Nombre: Annia Neme Acosta Matrcula: 2805222

Nombre del curso: Nombre del profesor:

Toma de decisiones administrativas y Emilio Alberto Quijano Domnguez
financieras
Mdulo: Actividad:
1. Riesgo y rendimiento Aportacin inicial al caso
Fecha: 15 de Noviembre de 2016
Bibliografa:
https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/content/file?
cmd=view&content_id=_1626953_1&course_id=_57759_1&framesetWrapped
=true
http://www.gestiopolis.com/cuales-son-las-razones-financieras-de-
rentabilidad/

1. Cules son los ingresos y la utilidad neta en una proyeccin anual de cada una
de las alternativas de inversin?

Como se muestra en el caso, el In. Crdenas puede recibir ingresos por la renta de
locales comerciales, pero cuenta con 4 alternativas para decidir, las cuales se
muestran a continuacin:
Plaza Cerrada
Perod utilidad
o gastos prsta antes de utilidad
renta crdito
op mo impuest neta
os
$2.516.9 $397.00 $344.62 $335.77 $1.439.54 $1.066.3
Ao 1
40 0 1 9 0 26
$2.600.7 $412.28 $306.39 $374.00 $1.508.06 $1.117.0
Ao 2
54 7 6 4 7 87
$2.687.3 $428.08 $263.81 $416.58 $1.578.87 $1.169.5
Ao 3
59 2 9 1 7 38
$2.776.8 $444.40 $216.39 $464.00 $1.652.04 $1.223.7
Ao 4
48 4 5 5 4 36
$2.869.3 $461.26 $163.57 $516.82 $1.727.64 $1.279.7
Ao 5
17 9 2 8 8 39
$2.964.8 $478.69 $104.73 $576.66 $1.804.76 $1.336.8
Ao 6
66 6 6 4 9 66
$3.063.5 $496.70 $650.13 $1.877.55 $1.390.7
Ao 7 $39.202
96 4 8 2 79
$19.479. $3.118.4 $1.438.7 $3.334.0 $11.588. $8.584.
Total
680 43 41 00 497 072
Margen de utilidad Neta = 44,07%
 Plaza Abierta Completa
Perod utilidad
o gastos prsta antes de utilidad
renta crdito
op mo impuest neta
os
$3.101.7 $570.13 $556.66 $1.936.76 $1.434.63
Ao 1 $38.200
60 8 2 0 7
$3.205.0 $506.76 $620.03 $2.036.71 $1.508.67
Ao 2 $41.539
49 7 3 0 4
$3.311.7 $436.18 $690.61 $2.139.98 $1.585.17
Ao 3 $44.988
77 2 8 8 6
$3.422.0 $357.56 $769.23 $2.246.70 $1.664.22
Ao 4 $48.553
59 1 9 6 7
$3.536.0 $269.99 $856.81 $2.356.97 $1.745.90
Ao 5 $52.237
13 0 0 7 9
$3.653.7 $172.45 $954.35 $2.470.92 $1.830.31
Ao 6 $56.043
63 0 0 0 1
$3.775.4 $1.066.8 $2.584.76 $1.914.63
Ao 7 $59.976 $63.807
33 88 3 9
$24.005. $341.53 $2.376.8 $5.514.6 $15.772. $11.683.
Total
853 5 95 00 823 573

Margen de utilidad Neta = 48.67%

Plaza Abierta sin construir

Perod utilidad
o gastos prsta antes de utilidad
renta crdito
op mo impuest neta
os
$3.011.0 $355.01 $346.98 $2.270.84 $1.682.10
Ao 1 $38.200
40 4 6 0 4
$3.111.3 $315.51 $386.48 $2.367.76 $1.753.90
Ao 2 $41.539
08 3 7 9 3
$3.214.9 $271.51 $430.48 $2.467.92 $1.828.09
Ao 3 $44.988
14 5 5 5 3
$3.321.9 $222.50 $479.49 $2.571.41 $1.904.75
Ao 4 $48.553
71 8 2 8 4
$3.432.5 $167.92 $534.07 $2.678.35 $1.983.96
Ao 5 $52.237
92 2 8 6 7
$3.546.8 $107.12 $594.87 $2.788.85 $2.065.81
Ao 6 $56.043
98 2 8 5 9
$3.665.0 $661.59 $2.904.03 $2.151.14
Ao 7 $59.976 $39.401
09 4 9 0
 $23.303. $341.53 $1.478.9 $3.434.0 $18.049. $13.369.
Total
732 5 95 00 202 779
Margen de utilidad Neta = 57.37%

Plaza 18 Locales
Perod utilidad
o gastos prsta antes de utilidad
renta crdito
op mo impuest neta
os
$2.583.3 $482.39 $471.60 $1.591.16 $1.178.6
Ao 1 $38.200
60 6 4 0 37
$2.669.3 $428.70 $525.29 $1.673.84 $1.239.8
Ao 2 $41.539
86 8 2 7 87
$2.758.2 $368.90 $585.09 $1.759.28 $1.303.1
Ao 3 $44.988
76 8 2 8 77
$2.850.1 $302.30 $651.69 $1.847.57 $1.368.5
Ao 4 $48.553
27 1 9 4 73
$2.945.0 $228.11 $725.88 $1.938.80 $1.436.1
Ao 5 $52.237
36 1 9 0 48
$3.043.1 $145.47 $808.52 $2.033.06 $1.505.9
Ao 6 $56.043
06 5 5 4 73
$3.144.4 $898.09 $2.132.93 $1.579.9
Ao 7 $59.976 $53.432
41 9 5 52
$19.993. $341.53 $2.009.3 $4.666.1 $12.976. $9.612.
Total
733 5 31 99 668 346
Margen de utilidad Neta = 48.08%

Margen de utilidad neta:

indica la tasa de utilidad obtenida de las ventas y de otros ingresos.
El margen de utilidad neta considera las utilidades como un porcentaje de la
s ventas (y de otros ingresos). Debido a que vara con los costos, tambin r
evela el tipode control que la administracin tiene sobre la estructura de cos
tos de la empresa. (gestiopolis)
 2.- Cul de las alternativas le conviene ms al ing. Crdenas?
La alternativa con mayor margen sera la plaza abierta sin construir, aunque
la plaza abierta completamente tiene un muy buen margen de utilidad y por
la zona creo conveniente que sea esta alternativa ya que sera mucho ms
atractiva para los clientes.

Para Van Horne y Wachowicz (2010), los proyectos con mayor valor de utilidad
neta, son aquellos que sern aceptados, ya que al descontar o restar todos los
gastos y costos posibles, el resultado de operacin ser el que ms ventajas
aporte. Para Garca (2014), la utilidad neta es el indicador financiero ms
importante, ya que significa si en un periodo determinado la operacin comercial es o
no rentable, adems de proveer informacin base para determinar niveles de liquidez.
En este sentido, el proyecto que otorga el mejor resultado o indicador, es la opcin de la
plaza abierta sin construir, por otorga un mayor margen de utilidad y utilidad neta.