PRINCPIOS DE GUERRA

Os Princpios de Guerra so fundamentos filosficos para emprego de uma

fora. Eles originaram -se do estudo das batalhas ocorridas des de o incio da
humanidade que identificou aspectos comuns que levaram um exrcito vitria ou
derrota.
Apesar de chamados princpios de guerra, podem ser adaptados s relaes
interpessoais e ao gerenciamento dos afazeres do dia -a-dia.
Os princpios de guerra esto distribudos por toda a obra de Sun Tzu,
podendo -se identificar os seguintes:

1. OBJETIVO
O objetivo de uma operao militar dever estar claramente definido e est ar
ligado aos efeitos que se espera obter ao final do conflito. Alm disto, est e
objetivo deve ser atingvel e ser decisivo para a situao desejada.
Uma vez fixado, todas as a es devero estar orientadas na sua conquista, e
apesar das circunstncias da guerra no se deve perd -lo de vista.
Em campanha, podero existir objetivos intermedirios ou parciais. Todavia, a
conquista dest es objetivos dever contribuir na conquista do objetivo principal.

2. OFENSIVA
A ofensiva necessria para se obter resultados decisivos, bem como para
manter a liberdade de ao. Uma ao ofensiva assegura a iniciativa das aes,
estabelece o ritmo das operaes, determina o curso do combate e explora a
fraqueza do inimigo.
A iniciativa das aes permite a escolha da hora e do local da batalha,
facilitando a surpresa.
Algumas vezes, uma ao defensiva ser necessria, mas s dever ser
adotada como recurso temporrio para uma posterior ao ofensiva.

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3. SURPRESA
A surpresa consist e em golpear o inimigo em local, hora ou uma forma para a
qual ele no esteja esperando. Ou, tendo descoberto o seu plano, no tenha
tempo til para reagir. A surpresa altera o equilbrio das foras em combat e.
A surpresa poder ser obtida por meio da originalidade, da audcia nas aes,
da velocidade da execuo, do sigilo, do despistamento e da dissimulao de
intenes.
Na guerra moderna, a surpresa pode ser obtida nos nveis estratgico, ttico e
tecnolgico.

4. MASSA OU CONCE NTRAO DE FORAS

A massa compreende a aplicao de foras superiores ao inimigo, em um local
decisivo e em momento mais favorvel realizao das aes que se tenham em
vista. A aplicao deste princpio permite que foras, numericamente inferiores
obtenham superioridade decisiva no momento e local desejado.

5. ECONOMIA DE FORAS
A economia de foras caracteriza -se pela distribuio e emprego judiciosos
dos meios disponveis, para a obteno do esforo mximo nos locais e ocasies
decisivos.
A economia de foras em uma parte da frente de combate permite que se
obtenha massa em out ra part e da frente.
Na aplicao dest e princpio de guerra, deve -se evitar o emprego de meios
insuficient es, o que implicaria na no obteno do resultado desejado, ou ainda, o
excesso de meios, o que caracterizaria um desperdcio de foras, alm do
necessrio para obt er -se o efeito desejado.

6. MANOBRA
A manobra caracteriza -se pela distribuio dos meios de combate na campo de
batalha, de modo a obt er uma posio vantajosa em relao ao inimigo. A
manobra contribui para a preservao da liberdade de ao e reduz as prprias
vulnerabilidades.

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 A finalidade da manobra obter o efeito desejado com um mnimo de perdas
em pessoal e mat erial. O emprego correto da manobra mantm a presso sobre o
inimigo e assegura a iniciat iva.

7. SEGURANA
O princpio de guerra da segurana tem a finalidade de evitar que o inimigo se
utilize da surpresa contra as nossas foras, bem como, reduzir -lhes a liberdade de
ao nos ataques a pontos sensveis de nosso territrio ou foras.
Esse princpio releva dois a spectos importantes :
- a obteno de informaes oportunas e precisas sobre o inimigo para o
planejamento das nossas operaes e para evitar -se a surpresa;
- a tratament o sigiloso de nossos planos da localizao das nossas foras
para dificultar a interv eno inimiga em nossas operaes.

8. SIMPLICIDADE
O princpio de guerra da simplicidade est ligado preparao das ordens e
planos. O melhor plano aquele que, em todos os nveis de deciso, quer do
planejamento quer da execuo, evidencia concepes claras e facilmente
entendidas.
A simplicidade reduz a possibilidade de equvocos na sua compreenso e
facilita as correes necessrias durante o combate.

9. UNIDADE DE COMANDO
O princpio da unidade de comando caracterizado pela atribuio da
autoridade a uma s pessoa, ou seja, a pessoa do comandante.
Este princpio compreende uma linha de comando bem definida e com nti da
diviso de responsabilidades; um sistema de comando e controle que permit a o
exerccio pleno do comando e o exerccio do comando baseado em liderana
competente, capaz de infundir total confiana e entusiasmo aos subordinados.

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