Poltica de Seguridad y Salud Organizacional

Ariel Cortes Villalobos

Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional

Instituto IACC

28 Febrero 2017
POLTICA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Para que una poltica de seguridad y salud ocupacional sea efectiva en una

organizacin, debe contar con una revisin exhaustiva por parte de la gerencia de esta,

identificando en este acto, a quienes sern los responsables de que la poltica en

cuestin, sea llevada a efecto dentro de las actividades segn el rubro a que la

empresa se dedique.

Tambin ser parte de las necesidades que demanda una poltica de seguridad y salud

ocupacional, el conocimiento de cada puesto de trabajo para que se genere la gestin

adecuada en funcin de la prevencin de accidentes y enfermedades ocupacionales.

Frente a esta perspectiva, es que podemos conseguir el cumplimiento por parte de la

organizacin a los estndares demandados para el correcto desarrollo de las distintas

labores que se desarrollan en esta.

Para que una poltica se reconozca como implementada, se deben considerar cinco

puntos de importancia:

Se deben designar claramente las responsabilidades

Para que en la organizacin funcione correctamente la actividad a la que se

desempea, las responsabilidades deben ser identificadas claramente, a modo de que

el sistema de gestin sea eficaz y eficiente.

Para este efecto, es que se deben establecer de manera perfecta las

responsabilidades tanto como las actividades para que cada departamento tenga una

autoridad responsable de la gestin que en este se debe aplicar de modo que cada

actividad sea desarrollada por una persona y no ms.

Deben referenciarse los mtodos de responsabilidad de manera bien establecida

Esta manera de incorporacin de un sistema de gestin, dice relacin con el xito de

una poltica de gestin dentro de la organizacin, ya que cada trabajador,

independiente de su condicin dentro de la estructura organizacional, debe tener

conocimiento de la aplicacin de esta en los distintos departamentos. Es importante

aplicar dicha poltica en la descripcin de los cargos en cuestin dentro de la

organizacin para que esta se conozca, se respete y se aplique de manera correcta.

Definir la implementacin de los procedimientos

Para que una poltica sea eficiente y eficaz, es necesario tener claro el desarrollo de

las actividades dentro de la empresa y, en funcin de ellos, tener los procedimientos de

dichos desarrollos productivos o administrativos. De esta manera se lograra el control

en los distintos procesos dado que estos son ejercidos por el recurso humano de la

organizacin. Al conocer los procedimientos, se podr gestionar medidas preventivas

en el medio ambiente, la salud y seguridad ocupacional y, por ende, esto redundara en

la calidad del producto o servicio.

Considerarse los recursos apropiados para la implementacin de una poltica

A medida que un sistema de gestin se va desarrollando, aparecen necesidades o

demandas. Las que dependen de los recursos que la organizacin destine para este

efecto. De no ser as, el sistema de gestin solo queda en lo escrito y no en lo prctico.

Es necesaria la difusin de la poltica en la empresa

Es importante considerar este factor dentro de un sistema de gestin, ya que de otra

manera, se ignoraran los objetivos que se deben lograr en la aplicacin de la poltica

existente.

La alta direccin debe asegurar de establecer un buen sistema de comunicacin

interna para todos los miembros de la organizacin acerca de la poltica, los requisitos

y los objetivos de calidad.

http://abc-calidad.blogspot.cl/2011/05/responsabilidad-autoridad-y.html

Todo trabajador debe conocer las responsabilidades que se le asignan para que la

implementacin de un sistema de gestin, sea positivo en sus resultados para la

organizacin.
 Bibliografa

http://abc-calidad.blogspot.cl/2011/05/responsabilidad-autoridad-y.html
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