REZUMAT. Ingineria Valorii este definit ca o metod de competitivitate, organizat i creativ, ce urmrete satisfacerea
necesitii utilizatorului printr-un demers specific de concepie, pe cale funcional, economic i pluridisciplinar. n cadrul
lucrrii se prezint un exemplu concret de aplicare a demersului Ingineriei Valorii ntr-un caz concret. n prima iteraie se face
modelarea proiectrii, iar n a doua iteraie se face optimizarea proiectrii unui concasor cu cilindri.
ABSTRACT. Value Engineering is defined as a method of competition, organized and creative, who wishes to satisfy the user
need by functional, economic and multidisciplinary demarche. The paper presents a concrete example of the application of
Value engineering approach in a particular case. In the first iteration is make the modeling design and in the second iteration
is make a crusher cylinder design optimization.
metode utilizate. Demersul Ingineriei Valorii const n 3 n sfrit, Ingineria Valorii (IV) este o opti-
trei analize succesive, care permit transformarea mizare a acestor soluii pentru a obine compromisul
ansamblului necesitilor exprimate sau nu de acceptabil ntre nivelul de satisfacere a necesitilor
utilizatori, n soluii optime ale unui studiu tehnico i a costurilor.
economic. Cele trei analize sunt efectuate succesiv i
1 Primul punct cheie al demersului, Analiza iterativ. Datele obinute din analiza precedent vor
Funcional a Necesitii (AFN) este identificarea i servi urmtoarei analize, ele sunt logic dependente
formalizarea necesitilor pe care produsul, serviciul, (1).
etc. trebuie s le satisfac. Schema concasorului se poate observa n figura 1,
2 Apoi, Analiza Funcional a Produsului iar n figura 2 se poate observa varianta iniial a
(AFP) va traduce aceste necesiti n soluii tehnice. cilindrului de sfrmare.
Tabelul 1
Etape Obiective Cine intervine Exemple de metode
Determinarea subiectului de studiu i
a obiectivelor, evaluarea mizelor i Cel care decide Analize de rentabilitate,
1. Orientarea aciunii
nivelul de abordare, formarea Specialistul IV planuri strategice, check-liste
grupului de lucru
Clasificarea problemelor, asamblarea Ciclul de via al produsului,
2. Cunoaterea Specialistul IV
informaiilor tehnice, comerciale, organigrama tehnic a
problemei sau cutarea Membrii grupului
economice, de proprietate industrial, produsului, analiza cererilor
informaiilor Ali experi
normele. Asamblarea informaiilor clienilor
Creerea unui model funcional al Studiul sistematic al mediului
3. Modelarea produsului, stabilirea Caietului de nconjurtor al produsului,
Specialistul IV
problemei sau Analiza Sarcini Funcional al necesitilor diagrame FAST, AMDEC,
Grupul de lucru
Funcional clienilor, analiza economic a matrice de cost i de valoare a
produsului i a produselor concurente funciilor
Mobilizarea creativitii grupului, Brainstorming, matrice de
4. Creativitate sau Specialistul IV
cutarea mai multor soluii, suscitarea descoperire, analogii, matrice
cutarea soluiilor Grupul de lucru
inovrii de analiz morfologic
Specialistul IV. Grupul de
5. Aprofundarea Table de bord de concepie,
Izolarea soluiilor realizabile, fiabile, lucru. Serviciile
soluiilor sau studiul de matrice de cost previzional,
economic viabile specializate ale
fezabilitate organigrama produsului
ntreprinderilor
Specialistul IV Analize economice, analize
6. Analiza soluiilor i Sinteza proiectelor, prezentarea
Grupul de lucru comparative a soluiilor,
alegerea lor soluiilor i selecionarea unei soluii
Cel care decide matrice de decizie
Specialistul IV. Grupul de
7. Punerea n lucru a Industrializarea, lansarea pe pia, Planul realizrilor, fie de
lucru, serviciile
soluiilor capitalizarea experienei urmrire, fie de bilan
ntreprinderii
3. PONDEREA FUNCIILOR
N VALOARE. ITERAIA 1
5. STABILIREA MODELULUI
FUNCIONAL. PONDEREA
FUNCIILOR N VALOARE I COST.
ITERAIA 1
Tabelul 2
Nomenclatorul de funcii (FS - Funcie de Servici; FC - Funcie de Constrngere; FE - Funcie de Estimare)
Dimensiunea tehnic a funciei
Simbol Denumirea funciei Tipul funciei
Denumire U.M. Valoare
F1 Asigur sfrmarea materialului FS grad de sfrmare - 3 - 12
F2 moment daN*m 200
Asigur protecia lanului cinematic FC
for daN 100
F3
Asigur reglarea organelor de lucru FC curs mm 10 - 25
F4 Asigur susinerea ansamblului FS greutate daN 20000
F5 Asigur interfaa cu utilizatorul, culoare;
FE Nr.informaii 7
(place utilizatorului, estetica,) form,
F6 Furnizeaz energie de lucru FS moment daN*m 100
F7 Asigur uniformizarea micrii FS turaia rot/minut
F8 Asigur o capacitate de lucru FC volum m3 2
F9 Rezistana la uzur FC material uzat g/an
F10 Asigur evacuarea materialelor FS debit m3/h 1-2
Funcii F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 F9 F10
Punctaj 10 9 8 7 5 5 4 3 2 1 54
Raport 0,182 0,164 0,145 0,127 0,0109 0,0909 0,0727 0,0545 0,0363 0,0182 1
Procent, % 18,2 16,4 14,5 12,7 10,9 9,09 7,273 5,455 3,636 1,82 100
Tabelul 4
Ponderea funciilor n cost (coordonata Y, ** uniti monetare).
Tabelul 5
* 2 ** 2
Elemente de calcul pentru trasarea diagramelor. S = (Y i - a*Xi) ; S' = (2*a*(Xi) 2*Xi*Yi).
n diagrama din figura 5 se pot observa urm- acest lucru atest costuri ridicate, nejustificate n
toarele drepte: raport cu valoarea.
dreapta de ecuaie y = x (prima bisectoare), Pe aceste baze se prezum c aceste funcii sunt
dreapta care medieaz ponderea funciilor n valoare deficitare, urmnd ca cercetarea soluiilor s se
i n cost; exprim situaia ideal a disproporiei concentreze cu prioritate asupra ansamblelor,
celor dou ponderi, ponderea funciilor n valoare i reperelor, materialelor i operaiilor tehnologice care
n cost; contribuie, n cadrul structurii de ansamblu a
dreapta de regresie, de ecuaie y = 0,8824 * x + produsului, la realizarea acestor funcii.
+ 1,0691, care aproximeaz dispunerea punctelor; n iteraia 1 a studiului Ingineriei Valorii se va
exprim situaia real a disproporiei celor dou crea un model funcional al acestui concasor cu
ponderi, ponderea funciilor n valoare i n cost. cilindri, pentru a se observa funciile deficitare.
Funciile deficitare sunt:
funcia F1 asigur sfrmarea materialului; la
realizarea acestei funcii participarea cea mai mare o
au cilindrii de sfrmare;
funcia F4 asigur susinerea ansamblului; la
realizarea acestei funcii particip lagrele arborilor,
care sunt coninute n batiul concasorului;
funcia F7 asigur uniformizarea micrii; la
realizarea acestei funcii participarea preponderent
o are volantul concasorului.
6. CUTAREA SOLUIILOR
Tabelul 6
Cutia morfologic
Funcia Nr. Soluii constructive
F 1 : asigur 1 F11 cilindru conic la interior, strns cu piese conice lungi i uruburi sau prezoane lungi,
sfrmarea 2 F12 cilindru conic la interior, strns cu piese conice lungi i uruburi lungi,
materialului 3 F13 cilindru conic la interior, strns prin filet cilindric pe piesele conice+hexagon,
4 F14 cilindru conic la interior, strns cu piese conice lungi i cu piuli,
5 F15 cilindru conic la interior, strns cu piese conice lungi, piulie+aib, filet pe arbore,
6 F16 cilindru conic cu filet interior, strns cu piese conice lungi filetate la interior+hexagon,
7 F17 cilindru conic cu filet interior, strns cu piese conice lungi+hexagon, filet pe arbore,
8 F18 cilindru+arbore dintr-o singur bucat +manta de uzur,
9 F19 cilindru+arbore, separat+manta de uzur, arborele fixat prin presare,
10 F110 arborele fixat prin sudare,
11 F111 arborele fixat cu piulie+filet pe arbore,
12 F112 arborele fixat pe caneluri+piuli+filet pe arbore,
13 F113 cilindru+capace cilindrice scurte, strns cu uruburi sau prezoane lungi,
14 F114 cilindru+capace cilindrice scurte, strnse de piulie+aibe, filet pe arbore,
15 F115 cilindru+capace cilindrice scurte+hexagon de strngere,
16 F116 cilindru+capace cilindrice scurte sudate+manta de uzur,
17 F117 cilindru+capace conice scurte, strnse cu uruburi sau prezoane lungi,
18 F118 cilindru+capace conice scurte, strnse de piulie+aibe, filet pe arbore,
19 F119 cilindru+capace conice scurte+hexagon de strngere, filet pe arbore,
20 F120 cilindru+capace conice scurte sudate+manta de uzur,
a b c
Fig. 6. Varianta F11 cilindru conic la interior, strns cu piese conice lungi i uruburi sau prezoane lungi:
a reprezentare 2D; b foto; c reprezentare 3D.
a b c
Fig. 7. Varianta F12 cilindru conic la interior, strns cu piese conice lungi i uruburi sau prezoane lungi:
a reprezentare 2D; b foto; c reprezentare 3D.
a b c
Fig. 8. Varianta F14 cilindru conic la interior, strns cu piese conice lungi i uruburi sau prezoane lungi:
a reprezentare 2D; b foto; c reprezentare 3D.
a b c
Fig. 9. Varianta F112 cilindru conic la interior, strns cu piese conice lungi i uruburi sau prezoane lungi:
a reprezentare 2D; b foto; c reprezentare 3D.
a b c
Fig. 10. Varianta F113 cilindru conic la interior, strns cu piese conice lungi i uruburi sau prezoane lungi:
a reprezentare 2D; b foto; c reprezentare 3D.
Tabelul 7
No. Criterii de analiz Variante
F11 F12 F13 F14 F15 F16 F17 F18 F19 F110 ... F138
1 Caracteristicile 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
funcionale
2 Obinere 1 3 5 5 5 5 7 10 9 9 5
semifabricate
3 Prelucrare 1 3 5 5 5 5 7 10 9 9 5
4 Montare 1 3 5 5 5 5 7 10 9 9 5
5 Rigiditate 1 3 5 5 5 5 7 10 9 9 5
6 Mentenan 1 3 5 5 5 5 7 10 9 9 5
7 Ergonomie 1 3 5 5 5 5 7 10 9 9 5
8 Estetica 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
9 Cost 1 3 5 5 5 5 7 10 9 9 5
TOTAL 22 36 50 50 50 50 64 85 78 78 50
Numrul de piese 21 17 13 14 13 13 8 2 3 3 14
Alte avantaje, n afara celor puse n eviden prin 10. PONDEREA FUNCIILOR N COST.
alegerea din tabelul 7 sunt: ITERAIA 2
costul manoperei este sczut;
nu sunt necesare utilaje speciale i specializate,
de precizie nalt pentru prelucrarea lor. Ponderea funciilor n cost este diferit n iteraia
Toate aceste trei variante sunt optime: a II-a fa de prima iteraie, deoarece pentru funcia
i ndeplinesc rolul funcional pentru care au F1 asigur sfrmarea materialului, la care particip
fost proiectate; cu pondere mare cilindrii de sfrmare, au fost aduse
obinerea semifabricatelor este accesibil; modificri n ceea ce privete proiectarea, alegerea
prelucrarea mecanic a pieselor nu pune materialului i modul de prelucrare prin achiere a
probleme; pieselor subansamblului cilindrului, modificri de cost.
montarea i demontarea cilindrului se fac uor; n situaia prezentat mai sunt deficitare i funcia
aceste trei variante ofer cea mai mare rigidi- F4 asigur susinerea ansamblului i funcia F7
tate dintre toate variantele prezentate n tabelul 6; asigur uniformitatea micrii, dar n cadrul acestei
problemele de mentenan se rezolv relativ lucrri se prezint modificrile doar pentru funcia
uor: F1 asigur sfrmarea materialului.
mantaua de uzur se poate nlocui foarte uor, Repartizarea costurilor pe funcii s-a efectuat n
fie c se recondiioneaz, fie c se execut una nou; matricea funcii - costuri din tabelul 8, iar n figura 14
fusurile arborilor se remediaz prin metodele se poate observa ponderea funciilor n cost, pentru
deja cunoscute i nu ridic probleme n plus fa de iteraia a II-a (6).
celelalte variante prezentate;
aspectele privind ergonomia (relaiile dintre
om, main i mediul de munc) sunt sensibil
asemntoare la toate variantele prezentate;
singurul dezavantaj este faptul c aceste trei
variante au o mas mare (tabelul 7) i:
solicit foarte mult lagrele;
consum mare de material;
dificulti n manipulare n cadrul operaiilor
de prelucrare i de transport;
costul materialului este mare.
Alte avantaje, n afara celor puse n eviden prin
alegerea din tabelul 7 sunt:
costul manoperei este sczut;
nu sunt necesare utilaje speciale i specializate,
de precizie nalt pentru prelucrarea lor.
Din tabelul 9 se extrag valorile necesare cu ajutorul gineriei Valorii se observ funciile deficitare. Funciile
crora se pot trasa urmtoarele tipuri de diagrame: deficitare sunt F4 asigur susierea ansamblului i
diagrama ponderii funciilor n valoare (diagram funcia F7 asigur uniformizarea micrii.
identic cu cea din figura 3);
diagrama ponderii funciilor n cost (fig. 14);
diagrama ponderilor funciilor n valoare i cost
(fig. 15).
Figura 14 evideniaz ordonarea funciilor n raport
cu costul funcional.
Diagrama permite comparaii semnificative ntre
costurile totale ale funciilor i n cadrul costurilor
totale, ntre costurile de manoper i de material,
evideniindu-se:
funciile foarte scumpe cu ponderea cea mai
mare n costul total al produsului;
funciile secundare foarte scumpe n raport cu
funciile de servici sau chiar mai scumpe dect acestea;
funciile a cror realizare necesit costuri dis-
proporionate fie de material, fie de manoper.
Aceast diagram prezint o distribuie de tip
Pareto, adic 20 30 % din numrul total al funciilor
nglobeaz 70 80 % din totalul costurilor funciilor.
Aceste funcii sunt F1, F4 i F7. Fig. 15. Ponderea funciilor n valoare i n cost. Iteraia II.
Dac se constat o asemenea distribuie, primele
funcii n ordinea costurilor, reprezentnd 20 30% din n iteraiile urmtoare atenia se va ndrepta
numrul total al funciilor (n exemplul de mai sus, asupra funciilor situate deasupra dreptei y = x,
funciile F1, F4 i F7) sunt considerate funcii foarte pentru a le reduce costurile.
scumpe.
Alura dreptei din figura 15, trasat cu ajutorul
metodei celor mai mici ptrate reflect disproporii n
12. CONCLUZII
repartizarea costurilor pe funcii i contribuia funciilor
la valoarea produsului, reprezint situaia real. n dou iteraii ale studiului Ingineriei Valorii un
Analiznd diagrama din figura 15 se observ c subansamblu al unui concasor cu cilindri, subansam-
funciile F4 i F7 se situeaz deasupra dreptelor de blul cilindrului de sfrmare, care contribuie la funcia
regresie, acest lucru atest costuri ridicate, nejustificate F1 asigur sfrmarea, mrunirea materialului, a fost
n raport cu valoarea, pentru funciile de mai sus. reproiectat i optimizat din punct de vedere:
Pe aceste baze se prezum c aceste funcii sunt 1) ingineresc: de la varianta iniial F11 (fig. 16,
deficitare, urmnd ca cercetarea soluiilor s se conine multe piese, prelucrrile prin achiere sunt de
concentreze cu prioritate asupra ansamblelor, reperelor, volum mare, asamblarea este pretenioas etc.) la
materialelor i operaiilor tehnologice care contribuie, varianta F18 (fig. 17) sau la varianta F127 (fig. 18,
n cadrul structurii de ansamblu a produsului, la re- conin puine piese, prelucrrile prin achiere sunt de
alizarea acestor funcii. n a II-a iteraie a studiului In- volum mic, asamblarea este uoar etc.).
Tabelul 8
Ponderea funciilor n cost (*coordonata Y, ** uniti monetare)
BIBLIOGRAFIE
Fig. 18. Varianta F127.
1. Jean Michel JM 338. (2001) ,The value n90, pp 2-7.
2) economic: costul funciei F1 descrete de la 2. Brun G., Constantineau F. (2001), The value management: a
1170 uniti monetare, reprezentnd 21,3 % n prima new management style, AFNOR 2001.
iteraie, la 1020 uniti monetare, reprezentnd 19,1%, 3. Miles, L., D., Techniques of Value Analysis and Engineering,
n a doua iteraie a studiului Ingineriei Valorii, avnd Available from: http://wendt.library.wisc.edu/miles/
milesbook.html, Accessed: 01/02/2011.
o scdere cu 11,57%.
4. Kenneth C., Value Analysis and function analysis system
Reducerea s-a fcut acionnd asupra urmtoarele technique, Available from: http://www.npd-solutions.com/
articole ale costului: va.html, Accessed: 10/02/2011.
a) proiectare; 5. Chichernea Fl., Value analysis, part I. Rev. Metalurgia
b) felul materialului; International, nr.9, 2008, pg. 62, ISSN -1582-2214.
6. Chichernea Fl., Value Analysis, part II, Rev.Metalurgia
c) cantitatea de material nglobat n produs; International, nr.3, 2009, pg. 5, ISSN -1582-2214.
d) modul de prelucrare prin achiere; 7. Chichernea Fl., Chichernea Al., Value Analysis, part III,
e) modul de asigurare a reparaiei n urma func- Rev.Metalurgia International, nr.2, 2010, pg. 22, ISSN -
ionrii. 1582-2214.