: S Proactivo
"Olhe para a palavra-'responsabilidade- resposta+ habilidade ' a habilidade de
escolher a sua resposta. Pessoas altamente eficazes reconhecem a
responsabilidade. No culpam as circunstncias, condies ou o
condicionamneto do seu comportamento. O seu comportamento um produto
da sua prpria escolha consciente, baseada em valores, em vez de um produto
baseado em sentimentos. "
Seja pr-activo. Isso um hbito 1. Ento o que que significa "ser" pr-
activo? Em suma, ser proactivo significa simplesmente "resposta capaz" para
ser capaz de escolher conscientemente como responder a qualquer situao.
Tu s um co Pavlov Impotente para responder a um estmulo na tua vida?
No bom. Ou pode andar entre os padres estmulo-> resposta da sua vida
ou pode escolher uma nova resposta a um estmulo dado? Bom!

Ento ... Como que pode ser mais pr-activo e menos

reactivo hoje?

Vamos ser pr-activos. Vamos ser capazes de responder

aos desafios que enfrentamos nas nossas vidas.
COMPROMISSOS
"Os compromissos que fazemos para ns mesmos, aos outros, e nossa
integridade para esses compromissos, so a essncia e a manifestao mais
clara da nossa proactividade.

Honras os teus compromissos? Est a fazer compromissos que no quer fazer

ou no tem nenhuma inteno de seguir em frente? Preste ateno ao que se
est comprometer e para quem est a fazer esses compromissos.Como diz
Covey, a integridade dos compromissos que faz, um dos factores mais
importantes da sua vida e serve para alcanar um nvel consistente de alegria e
felicidade.Embora possa no estar ciente de que, quando se tem um grupo (ou
uma sequncia de centenas de) a no cumprir os compromissos nos ltimos
dias / semana / ms / ano / dcada, afogamo-nos energicamente pelo peso da
falta de integridade.

Quando no est a fazer as coisas que diz que vai fazer, isto seja, levantar-se
a uma determinada hora esta manh, trabalhar fora, seguir uma sequncia
rotineira, o que quer que seja, na medida em que no est a honrar os
compromissos, afirmo sem rodeios, que no vai longe na vida. Simples!
A boa notcia que a soluo to simples: Comece a honrar seus
compromissos.

Recomendao: Faa um inventrio dos compromissos pendentes agora e

comece a cumpri-los!

HBITO 2: COMECE COM O FIM EM MENTE

"Comece com o fim em mente" baseia-se no princpio de que todas as coisas
so criadas duas vezes. H uma criao mental ou a primeira, e uma criao
fsica, ou a segunda para todas as coisas.
A ideia muito simples: todas as grandes coisas (bem, tecnicamente, todas as
coisas boas ou ms) so criadas duas vezes: primeiro na mente e depois em
realidade. Primeiro, precisamos ter clareza sobre o que queremos. Ento
depois criamos em realidade.
Pense em construir uma casa. Qual o primeiro passo? Discutir com o
arquitecto o que quer ver e depois fazer alguns planos, certo? No s trazer a
equipe de construo e construir, no ? Ento, porque que nas nossas vidas
no fazemos isto?!?!
impressionante para mim como ficamos to pouco tempo a pensar sobre o
que queremos, como se tratasse de um projecto especfico de trabalho ou da
nossa vida em geral. Ironicamente, ns somos normalmente muito melhor do
que planeamos num projecto, num trabalho que odiamos, e at do que o
planeamos para uma vida e trabalho que amamos.
E a maior ironia? A maioria de ns gasta a maior quantidade de tempo a
planear as frias para escapar do horror da labuta do dia-a-dia. Imagine se, em
vez disso, passar esse tempo a planear as nossas vidas ideais para que no
precisasse de escapar desesperadamente para frias.

bastante simples: Seja claro sobre o "final" metas, objectivos e alinhe todas
as coisas que tem de fazer hoje (e amanh e...) para corresponder com a
integridade com esses memos ideais. Se me disser que quer ser reconhecido
como uma pessoa, generosa, amoroso, que sempre teve tempo para sua
famlia, em seguida, adivinhem? Seja um tipo, generoso, amoroso, que sempre
tem tempo para sua famlia, AGORA!
Vamos comear com o fim em mente e viver com a integridade dos nossos
ideais e transformar as nossas vidas.

Funerais
Imagine ir ao funeral de um ente querido. Est a sair do carro, e a entrar na
capela ou funerria. V as flores e as outras pessoas a entrar. Sente a tristeza
da perda e a alegria de o ter conhecido. Sinta-se no momento.
Anda e olha para o caixo e de repente chegou e viu-se a si.
Percebe que este o seu funeral. Sinta isso. Sente-se e olhe para o programa
que tem na mo e leia a descrio da sua vida, veja e oua as pessoas que
vo falar sobre si. O que dizem? O que seus entes queridos mais prximos
dizem sobre si? Seu cnjuge ou filhos? Seus amigos e colegas?... Agora, x
anos frente a partir de hoje. Imagine a cena do seu prprio funeral. O que
diz? Preste ateno aos seus entes queridos a levantarem-se e falar sobre si e
o amorque tem por si. O que eles dizem? Quem era aos olhos deles?
Arranje algum tempo hoje / esta semana (agora?!?) Para se sentar e reflectir
muito sobre isso. uma maneira realmente poderosa para ter claridade sobre
os seus valores mais elevados.
HBITO 3: PRIMEIRO O MAIS IMPORTANTE
"Primeiro o mais importante."
A grande idia? Nas palavras de Goethe: "As coisas que mais importam no
devem estar merc das coisas que menos importam."
Ento, como ocupa os seus dias? No perca tempo e energia a fazer coisas
que simplesmente no so assim to importantes?
Recomendao: Identificar as coisas realmente importantes da sua vida e em
seu dia e no momento. Faa-as. E comece a focar-se no:

Quadrante II
"As pessoas eficazes ficam fora do Quadrantes III e IV, pois, urgente ou no,
eles no so importantes. Quadrante II o corao da gesto de pessoal
efectivo. "

Covey tem um modelo de quatro quadrantes para a gesto do tempo.

Urgente No Urgente
Importante Quadrante I Quadrante II
Tempo gasto em Tempo gasto em:
:apagar fogos, crescimento,
crises, prazos exerccio,
limite relacionamentos
Resultados: Resultados:
stress. Felicidade :)
No Importante Quadrante III Quadrante IV:
Tempo gasto em: Tempo gasto em:
Trabalho ocasional Desperdcios de
e sobre presso, tempo
interrupes Resultados:
Resultados: Despedido
Pouco focus

Observe os dois factores que definem uma actividade neste modelo:

urgente? E, importante?
Bastante frente. Urgente significa que a tarefa est a exigir a nossa ateno
(AGORA) Importante significa vale a pena fazer? Observe muito bem o
Quadrante II: as coisas importantes, mas no urgentes. Queremos estar l.
Infelizmente a maioria de ns no passa qualquer tempo perto do Quadrante II.
Passamos mais tempo a entrar e a sair dos outros trs quadrantes: distrairmo-
nos (IV), permitindo que as interrupes nos importunem ao longo do dia (III),
ou colocamos para fora uma crise, uma a seguir outra (I).
"Tem que decidir quais so suas prioridades e ter a coragem, com simpatia,
sorrindo, para dizer" no "a outras coisas. E a maneira de fazer isso por ter
um grande "sim" a arder por dentro. O inimigo do melhor " muitas vezes o"
bem ".

"No." Por favor, afirmo para mim. (Vamos fazer um exerccio.)

Diga em voz alta. "No."
Com simpatia. Sorridente. No crie desculpas. "No." Exercite novamente.
"No." Tom diferente. Sorriso Amor. Mais confiana. "No."
Agora, por favor use o "No" da prxima vez que lhe peam para a fazer algo
que comprometa a viso de si mesmo. (Por favor, diga: "Sim!" A esse pedido
(aos seus objectivos).)
DEFINA PRIORIDADES
Pergunta do Dr. Covey: "Se tivesses de falhar em uma destas trs reas, qual
seria: (1) a incapacidade de estabelecer prioridades, (2) a inabilidade ou o
desejo de organizar em torno de tais prioridades, ou (3), a falta de disciplina
para executar volta delas? A maioria das pessoas diz que o seu maior defeito
a falta de disciplina. Num pensamento mais profundo, acredito que no o
caso. O problema bsico que as suas prioridades, no se esto
profundamente implantadas no seu corao e mente. Elas realmente no esto
interiorizadas Hbito 2 [Comece com o fim em mente]. "
Isto muito doce. So as suas prioridades implantadas profundamente no seu
corao e mente?
Realmente sabe quem , e o que est aqui a fazer? Comece com o fim em
mente. Tenha as suas prioridades claras e definidas. O resto vem depois.

EFICINCIA E EFICCIA
"Enquanto pensa em termos de eficincia com o tempo, uma pessoa focada
em princpios pensa em termos de eficcia no relacionamento com as
pessoas."
Como que trata as pessoas? Est focado para ser "eficiente" com as
pessoas? Tempo para uma nova inteno.
De acordo com Covey, deixe a eficincia para lidar com o tempo. Interaja com
as pessoas? Pense como pode ser eficaz. Existem tempos, como aconselha o
autor: "quando baseada em princpios do Quadrante II a vida exige a
subordinao dos horrios para as pessoas."
REGRAS & OBJECTIVOS
Covey fornece uma ferramenta til para nos ajudar a imaginar e criar os nossos
ideais. Ele gosta de dizer que todos ns temos "papis" que desempenhamos e
que, para ser eficaz, preciso criar "objectivos" para todas essas funes.
Regras e Objectivos.
Ento, quais os papis que tem? Talvez marido ou esposa? Me ou o pai?
Amigo? Empresrio ou estudioso ou profissional?
Identificar esses papis. Em seguida, crie objectivos e regras para cada um.

HBITO 4: PENSE GANHAR/GANHAR

J todos ouviram falar. A ideia simples (como todas as boas idias so):
Comear um relacionamento com algum? Pense ganhar / ganhar. Pense
como os dois podem ganhar.
Muito simples. Mas consegues viver com isto?
Abordas as relaes (comerciais ou ntima), com um verdadeiro desejo de ver
a outra pessoa a "ganhar"? Ou ests focado em ganhar / perder, nos
relacionamentos esto mais preocupados em "ganhar" / ser / com razo/ obter
o melhor final. (Ou, est em perder / ganhar, situaes em que se mostra fraco
e a perder, enquanto o outro ganha?)
Vamos pensar em como podemos realmente criar GANHAR/ GANHAR energia
nas nossas vidas.
Qual a relao que precisa investir mais tempo a pensar ganhar / ganhar? E o
que vai fazer sobre isso? Hoje?

HBITO 5: PROCURA PRIMEIRO COMPREENDER

Procura primeiro compreender, depois ser compreendido.". Procure primeiro
compreender, depois ser compreendido.
incrvel como fcil investir todo o tempo a tentar fazer aquilo que temos a
certeza que sabemos fazer e esquecemo-nos de ver a perspectiva da outra
pessoa, no ?
O que pode fazer hoje para tentar ver a perspectiva da outra pessoa antes de
trabalhar tanto para garantir que eles percebam a sua perspectiva ?!?
HBITO 6: SINERGIA
"A sinergia est em sintonia com a natureza. Se plantar duas plantas juntas, as
razes misturam-se e melhorar a qualidade do solo de modo a que as plantas
cresam melhor do que se estivessem separados. Se colocar dois pedaos de
madeira juntos, eles vo realizar muito mais do que o peso total realizado por
cada um separadamente. O todo maior do que a soma de suas partes. Um
mais um igual a trs ou mais. "
Synergy. 1 + 1 = 3 +.
Que belo conceito. A origem da palavra vem desunergos grego "trabalhar
juntos".
E, como Covey aponta, quando trabalhamos juntos, um mais um igual a mais
de dois. Isto incrvel. Eu sei que eu sinto isso. Tens um relacionamento
sinrgico que possas estar grato?
HBITO 7: AFIE A SERRA

Covey conta uma histria brilhante de um homem na floresta a serrar uma

rvore com uma serra sem corte. Ele serrava, serrava, trabalhava
vigorosamente, mas no ia longe. Um transeunte sugeriu que fizesse uma
pausa e afiasse a serra e obteve a seguinte resposta: "No tenho tempo para
isso.":)
Hmmmmm ...
Faz-lhe lembrar algum? Definitivamente, somos ns de vez em quando!)
O Hbito 7 muito simples: Leve o tempo que precisar para se preparar. Afie
a sua serra.
Como? Exerccio, meditar, revistas, livros, investir tempo com amigos,
familiares, ir de frias, brincar, danar, desfrutar de seus hobbies.

Afiar, afiar, afiar!

MISSO

Isto foi um olhar rpido. S uma pequena quantidade de sabedoria de Covey

se encontra aqui expressa.
Vamos encerrar com uma questo importante: O que est aqui a fazer? Qual
a sua vocao especfica ou misso na vida? Ns todos temos uma. Qual a
sua?
Escrev-la! Viv-la!
Encontra-se preso na vida? Anote a pergunta: "Qual a minha misso
especfica na vida?" De seguida, basta escrever "Minha misso especfica na
vida ..." e deixe fluir. No se censure nem precisa que a misso seja o "certo".
Basta escrever.
O processo de descoberta de quem somos, quais so os nossos maiores dons
e como podemos dar queles o que mundo tem, pelo menos a minha rdua
experincia. No s estalar os dedos e dizer: "Aha! isso! "Pelo menos eu
fiz.
Eu tive muitas idias surpreendentes / descobertas / distines, mas elas vm
com uma mistura (quase sempre) de vivncias com a questo, qual a minha
misso na vida e se tenho a coragem de comear a dar passos pequenos (e /
ou grandes); sinto-me intuitivamente chamado a fazer um esforo para viver na
mais profunda integridade dos meus valores.