SHF cerr 2016 con utilidad de 222 mdp

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En 4 aos, dijo Cano Vlez, SHF pas de ser una institucin en problemas a un banco referente en la industria

Sociedad Hipotecaria Federal (SHF) se ha transformado, y ha dejado de ser una institucin sin horizonte, a una que
es suficientemente rentable, asegur Jess Alberto Cano Vlez, director general de este organismo.

Durante la ceremonia del Sorteo Mayor de la Lotera Nacional, con la que se conmemor el dcimo quinto
aniversario de SHF, Cano Vlez seal que hoy la institucin que representa es un actor importante en la industria,
pues a la fecha financia 1 de cada 3 viviendas que se construyen en el pas.

Para ponerlo en perspectiva, solamente tomando en cuenta el crdito directo, al cierre de 2016, SHF participaba
con el 26% del crdito puente que otorga todo el sistema bancario mexicano. Hoy en da estamos financiando a
ms de 550 desarrolladores, en ms de 1000 proyectos, para la construccin de 150,000 viviendas, apunt.

El director de SHF destac que la institucin ha fortalecido su esquema de seguro a crdito a la vivienda. Explic
que hoy en da 9 bancos utilizan este producto, lo que ha representado asegurar 20% del total de la cartera
hipotecaria de la banca comercial, la cual ronda los 650,000 millones de pesos.

Cano Vlez destac el papel de SHF para reactivar a la industria luego de la crisis que se present en el sector en
2013. Record que este banco de segundo piso atendi la necesidad de crdito puente para construccin de
vivienda en un momento en que la banca comercial se haba retirado.

Con esta intervencin logramos que el tren de la vivienda mantuviera su crecimiento, pues la demanda estaba ah,
y lo que faltaba era financiamiento a la oferta. El crdito sindicado se ha consolidado como el producto de
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referencia de la industria. No slo hemos financiado directamente, sino que hemos creado esquemas de
cofinanciamiento con nuestros intermediarios financieros y de garantas a los principales bancos. Es decir, el
regreso de la banca comercial al financiamiento de los desarrolladores se explica por la participacin, en gran
parte, de SHF, sostuvo.

Cano Vlez explic que, en 2016, SHF coloc 100,000 millones de pesos a travs de crditos, garantas y seguros,
lo que represent una cantidad 10 veces mayor a lo registrado en 2012.

Aunado a lo anterior, seal que los recursos colocados en lo que van de la actual administracin generan un
acumulado de 323,000 millones de pesos, lo que equivale a 1.7% del PIB.

Esto nos acerca a la meta del 1.8% del PIB para 2018 que establecimos en el programa nacional de
financiamiento para el desarrollo, dijo.

El directivo aadi que el ndice de cartera vencida de la institucin se coloca en 0.19%; adems, al cierre de 2016
SHF cerr con una utilidad del orden de los 222 millones de pesos.

El banco nuevo est siendo lo suficiente rentable para compensar las prdidas que nos sigue generando el banco
malo que heredamos. El banco nuevo genera un promedio de 1,500 millones de pesos en promedio de utilidades,
concluy.

Cabe sealara que durante el evento, Pedro Pablo Trevio, entreg a Jess Alberto Cano, el Billete
Conmemorativo del Sorteo Mayor No. 3617 con el cual se festej el 15 aniversario de esta institucin financiera.

En la ceremonia participaron: Juan Carlos Lastiri, subsecretario de Desarrollo Urbano y Vivienda de Sedatu; Jorge
Wolpert Kuri, director general de la Comisin Nacional de Vivienda (Conavi); Luis Antonio godina Herrera, vocal
ejecutivo de Fovissste; ngel Islava Tamayo, director general de Fonhapo.

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