3-QUE SON RUTAS PRODUCTIVAS, CUANDO SE UTILIZAN VENTAJAS AL

APLICAR AL PROCESO PRODUCTIVO QUIEN LAS PLANEA?

Es el reflejo de las relaciones existentes entre los actores de un sistema de produccion,

transformacin y comercializacion hasta que el producto llega al consumidor final. Estos
actores intervienen directamente en la produccion, transformacion y venta del producto y
otros que proporcionan bienes y servicios que se requieren para este proceso

ej:

PRODUCCION-----TRANSFORMACION----DISTRIBUCION----
COMERCIALIZACION---USUARIO FINAL

Estas se utilizan cuando se quiere evaluar la capacidad de un sistema para elaborar los
productos que son requeridos y a la vez aprovechan los recursos utilizados es decir el
VALOR AGREGADO

La mayor ventaja de la ruta producticva es que trata de aumentar la productividad

otra ventaja muy importante es que tienen relacion con la mejora continua del sistema de
gestion de calidad

Estas son planeadas por los gerentes y encargados de centros de costos que buscan la
rentabilidad del ente economico.

4-EXPLIQUE AMPLIAMENTE QUE ES UN CUELLO DE BOTELLA Y COMO

AFECTA EL PROCESO PRODUCTIVO , ASOCIANDOLO CON LOS 3
ELEMENTOS DEL COSTO?

Cuando se menciona cuellos de botella se refiere a diferentes actividades que disminuyen

la velocidad de los procesos, incrementan los tiempos de espera y reducen la
productividad, trayendo como consecuencia final el aumento en los costos.
El cuello de botella determina la cantidad de piezas posibles despus de un determinado
periodo de tiempo. Es importante identificar los cuellos de botella en los procesos de
produccin y sobre todo efectuar un anlisis profundo en como aumentar la eficiencia en
esta operacin.

Dicho de otra manera, un cuello de botella es una restriccin de la capacidad del sistema
que nos produce una cada considerable de la eficiencia.

Normalmente, un cuello de botella tiene un elevado inventario pendiente de procesar

puesto que su velocidad es menor que los procesos anteriores. Debido al cuello de
botella, las etapas siguientes del proceso van a sufrir retrasos en forma de tiempos de
parada no deseados, van a reducir la productividad y van a generar, por tanto, un aumento
de los costes.

Como queremos lograr un aumento de la productividad de la empresa, debemos detectar

y conocer los cuellos de botella que tengamos y poder as gestionarlos de manera
adecuada.

Estos afectan en los elementos del costo de la siguiente manera:

SE ESTANCA LA MATERIA PRIMA

AUMENTA LOS COSTOS CON RESPECTO A LA MANO DE OBRA PUESTO QUE

AL ESTAR MAS LENTO EL PROCESO Y NO SER EFICIENTES.... LA
PRODUCCION SERA MUCHO MAS LENTA Y AL TENER UNOS COSTOS
PRESUPUESTADOS CON LOS EMPLEADOS AUMENTA LOS COSTOS

CIF AUMENTA COSTOS