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Nombre de la materia

Factor humano en la administracin de


proyectos

Nombre de la Licenciatura
Ingeniera Industrial y administracin

Nombre del alumno


Mara de Jess Mora Gutirrez

Matrcula
000017440

Nombre de la Tarea
Anlisis de caso: Coaching en un proyecto.

Unidad #
Unidad 2 Coaching en un proyecto.

Nombre del Tutor


Yenit Martnez Garduo

Fecha
23 de enero del 2017.
Unidad 2 Coaching en un proyecto.
Factor humano en la administracin de proyectos, Tarea 2

Introduccin:

Desarrollo:

Tarea

Despus de revisar los recursos de esta semana, cuentas con los elementos suficientes para elaborar el Trabajo escrito:
La sustentabilidad del desarrollo econmico.

Explica uno de los indicadores de sustentabilidad.

Explica Cmo afect la deuda externa y el desarrollo al medio ambiente?

Describe al menos una estrategia que realizo Costa Rica para implementar un desarrollo sustentable.

Desarrolla Qu estrategia retomaras para implementarla en Mxico?

Integra un documento que incluya una breve introduccin, el desarrollo de los puntos solicitados, un apartado de
conclusiones y las referencias bibliogrficas

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Luis Domnguez trabaja para Alimentos Rups S.A. de C.V. desde hace 35 aos. Se trata de una empresa multinacional
de origen americano, cuyo negocio es la elaboracin de golosinas, chocolates y helados. La empresa tiene su planta
industrial en la Colonia Hroe de las Cavernas, una pequea localidad ubicada en el Estado de Michoacn. Luis es
ingeniero industrial, graduado de las primeras generaciones de la Universidad de Michoacn. Desde hace 12 aos se
desempea como Gerente de produccin de la planta.

Recientemente le encomendaron un proyecto especial, que consiste en incursionar hacia otros mercados relacionados,
por lo que conjunt a un equipo de trabajo dentro de sus colaboradores para realizarlo. Luis tiene a su cargo 20
personas, de las cuales ha elegido 7 para este proyecto; ya que su jefe le solicit conformarlo por los ms jovenes del
equipo, quienes confa aportarn ideas novedosas.

Una primera impresin denota que Luis es un tipo jovial, extrovertido, pasional y con una enorme capacidad de trabajo.
Entra a la planta a las 8:30 hrs. y se va cerca de las 21:00 hrs. Su compromiso con la empresa es total, y es notorio que
ha desarrollado una fuerte identificacin con la empresa.

Los operarios ms antiguos le tienen un gran respeto y, aparentemente, han desarrollado un nivel de fidelidad y lealtad
muy slido con l; sin embargo, por otro lado muestra comportamientos que a veces generan miedo e intimidacin en los
integrantes de su equipo. La paradoja en este comportamiento viene de los operarios jvenes, quienes ingresaron a la
planta hace tres aos y ahora participan en el proyecto. Luis afirma: "Son desconsiderados, irrespetuosos, no les importa
nada y encima trabajan mal, no son responsables por los resultados y lo nico que les interesa es el dinero que ganarn
en el proyecto".
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Unidad 2 Coaching en un proyecto.
Factor humano en la administracin de proyectos, Tarea 2

Luis est preocupado, ya que deben entregar el proyecto en menos de un mes. Tuvo una reunin con su jefe, quien
expres su preocupacin por la situacin y le indic que estaba al tanto de los conflictos existentes y tambin le alarma el
aumento de ausentismo y los errores cada vez mayores en los avances del proyecto. As, el jefe de Luis te contrata para
ayudarlo a solucionar su problemtica.

Conclusiones:

WeBibliografa:

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