Gerenciamiento.

Una serie de consejos elaborados por especialistas para mejorar el

rendimiento de los proyectos y las obras. Los elementos estratgicos se suman a
los constructivos.
El rasgo diferenciador del Gerenciamiento es la Responsabilidad
Focalizada. El equipo gerenciador concentra, planifica y distribuye todas las
acciones a desarrollar en el Ciclo de Vida de un Proyecto.
Referirse al Ciclo de Vida de Proyecto, implica contemplar no slo los
aspectos de coordinacin de las distintas tareas tcnicas: suma a las
responsabilidades y los roles que hoy entendemos como Direccin de Obra, todas
aquellas otras cuestiones que relacionan al Proyecto con sus distintos actores.
La gerencia de proyectos.
La Gerencia de Proyectos es la instancia responsable de la administracin de
proyectos y es una parte de la estructura funcional de las instituciones que
generan obra pblica;
La Gerencia de Proyectos en una institucin que contrata obra pblica es
responsable de:
Identificar los proyectos que sern desarrollados de acuerdo con la planifi
cacin institucional y presupuestal.
Integrar con la institucin en la que participa, los proyectos a realizarse para
que se pueda dar a conocer el Programa Anual de Obras Pblicas.
Verificar la preexistencia de estudios o proyectos y, en caso de que existan,
determinar si requieren ser adecuados, actualizados o complementados.
Definir las investigaciones, asesoras, consultoras y estudios que se
necesiten, incluyendo los proyectos arquitectnicos y de ingeniera.
Generar, emitir y coordinar las licitaciones de proyecto.
Establecer las bases de diseo o bases de licitacin del proyecto, que
incluirn:
1. Propuesta y seleccin del terreno.
2. Elaboracin del programa arquitectnico con anlisis de reas.
3. Estudio preliminar de la inversin requerida, de los tiempos de
ejecucin y de los costos del proyecto.
Contratar a los proyectistas bajo la modalidad conveniente:
1. Licitacin pblica abierta.
2. Concurso por invitacin a un grupo restringido de despachos o
personas.
3. Adjudicacin directa.

Supervisar y controlar el desarrollo de los proyectos.

 Acordar cambios, ampliaciones o reducciones durante la ejecucin del
proyecto y revisar las afectaciones a su presupuesto.
Recibir de conformidad el proyecto.
Finiquitar los contratos respectivos

Salario Base de Cotizacin

Es el promedio anual de lo que gana diariamente un empleado, por ello se
deben considerar todas y cada una de las percepciones que pueden darse durante
el ao, ya que el trabajador recibe durante el ao conceptos diversos al de su
salario, como por ejemplo (las ms comunes) son el aguinaldo, prima vacacional,
entre otros.
En otras palabras, es la cantidad neta recibida por el empleado de forma anual
obtenida de forma diaria.
Este concepto viene definido en la Ley del Seguro Social, en su artculo 27
donde se nos dice lo siguiente:
El salario base de cotizacin se integra con los pagos hechos en efectivo por
cuota diaria, gratificaciones, percepciones, alimentacin, habitacin, primas,
comisiones, prestaciones en especie y cualquiera otra cantidad o prestacin
que se entregue al trabajador por su trabajo
Se usa para el clculo de las contribuciones de seguridad social, el cual se
tomar para que los derechos habientes coticen ya sea para la cuestin de los
seguros de retiro y pensin (IMSS) o para la obtencin de crditos que les
permitan conseguir una vivienda (INFONAVIT) de ah el nombre.
En la prctica es comn tambin llamarlo Salario Diario Integrado, aunque este
no es el trmino legal.
Salario Real.
El salario real, cuando forma parte de los presupuestos de obra, se refiere al
pago total por da trabajado que el patrn eroga, digamos que cuando se elabora
dicho presupuesto, el costo por mano de obra adems del costo en s mismo por
la nmina, debe incluir tambin tanto contribuciones como obligaciones generadas
simplemente por el hecho de tener trabajadores y por lo tanto pagar salarios, dicho
salario real dentro del presupuesto debe incluir lo que corresponde por
aportaciones al INFONAVIT (Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los
Trabajadores), por cuotas al IMSS (Instituto Mexicano del Seguro Social), pagos
por impuestos (estatales y federales), prestaciones laborales, etc., es decir que, no
es simplemente el pago de un salario y ya, no, sino que adems, todo lo que
implica por lo ya mencionado.

Cmo se obtiene el salario real?

 Para obtener el salario real se realiza una multiplicacin, que es el salario
nominal por el factor de salario real, (comnmente conocido como FASAR o FSR),
este factor es el que ayuda a determinar cunto se tendr que pagar por salario al
trabajador, de forma ms exacta y ms precisa, ya que a travs de este factor se
puede saber cunto corresponde de cuotas al IMSS, de INFONAVIT, por
prestaciones laborales, etc.
Adems de los conceptos que ya se mencionaron es importante conocer el
lugar de la obra para la cual se realiza un presupuesto, ya que para obtener el
FSR se deben considerar das no laborables por costumbre, por condiciones
climatolgicas (segn el lugar de obra), etc.
Cuando se elabora un presupuesto, debe incluir el costo total por mano de
obra, ya que quien contrate o solicite dicho presupuesto debe conocer, entre otros,
el costo total que se pagara por este concepto, es por eso que se toman en cuenta
todos los factores posibles para evitar erogaciones fuera del presupuesto.

EXPOSICION DE INSUMOS
 CATEGORIA
Mano de obra
CLAVE DESCRIPCION UNIDAD COSTO
00-M0001 Oficial albail Jr $471.88
00-M0002 Carpintero Jr $544.66
00-M0003 Trailero Jr $586.25
00-M0004 Fierrero Jr $440.69
00-M0005 Ayudante Jr $336.70
00-M0006 Peon Jr $295.38

CATEGORIA
Materiales
UNIDA
CLAVE DESCRIPCION D COSTO
00- $220.0
MAT0001 Tepetate m3 0
00- $230.0
MAT0002 Grava de 1 1/2" (38 mm) m3 0
00- $220.0
MAT0003 Arena m3 0
00- $3400.
MAT0004 Cemento blanco en saco T 00
00- Agua para terraceras, incluye: acarreo mximo a 4 km, no
MAT0005 incluye descarga. m3 $64.14
00-
MAT0006 Tabique comn de barro rojo recocido de 7x14x28 cm mill $1950
00- $1300.
MAT0007 Cal T 00
00- $104.3
MAT0008 Pintura anticorrosiva (primer) Comex L 1
Acero refuerzo en estructura del No. 3, fy=4200 kg/cm,
00- incluye: suministro, habilitado, armado, traslapes, ganchos y
MAT0009 desperdicios. kg $15.65
00-
MAT0010 Alambre recocido del No.18 kg $12.50
00-
MAT0011 Alambrn liso de 1/4" (No.2) kg $11.00
00-
MAT0012 Madera de pino de 3a. Pt $14.39
00- $295.4
MAT0013 Triplay de madera de pino de 1a. y 6 mm de espesor Jr 5
00-
MAT0014 Agua de toma municipa m3 $29.28
 CATEGORIA
Materiales
CLAVE DESCRIPCION UNIDAD COSTO
Costo horario de Revolvedora "ELBA" de un saco, tipo
trompo modelo R.TB.320 con capacidad de mezcla de 320
00-MAT0001 lts. y motor de gasolina de 8 H.P., carter de 1.18 lts h $1.07.15
Costo horario de vibrador "Elba", modelo V.G.A. con chicote
de 4.00 m por 38 mm (1 1/2") y motor "Kohler" de gasolina
00-MAT0002 de 4 H.P., carter 0.701 litros. h $86.64
Costo horario de compactador de impacto, bailarina, marca
Bosch, modelo 18-942, con motor de 4.2 H.P. para mezcla
00-MAT0003 de aceite gasolina 1:25, sin carter. h $170.34
Costo horario de retroexcavadora marca "Yumbo", modelo 630 L (antes Y-
90) sobre orugas, con motor diesel "International" D-358 de 103 H.P.,
00-MAT0004 carter de 11.50 litros. h $545.45
 UNIVERSIDAD DE GUANAJUATO
DEPARTAMENTO DE ING. CIVIL

DIPLOMADO PRESUPUESTACION DE OBRA PUBLICA 2017

Tarea#1

Zamudio Gonzlez Diego Eliel

Viernes 24/02/2017